PASSTIME lance ses nouvelles éditions pour la rentrée 2026
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La rentrée constitue chaque année un moment stratégique pour les franchisés PASSTIME®. Après plusieurs mois de développement de leurs réseaux locaux de partenaires, les entrepreneurs du réseau lancent progressivement leurs nouvelles éditions et entrent dans une nouvelle phase de commercialisation.
Une rentrée 2026 particulière puisque PASSTIME® célèbre simultanément les 20 ans de sa marque et poursuit la transformation digitale engagée ces dernières années.
Derrière chaque édition, un travail de terrain
Avant d’arriver sur le smartphone des utilisateurs, une édition PASSTIME® se construit sur le terrain.
Les franchisés rencontrent les restaurants, commerces, établissements de loisirs et prestataires de leur territoire afin de constituer un portefeuille de partenaires et de négocier les avantages proposés aux abonnés.
Chaque entrepreneur disposant d’un territoire exclusif, son édition reflète directement le tissu économique local et le travail commercial réalisé au cours des mois précédents.
Le lancement de septembre constitue donc l’aboutissement d’une première étape, mais aussi le point de départ de la commercialisation auprès des particuliers, entreprises, CSE, associations et collectivités.
Du guide historique à une édition entièrement digitale
PASSTIME® a profondément transformé son modèle depuis sa création.
Après les guides papier qui ont longtemps accompagné le développement du concept, l’application lancée en 2018 a progressivement occupé une place centrale. Depuis 2024, les éditions sont entièrement digitales.
Les abonnés peuvent ainsi retrouver directement depuis leur smartphone les offres proposées par les partenaires PASSTIME®, les rechercher en fonction de leur localisation et découvrir de nouveaux établissements.
Cette transformation permet également aux franchisés et au siège de faire évoluer plus facilement l’offre et d’animer la relation avec les utilisateurs.
Près de 20 000 partenaires accessibles
Le lancement des nouvelles éditions locales s’inscrit dans un écosystème beaucoup plus large.
PASSTIME® réunit aujourd’hui près de 20 000 partenaires en France et en outre-mer dans les univers de la restauration, des commerces, des loisirs, des services, de la culture et de la billetterie.
L’utilisateur peut ainsi profiter des offres de son territoire tout en retrouvant également des avantages lorsqu’il se déplace.
Le concept repose sur une logique simple : aider les consommateurs à préserver leur pouvoir d’achat tout en permettant aux établissements partenaires de gagner en visibilité et d’attirer de nouveaux clients.
Une nouvelle génération d’outils
La rentrée 2026 intervient également après une importante période d’investissements.
PASSTIME® a profondément modernisé son environnement numérique : nouvelle application mobile, refonte des sites internet et évolution du back-office utilisé par les franchisés.
L’application propose désormais trois formules — Liberté, Essentiel et Premium — permettant de répondre à différents usages.
Ces investissements visent à améliorer l’expérience utilisateur tout en donnant aux franchisés des outils plus performants pour développer leur activité.
Plus de 70 entrepreneurs sur le terrain
PASSTIME® compte aujourd’hui plus de 70 franchisés.
Le modèle repose sur une articulation entre autonomie locale et accompagnement national. Chaque entrepreneur développe son propre territoire, tandis que le siège lui apporte formation, outils numériques, supports marketing, communication et accompagnement.
Cette organisation permet également de mutualiser une partie des investissements technologiques et de communication qu’un entrepreneur indépendant devrait autrement assumer seul.
Une activité fondée sur la récurrence
Le modèle économique repose sur la commercialisation d’abonnements.
Le franchisé construit son réseau de partenaires puis développe ses ventes auprès des particuliers mais également des entreprises, CSE et collectivités.
Le renouvellement des abonnements permet progressivement de constituer une base de revenus récurrents.
Cette activité peut par ailleurs être exploitée avec une structure légère : aucun local commercial obligatoire, aucun stock et aucun salarié obligatoire.
L’investissement global annoncé par le réseau reste inférieur à 20 000 €.
Une rentrée sous le signe des 20 ans
Créé en 2005 et développé en franchise depuis 2007, PASSTIME® fête en 2026 les vingt ans du dépôt de sa marque.
Pour marquer cet anniversaire, le réseau propose jusqu’au 31 décembre 2026 une opération exceptionnelle : la TVA est offerte sur les frais d’entrée et de démarrage.
Alors que les nouvelles éditions commencent à être déployées partout en France, PASSTIME® aborde donc cette rentrée avec un réseau renouvelé, des outils profondément modernisés et de nouveaux territoires encore disponibles pour les candidats à la franchise.
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Un profil qui connaît déjà son terrain
Chez BIOCOLD PROCESS, le franchisé va lui-même à la rencontre du commerçant. Un modèle qui va vite quand le candidat connaît déjà sa clientèle, comme c’était le cas d’Emmanuel Christin, dont l’ancien métier l’avait déjà mis en relation avec les métiers de bouche. Un choix guidé, aussi, par l’envie de gagner en indépendance sans repartir de zéro.
« Je connaissais déjà la clientèle, des métiers de bouche en particulier, dans mes anciens métiers, et j’ai trouvé le procédé avec les filtres assez intéressant pour les clients. »
Un recrutement fluide, jusqu’à l’essai terrain
Demande de documentation, visioconférences avec le service recrutement, puis journée d’immersion chez un client : le parcours suit une progression simple, qu’Emmanuel Christin décrit comme « très fluide et très clair ». Étape clé de ce parcours, la journée terrain aux côtés de Jean-Christophe, avec un essai réalisé chez un primeur.
« La journée terrain avec Jean-Christophe s’est très bien passée. Nous avons fait un essai chez un primeur, ce qui m’a permis de voir la gestuelle de chez BIOCOLD PROCESS et aussi de faire le placement des filtres dans les chambres froides. »
Une méthode de vente qui se transmet vite
Quatre produits, quatre formats : la cassette pour les chambres froides, la canette pour les meubles bas, la baguette et la fusette pour les vitrines réfrigérées. Une offre lisible, pensée pour convaincre un commerçant en quelques minutes.
« La méthode de BIOCOLD PROCESS de vente est très intéressante et puis très explicative parce que ça permet au client de comprendre assez rapidement l’enjeu et l’utilité des filtres. »
Un accompagnement qui fidélise, au-delà de la signature
Formation en salle au siège, trainings vidéo à revoir avant chaque rendez-vous, mises en situation avec Jean-Christophe : c’est cet accompagnement qui fait la différence sur la durée et qui transforme peu à peu les franchisés en ambassadeurs du réseau.
« Ce qui m’a le plus intéressé dans cette formation initiale, c’est tout d’abord la découverte des métiers, ensuite les mises en situation et les sketchs de vente avec Jean-Christophe. »
Un modèle économique porté par du sens
Droit d’entrée financé par emprunt bancaire, objectif d’une trentaine de contrats pour la première année : des repères concrets pour un candidat à la franchise. Mais ce qui ressort surtout du témoignage, c’est l’adhésion à la mission du réseau.
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