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PASSTIME : Boubou CISSÉ prépare son lancement au Havre et à Dieppe

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Écrit par Philippe Courtial
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Signer son contrat de franchise n’est que le début de l’aventure entrepreneuriale. Chez PASSTIME, plusieurs mois séparent l’intégration du réseau du lancement d’une nouvelle édition. Boubou CISSÉ vient d’en franchir une première étape : sa formation initiale à Perpignan, avant de développer PASSTIME sur les arrondissements du Havre et de Dieppe.

De Perpignan à la Seine-Maritime

Du 22 au 25 septembre 2026, Boubou CISSÉ a rejoint le siège de PASSTIME à Perpignan pour effectuer la première partie de sa formation initiale.

Le nouveau franchisé dispose d’un territoire réunissant les arrondissements du Havre et de Dieppe, soit plus de 600 000 habitants.

Son arrivée permet à PASSTIME de renforcer sa présence en Seine-Maritime, où le réseau est également implanté sur le secteur de Rouen.

Mais avant de commercialiser pleinement sa future édition, une première mission l’attend : construire son offre locale.

Commencer par les partenaires

Le modèle PASSTIME repose sur une mécanique particulière.

Le franchisé prospecte les restaurants, commerces, établissements de loisirs et autres professionnels de son territoire afin de négocier avec eux les avantages qui seront ensuite proposés aux abonnés.

Cette première partie de la formation est donc directement liée à la phase dans laquelle entre aujourd’hui Boubou CISSÉ : l’élaboration du réseau de partenaires de sa future édition.

De retour en Seine-Maritime, les prochains mois vont être consacrés à cette prospection et à la constitution progressive d’une offre représentative des différents bassins de son territoire.

Un lancement au premier trimestre 2027

La future édition PASSTIME du Havre et de Dieppe doit être mise en ligne au cours du premier trimestre 2027.

Ce calendrier illustre l’une des spécificités du modèle : le lancement commercial est préparé en amont afin que le franchisé puisse disposer d’une première base de partenaires au moment où son offre devient accessible.

L’application permettra alors aux utilisateurs de retrouver les avantages négociés localement ainsi que, selon leur abonnement, les autres offres proposées par PASSTIME.

Un territoire réunissant deux bassins complémentaires

Avec Le Havre et Dieppe, Boubou CISSÉ dispose d’un territoire étendu et diversifié.

D’un côté, l’agglomération havraise constitue un important bassin urbain et économique. De l’autre, Dieppe et son environnement apportent un tissu commercial et touristique complémentaire.

Pour PASSTIME, cette diversité constitue un terrain propice au développement d’une offre associant restauration, commerces, loisirs et services.

La nouvelle implantation vient parallèlement compléter le maillage du réseau en Seine-Maritime et permet de développer une offre pouvant également prendre une dimension départementale grâce à la formule Premium+.

Deux temps de formation pour deux étapes du développement

La formation initiale effectuée à Perpignan n’est pas conçue comme un événement isolé.

Une seconde semaine de perfectionnement commercial est prévue environ six mois plus tard.

Le principe consiste à accompagner le franchisé une première fois avant son développement opérationnel, puis à approfondir les méthodes commerciales après plusieurs mois d’expérience sur son territoire.

Entre ces deux périodes, l’accompagnement du réseau se poursuit à distance grâce aux échanges avec les équipes PASSTIME et aux différents outils mis à disposition.

Une nouvelle implantation l’année des 20 ans

L’arrivée de Boubou CISSÉ intervient alors que PASSTIME célèbre en 2026 les 20 ans de sa marque.

Le réseau compte aujourd’hui plus de 70 franchisés et près de 20 000 établissements partenaires.

Le modèle se distingue notamment par une structure légère : investissement initial inférieur à 20 000 euros, absence de local commercial obligatoire, pas de stock important et aucun salarié obligatoire.

L’activité repose ensuite sur le développement du territoire et la commercialisation des différentes formules d’abonnement, avec la possibilité de construire progressivement des revenus récurrents.

Pour son vingtième anniversaire, PASSTIME propose jusqu’au 31 décembre 2026 la TVA offerte sur les frais d’entrée et de démarrage.

Pendant que Boubou CISSÉ commence à construire son réseau de partenaires entre Le Havre et Dieppe, PASSTIME poursuit ainsi le recrutement d’entrepreneurs sur les territoires encore disponibles.

