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Les racines américaines de PASSTIME

01 avril 2025Service aux entreprises
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Ce contenu vous est proposé par l’enseigne Passtime

La publicité traditionnelle suit un modèle bien connu : une entreprise paie pour promouvoir ses services auprès du public. Cependant, dans les années 1960, une approche innovante a émergé, renversant cette logique : la publicité inversée.


Au lieu de demander aux commerçants de payer pour être référencés, ce modèle leur permet d’attirer une nouvelle clientèle sans investissement initial, simplement en offrant des réductions.

Ce retour sur cette révolution commerciale commence avec les débuts de l’Entertainment Book, puis conduit à son aboutissement avec PASSTIME, sous l’impulsion conjointe de Hervé Peslin et Christophe Renault.

Le concept de publicité inversée trouve ses racines aux États-Unis en 1962 avec la création de l’Entertainment Book. Ce guide papier, vendu aux consommateurs, était un véritable trésor de promotions, contenant des milliers d’offres négociées auprès de commerçants locaux. L’idée était simple : ces commerçants accordaient des remises aux détenteurs du guide en échange d’un afflux de nouveaux clients, sans aucun coût initial. Ce modèle a radicalement changé la manière dont les entreprises pensaient la publicité.

Le succès de l’Entertainment Book fut rapide et massif. Ce modèle s’exporta également à l’international, notamment au Canada et en Australie. Ce système de couponing organisé a prouvé son efficacité, permettant aux commerçants d’accroître leur clientèle sans dépenser en publicité traditionnelle.

Inspiré par ce concept, un modèle similaire a émergé en France dans les années 1990 sous le nom de Passe-Partout. En s’appuyant sur un guide de réductions pour les consommateurs, Passe-Partout a joué un rôle clé dans l’introduction de la publicité inversée en France. Cependant, ce modèle n’a pas bénéficié d’une structuration efficace du réseau ni d’une transformation numérique.

C’est en 2005 que Christophe Renault et Hervé Peslin décident d’aller plus loin en créant PASSTIME. Leur ambition ? Moderniser le concept en y intégrant une approche plus dynamique et innovante. Contrairement à Passe-Partout, PASSTIME ne se limitait pas à un guide papier, mais introduisait un réseau de franchisés, un système d’abonnement, et une digitalisation progressive qui allait révolutionner le modèle.

Dès le début, Hervé Peslin et Christophe Renault ont joué un rôle clé dans le développement et la structuration de PASSTIME. Leur vision commune a permis de faire évoluer le concept vers un modèle plus performant et parfaitement adapté aux nouvelles technologies.

Leurs contributions se découpent en plusieurs axes :

  • Structuration du réseau de franchisés, permettant une couverture territoriale optimale en France et dans les territoires d’outre-mer.
  • Négociation et gestion des partenariats, garantissant aux commerçants un modèle économique attrayant.
  • Digitalisation progressive, avec la transition du guide papier vers une application mobile intuitive et performante.
  • Développement d’une offre commerciale diversifiée, à destination des entreprises, des collectivités et des particuliers.

Le succès rapide de PASSTIME repose sur la complémentarité de ces deux cofondateurs. Tandis que Christophe Renault s’est concentré sur l’aspect commercial, Hervé Peslin a piloté le déploiement du réseau de franchisés et la mise en place des stratégies de communication. Ensemble, ils ont joué un rôle central dans la digitalisation et l’optimisation des outils, des actions qui ont permis à PASSTIME de s’imposer durablement sur le marché.

Grâce à une gestion efficace et une capacité d’adaptation aux évolutions du marché, PASSTIME a su se démarquer de ses concurrents et continuer à prospérer, même face aux défis, notamment la crise sanitaire du Covid-19. Aujourd’hui, le modèle est entièrement digitalisé, permettant aux utilisateurs d’accéder aux offres via une application performante, tout en optimisant la gestion pour les franchisés.

En plus de son implantation solide en France, PASSTIME vise également une expansion internationale, avec un modèle économique éprouvé et adaptable à différents marchés.

PASSTIME est une enseigne innovante qui a redéfini le couponing en France. En intégrant une approche digitale avec un réseau de franchisés, PASSTIME permet aux commerçants d’attirer de nouveaux clients tout en leur offrant des promotions attractives. Pour en savoir plus sur cette franchise, visitez leur page dédiée sur L’Express Franchise.

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    La gestion de patrimoine est un terme que tout le monde connaît, mais dont peu mesurent la profondeur. En 2026, dans un monde où l’incertitude économique et la complexité fiscale sont la norme, ce métier n'est plus une option : c'est une nécessité. Mais qu'est-ce que la gestion de patrimoine concrètement ? Et quel est le rôle stratégique de celui qui l'exerce au quotidien ? Décryptage d'une profession d'excellence où l'humain reste le maître d'œuvre.

    Qu'est-ce que la gestion de patrimoine ?
    Contrairement aux idées reçues, la gestion de patrimoine n’est pas la simple vente de produits financiers. C'est une discipline globale qui consiste à organiser les actifs d'un individu ou d'une famille pour servir leurs ambitions de vie.

    Gérer un patrimoine, c'est maintenir un équilibre fragile entre quatre piliers :

    L’immobilier : De l'achat de la résidence principale à l'investissement locatif stratégique.

    Le financier : L'optimisation de l'épargne via l'assurance-vie, le PEA ou les nouveaux fonds de Private Equity accessibles en 2026.

    Le civil : La protection de la cellule familiale (mariage, PACS, donations).

    Le fiscal : L'art de naviguer dans la législation pour préserver la rentabilité des investissements.

