Damien Granger, franchisé PASSTIME en Charente-Maritime, étend son secteur en Vendée
PASSTIME poursuit son maillage territorial dans l’Ouest en autorisant Damien Granger, actuellement franchisé sur la Charente-Maritime (17), à étendre son secteur au département voisin de la Vendée (85).
Une extension de périmètre dans une logique de cohérence territoriale
Cette décision s’inscrit dans le modèle de développement de PASSTIME, fondé sur l’exploitation de territoires exclusifs. Le franchisé y développe un réseau de partenaires locaux dans la restauration, les loisirs, les commerces et les services, puis commercialise les abonnements donnant accès aux offres via l’application mobile.
L’élargissement à la Vendée permet ainsi au réseau de renforcer sa présence sur une zone cohérente, tout en consolidant son maillage régional.
Une franchise accessible et peu capitalistique
Pour les candidats, PASSTIME met en avant plusieurs caractéristiques attractives : moins de 20 000 euros d’investissement, pas de local commercial, pas de stock et pas d’embauche obligatoire au démarrage. Cette structure légère permet de limiter les coûts fixes et de concentrer l’effort sur le développement commercial du territoire.
Un modèle fondé sur la récurrence
L’enseigne insiste également sur la présence de revenus récurrents via les abonnements. Cet aspect constitue un point différenciant pour les entrepreneurs souhaitant bâtir une activité progressive sur un secteur exclusif.
Une maison mère bénéficiant d’une cotation Banque de France élevée
PASSTIME souligne également la solidité de sa structure de tête. La maison mère du réseau, la SARL HPCR ENTREPRISE, a obtenu de la Banque de France la cotation G1+, avec une appréciation « Excellente ++ ».
Un réseau déjà structuré
PASSTIME revendique aujourd’hui environ 70 franchisés, près de 75 territoires et quelque 20 000 partenaires. Rejoindre l’enseigne, c’est donc intégrer un réseau déjà installé, avec une marque identifiée, des outils opérationnels et un accompagnement structuré.
Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026
À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.
Le réseau rappelle enfin que des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.
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BIOCOLD PROCESS« Nous les recommandons à nos collègues » : la franchise...
Derrière chaque témoignage client se cache le travail d'un franchisé du réseau BIOCOLD PROCESS, présent sur le terrain pour comprendre les besoins de chaque professionnel. À Carignan-de-Bordeaux, Éric Néria, boulanger-pâtissier installé depuis février 2008, utilise les Filtres Stabilisateurs® depuis plusieurs années. Son témoignage illustre ce que la franchise BIOCOLD PROCESS construit au quotidien : une relation de proximité qui dure.
Un modèle de proximité, au plus près des artisans
La franchise BIOCOLD PROCESS repose sur un principe simple : c'est le franchisé qui va à la rencontre du client. C'est ainsi qu'Éric Néria a découvert la solution, par la visite d'un représentant du réseau directement dans son laboratoire.
« J'ai été démarché par leurs représentants et donc j'ai tout de suite vu l'intérêt de choisir ce produit pour retirer l'humidité des vitrines. »
Ce contact direct avec les artisans boulangers, pâtissiers ou traiteurs est au cœur du métier de franchisé BIOCOLD PROCESS : comprendre une problématique concrète, sur place, avant de proposer une solution adaptée.
De l'essai à la confiance : une fidélisation qui se construit dans la durée
Convaincre un professionnel de l'alimentaire ne se joue pas en un jour. Le réseau mise sur une période d'essai de 15 jours qui permet au client de constater lui-même les résultats avant de s'engager.
« Nous avons essayé les produits pendant 15 jours et assez rapidement nous avons vu tout l'intérêt des filtres. »
Plusieurs années après cet essai, Éric Néria reste client : humidité réduite, meuble négatif équipé, tours réfrigérées protégées. Un usage qui s'est étendu à l'ensemble de son laboratoire, signe d'une confiance installée dans la durée.
« Avec toutes ces améliorations, nous sommes évidemment très satisfaits des produits Biocold et évidemment nous les recommanderions à nos collègues. »
Dynamique du réseau et accompagnement des franchisés
Ce type de relation client durable ne s'improvise pas : il s'appuie sur un accompagnement structuré des franchisés. Au sein du réseau BIOCOLD PROCESS, Jean-Christophe joue un rôle central dans le développement commercial, en formant les franchisés à l'approche terrain, au suivi client et à la démonstration produit.
Cet accompagnement permet à chaque franchisé de reproduire, chez ses propres clients, le schéma observé au Fournil de Carignan : une visite, un essai concret, des résultats mesurables, puis une relation qui s'installe sur plusieurs années.
Un modèle économique qui transforme les clients en ambassadeurs
La franchise BIOCOLD PROCESS ne propose pas seulement un produit : elle construit une preuve par l'usage. Un client satisfait, comme Éric Néria, devient un prescripteur naturel auprès de ses pairs du secteur de la boulangerie-pâtisserie.
« nous les recommanderions à nos collègues. »
C'est ce cercle vertueux — proximité du franchisé, accompagnement du réseau, satisfaction durable du client — qui fait la force du modèle économique BIOCOLD PROCESS et qui explique la fidélité de professionnels comme Éric Néria, client depuis plusieurs années.
Vous souhaitez entreprendre dans un réseau innovant, au service des professionnels de l'alimentaire ? Découvrez le concept BIOCOLD PROCESS.
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