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passtime : Économies, franchise et app multi services

Pouvoir d’achat : quand les économies deviennent un modèle entrepreneurial

En septembre 2026, l’inflation française a atteint 3,1 % sur un an, tandis que le pouvoir d’achat des ménages avait déjà reculé au deuxième trimestre. Dans ce contexte, les consommateurs cherchent à optimiser leurs dépenses. Pour certains réseaux de franchise, cette évolution constitue également un levier de développement.

Une pression économique qui modifie les arbitrages

Le pouvoir d’achat revient au centre des préoccupations économiques.

Selon l’INSEE, les prix à la consommation ont progressé de 3,1 % sur un an en septembre 2026. L’énergie constitue l’un des principaux facteurs de cette accélération, avec une hausse annuelle de 21,3 %.

Au deuxième trimestre, le pouvoir d’achat par unité de consommation avait parallèlement reculé de 0,6 %.

Cette situation conduit les consommateurs à réexaminer certaines dépenses.

Les loisirs, la restauration et les sorties restent des moments importants de la vie quotidienne, mais leur coût peut désormais peser davantage dans les décisions.

Dépenser moins plutôt que renoncer

Face à ces contraintes, plusieurs comportements peuvent coexister.

Certains ménages réduisent leurs dépenses, tandis que d’autres recherchent des promotions, comparent davantage les prix ou privilégient les établissements proposant des avantages.

Cette recherche d’économies crée un espace pour les solutions capables de réduire le coût de certaines consommations.

PASSTIME s’inscrit dans cette logique depuis plus de vingt ans.

Le concept repose sur des abonnements donnant accès à des réductions et avantages négociés auprès de restaurants, commerces et établissements de loisirs.

Un modèle qui associe trois acteurs

Le fonctionnement de PASSTIME repose sur une relation entre consommateurs, établissements partenaires et franchisés.

Le consommateur accède à des avantages tarifaires.

Le commerçant bénéficie d’un canal supplémentaire pour faire connaître son établissement et attirer des clients.

Le franchisé, de son côté, constitue son réseau local de partenaires et développe la commercialisation des abonnements sur son territoire.

Cette organisation permet de proposer un service numérique dont la valeur repose largement sur le travail commercial réalisé localement.

Le rôle central du franchisé

Contrairement à une franchise traditionnelle nécessitant l’exploitation d’un point de vente, l’activité PASSTIME repose principalement sur la prospection et le développement commercial.

Le franchisé rencontre les restaurateurs, commerçants et professionnels des loisirs afin de négocier des avantages destinés aux abonnés.

Il commercialise ensuite les différentes formules auprès des particuliers et des structures collectives, notamment les entreprises et les CSE.

Cette activité nécessite avant tout des compétences relationnelles, commerciales et organisationnelles.

Un modèle économique sans commerce physique

PASSTIME propose une formule entrepreneuriale nécessitant moins de 20 000 euros d’investissement initial.

Aucun local commercial n’est obligatoire, aucun stock important n’est nécessaire et le recrutement d’un salarié n’est pas imposé au démarrage.

L’activité repose sur des abonnements dont les renouvellements peuvent progressivement contribuer à la récurrence du chiffre d’affaires.

La formation initiale, les outils digitaux et l’accompagnement du réseau viennent compléter ce fonctionnement.

Le digital au service des économies locales

La transformation numérique a profondément modifié l’expérience proposée par PASSTIME.

Après les éditions papier, l’application permet désormais de consulter directement les établissements et avantages disponibles.

Pour le franchisé, les outils numériques facilitent la diffusion des offres et leur actualisation.

Pour les consommateurs, ils permettent d’identifier les avantages accessibles selon leur abonnement.

Cette évolution illustre la rencontre entre un métier de proximité et les nouveaux usages numériques.

Un concept de vingt ans face aux enjeux de 2026

PASSTIME compte aujourd’hui plus de 70 franchisés et près de 20 000 établissements partenaires.

Le réseau célèbre en 2026 les vingt ans de sa marque, alors que les questions de budget et de consommation restent particulièrement présentes.

Le contexte économique ne garantit évidemment pas la réussite d’une activité commerciale. Mais il contribue à rendre particulièrement lisible la proposition de valeur du concept : permettre aux consommateurs de réaliser des économies tout en apportant de la visibilité aux établissements partenaires.

Jusqu’au 31 décembre 2026, PASSTIME propose la TVA offerte sur les frais d’entrée et de démarrage pour accompagner le développement de nouveaux territoires.

