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L’exclusivité territoriale chez PASSTIME : un avantage concurrentiel structurant pour les franchisés

25 août 2025Service aux entreprises

Cette shortnews vous est proposée par PASSTIME

Dans un secteur où la concurrence s’intensifie, de plus en plus de candidats à la franchise recherchent des réseaux offrant un périmètre de travail clairement défini et garanti. C’est précisément ce que propose PASSTIME, avec une politique d’exclusivité territoriale qui protège ses franchisés et leur permet de se développer en toute sérénité.

Une exclusivité départementale formalisée par contrat

Chez PASSTIME, l’exclusivité du territoire concédé est inscrite dans le contrat dès la signature. Dans la majorité des cas, un franchisé se voit attribuer l’ensemble d’un département. Cela signifie qu’il est l’unique représentant du réseau sur sa zone pour les formules Essentiel et Premium.

Le découpage peut être adapté si nécessaire
• Un département très peuplé peut être exceptionnellement scindé en deux zones,
• Deux départements peu denses peuvent être fusionnés pour créer une seule zone exclusive.

Ce principe permet à chaque franchisé d’évoluer dans un périmètre stable, sans risque de chevauchement avec un autre membre du réseau.

Une pratique encore peu répandue

Dans de nombreux réseaux, les zones d’exclusivité sont limitées à un rayon de quelques kilomètres ou conditionnées à des résultats. D’autres n’en prévoient tout simplement pas, ou les assortissent de clauses restrictives.

Ce manque de clarté peut entraîner une concurrence entre franchisés, voire avec le franchiseur lui-même, et compromettre la viabilité économique d’un projet.

Une valorisation du territoire même en cas de vente nationale

PASSTIME propose également une formule nationale baptisée “Liberté”, vendue directement par la tête de réseau. Toutefois, lorsque des ventes sont réalisées dans une zone concédée, le franchisé continue de percevoir une rémunération, sans action de sa part.

Ce fonctionnement assure une reconnaissance de la valeur économique du territoire concédé, même sur les offres centralisées.

Un atout fort pour les candidats à la franchise

Cette approche apporte aux franchisés :
• Une zone clairement délimitée et protégée,
• Une meilleure rentabilité commerciale,
• Une valorisation possible du secteur en cas de revente,
• Un cadre juridique sécurisé, sans zones d’ombre.

Elle permet également d’envisager une montée en puissance progressive, en capitalisant sur un territoire cohérent, structuré et exclusif.

Les autres points forts du modèle PASSTIME

En plus de cette politique territoriale avantageuse, PASSTIME met en avant :
• Un modèle sans local ni salarié imposé,
• Un investissement initial raisonnable,
• Une redevance allégée pendant les trois premières années,
• Des revenus récurrents générés par plusieurs formules d’abonnement,
• Une promotion exceptionnelle en cours avec 500 cartes Premium offertes dans le cadre des 20 ans de la maison mère HPCR Entreprise,
• Une visibilité nationale renforcée grâce à un reportage sur M6.

En résumé, PASSTIME propose aux candidats à la franchise une structure claire et protectrice, pensée pour favoriser leur autonomie et leur rentabilité, sans concurrence interne. Un choix pertinent pour qui cherche à développer une activité pérenne sur un territoire bien défini.

La société HPCR entreprise à 20 ans d’existence, son concept PASSTIME® repose sur une offre de réductions exclusives dans des restaurants, commerces et activités de loisirs à travers une application dédiée. La franchise PASSTIME évolue dans le secteur des offres promotionnelles et de la fidélisation client.

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    Quand on arrive sur un chantier de rénovation, il y a souvent une benne déjà prête.

    Les entreprises déposent les anciennes moquettes, les matériaux sont évacués, puis le chantier continue.

    Pendant longtemps, c'était la seule façon de faire.

    Chez Composil, nous avons pris l'habitude de regarder ces chantiers autrement. Nous ne voyons pas seulement ce qui doit partir. Nous cherchons ce qui peut encore servir.

    Très souvent, des centaines de mètres carrés de dalles de moquette peuvent être récupérés. Pas toutes, bien sûr. Mais suffisamment pour leur offrir une seconde vie. Les autres sont orientées vers le recyclage.

    La différence se joue sur un détail : être informé avant la déconstruction.

    C'est pourquoi nous encourageons nos franchisés à développer des relations avec les entreprises de déconstruction, les gestionnaires de bâtiments, les architectes et les acteurs de l'immobilier. Plus ils sont intégrés en amont des projets, plus les opportunités de réemploi sont importantes.

    Finalement, nous ne cherchons pas seulement de nouveaux clients.

    Nous cherchons à être présents au bon moment.

    Car la première étape du réemploi ne commence pas dans notre entrepôt.

    Elle commence sur le chantier, avant même que la première dalle ne soit retirée.

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C'est quoi L'Express Franchise ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !