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PASSTIME se développe dans les Alpes-Maritimes et accueille deux nouveaux franchisés

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Écrit par Philippe Courtial
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Le réseau PASSTIME, spécialiste des solutions d’économies locales via une application mobile, continue d’étendre son maillage territorial. Deux nouveaux franchisés viennent de rejoindre l’enseigne dans le département des Alpes-Maritimes (06) : Laura CHERON et Nicolas GOURBEYRE.

Cette actualité vous est proposée par notre partenaire PASSTIME.

Cette implantation illustre la dynamique d’un concept qui attire de plus en plus d’entrepreneurs en quête d’un modèle souple et rentable.

Un modèle sans contraintes logistiques

L’un des points forts de PASSTIME est son fonctionnement conçu pour simplifier la gestion au quotidien.

  • Pas de local commercial obligatoire.
  • Aucun stock à financer ou entretenir.
  • Pas de masse salariale imposée.

Le franchisé travaille depuis son domicile et organise son emploi du temps librement. Ce positionnement permet de limiter considérablement les frais fixes et de consacrer l’essentiel des ressources au développement commercial.

Une offre d’abonnements diversifiée et porteuse

Le concept repose sur la commercialisation de trois gammes d’abonnements (Premium, Liberté, Essentiel), qui donnent accès à des réductions négociées auprès de plus de 17 000 partenaires partout en France.

Ces offres répondent aux attentes de plusieurs segments :

  • Les entreprises, CSE et associations souhaitant proposer des avantages à leurs salariés ou adhérents.
  • Les collectivités locales, qui choisissent d’équiper leur personnel.
  • Les particuliers, qui peuvent s’abonner en direct via le site internet.

Cette diversité de clients contribue à la régularité des ventes et à la fidélisation.

Une rentabilité rapide grâce à une redevance progressive

Pour encourager le lancement de l’activité, PASSTIME propose une politique de redevance adaptée.

  • 0 € la première année.
  • -50 % la deuxième année.
  • -25 % la troisième année.

Cet avantage permet de dégager une marge brute élevée, souvent estimée entre 80 et 90 % dès les premiers mois d’exploitation.

Une notoriété renforcée par une exposition médiatique

Le concept PASSTIME bénéficie d’une visibilité importante auprès du grand public. L’enseigne a été mise en lumière dans l’émission Un jour, un doc, diffusée sur M6 en avril 2025, qui présentait les solutions concrètes pour préserver le pouvoir d’achat. Ce reportage a permis de renforcer la crédibilité et l’image de la marque.

Une promotion attractive valable jusqu’au 31 décembre 2025

Pour soutenir le développement du réseau, PASSTIME propose actuellement une offre spéciale à destination des nouveaux franchisés :

  • 500 codes Premium offerts, d’une valeur commerciale de 45 000 €.

Cette dotation permet d’accélérer la prospection et d’enrichir l’offre commerciale dès le démarrage.

Les avantages de rejoindre PASSTIME

Choisir de devenir franchisé PASSTIME, c’est bénéficier de nombreux atouts :

  • Un investissement initial maîtrisé (moins de 20 000 €).
  • Une exclusivité territoriale garantie.
  • Une activité sans local ni stock.
  • Des revenus récurrents grâce aux abonnements.
  • Une notoriété nationale soutenue par une présence dans les médias.
  • Une politique de redevance progressive.
  • Un accompagnement complet et des outils digitaux performants.

En résumé, PASSTIME propose un concept moderne et accessible, particulièrement adapté aux entrepreneurs souhaitant développer une activité rentable et pérenne dans leur département.

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De la valeur, du concret et des solutions à déployer
Plus qu’un rendez-vous réseau, le Forum Partenaires a été pensé comme un véritable temps de travail collectif. Partenaires, franchisés et tête de réseau ont partagé leurs expertises autour des enjeux qui transforment aujourd’hui les entreprises et, sans surprise, l’intelligence artificielle a occupé une place centrale dans les échanges. Mais avec une volonté forte : dépasser les discours sur l’IA pour parler de cas d’usage, de méthodes et de solutions réellement applicables en entreprise. De l’acculturation à l’intégration de l’intelligence artificielle dans les organisations, en passant par la formation, les ateliers ou encore l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes, plusieurs approches structurées ont été présentées au réseau.

L’objectif : donner aux franchisés les moyens d’accompagner concrètement leurs clients dans cette transformation, avec des offres et des méthodologies qu’ils peuvent désormais déployer sur leur territoire.

Les échanges avec les entreprises présentes à Montpellier l’ont confirmé : le besoin est là. Les dirigeants ne se demandent plus seulement ce qu’est l’intelligence artificielle. Ils cherchent désormais à savoir comment l’utiliser, par où commencer et comment l’intégrer efficacement dans leur organisation.

L’IApéro : quand le Forum rencontre le terrain
Cette édition avait également une particularité : profiter de la présence du réseau à Montpellier pour créer une véritable dynamique locale. INWIN Hérault a ainsi organisé un IApéro réunissant le réseau, ses partenaires et des entreprises du territoire autour d’un sujet devenu incontournable : l’intelligence artificielle. Un format volontairement convivial, mais avec une vraie dimension business. Les échanges ont permis de confronter les problématiques rencontrées par les entreprises aux solutions proposées par le réseau. Des contacts ont été pris, des besoins identifiés et plusieurs rendez-vous ont déjà été programmés à la suite de l’événement. Une belle illustration de ce que peut produire un événement réseau lorsqu’il est également connecté à son territoire : du partage d’expérience, de la visibilité, mais surtout de nouvelles opportunités commerciales.

Un réseau qui repart avec des solutions
Au-delà des ateliers, des présentations et des temps de travail, le Forum Partenaires reste aussi un moment essentiel dans la vie du réseau INWIN. Parce qu’un réseau se construit également dans les échanges informels, les discussions entre franchisés, les retours d’expérience et les moments passés ensemble. Les retours de cette édition sont particulièrement positifs. La valeur apportée, la qualité des échanges et surtout le caractère concret des solutions présentées ont été largement soulignés.

Le Forum Partenaires 2026 se termine donc avec des idées, bien sûr, mais surtout avec des offres à proposer, des solutions à déployer, des rendez-vous déjà programmés et de nouvelles perspectives business. C’est précisément l’ambition de ces rencontres : faire du collectif un accélérateur pour chacun des membres du réseau. Après Montpellier, il est maintenant temps de transformer cette dynamique en actions sur le terrain.

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