À 36 ans, Bruno Lamorte a fait le choix de quitter un poste de salarié confortable pour se lancer dans l’entrepreneuriat. Commercial de formation et passionné d’immobilier depuis l’adolescence, il a rejoint la franchise De Rent Company en juillet 2024 et opère aujourd’hui sur l’ensemble du département des Hautes-Alpes, depuis Gap.
Un virage mûrement réfléchi, nourri par l’expérience du terrain, l’investissement personnel et l’envie de piloter des projets immobiliers de A à Z, au service d’investisseurs souvent freinés par la complexité des travaux.
9questions À Bruno Lamorte, franchisé De Rent Company à Gap

Quel était votre parcours professionnel avant de rejoindre De Rent Company ?

Je suis commercial de formation. J’ai commencé très jeune, dès 16 ans en apprentissage, l’immobilier a toujours occupé une place centrale dans ma vie. J’ai acheté mon premier appartement à 20 ans, que j’ai rénové intégralement, puis j’ai fait construire quatre maisons neuves, dont trois en trois ans. Cette double expérience a structuré tout mon parcours.

À quel moment l’idée de changer de vie professionnelle a-t-elle émergé ?

L’envie d’entreprendre a toujours été là mais elle s’est imposée progressivement pendant le Covid. Il y avait une forme de lassitude mais surtout un besoin de liberté et de sens. J’avais une situation confortable mais la frustration de ne pas pouvoir aller au bout de mes idées. Devenir acteur de mes décisions était devenu essentiel.

Qu’est-ce qui vous manquait le plus dans votre ancienne vie professionnelle ?

Ce n’était pas la reconnaissance, que j’avais déjà, mais la liberté. Quand on est salarié, on peut avoir des idées, des envies mais on reste dépendant d’un cadre et de décisions qui ne sont pas toujours alignées avec les siennes. J’avais besoin d’être maître de mon destin professionnel.

Pourquoi avoir attendu avant de franchir le pas ?

Le timing était important. Il y a eu le Covid, la naissance de mon fils et plusieurs projets immobiliers personnels à gérer. J’ai préféré sécuriser ma situation familiale et financière. Avec le recul, ce temps de maturation m’a permis d’aborder l’entrepreneuriat avec plus de sérénité.

Pourquoi avoir choisi la franchise plutôt qu’un projet en solo ?

Créer seul représentait un risque important, notamment sur le plan financier et administratif. La franchise m’a apporté un cadre, des process, des outils et un accompagnement permanent. Le logiciel interne, par exemple, permet de chiffrer très rapidement un projet. Seul, je n’aurais jamais atteint ce niveau d’efficacité aussi vite.

Comment avez-vous découvert De Rent Company ?

Par les réseaux sociaux. Je suis tombé sur le fondateur, Matthieu Gilette, via Instagram. Le concept m’a interpellé. Après plusieurs échanges, j’ai effectué une immersion de deux jours au siège. Ce que j’avais perçu à distance correspondait parfaitement à la réalité du terrain.

Qu’est-ce qui vous a immédiatement convaincu dans le concept ?

La prise en charge globale des projets immobiliers. Recherche du bien, chiffrage, démarches administratives, travaux, ameublement… Tout est intégré. Ayant moi-même connu des projets ralentis par manque de coordination, je me suis reconnu dans les problématiques clients. De Rent Company apporte une réponse claire et rassurante.

Quels sont aujourd’hui les principaux défis de votre métier ?

Les travaux font partie du quotidien mais les contraintes administratives sont souvent les plus complexes : urbanisme, règles locales, délais. Notre rôle est d’anticiper ces obstacles pour sécuriser les projets et permettre aux investisseurs d’avancer sereinement.

Quel conseil donneriez-vous à ceux qui hésitent à se lancer en franchise ?

Il faut prendre le temps de se renseigner, d’échanger avec les franchisés. La franchise n’est pas une solution miracle mais c’est un formidable accélérateur quand on débute. Il faut être impliqué, rigoureux et prêt à s’investir pleinement. Quand ces conditions sont réunies, l’entrepreneuriat devient une aventure extrêmement enrichissante.
NOTRE RÉSUMÉ EN
5 points clés de l'article
PAR L'EXPRESS CONNECT IA
(VÉRIFIÉ PAR NOTRE RÉDACTION)
Voici un résumé en cinq points clés de l’article sur le sujet : reconversion professionnelle et entrepreneuriat en franchise dans la rénovation clef en main avec De Rent Company.
Un virage entrepreneurial mûrement réfléchi
À 36 ans, Bruno Lamorte quitte un poste salarié confortable pour entreprendre, après un parcours solide dans le commerce et l’immobilier. Sa décision, nourrie par des projets personnels et une longue réflexion, s’est concrétisée en 2024 avec l’ouverture de sa franchise à Gap.
Une expertise immobilière construite sur le terrain
Passionné d’immobilier depuis l’adolescence, il s’appuie sur une expérience concrète : rénovation d’un premier appartement dès 20 ans et construction de plusieurs maisons. Cette maîtrise opérationnelle renforce sa légitimité auprès des investisseurs.
Le choix stratégique de la franchise De Rent Company
Plutôt que de se lancer seul, Bruno Lamorte opte pour la franchise afin de sécuriser son projet. Accompagnement, outils digitaux, process éprouvés et méthodologie lui permettent de gagner en efficacité et de limiter les risques financiers et administratifs.
Rénovation clef en main attractif pour les investisseurs
De Rent Company se distingue par une prise en charge globale des projets immobiliers, de la recherche du bien jusqu’à l’ameublement. Une réponse concrète aux difficultés de coordination et aux freins rencontrés par de nombreux investisseurs.
Un métier exigeant entre travaux et contraintes administratives
Au-delà des chantiers, les enjeux réglementaires et administratifs constituent un défi majeur. Le rôle du franchisé consiste à anticiper ces contraintes pour sécuriser les projets et offrir une expérience fluide et rassurante aux clients.













