PASSTIME poursuit son développement avec un nouveau couple de franchisés dans le Maine-et-Loire
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Le réseau PASSTIME, spécialisé dans les bons plans locaux à travers une application 100 % digitale, continue de se développer en France. En 2026, Stéphane et Hélène Besse rejoindront l’enseigne en tant que franchisés pour le secteur du Maine-et-Loire (49). Une nouvelle édition numérique y sera lancée dans le courant de l’année, marquant une nouvelle étape dans la stratégie d’implantation du réseau dans l’ouest du pays.
Une nouvelle impulsion pour un département à fort potentiel
Le Maine-et-Loire, avec des villes comme Angers, Saumur ou Cholet, représente une zone particulièrement dynamique, à la fois commerciale et touristique. Ce territoire offre de nombreuses opportunités pour mettre en œuvre le concept PASSTIME, fondé sur la création de partenariats avec les commerçants locaux et la commercialisation d’un service d’abonnement à des réductions exclusives.
En rejoignant le réseau, Stéphane et Hélène Besse auront pour mission de développer ces deux axes : le référencement d’établissements partenaires (restaurants, boutiques, loisirs) et la diffusion de l’offre auprès des entreprises, CSE, associations et particuliers.
Un concept digital pensé pour l’autonomie
PASSTIME repose sur un modèle simple et souple, sans nécessité de local commercial ni d’embauche de personnel. L’activité peut être exercée depuis son domicile, avec une autonomie complète sur la gestion du temps et de l’organisation. Cette approche séduit de nombreux porteurs de projet en quête de liberté et de flexibilité.
En parallèle, le réseau met à disposition des outils opérationnels performants et un accompagnement adapté à chaque franchisé.
Une politique de redevance progressive
Pour faciliter le démarrage de l’activité, PASSTIME propose un système de redevance évolutif sur les trois premières années :
- Aucune redevance de fonctionnement la première année
- 50 % de réduction la deuxième année
- 25 % de réduction la troisième année
- Redevance pleine à partir de la quatrième année
Ce fonctionnement permet de sécuriser l’installation et d’encourager la montée en puissance commerciale sans pression financière immédiate.
Une implantation en phase avec les valeurs du réseau
Créée en 2005, la marque PASSTIME s’est développée en franchise dès 2007. Le réseau s’appuie aujourd’hui sur un maillage territorial solide et sur une application mobile permettant aux utilisateurs d’accéder à des réductions ciblées et géolocalisées.
Les franchisés contribuent à renforcer le lien entre commerçants de proximité et consommateurs, dans une logique gagnant-gagnant : visibilité gratuite pour les partenaires, pouvoir d’achat préservé pour les abonnés, et rentabilité pour le franchisé.
Une dynamique confirmée
L’arrivée de Stéphane et Hélène Besse vient renforcer la dynamique du réseau dans l’ouest de la France. Leur implantation dans le Maine-et-Loire démontre une nouvelle fois l’attractivité d’un concept qui allie simplicité de gestion, impact local et opportunité économique.
Le réseau PASSTIME leur souhaite la bienvenue et les accompagnera dans la mise en œuvre de leur nouvelle édition numérique, prévue courant 2026.
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Forum Partenaires INWIN 2026 : Montpellier, trois jours pour transformer les idées en actions
Du 16 au 18 septembre 2026, le réseau INWIN s’est retrouvé à Montpellier pour son Forum Partenaires annuel. Trois jours de rencontres, de partage et de travail, avec une ambition claire : permettre aux franchisés de repartir avec des solutions concrètes, de nouvelles opportunités et des outils directement activables auprès de leurs clients. Et cette édition montpelliéraine a tenu ses promesses.
De la valeur, du concret et des solutions à déployer
Plus qu’un rendez-vous réseau, le Forum Partenaires a été pensé comme un véritable temps de travail collectif. Partenaires, franchisés et tête de réseau ont partagé leurs expertises autour des enjeux qui transforment aujourd’hui les entreprises et, sans surprise, l’intelligence artificielle a occupé une place centrale dans les échanges. Mais avec une volonté forte : dépasser les discours sur l’IA pour parler de cas d’usage, de méthodes et de solutions réellement applicables en entreprise. De l’acculturation à l’intégration de l’intelligence artificielle dans les organisations, en passant par la formation, les ateliers ou encore l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes, plusieurs approches structurées ont été présentées au réseau.
L’objectif : donner aux franchisés les moyens d’accompagner concrètement leurs clients dans cette transformation, avec des offres et des méthodologies qu’ils peuvent désormais déployer sur leur territoire.
Les échanges avec les entreprises présentes à Montpellier l’ont confirmé : le besoin est là. Les dirigeants ne se demandent plus seulement ce qu’est l’intelligence artificielle. Ils cherchent désormais à savoir comment l’utiliser, par où commencer et comment l’intégrer efficacement dans leur organisation.
L’IApéro : quand le Forum rencontre le terrain
Cette édition avait également une particularité : profiter de la présence du réseau à Montpellier pour créer une véritable dynamique locale. INWIN Hérault a ainsi organisé un IApéro réunissant le réseau, ses partenaires et des entreprises du territoire autour d’un sujet devenu incontournable : l’intelligence artificielle. Un format volontairement convivial, mais avec une vraie dimension business. Les échanges ont permis de confronter les problématiques rencontrées par les entreprises aux solutions proposées par le réseau. Des contacts ont été pris, des besoins identifiés et plusieurs rendez-vous ont déjà été programmés à la suite de l’événement. Une belle illustration de ce que peut produire un événement réseau lorsqu’il est également connecté à son territoire : du partage d’expérience, de la visibilité, mais surtout de nouvelles opportunités commerciales.
Un réseau qui repart avec des solutions
Au-delà des ateliers, des présentations et des temps de travail, le Forum Partenaires reste aussi un moment essentiel dans la vie du réseau INWIN. Parce qu’un réseau se construit également dans les échanges informels, les discussions entre franchisés, les retours d’expérience et les moments passés ensemble. Les retours de cette édition sont particulièrement positifs. La valeur apportée, la qualité des échanges et surtout le caractère concret des solutions présentées ont été largement soulignés.
Le Forum Partenaires 2026 se termine donc avec des idées, bien sûr, mais surtout avec des offres à proposer, des solutions à déployer, des rendez-vous déjà programmés et de nouvelles perspectives business. C’est précisément l’ambition de ces rencontres : faire du collectif un accélérateur pour chacun des membres du réseau. Après Montpellier, il est maintenant temps de transformer cette dynamique en actions sur le terrain.
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