PASSTIME : une opportunité inédite pour les candidats à la franchise en 2026
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Cette actualité vous est proposée par PASSTIME.
À l’aube de ses 20 ans de marque déposée en 2006, PASSTIME lance une offre exceptionnelle destinée aux candidats à la franchise : une réduction significative des frais d’entrée, conçue pour accélérer l’implantation des nouveaux franchisés avant l’ouverture du réseau à l’international.
Après avoir célébré en 2025 les 20 ans de la société mère HPCR Entreprise, le réseau met en place une promotion spéciale pour marquer le 20e anniversaire de la marque PASSTIME en 2026. Cette opération commerciale unique est une occasion rare de rejoindre une franchise solide, accessible et résiliente dans un contexte économique favorable.
Une réduction significative des droits d’entrée
Pour toute signature de contrat sur un secteur disponible, PASSTIME offre la TVA sur les droits d’entrée et les coûts de démarrage. Cela permet de faire passer le coût total de 19 990 € HT à 16 658 € HT, soit une économie immédiate substantielle sur l’investissement initial.
L’objectif est clair : faciliter l’accès à la franchise pour les candidats motivés et permettre un retour sur investissement encore plus rapide.
Note : tous les secteurs disponibles ne sont pas toujours indiqués sur le site ; il est recommandé de contacter directement l’enseigne pour obtenir la liste complète et à jour.
Une structure de redevances progressive et avantageuse
L’un des atouts majeurs de PASSTIME réside dans sa politique de redevances évolutives, pensée pour accompagner le franchisé dans ses premières années d’activité :
- Première année : exonération totale des redevances de fonctionnement, permettant de sécuriser la trésorerie au lancement.
- Deuxième année : 50 % de réduction de la redevance mensuelle.
- Troisième année : 25 % de réduction.
- À partir de la quatrième année : redevance appliquée dans sa totalité, mais déjà considérée comme parmi les plus faibles du marché, ajustée selon la taille du secteur (population et potentiel économique).
Cette progression graduée constitue un levier d’attractivité important pour les candidats, en réduisant le risque financier durant les phases critiques de démarrage.
Exercer une activité légère, flexible et rentable
Le modèle PASSTIME se distingue par sa simplicité d’exploitation :
- Aucun local commercial à financer ou à exploiter.
- Possibilité de travailler seul ou en binôme, sans obligation d’embauche de personnel.
- Activité pilotable depuis son domicile, avec déplacements terrain pour développer la clientèle commerçante locale.
- Organisation flexible, permettant de concilier activité professionnelle et vie personnelle, sans travail systématique le soir ou le week-end.
La combinaison de faibles charges structurelles et d’une organisation autonome est un facteur clé de réussite pour de nombreux franchisés.
Une rentabilité attractive
PASSTIME propose une activité à fort potentiel économique :
- Une marge opérationnelle comprise entre 70 et 80 %, reflétant la légèreté du modèle.
- Des résultats positifs possibles dès la première année dans des zones bien exploitées.
- Une activité qui « fait sens » : elle permet aux consommateurs d’optimiser leur pouvoir d’achat tout en offrant aux commerçants une solution de visibilité sans coûts marketing directs.
Ce positionnement s’inscrit dans des tendances de consommation contemporaines, où la recherche de valeur ajoutée et d’économies locales est forte.
Une activité résistante et valorisable
Le réseau PASSTIME a montré sa résilience au fil des crises économiques. Certains de ses franchisés sont en activité depuis plus de 15 ans, signe de la pérennité du modèle. De plus, la possibilité de revendre son secteur développé existe : des plus‑values allant jusqu’à +2 000 % ont été observées, ce qui peut constituer un levier patrimonial attractif pour les candidats à long terme.
Une stratégie claire : finaliser le maillage national avant l’Europe
L’une des ambitions actuelles du réseau est de boucler son maillage national avant d’entamer une future phase de développement à l’échelle européenne. Dans ce contexte, l’offre spéciale des 20 ans constitue une incitation forte pour les candidats franchisés qui souhaitent s’installer sur un secteur porteur dès maintenant.
