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Candidat : le cas particulier des secteurs réglementés
De nombreuses franchises exercent un métier réglementé, ces réseaux sont alors susceptibles de rechercher un profil bien précis de candidat. Explications.
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Ouvrir une salle de sport en franchise, ce qu’il faut savoir
Particulièrement impactés par la crise sanitaire, les acteurs du fitness ont retrouvé, voire dépassé, leur niveau d’activité en 2022. Une tendance qui devrait perdurer au moins jusqu’à l’horizon 2025, selon une enquête Xerfi.
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Pourquoi ouvrir une laverie automatique ?
Est-ce rentable d'ouvrir une laverie ? Quel est le budget nécessaire ? Quels sont les réseaux de franchise dans lesquels investir ? On vous dit tout.
Boîte à outilsManager de centre-ville, garant du dynamisme des commerces
En tant qu'animateur, le manager de centre-ville vise la revitalisation territoriale. Pour optimiser la performance commerciale, il multiplie les actions.
Boîte à outilsLa franchise, un modèle de management
Comme avec un salarié, le management en franchise commence dès le recrutement : en s’assurant que le profil du candidat corresponde aux attentes de l’enseigne.
Boîte à outilsComment se constituer un apport personnel ?
S’il ne dispose pas d’épargne, l'entrepreneur peut solliciter son entourage ou tenter d’obtenir un prêt d’honneur afin de se constituer un apport personnel.
Boîte à outilsDevenir franchisé : avantages et inconvénients
Lorsque l’on s’imagine créer son entreprise, la franchise apparaît rapidement comme un modèle attractif pour les porteurs de projet… Mais pourquoi, au fait ?
Boîte à outilsÉvaluer la rentabilité d’une franchise en 6 étapes
Comment être certain qu’une franchise est rentable et qu'elle dégagera des bénéfices ? Voici six étapes qui vous aideront à appréhender cette notion.
Boîte à outilsLes leviers pour optimiser la rémunération d’un dirigeant
Après le lancement de leur première franchise, les entrepreneurs ont à leur disposition plusieurs leviers pour optimiser leur rémunération.
Boîte à outilsFranchise ou start-up : quel est le choix gagnant ?
Si vous hésitez entre ces deux modèles, voici une série de conseils pour vous permettre de comparer et de trancher.
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Ouvrir son réseau de franchise à l'International : par où commencer ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Chaque pays a ses propres coutumes et cultures. C’est au master franchisé d’adapter le savoir-faire du franchiseur à ce contexte. Les mécanismes contractuels permettent au master franchisé de transmettre ces informations, offrant ainsi au franchiseur la possibilité de les valider. » « Réaliser une étude de marché est indispensable. S’entourer de relais locaux dans le pays cible est essentiel pour comprendre et s’adapter aux spécificités culturelles que l’on ne maîtrise pas forcément. » Fanny Roy, avocate associée, spécialisée en franchise et réseaux de distribution à l’international.
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Comment optimiser le recrutement de ses franchisés grâce au digital ? [Parole d'Expert]
🎙️ « Les méthodes d'autrefois ne suffisent plus, il faut repenser le digital ! » « Un lead n'est pas un deal ! Les réseaux doivent éduquer leurs équipes. » « Le digital aujourd'hui, ce n'est pas un choix, c'est une nécessité pour la survie. » Mehdi Taleb, fondateur de EverFruit
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Comment tirer parti des sports collectifs pour réussir son aventure entrepreneuriale ?
🎙️ « En termes de management, le parallèle entre les sports collectifs et l'entrepreneuriat est frappant. Que ce soit dans le sport ou dans l’entrepreneuriat, on rencontre des personnes qui cherchent à se faire une place, des leaders naturels et d’autres qui préfèrent suivre. Le fonctionnement d’une équipe sportive est une véritable copie conforme de celui d’une entreprise, où la cohésion, la répartition des rôles et l'esprit d'équipe sont primordiaux pour réussir. » Yves Bensoussan, multi-franchisé de salles de fitness L'Orange Bleue.
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Comment transformer un modèle de franchise national en succès international ?
🎙️ « Lorsque j'ai pris le poste en Russie, j'ai dû tout démarrer de zéro. Imaginez : pas de bureau, pas de téléphone, et mes premiers entretiens se sont déroulés dans des bars d'hôtel. Recruter un comptable dans un bar à Moscou, c'était une expérience unique... Mais il fallait bien s'adapter ! » Xavier Chocraux, directeur général Norauto France Franchise.
