PASSTIME accélère l’intégration de ses nouveaux franchisés avec une formation commerciale à Perpignan

Le réseau a réuni cette semaine ses nouveaux entrants pour une première séquence de formation dédiée au développement des partenariats, avant une seconde phase consacrée à la vente des abonnements.
Cette actualité vous est proposée par PASSTIME.
PASSTIME a organisé cette semaine à Perpignan, au siège du réseau, une première session de formation commerciale destinée à ses nouveaux franchisés. Cette étape initiale était centrée sur le développement des partenariats locaux, pilier du modèle économique de l’enseigne.
Créé en 2005 et développé depuis 2007, PASSTIME repose sur une franchise territoriale dans laquelle chaque franchisé développe un réseau local de partenaires dans les secteurs de la restauration, des loisirs, des commerces et des services, puis commercialise des abonnements donnant accès aux offres via l’application.
Durant cette semaine, les participants ont pu approfondir leur compréhension du concept, travailler les méthodes commerciales du réseau et participer à des simulations de terrain. Le programme incluait également des exercices plus originaux, avec des cours de théâtre organisés dans un véritable théâtre, afin de renforcer la posture commerciale, l’aisance orale et la qualité de présentation.
Cette formation ne constitue que la première phase du parcours d’intégration. Une autre semaine de formation doit intervenir ultérieurement pour aborder la vente des abonnements récurrents à l’application PASSTIME. Le dispositif sera ensuite prolongé par des visioconférences hebdomadaires et par l’appui du réseau de franchisés déjà en place.
Dans le même temps, le siège a recruté une salariée supplémentaire pour mieux encadrer les franchisés et renforcer la qualité de service apportée au réseau. Ce renforcement interne accompagne la montée en puissance du maillage territorial de PASSTIME.
Les nouveaux franchisés concernés sont :
- Sonia VANHEE et Vincent BIZET dans l’Eure
- Laetitia DELAHAYE en Ille-et-Vilaine hors Saint-Malo
- Séverine VILLENEUVE et Pierre ALBANET en Isère
- Nacer SADOK en Loire-Atlantique hors Saint-Nazaire
- Richard BARÉ dans le Nord hors Lille et Dunkerque
- François SAINT-MICHEL dans le Val-d’Oise
- Etienne BIGARD en Nouvelle-Calédonie
- Hélène et Stéphane BESSE dans le Maine-et-Loire
- Aurélien NOEGELEN dans les Landes.
À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, le réseau propose par ailleurs une offre promotionnelle : la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.
PASSTIME indique enfin que plusieurs territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas nécessairement affichés comme tels.
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PANOCréer une agence de signalétique : l’exemple PANO...
Vous envisagez de créer une agence de signalétique ?
L’ouverture récente de notre agence PANO Biscarrosse illustre concrètement comment entreprendre dans ce secteur avec un modèle structuré, accessible et accompagné.
Porté par deux profils en reconversion, ce projet montre qu’il est possible de se lancer rapidement tout en bénéficiant de l’appui d’un réseau solide.Un projet entrepreneurial porté par deux profils complémentaires
À l’origine de cette ouverture : Olivier Faveyst et Maude Bauwens.
Forts d’une expérience commerciale solide et d’une collaboration professionnelle débutée en Belgique, ils ont choisi la France pour concrétiser leur projet entrepreneurial.Après avoir évolué dans différentes régions, de la Sologne à la Gironde, ils décident finalement de s’implanter à Biscarrosse, avec une ambition claire : développer une activité locale, utile et durable.
Pourquoi créer une agence de signalétique avec PANO ?
Comme de nombreux porteurs de projet qui recherchent une franchise signalétique, Olivier et Maude ont fait le choix du réseau PANO.
Le modèle repose sur une concession de licence de marque, qui permet de bénéficier d’un cadre structuré tout en s’appuyant sur un savoir-faire éprouvé en conservant son indépendance.
Un équilibre recherché par de nombreux entrepreneurs, notamment en reconversion.Une formation complète avec PANO Academy
Avant l’ouverture de leur agence, les nouveaux concessionnaires ont suivi plusieurs semaines de formation au sein de la PANO Academy.
Cette formation professionnalisante permet notamment d’acquérir rapidement les fondamentaux du métier :
- techniques de production et de pose
- gestion commerciale
- organisation d’une agence
- compréhension du marché de la signalétique
Une étape clé pour sécuriser son lancement, même sans expérience préalable dans le secteur.Ouvrir une agence de signalétique : un projet accessible
Le parcours d’Olivier et Maude le confirme : il est possible de créer une agence de signalétique sans être issu du métier.
Avec un accompagnement adapté et des méthodes éprouvées, les entrepreneurs peuvent monter rapidement en compétence et structurer leur activité dès le départ.C’est ce qui rend ce secteur particulièrement attractif pour les profils en reconversion.
Une agence de proximité au service des professionnels
Avec PANO Biscarrosse, les entreprises locales disposent désormais d’un interlocuteur dédié pour leurs besoins en communication visuelle : enseignes, vitrophanie, marquage de véhicules et signalétique intérieure et extérieure.
Un positionnement local essentiel dans un marché où la proximité et la réactivité font la différence.Rejoindre un réseau pour entreprendre sereinement
Créer son entreprise ne signifie pas être seul.
En rejoignant un réseau comme PANO, les entrepreneurs bénéficient :
- d’un accompagnement structuré
- d’un cadre éprouvé
- d’échanges réguliers avec d’autres concessionnaires
Un véritable levier pour sécuriser son projet et accélérer son développement.03 avril 2026 Actualités de la franchise
Litha EspressoEntreprendre malin : et si le financement devenait un...
Créer son entreprise est souvent associé à une même inquiétude : le financement. Pourtant, au-delà du prêt bancaire classique, de nombreuses solutions existent pour sécuriser son lancement et optimiser son plan de trésorerie dès le départ.
La clé ? Adopter une stratégie de financement agile, en combinant intelligemment plusieurs leviers.
Aides publiques (ACRE, ARCE, subventions régionales), prêts d’honneur à taux zéro, garanties facilitant l’accès au crédit, financement participatif ou microcrédit : ces dispositifs, encore trop méconnus, peuvent considérablement renforcer un apport personnel et rassurer les partenaires financiers.
Mais il existe un autre accélérateur souvent décisif : la franchise.
Intégrer un réseau structuré comme Litha Espresso, c’est présenter aux banques un modèle éprouvé, des prévisionnels construits sur des données réelles et la solidité d’un réseau bien implanté au niveau national. Notre objectif est de transformer votre projet entrepreneurial en réussite concrète, avec méthode et sérénité.
Les partenaires bancaires connaissent ainsi le concept, les performances sont mesurables, et l’entrepreneur n’avance jamais seul. Résultat : un projet plus crédible, un financement facilité et un démarrage sécurisé.
03 avril 2026 Actualités de la franchise
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