Tous nos médias Tendances
Franchise : 5 exemples pour limiter son impact sur la planète
Afin de réduire leur empreinte carbone, certaines franchises revoient leurs pratiques ou nouent des partenariats avec des ONG.
TendancesStreet-food et développement durable : une triple équation
Directement concernés par les questions environnementales, certains acteurs de la restauration jouent le jeu du développement durable. Keyvan Badri explique.
TendancesGroupements : développer son commerce autrement
Retour sur les raisons profondes des bons chiffres récemment publiés par la FCA avec Jean-Pierre Dry, président de la FCA et Olivier Urrutia, délégué général.
TendancesGet out : l’escape game à la mode lilloise
Depuis huit ans, l’enseigne Get Out ! déploie ses établissements dans l’Hexagone. Visite dans le Nord, où tout a commencé.
TendancesDans les cuisines des enseignes virtuelles
La start-up Clone déploie un réseau de marques informelles destinées aux restaurateurs.
TendancesMade in France : cliché ou réel argument commercial ?
Le « Made in France » séduit consommateurs et entreprises. Constitue-t-il une réelle opportunité pour une franchise ? On vous explique tout !
TendancesVille du quart d’heure : une opportunité pour la franchise ?
Le concept de la ville du quart d’heure commence à faire son chemin dans les projets urbains. Est-il pour autant adapté à la franchise et à son développement ?
Tendances5 franchises qui innovent pour un impact positif
L’impact positif des entreprises fait partie des critères de sélection. Comment savoir quelle franchise a un réel impact sur l’environnement et la société ?
TendancesDémarche RSE : un critère clé pour choisir une franchise
Inclusion, éthique...Comment vérifier qu’une enseigne applique vraiment des principes déontologiques dans sa stratégie et mène efficacement une politique RSE ?
TendancesGrande Démission : info ou intox ?
Post-Covid, les USA ont connu des vagues de démissions massives. Mais les actifs français sont plutôt dans une démarche de réorientation du rapport au travail.
Tendances
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S’unir pour réussir : La puissance du collectif pour entreprendre !
🎙️ « Chaque personne a le choix. Elle peut décider d'agir seule, mais dans ce cas, elle devra construire et gérer tous les aspects de son activité par elle-même, constamment. Rejoindre un réseau, en revanche, offre plusieurs avantages : l'accès à une marque reconnue, une notoriété portée par des dirigeants expérimentés, et un cadre structuré. Tout est déjà organisé : quels produits ou services proposer, comment les vendre, et avec quels outils. » Jean Chotard, Directeur Général Adjoint de Bras Droit des Dirigeants -
Frédéric Mazzella - De BlaBlaCar à Dift : La puissance d'une idée
🎙️ « Je suis tombé sur l'idée de BlaBlaCar sans la chercher. Il y en a d'autres que j'ai cherchées, celle-là, je ne l'ai pas cherchée.» « La pandémie a mis un coup de projecteur sur toutes les technologies qui reposent sur de la communication ultra rapide que les réseaux peuvent permettre. Pourquoi ? Parce qu'on ne pouvait plus se voir.» « Pour ouvrir un compte chez BlaBlaCar, j'ai fait 7 banques. À chaque fois, l'agent me raccompagnait à la porte en me disant "Merci monsieur, mais Internet, on a déjà donné". » Frédéric Mazzella, fondateur de BlaBlaCar et de Dift. -
Ouvrir son réseau de franchise à l'International : par où commencer ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Chaque pays a ses propres coutumes et cultures. C’est au master franchisé d’adapter le savoir-faire du franchiseur à ce contexte. Les mécanismes contractuels permettent au master franchisé de transmettre ces informations, offrant ainsi au franchiseur la possibilité de les valider. » « Réaliser une étude de marché est indispensable. S’entourer de relais locaux dans le pays cible est essentiel pour comprendre et s’adapter aux spécificités culturelles que l’on ne maîtrise pas forcément. » Fanny Roy, avocate associée, spécialisée en franchise et réseaux de distribution à l’international. -
Comment optimiser le recrutement de ses franchisés grâce au digital ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de EverFruit