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Être entrepreneuse chez Tempeos : témoignages et perspectives

17 juin 2024Service aux entreprises
TEMPEOS

Depuis plus de quatre ans, certaines entrepreneuses ont trouvé leur place en tant que franchisées chez Tempeos, tandis que d’autres ont récemment rejoint le réseau, apportant une nouvelle énergie et de nouvelles perspectives. Cette diversité d’expérience témoigne de la capacité de Tempeos à attirer et retenir des talents sur le long terme.

Les ambitions de nos franchisées sont claires et bien définies. À long terme, elles aspirent à devenir incontournables et à s’imposer comme expertes du développement de la marque employeur. L’autonomie financière est un objectif central, tout comme devenir des partenaires de référence sur leurs zones géographiques respectives, notamment en matière de CSE externalisé et d’accompagnement RH.
La flexibilité du travail a été une motivation majeure pour 75% des franchisées de Tempeos.
Cette flexibilité leur permet de mieux concilier vie professionnelle et personnelle, tout en étant leur propre patron. Pour 25% des franchisées, d’autres motivations, telles que le désir de mettre en pratique leurs compétences entrepreneuriales, ont également joué un rôle crucial.

Cependant, les défis ne manquent pas.
Le marketing et l’acquisition de clients représentent un défi majeur pour 50% de nos franchisées. La gestion des opérations quotidiennes et la concurrence locale sont également des obstacles importants, touchant respectivement 25% des entrepreneuses.

Pour surmonter ces défis, elles ont élaboré des processus clairs et une organisation solide pour éviter de s’éparpiller. Elles ont sollicité des intervenants extérieurs pour les domaines qu’elles ne maîtrisaient pas et ont bénéficié des échanges constructifs avec Tempeos pour la mise en place de leur activité. La diversification des efforts de réseautage et la multiplication des canaux de communication ont également été des stratégies clés pour rester compétitives et visibles.
Avant de rejoindre Tempeos, la majorité des franchisées avaient une envie d’entreprendre très forte, évaluée entre 8 et 10 sur une échelle de 10.

Pourtant, elles reconnaissent le besoin de soutien et de ressources supplémentaires pour optimiser leur performance. Des échanges avec les formateurs dès le démarrage de la formation, des outils complémentaires de gestion de l’activité comme des CRM, et un soutien marketing renforcé figurent parmi les ressources souhaitées ; ainsique des ressources sur le marché, la concurrence, et les techniques commerciales modernes, sont également considérés comme bénéfiques.

Les expériences marquantes au sein du réseau Tempeos renforcent leur envie d’entreprendre.
La réactivité et la proximité de l’équipe Tempeos, les succès commerciaux tels que la vente de contrats et les retours positifs suite à des actions de prospection, les discussions constructives avec des chefs d’entreprise confrontés à des défis de fidélisation et de recrutement, soulignent la valeur ajoutée de leurs services.
Pour les femmes envisageant de devenir franchisées, leurs conseils sont clairs : se faire confiance, s’entourer de personnes positives et compétentes, et avoir une autre source de revenus au début.
Elles soulignent l’importance de la résilience, du leadership et de la confiance en soi. Il est également essentiel de se discipliner et de se fixer des limites sur le temps de travail pour équilibrer vie professionnelle et personnelle.

Les tendances prometteuses identifiées par les franchisées Tempeos incluent l’importance croissante de la marque employeur pour attirer et fidéliser les talents, notamment la génération Z. L’attention accrue au pouvoir d’achat et au temps libre favorise des solutions de qualité de vie au travail. Les problématiques de recrutement et de turn-over nécessitent des solutions innovantes, et la digitalisation croissante offre de nouvelles opportunités pour des services RH novateurs. La préoccupation pour la qualité de vie au travail devient une priorité pour les entreprises.

Tempeos continue de soutenir et d’encourager ses franchisées dans leur parcours entrepreneurial, en leur offrant les outils et les ressources nécessaires pour réussir et se démarquer dans un environnement compétitif. Cette approche inclusive et proactive permet à Tempeos de renforcer la position des femmes entrepreneuses, leur donnant les moyens de réaliser leurs ambitions et de contribuer de manière significative à l’économie locale et au dynamisme du marché du travail.

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    Dans un marché du café marqué par des tensions sur les prix, des enjeux de traçabilité et une exigence croissante de qualité, Litha Espresso franchit une nouvelle étape stratégique cet été 2026 : le développement du direct trade avec une ferme colombienne. Une évolution majeure qui s’inscrit dans une vision long terme, à la fois pour la marque et pour son réseau de concessionnaires.

    Une réponse concrète aux enjeux du marché du café

    Le marché du café est aujourd’hui soumis à de fortes variations : volatilité des prix, complexité des chaînes d’approvisionnement, et attentes accrues des consommateurs en matière de transparence et de qualité.

    Face à ce constat, Litha Espresso fait un choix clair : reprendre le contrôle de la chaîne de valeur en développant des relations directes avec les producteurs.

    Ce nouveau modèle de sourcing permet de :

    • sécuriser les volumes sur le long terme,
    • garantir une qualité constante et maîtrisée,
    • stabiliser les conditions d’achat et les prix,
    • renforcer la traçabilité des cafés proposés aux entreprises.

    Le direct trade : un tournant stratégique pour Litha Espresso

    Le choix de travailler en direct avec les producteurs ne relève pas uniquement d’un sourcing produit : il s’agit d’une transformation structurante du modèle. Ainsi, Litha Espresso construit une relation plus durable, plus transparente et plus engagée.

    Cette approche permet également de faire évoluer la gamme de cafés, en renforçant encore le niveau d’exigence sur les profils aromatiques et la qualité globale des produits proposés.

    Une vision long terme au service du réseau de franchisés

    Ce virage stratégique s’inscrit dans une ambition claire : construire un modèle solide, différenciant et pérenne pour l’ensemble du réseau.

    Pour les concessionnaires Litha Espresso, le direct trade représente plusieurs avantages concrets :

    • une offre produit encore plus premium et différenciante,
    • un discours commercial renforcé autour de la traçabilité et de l’impact,
    • une stabilité accrue des approvisionnements, essentielle dans une activité B2B récurrente,
    • un positionnement plus fort sur le marché des entreprises en quête de sens.

    Réinventer la pause-café avec une chaîne de valeur maîtrisée

    Avec cette nouvelle étape, Litha Espresso affirme sa volonté de ne pas être seulement un acteur du café en entreprise, mais un acteur engagé sur toute la chaîne de valeur, du producteur à la tasse.

    Le direct trade n’est pas une tendance : c’est une décision stratégique qui structure l’avenir du réseau et renforce sa capacité à proposer une offre qualitative, responsable et durable.

    10 juillet 2026 Actualités de la franchise

C'est quoi L'Express Franchise ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !