Tempeos étend son réseau en accueillant 4 nouveaux franchisés
Le réseau Tempeos continue de se développer avec l’arrivée de quatre nouveaux franchisés. Cela marque l’expansion de la franchise dans quatre nouvelles régions de France.
Le développement de la franchise Tempeos se poursuit sur le territoire français
Tempeos est une franchise à domicile spécialisée dans les services d’un comité d’entreprise externalisé, principalement destinés aux TPE-PME. Avec plus de 5000 clients BtoB, elle se concentre sur la création de programmes de fidélité personnalisés. Ces derniers visent à motiver les salariés des entreprises clientes et à faciliter le recrutement de nouveaux talents.
En 2017, Tempeos a entamé l’expansion de son réseau en ouvrant plusieurs agences en France, un effort qui se poursuit aujourd’hui. Ronan, Loïc, Pascal et Stéphanie ont récemment rejoint l’équipe en tant que franchisés, chacun dirigeant une agence Tempeos dans des régions différentes : Loire-Atlantique, Seine-Maritime, Sarthe et Morbihan. L’objectif de cette expansion est de rapprocher Tempeos de ses clients et de leur offrir des avantages adaptés à chaque région, notamment des réductions dans les commerces de proximité.
L’expansion de cette franchise ne s’arrêtera pas là, car d’autres futurs licenciés sont actuellement en formation. Cela rapproche Tempeos de son objectif d’ouvrir 15 agences supplémentaires en 2024.
Le réseau Tempeos compte plus de 2000 partenaires
Fondée en 2007, Tempeos est une enseigne qui crée des plateformes d’avantages sur mesure pour sa clientèle BtoB. En collaboration avec 2550 entreprises partenaires, la franchise propose des avantages exclusifs à ses utilisateurs. L’objectif est de fournir aux salariés des entreprises clientes des avantages gratuits et des remises de collectivités dans divers domaines, notamment les parcs d’attractions, les voyages et la vie quotidienne.
Les plateformes avantages de Tempeos permettent aux élus CSE, ainsi qu’aux dirigeants des PME et TPE, d’offrir à leurs salariés un accès unique via un compte personnel. Ces derniers peuvent ainsi bénéficier des mêmes privilèges que les employés des grandes entreprises, tels que des titres restaurant, des chèques cadeaux et des subventions ASC. Grâce à ces plateformes, les salariés ont accès à des milliers de prestations à tarifs négociés.
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Une réponse concrète aux enjeux du marché du café
Le marché du café est aujourd’hui soumis à de fortes variations : volatilité des prix, complexité des chaînes d’approvisionnement, et attentes accrues des consommateurs en matière de transparence et de qualité.
Face à ce constat, Litha Espresso fait un choix clair : reprendre le contrôle de la chaîne de valeur en développant des relations directes avec les producteurs.
Ce nouveau modèle de sourcing permet de :
- sécuriser les volumes sur le long terme,
- garantir une qualité constante et maîtrisée,
- stabiliser les conditions d’achat et les prix,
- renforcer la traçabilité des cafés proposés aux entreprises.
Le direct trade : un tournant stratégique pour Litha Espresso
Le choix de travailler en direct avec les producteurs ne relève pas uniquement d’un sourcing produit : il s’agit d’une transformation structurante du modèle. Ainsi, Litha Espresso construit une relation plus durable, plus transparente et plus engagée.
Cette approche permet également de faire évoluer la gamme de cafés, en renforçant encore le niveau d’exigence sur les profils aromatiques et la qualité globale des produits proposés.
Une vision long terme au service du réseau de franchisés
Ce virage stratégique s’inscrit dans une ambition claire : construire un modèle solide, différenciant et pérenne pour l’ensemble du réseau.
Pour les concessionnaires Litha Espresso, le direct trade représente plusieurs avantages concrets :
- une offre produit encore plus premium et différenciante,
- un discours commercial renforcé autour de la traçabilité et de l’impact,
- une stabilité accrue des approvisionnements, essentielle dans une activité B2B récurrente,
- un positionnement plus fort sur le marché des entreprises en quête de sens.
Réinventer la pause-café avec une chaîne de valeur maîtrisée
Avec cette nouvelle étape, Litha Espresso affirme sa volonté de ne pas être seulement un acteur du café en entreprise, mais un acteur engagé sur toute la chaîne de valeur, du producteur à la tasse.
Le direct trade n’est pas une tendance : c’est une décision stratégique qui structure l’avenir du réseau et renforce sa capacité à proposer une offre qualitative, responsable et durable.
10 juillet 2026 Actualités de la franchise
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