    Le rôle du conseiller : bien plus qu'un simple expert
    Le Conseiller en Gestion de Patrimoine (CGP) occupe une place unique. Il est le point de rencontre entre un banquier, un notaire et un fiscaliste. Son rôle est d'apporter une vision transversale que ces spécialistes, souvent cloisonnés, ne peuvent offrir seuls.

    1. Le stratège et l'auditeur
    Tout commence par le bilan patrimonial. Le rôle du conseiller est de réaliser une véritable "radiographie" de la situation de son client. Il analyse les revenus, les charges, l'endettement, mais aussi la structure familiale. Cette étape est cruciale : elle permet de déceler des risques (comme un manque de protection pour le conjoint) ou des opportunités (une capacité d'investissement non exploitée).

    2. Le créateur de solutions sur mesure
    Une fois le diagnostic posé, le conseiller dessine une stratégie. Son rôle n'est pas de proposer une solution "standard", mais de répondre à des problématiques de vie concrètes :

    "Comment puis-je générer 2 000 € de revenus complémentaires pour ma retraite ?"

    "Quelle est la meilleure structure pour transmettre mon entreprise à mes enfants ?"

    "Comment protéger mon capital face à l'inflation en 2026 ?"

    3. Le gardien du temps et de la conformité
    Dans un monde où les lois de finances changent chaque année, le conseiller joue un rôle de veille permanente. Il anticipe les réformes et ajuste les curseurs pour que le patrimoine de ses clients reste toujours optimisé. Il garantit également la conformité réglementaire de chaque opération, un aspect sécurisant indispensable pour les familles.

    4. Le coach émotionnel
    L'argent est intime. Le rôle du gestionnaire est aussi d'écouter, de rassurer et de temporiser. En période de volatilité des marchés, il aide ses clients à garder le cap sur leurs objectifs de long terme, évitant ainsi les décisions impulsives.

    Un métier de sens au service de la transmission
    En 2026, la gestion de patrimoine a pris une dimension nouvelle. Elle intègre désormais des enjeux de finance durable et responsable (ISR). Le rôle du conseiller est aussi d'aider ses clients à donner du sens à leur épargne en investissant dans l'économie réelle ou dans des projets à impact social et environnemental. C'est un métier où l'on construit, brique par brique, la pérennité des familles sur plusieurs générations.

    Pourquoi choisir la franchise Hexa Patrimoine pour exercer ce métier ?
    S'installer seul en 2026 en tant que gestionnaire de patrimoine relève du parcours du combattant. La force d'un réseau comme Hexa Patrimoine est de lever tous les obstacles pour vous permettre de réussir. L'objectif est simple : vous libérer des contraintes pour vous permettre de vous concentrer exclusivement sur vos clients.

    Voici les avantages concrets de notre accompagnement :

    1. Un marketing puissant pour votre visibilité
    Ne perdez plus de temps à chercher comment devenir visible. Nos équipes marketing gèrent votre présence sur internet et déploient des stratégies digitales performantes. Résultat : nous vous fournissons des prospects qualifiés directement, pour que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier : le conseil.

    2. La sécurité d’un métier très réglementé
    La gestion de patrimoine est une profession encadrée par des normes strictes. La conformité est souvent une source de stress pour un indépendant. Chez Hexa Patrimoine, vous bénéficiez d'un accompagnement permanent pour sécuriser votre pratique, obtenir vos agréments et rester en conformité avec les autorités de tutelle sans effort administratif majeur.

    3. Une formation continue d’excellence
    Le droit, la fiscalité et les marchés financiers évoluent chaque jour. Pour que vous restiez l'expert de référence aux yeux de vos clients, nous assurons des formations continues. Vous montez en compétences de manière permanente sur les nouvelles solutions d'investissement et les évolutions législatives.

    4. Une architecture ouverte et indépendante
    Chez Hexa, vous n'êtes pas un distributeur de produits. Vous êtes un conseiller libre. Vous accédez à un catalogue de solutions (immobilier, fonds financiers, placements privés) rigoureusement sélectionnées pour leur performance, tout en restant maître de vos préconisations.

    Prêt à transformer votre ambition en réussite ?
    Vous avez le goût du conseil, de la stratégie et du contact humain ? Ne subissez pas la complexité du marché, transformez-la en opportunité. En rejoignant Hexa Patrimoine, vous bâtissez votre propre cabinet avec la sérénité d'un grand groupe derrière vous.

    15 avril 2026 Actualités de la franchise
  • Signarama

    Une reconnaissance qui dépasse les frontières

    Jusqu’où peut aller un projet entrepreneurial lorsqu’il s’inscrit dans le bon environnement ?

    Lors de la convention internationale Signarama aux États-Unis, le réseau français a été mis à l’honneur à travers plusieurs distinctions.

    Charlène et Richard, franchisés à Montpellier, ont intégré le Hall of Fame, une reconnaissance qui valorise non seulement la performance, mais aussi l’engagement auprès des autres franchisés et l’implication dans la vie du réseau.

    Olivier, Rouba et Sami Fossat ont également été récompensés en tant que Master Franchise de l’année, saluant le développement et la dynamique du réseau en France.

    Ces distinctions traduisent une réalité souvent déterminante dans un projet entrepreneurial : l’environnement dans lequel on évolue.

    Un réseau structuré, des échanges constants et un accompagnement au quotidien permettent de faire progresser chaque franchisé et de donner une autre dimension à son activité.

    Et si votre projet s’inscrivait dans cette dynamique ?

    14 avril 2026 Actualités de la franchise

C'est quoi L'Express Franchise ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !