Retour sur une convention nationale 2025 placée sous le signe de l’engagement réseau PASSTIME
Le 12 septembre 2025, le réseau PASSTIME a organisé sa convention nationale annuelle au Château Nadal Hainaut, dans les Pyrénées-Orientales. Ce rendez-vous a permis de réunir l’ensemble des franchisés ainsi que l’équipe dirigeante pour une journée complète mêlant bilan, perspectives, échanges et moments de cohésion.
Une journée pour faire le point et construire ensemble
La matinée a été consacrée à un tour d’horizon complet de l’année écoulée, avec notamment la présentation du bilan écoulé et les orientations stratégiques pour 2026.
L’équipe PASSTIME en a profité pour dévoiler plusieurs évolutions à venir : refonte du site Internet, nouvelle version de l’application mobile, automatisation des campagnes de communication, enrichissement de l’offre billetterie et renforcement des outils au service des franchisés.
Des temps d’échange ont été intégrés tout au long de la matinée afin de permettre aux franchisés d’intervenir, poser leurs questions et faire remonter leurs retours terrain.
Des ateliers pratiques tournés vers le développement local
L’après-midi a laissé place à des ateliers collaboratifs, centrés sur la performance commerciale, la gestion des campagnes locales, l’usage des outils numériques et les temps forts à venir sur l’année.
Des points spécifiques ont également été abordés concernant les partenariats, la diffusion d’offres ciblées et les évolutions techniques du réseau.
Ces ateliers ont permis de partager de bonnes pratiques et d’impliquer concrètement les franchisés dans la dynamique globale du réseau.
Une soirée de clôture dans un esprit de reconnaissance
En fin de journée, les participants ont pu profiter d’un moment convivial avec une animation musicale en live, un dîner sur place et un spectacle de magie.
Plusieurs trophées ont été remis afin de valoriser les franchisés les plus engagés et performants de l’année.
Une dynamique réseau pleinement assumée
Cette convention annuelle s’inscrit dans la stratégie globale de PASSTIME visant à entretenir une relation étroite avec ses franchisés, à favoriser le partage d’expérience et à renforcer le sentiment d’appartenance au réseau.
Une visibilité nationale renforcée par les médias
Quelques mois plus tôt, en avril 2025, PASSTIME a également bénéficié d’un reportage dans l’émission “Un jour, un doc” sur M6. Ce passage télévisé a contribué à asseoir davantage la notoriété de l’enseigne auprès du grand public et à renforcer la légitimité du réseau au niveau national.
Franchise PASSTIME
La société HPCR entreprise à 20 ans d’existence, son concept PASSTIME® repose sur une offre de réductions exclusives dans des restaurants, commerces et activités de loisirs à travers une application dédiée. La franchise PASSTIME évolue dans le secteur des offres promotionnelles et de la fidélisation client.
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Diffusé le 8 avril 2025 dans Un jour, un doc, le reportage de M6 consacré à PASSTIME a renforcé la visibilité du concept, tout en mettant en lumière les fondamentaux économiques qui intéressent aussi les candidats à la franchise.
Un cas d’usage grand public très lisible
Le reportage suivait une famille nombreuse installée près de Metz et montrait comment l’application PASSTIME permettait de réduire le coût de sorties et de repas sans renoncer à une consommation de loisirs. L’angle choisi par M6 rendait le concept immédiatement compréhensible : une solution concrète, locale et compatible avec les préoccupations actuelles de pouvoir d’achat.
Un passage télévisé cohérent avec le positionnement de l’enseigne
Cette séquence a contribué à installer PASSTIME dans un registre particulièrement lisible pour le grand public : celui d’un outil utile, pratique et orienté bénéfice immédiat. Plusieurs publications spécialisées ont ensuite souligné que cette exposition avait consolidé la notoriété du réseau.
Une franchise accessible pour entreprendre avec une structure légère
Au-delà de la visibilité média, PASSTIME présente plusieurs caractéristiques recherchées par les candidats : investissement maîtrisé inférieur à 20 000 euros, absence de local commercial, pas de stock et pas d’embauche obligatoire au démarrage. Le modèle permet ainsi de lancer une activité avec des charges fixes limitées et une organisation relativement souple.
Un modèle fondé sur la récurrence et l’exclusivité territoriale
L’autre point fort mis en avant par le réseau réside dans son fonctionnement : le franchisé développe un territoire exclusif, constitue un portefeuille de partenaires locaux et s’appuie sur des revenus récurrents issus des abonnements. PASSTIME met également en avant un réseau structuré, des outils digitaux complets et plus de vingt ans d’expérience.
Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026
À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.
Le réseau rappelle enfin que des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.
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Hexa Patrimoine
Et si c’était le moment de donner un nouvel élan à votre...
Dans un contexte où de plus en plus de professionnels aspirent à redonner du sens à leur activité, la question d’un nouveau départ se pose avec acuité. Changer de voie, entreprendre, gagner en autonomie tout en étant accompagné : autant d’aspirations qui trouvent aujourd’hui des réponses concrètes à travers la franchise.
C’est dans cette dynamique que s’inscrit notre récente participation au salon virtuel de L’Express Franchise, organisé dans le cadre du Salon GO Entrepreneurs, un événement incontournable pour celles et ceux qui souhaitent franchir le cap de l’entrepreneuriat.
Une prise de parole au cœur de l’écosystème entrepreneurial
À cette occasion, Hexa Patrimoine a eu l’opportunité de présenter son modèle sur un plateau TV professionnel, aux côtés de Laurence Genoud Martinez, co-fondatrice du cabinet, et de Julien Daniel, franchisé basé à Maisons-Laffitte.
Cet échange a permis d’apporter un éclairage concret sur notre vision du métier et sur les opportunités offertes au sein de notre réseau.
Un modèle de franchise pensé pour les entrepreneurs exigeants
Au fil de cette intervention, plusieurs dimensions clés de notre modèle ont été abordées :
- Un cadre structuré, permettant de sécuriser le lancement de son activité.
- Un accompagnement sur-mesure, à chaque étape du développement.
- Des outils performants, conçus pour optimiser la pratique du conseil patrimonial.
- Un réseau dynamique, favorisant les échanges et la montée en compétences.
Au-delà des aspects techniques, c’est une véritable philosophie entrepreneuriale que nous défendons : permettre à chaque conseiller de construire une activité pérenne, alignée avec ses valeurs et ses ambitions.
Entreprendre dans la gestion de patrimoine : une opportunité à fort potentiel
Le secteur de la gestion de patrimoine connaît aujourd’hui une transformation profonde. Les attentes des clients évoluent, avec une demande accrue de transparence, de personnalisation et de responsabilité dans les conseils proposés.
Dans ce contexte, entreprendre dans ce domaine représente une opportunité particulièrement attractive, à condition de s’appuyer sur un modèle solide et différenciant.
Chez Hexa Patrimoine, nous faisons le choix d’un positionnement clair :
- un conseil indépendant,
- une approche centrée sur le client,
- une intégration des enjeux de finance durable et responsable.
Cette vision attire aujourd’hui des profils variés : anciens salariés en reconversion, conseillers souhaitant gagner en liberté, ou entrepreneurs désireux de s’inscrire dans un projet porteur de sens.
Le témoignage d’un franchisé : un retour d’expérience concret
La présence de Julien Daniel lors de cette interview a permis d’illustrer concrètement le parcours d’un franchisé au sein du réseau.
Son témoignage met en lumière :
- la réalité du lancement d’activité,
- l’importance de l’accompagnement,
- les perspectives de développement offertes.
Un éclairage précieux pour tous ceux qui s’interrogent sur la faisabilité et les enjeux d’un projet en franchise.
Donner un nouvel élan à sa carrière : une réflexion stratégique
S’engager dans un projet entrepreneurial ne relève pas du hasard. C’est une décision structurante, qui suppose de prendre du recul sur sa situation actuelle, ses objectifs et ses motivations profondes.
La franchise constitue, à cet égard, un modèle particulièrement pertinent :
- elle permet de limiter les risques liés à la création
- elle offre un cadre éprouvé
- elle favorise un développement plus rapide
Encore faut-il choisir le bon réseau, en adéquation avec ses valeurs et son projet de vie.
Et vous, où en êtes-vous dans votre réflexion ?
Vous vous interrogez sur votre avenir professionnel ?
Vous envisagez de vous lancer dans l’entrepreneuriat en franchise ?Ce type de démarche mérite d’être exploré avec méthode et discernement.
11 mai 2026 Actualités de la franchise
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