Conclusion
La promotion exceptionnelle mise en place pour les 20 ans de la marque PASSTIME en 2026 offre aux candidats une opportunité rare d’intégrer un réseau ancien, solide, digitalisé et rentable, avec une entrée financière allégée. Entre structure de redevances progressive, légèreté des charges, qualité de vie préservée et potentiel de valorisation, PASSTIME se positionne comme une option sérieuse pour les entrepreneurs en recherche d’un modèle de franchise accessible, pérenne et en phase avec les attentes du marché.
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Forum Partenaires INWIN 2026 : Montpellier, trois jours pour transformer les idées en actions
Du 16 au 18 septembre 2026, le réseau INWIN s’est retrouvé à Montpellier pour son Forum Partenaires annuel. Trois jours de rencontres, de partage et de travail, avec une ambition claire : permettre aux franchisés de repartir avec des solutions concrètes, de nouvelles opportunités et des outils directement activables auprès de leurs clients. Et cette édition montpelliéraine a tenu ses promesses.
De la valeur, du concret et des solutions à déployer
Plus qu’un rendez-vous réseau, le Forum Partenaires a été pensé comme un véritable temps de travail collectif. Partenaires, franchisés et tête de réseau ont partagé leurs expertises autour des enjeux qui transforment aujourd’hui les entreprises et, sans surprise, l’intelligence artificielle a occupé une place centrale dans les échanges. Mais avec une volonté forte : dépasser les discours sur l’IA pour parler de cas d’usage, de méthodes et de solutions réellement applicables en entreprise. De l’acculturation à l’intégration de l’intelligence artificielle dans les organisations, en passant par la formation, les ateliers ou encore l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes, plusieurs approches structurées ont été présentées au réseau.
L’objectif : donner aux franchisés les moyens d’accompagner concrètement leurs clients dans cette transformation, avec des offres et des méthodologies qu’ils peuvent désormais déployer sur leur territoire.
Les échanges avec les entreprises présentes à Montpellier l’ont confirmé : le besoin est là. Les dirigeants ne se demandent plus seulement ce qu’est l’intelligence artificielle. Ils cherchent désormais à savoir comment l’utiliser, par où commencer et comment l’intégrer efficacement dans leur organisation.
L’IApéro : quand le Forum rencontre le terrain
Cette édition avait également une particularité : profiter de la présence du réseau à Montpellier pour créer une véritable dynamique locale. INWIN Hérault a ainsi organisé un IApéro réunissant le réseau, ses partenaires et des entreprises du territoire autour d’un sujet devenu incontournable : l’intelligence artificielle. Un format volontairement convivial, mais avec une vraie dimension business. Les échanges ont permis de confronter les problématiques rencontrées par les entreprises aux solutions proposées par le réseau. Des contacts ont été pris, des besoins identifiés et plusieurs rendez-vous ont déjà été programmés à la suite de l’événement. Une belle illustration de ce que peut produire un événement réseau lorsqu’il est également connecté à son territoire : du partage d’expérience, de la visibilité, mais surtout de nouvelles opportunités commerciales.
Un réseau qui repart avec des solutions
Au-delà des ateliers, des présentations et des temps de travail, le Forum Partenaires reste aussi un moment essentiel dans la vie du réseau INWIN. Parce qu’un réseau se construit également dans les échanges informels, les discussions entre franchisés, les retours d’expérience et les moments passés ensemble. Les retours de cette édition sont particulièrement positifs. La valeur apportée, la qualité des échanges et surtout le caractère concret des solutions présentées ont été largement soulignés.
Le Forum Partenaires 2026 se termine donc avec des idées, bien sûr, mais surtout avec des offres à proposer, des solutions à déployer, des rendez-vous déjà programmés et de nouvelles perspectives business. C’est précisément l’ambition de ces rencontres : faire du collectif un accélérateur pour chacun des membres du réseau. Après Montpellier, il est maintenant temps de transformer cette dynamique en actions sur le terrain.
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