« Reprendre Rugbytots, c’était une évidence  » – Le virage professionnel de Michel Chieze

Michel Chieze : J’aimais mon métier mais j’avais fait le tour. J’ai toujours eu l’âme d’un entrepreneur : dès mes 18 ans, je montais déjà des projets sportifs. Le passage en disponibilité m’a offert du temps pour développer d’autres activités et, lorsque l’opportunité de reprendre Rugbytots s’est présentée, tout s’est aligné : mes convictions pédagogiques, mon envie de créer et ma volonté de professionnaliser le sport pour enfants.

Michel Chieze : Grâce à mes fonctions associatives et au club Athéon, qui prêtait des salles à la franchise. Pendant quatre ans, j’ai accompagné Chloé Repoux, la fondatrice, dans son développement. Quand j’ai su que la partie Paris-Ouest devait être déléguée, j’ai su que c’était pour moi : je connaissais le concept, la pédagogie, les besoins des familles. Je reprenais un projet solide, bien structuré. 

Michel Chieze : La qualité pédagogique. Rugbytots ne cherche pas à transformer les enfants en rugbymen mais à travailler le développement moteur à travers les valeurs du rugby : respect, esprit d’équipe, engagement. Le catalogue pédagogique est très abouti, les coachs jouent avec les enfants, les parents participent… C’est une activité ludique, intelligente, bienveillante. 

Michel Chieze : Parce qu’une franchise bien conçue apporte de la structure, du sérieux et de la professionnalisation. Rugbytots fournit du matériel, des tenues, des process, un accompagnement permanent. Et les tarifs ne sont pas forcément plus élevés qu’une cotisation en club, avec en plus des coachs formés à la petite enfance. Le suivi proposé par les franchiseurs m’a vraiment convaincu.

Michel Chieze : Ma transition s’est faite naturellement : je dirigeais déjà un club omnisport en parallèle de l’Éducation nationale, ce qui m’a préparé à organiser, déléguer et manager. En reprenant Rugbytots, je savais où je mettais les pieds. Le premier vrai défi a été de reconstruire l’équipe : recruter, former et stabiliser des coachs capables d’encadrer des tout-petits avec le bon savoir-faire et le bon savoir-être.

Michel Chieze : Je pilote toute la franchise de Paris-Ouest : gestion des cours en gymnase le week-end, intervention en crèches, périscolaire, partenariats avec les écoles. J’encadre aussi deux responsables pédagogiques chargés d’accompagner les coachs. Et puis, il y a tout le travail de développement, de communication, de rencontres avec les partenaires pour garantir la continuité et la qualité des cours. Cette aventure m’apporte une vraie satisfaction : voir des enfants sortir d’une séance avec le sourire et rencontrer de nouveaux acteurs du territoire donne un sens renouvelé à mon engagement.

Michel Chieze : Le potentiel est considérable. Nous avons commencé à développer Meudon mais il reste de nombreuses communes à mailler. Nous travaillons aussi à nouer des partenariats avec les clubs de rugby locaux. L’idée est simple : assurer le baby-rugby dès 2 ans et demi, puis orienter les enfants vers le club à partir de 5 ans s’ils veulent poursuivre. Nous avançons très bien avec le Stade Français Paris pour lancer ce modèle dès la prochaine saison. 

Michel Chieze : Bien connaître son territoire, son écosystème sportif, ses partenaires potentiels. Impossible de s’implanter sans comprendre son environnement. Ensuite, il faut savoir structurer, manager, fédérer. Ce métier demande plus que de l’amour du sport : il exige de la rigueur, de l’organisation et une vraie capacité à bâtir une équipe.