 
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Le réseau PASSTIME accueille Chaimaa LOUIZI et Taki Eddine KADIRI, deux nouveaux franchisés qui vont développer le concept dans les Hauts-de-Seine (92). Une implantation supplémentaire en région parisienne, où la densité économique et la présence de nombreuses entreprises constituent un environnement intéressant pour ce modèle associant avantages consommateurs, partenariats commerciaux et abonnements digitaux.

 

Les Hauts-de-Seine, une nouvelle étape du développement francilien

 

PASSTIME continue de renforcer son implantation en Île-de-France.

 

Avec l’arrivée de Chaimaa LOUIZI et Taki Eddine KADIRI, le réseau poursuit son maillage territorial en prenant position sur un département particulièrement attractif : les Hauts-de-Seine.

 

Aux portes de Paris, ce territoire réunit une population importante, un tissu commercial diversifié et plusieurs pôles économiques majeurs.

 

La présence de nombreuses entreprises et de CSE représente notamment un potentiel de commercialisation pour les différentes formules PASSTIME.

 

Un modèle qui repose sur le développement de partenariats

 

L’activité des nouveaux franchisés consistera notamment à développer un réseau d’établissements partenaires dans le département.

 

Restaurants, commerces, loisirs et services pourront ainsi proposer des avantages aux utilisateurs PASSTIME.

 

Le fonctionnement repose sur une logique simple : les abonnés bénéficient de réductions, les établissements partenaires disposent d’un outil supplémentaire pour attirer de nouveaux clients et les franchisés développent l’activité commerciale sur leur territoire.

 

Cette organisation permet à PASSTIME de combiner la proximité du terrain avec la puissance des outils numériques déployés au niveau national.

 

Le marché des entreprises et des CSE

 

Dans les Hauts-de-Seine, le développement auprès des entreprises représente un axe particulièrement intéressant.

 

Le département accueille notamment le quartier d’affaires de La Défense ainsi que de nombreux sièges sociaux et établissements employeurs.

 

Les abonnements PASSTIME peuvent être proposés aux entreprises, CSE, associations et collectivités souhaitant mettre à disposition de leurs bénéficiaires un accès à des avantages commerciaux.

 

Cette dimension complète la commercialisation auprès des particuliers et permet aux franchisés de diversifier leurs démarches commerciales.

 

Une franchise sans commerce physique

 

PASSTIME se distingue par un modèle nécessitant un investissement initial inférieur à 20 000 euros.

 

Le franchisé n’a pas l’obligation d’ouvrir un local commercial, de constituer un stock important ou de recruter des salariés au démarrage.

 

Son activité repose principalement sur le développement de partenariats et la commercialisation des abonnements.

 

La structure de coûts relativement légère constitue l’un des principaux arguments du concept, notamment pour les entrepreneurs souhaitant privilégier une activité commerciale indépendante.

 

Des revenus récurrents à construire dans la durée

 

Le modèle PASSTIME repose sur différentes formules d’abonnement permettant d’accéder aux avantages proposés par le réseau.

 

Au fil du développement de sa clientèle, le franchisé peut ainsi construire une part de revenus récurrents grâce aux renouvellements.

 

Ces revenus ne sont naturellement pas automatiques : ils dépendent notamment de la qualité de l’offre proposée, de la satisfaction des utilisateurs et de la capacité du franchisé à fidéliser ses clients.

 

Une formation et des redevances adaptées au démarrage

 

Les franchisés bénéficient d’une formation initiale destinée à transmettre les méthodes commerciales et les outils du réseau.

 

L’accompagnement se poursuit ensuite tout au long de l’exploitation.

 

PASSTIME propose également une montée en charge progressive des redevances :

 

Exonération la première année, réduction de 50 % la deuxième année et réduction de 25 % la troisième année.

 

Ce dispositif permet de limiter une partie des charges liées à la franchise pendant les premières étapes du développement.

 

Vingt ans d’expérience et une nouvelle implantation

 

PASSTIME célèbre en 2026 les vingt ans de sa marque.

 

Le réseau compte plus de 70 franchisés et près de 20 000 établissements partenaires.

 

Après avoir progressivement abandonné ses éditions papier, il s’appuie désormais sur une application entièrement digitale permettant aux utilisateurs de consulter les offres disponibles.

 

L’arrivée de Chaimaa LOUIZI et Taki Eddine KADIRI dans les Hauts-de-Seine s’inscrit dans cette dynamique de développement national.

 

Pour son vingtième anniversaire, PASSTIME propose jusqu’au 31 décembre 2026 la TVA offerte sur les frais d’entrée et de démarrage.

 

D’autres territoires restent disponibles en Île-de-France et dans le reste du pays pour les candidats souhaitant rejoindre le réseau.

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