Retour sur une convention nationale 2025 placée sous le signe de l’engagement réseau PASSTIME
Le 12 septembre 2025, le réseau PASSTIME a organisé sa convention nationale annuelle au Château Nadal Hainaut, dans les Pyrénées-Orientales. Ce rendez-vous a permis de réunir l’ensemble des franchisés ainsi que l’équipe dirigeante pour une journée complète mêlant bilan, perspectives, échanges et moments de cohésion.
Une journée pour faire le point et construire ensemble
La matinée a été consacrée à un tour d’horizon complet de l’année écoulée, avec notamment la présentation du bilan écoulé et les orientations stratégiques pour 2026.
L’équipe PASSTIME en a profité pour dévoiler plusieurs évolutions à venir : refonte du site Internet, nouvelle version de l’application mobile, automatisation des campagnes de communication, enrichissement de l’offre billetterie et renforcement des outils au service des franchisés.
Des temps d’échange ont été intégrés tout au long de la matinée afin de permettre aux franchisés d’intervenir, poser leurs questions et faire remonter leurs retours terrain.
Des ateliers pratiques tournés vers le développement local
L’après-midi a laissé place à des ateliers collaboratifs, centrés sur la performance commerciale, la gestion des campagnes locales, l’usage des outils numériques et les temps forts à venir sur l’année.
Des points spécifiques ont également été abordés concernant les partenariats, la diffusion d’offres ciblées et les évolutions techniques du réseau.
Ces ateliers ont permis de partager de bonnes pratiques et d’impliquer concrètement les franchisés dans la dynamique globale du réseau.
Une soirée de clôture dans un esprit de reconnaissance
En fin de journée, les participants ont pu profiter d’un moment convivial avec une animation musicale en live, un dîner sur place et un spectacle de magie.
Plusieurs trophées ont été remis afin de valoriser les franchisés les plus engagés et performants de l’année.
Une dynamique réseau pleinement assumée
Cette convention annuelle s’inscrit dans la stratégie globale de PASSTIME visant à entretenir une relation étroite avec ses franchisés, à favoriser le partage d’expérience et à renforcer le sentiment d’appartenance au réseau.
Une visibilité nationale renforcée par les médias
Quelques mois plus tôt, en avril 2025, PASSTIME a également bénéficié d’un reportage dans l’émission “Un jour, un doc” sur M6. Ce passage télévisé a contribué à asseoir davantage la notoriété de l’enseigne auprès du grand public et à renforcer la légitimité du réseau au niveau national.
Franchise PASSTIME
La société HPCR entreprise à 20 ans d’existence, son concept PASSTIME® repose sur une offre de réductions exclusives dans des restaurants, commerces et activités de loisirs à travers une application dédiée. La franchise PASSTIME évolue dans le secteur des offres promotionnelles et de la fidélisation client.
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Il y a un an, PASSTIME bénéficiait d’un coup de projecteur national sur M6
Diffusé le 8 avril 2025 dans Un jour, un doc, le reportage de M6 consacré à PASSTIME a renforcé la visibilité du concept, tout en mettant en lumière les fondamentaux économiques qui intéressent aussi les candidats à la franchise.
Un cas d’usage grand public très lisible
Le reportage suivait une famille nombreuse installée près de Metz et montrait comment l’application PASSTIME permettait de réduire le coût de sorties et de repas sans renoncer à une consommation de loisirs. L’angle choisi par M6 rendait le concept immédiatement compréhensible : une solution concrète, locale et compatible avec les préoccupations actuelles de pouvoir d’achat.
Un passage télévisé cohérent avec le positionnement de l’enseigne
Cette séquence a contribué à installer PASSTIME dans un registre particulièrement lisible pour le grand public : celui d’un outil utile, pratique et orienté bénéfice immédiat. Plusieurs publications spécialisées ont ensuite souligné que cette exposition avait consolidé la notoriété du réseau.
Une franchise accessible pour entreprendre avec une structure légère
Au-delà de la visibilité média, PASSTIME présente plusieurs caractéristiques recherchées par les candidats : investissement maîtrisé inférieur à 20 000 euros, absence de local commercial, pas de stock et pas d’embauche obligatoire au démarrage. Le modèle permet ainsi de lancer une activité avec des charges fixes limitées et une organisation relativement souple.
Un modèle fondé sur la récurrence et l’exclusivité territoriale
L’autre point fort mis en avant par le réseau réside dans son fonctionnement : le franchisé développe un territoire exclusif, constitue un portefeuille de partenaires locaux et s’appuie sur des revenus récurrents issus des abonnements. PASSTIME met également en avant un réseau structuré, des outils digitaux complets et plus de vingt ans d’expérience.
Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026
À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.
Le réseau rappelle enfin que des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.
27 Avr 2026 Service aux entreprises
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Litha EspressoComment Litha Espresso sécurise l’avenir du café en...
Dans un marché du café marqué par des tensions sur les prix, des enjeux de traçabilité et une exigence croissante de qualité, Litha Espresso fait un choix clair : reprendre le contrôle de la chaîne de valeur en développant des relations directes avec les producteurs.
Ce modèle de sourcing permet de :
- sécuriser les volumes sur le long terme,
- garantir une qualité constante et maîtrisée,
- stabiliser les conditions d’achat et les prix,
- renforcer la traçabilité des cafés proposés aux entreprises.
Le direct trade : un choix stratégique
En travaillant directement avec les producteurs, Litha Espresso construit une relation plus durable, plus transparente et plus engagée.
Cette approche permet également de faire évoluer la gamme de cafés de spécialité, en renforçant encore le niveau d’exigence sur les profils aromatiques et la qualité globale des produits proposés.Une vision long terme au service du réseau de franchisés
L’ambition est claire : construire un modèle solide, différenciant et pérenne pour l’ensemble du réseau.
Pour les franchisés Litha Espresso, le direct trade représente plusieurs avantages concrets :- une offre produit encore plus premium et différenciante,
- un discours commercial renforcé autour de la traçabilité et de l’impact,
- une stabilité accrue des approvisionnements, essentielle dans une activité B2B récurrente,
- un positionnement plus fort sur le marché des entreprises en quête de sens.
Réinventer la pause-café avec une chaîne de valeur maîtrisée
Avec cette nouvelle étape, Litha Espresso affirme sa volonté de ne pas être seulement un acteur du café en entreprise, mais un acteur engagé sur toute la chaîne de valeur, du producteur à la tasse.
Le direct trade n’est pas une tendance : c’est une décision stratégique qui structure l’avenir du réseau et renforce sa capacité à proposer une offre qualitative, responsable et durable.22 mai 2026 Actualités de la franchise -
Composil
Brussels Premier Padel : une étape importante pour...
ll y a quelques semaines se tenait le Lotto Brussels Premier Padel by CBC, un tournoi P2 réunissant certains des meilleurs joueurs au monde.
Cette année, Composil était fier d’y être partenaire technique officiel. Un moment important pour nous. Nos équipes ont assuré l’entretien du court central avant les demi-finales et la finale.
Une belle reconnaissance du travail réalisé, mais aussi un signal fort pour le développement de cette activité.
Le padel continue de grandir rapidement, et avec lui les besoins liés à la qualité et à la durabilité des terrains.
Pour nos franchisés, cela représente une opportunité concrète de développement sur un marché en pleine expansion.Cette présence au Brussels Premier Padel confirme surtout une chose :
Composil a toute sa place dans cet écosystème et les acteurs du monde du padel nous font confiance.21 mai 2026 Actualités de la franchise
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