PASSTIME poursuit son développement avec un nouveau couple de franchisés dans le Maine-et-Loire
Le réseau PASSTIME, spécialisé dans les bons plans locaux à travers une application 100 % digitale, continue de se développer en France. En 2026, Stéphane et Hélène Besse rejoindront l’enseigne en tant que franchisés pour le secteur du Maine-et-Loire (49). Une nouvelle édition numérique y sera lancée dans le courant de l’année, marquant une nouvelle étape dans la stratégie d’implantation du réseau dans l’ouest du pays.
Une nouvelle impulsion pour un département à fort potentiel
Le Maine-et-Loire, avec des villes comme Angers, Saumur ou Cholet, représente une zone particulièrement dynamique, à la fois commerciale et touristique. Ce territoire offre de nombreuses opportunités pour mettre en œuvre le concept PASSTIME, fondé sur la création de partenariats avec les commerçants locaux et la commercialisation d’un service d’abonnement à des réductions exclusives.
En rejoignant le réseau, Stéphane et Hélène Besse auront pour mission de développer ces deux axes : le référencement d’établissements partenaires (restaurants, boutiques, loisirs) et la diffusion de l’offre auprès des entreprises, CSE, associations et particuliers.
Un concept digital pensé pour l’autonomie
PASSTIME repose sur un modèle simple et souple, sans nécessité de local commercial ni d’embauche de personnel. L’activité peut être exercée depuis son domicile, avec une autonomie complète sur la gestion du temps et de l’organisation. Cette approche séduit de nombreux porteurs de projet en quête de liberté et de flexibilité.
En parallèle, le réseau met à disposition des outils opérationnels performants et un accompagnement adapté à chaque franchisé.
Une politique de redevance progressive
Pour faciliter le démarrage de l’activité, PASSTIME propose un système de redevance évolutif sur les trois premières années :
- Aucune redevance de fonctionnement la première année
- 50 % de réduction la deuxième année
- 25 % de réduction la troisième année
- Redevance pleine à partir de la quatrième année
Ce fonctionnement permet de sécuriser l’installation et d’encourager la montée en puissance commerciale sans pression financière immédiate.
Une implantation en phase avec les valeurs du réseau
Créée en 2005, la marque PASSTIME s’est développée en franchise dès 2007. Le réseau s’appuie aujourd’hui sur un maillage territorial solide et sur une application mobile permettant aux utilisateurs d’accéder à des réductions ciblées et géolocalisées.
Les franchisés contribuent à renforcer le lien entre commerçants de proximité et consommateurs, dans une logique gagnant-gagnant : visibilité gratuite pour les partenaires, pouvoir d’achat préservé pour les abonnés, et rentabilité pour le franchisé.
Une dynamique confirmée
L’arrivée de Stéphane et Hélène Besse vient renforcer la dynamique du réseau dans l’ouest de la France. Leur implantation dans le Maine-et-Loire démontre une nouvelle fois l’attractivité d’un concept qui allie simplicité de gestion, impact local et opportunité économique.
Le réseau PASSTIME leur souhaite la bienvenue et les accompagnera dans la mise en œuvre de leur nouvelle édition numérique, prévue courant 2026.
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Quand on arrive sur un chantier de rénovation, il y a souvent une benne déjà prête.
Les entreprises déposent les anciennes moquettes, les matériaux sont évacués, puis le chantier continue.
Pendant longtemps, c'était la seule façon de faire.
Chez Composil, nous avons pris l'habitude de regarder ces chantiers autrement. Nous ne voyons pas seulement ce qui doit partir. Nous cherchons ce qui peut encore servir.
Très souvent, des centaines de mètres carrés de dalles de moquette peuvent être récupérés. Pas toutes, bien sûr. Mais suffisamment pour leur offrir une seconde vie. Les autres sont orientées vers le recyclage.
La différence se joue sur un détail : être informé avant la déconstruction.
C'est pourquoi nous encourageons nos franchisés à développer des relations avec les entreprises de déconstruction, les gestionnaires de bâtiments, les architectes et les acteurs de l'immobilier. Plus ils sont intégrés en amont des projets, plus les opportunités de réemploi sont importantes.
Finalement, nous ne cherchons pas seulement de nouveaux clients.
Nous cherchons à être présents au bon moment.
Car la première étape du réemploi ne commence pas dans notre entrepôt.
Elle commence sur le chantier, avant même que la première dalle ne soit retirée.
13 juillet 2026 Actualités de la franchise
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