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L’identité visuelle aussi importante que le concept (2/3)
Dans la première partie de ce dossier, nous avons défini l'identité visuelle. Mais pourquoi est-ce important pour les franchiseurs et franchisés ?
Parole d'Expert
Avis clients : ils font la loi dans les réseaux de franchise
Les avis consommateurs sont encore beaucoup négligés. Pour convaincre ceux d'entre vous qui hésitent encore quant à leur importance, voici quelques arguments.
Parole d'Expert
L’identité visuelle aussi importante que le concept (1/3)
Dans un marché où un grand nombre de franchises fleurissent, l'identité visuelle est devenue un facteur clé de réussite et de différenciation d’une franchise !
Parole d'ExpertLes fondamentaux qui font la réussite d’une franchise
Dans cette tribune, Pierre-Michel Cros dresse la liste des points fondamentaux auxquels s'intéresser avant de candidater à une franchise.
Parole d'ExpertL’impact environnemental devient un critère constitutif des concepts de franchise
[Tribune] Dans cette tribune, Yves Sassi, Président du Club de la Franchise, cite quelques pistes éco-responsables à l'attention des franchiseurs et des franchisés.
Parole d'ExpertDifficultés de recrutement… et si vous recrutiez plutôt des talents
[Tribune] Dans cette tribune, Yves Sassi nous apporte ses conseils pour bien recruter. Selon lui, mieux vaut rechercher des talents plutôt que des salariés.
Parole d'ExpertLe franchisé peut-il fixer ses propres prix ?
Dans cette tribune, Maître Jean-Baptiste Gouache, nous explique tout ce qu'il y a à savoir sur la fixation des prix de vente lorsqu'on est franchisé.
Parole d'ExpertAnimer ou contrôler ses franchisés ?
Dans cette tribune, Quentin Tiburce décrit le rôle de l'animateur réseau qui a pour mission de coacher les franchisés autant que de leur faire respecter le savoir-faire de l'enseigne. Un juste équilibre nécessaire à la réussite des franchisés comme du franchiseur.
Parole d'ExpertPoints de conflits en franchise et comment les éviter (2/2)
Fanny Roy, avocat associée du cabinet PIOT-MOUNY & ROY, détaille les points de conflits pouvant apparaître après la signature du contrat et comment les éviter.
Parole d'Expert[Tribune] Pourquoi choisir un jeune réseau ?
Dans cette tribune, Pierre-Michel Cros fondateur du cabinet de conseil Maturae, dresse la liste des avantages et des inconvénients à choisir un jeune réseau de franchise.
Parole d'Expert
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Comment optimiser le recrutement de ses franchisés grâce au digital ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de EverFruit
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Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue.
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Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise.
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Les tendances du secteur de l'immobilier - Guy Hoquet
🎙️ « Dans un marché qui se contracte, où tout le monde ne sortira pas indemne, la seule différence qu'il faut faire est d'élever son niveau de jeu. Dans l'immobilier, il y a une blague révélatrice : "Un bon agent immobilier est simplement quelqu'un qui en sait un peu plus que son client." C'est alarmant ! Avec l'émergence de modèles économiques affirmant qu'une ou deux ventes par an suffisent, cela remet en question le professionnalisme de ceux qui s'en contentent. » Stéphane Fritz, président de l'enseigne Guy Hoquet.
