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Damien Granger, franchisé PASSTIME depuis 2023 : « J’ai trouvé un modèle qui allie liberté et ancrage local »

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Écrit par Philippe Courtial
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Depuis 2023, Damien Granger développe le concept PASSTIME sur un territoire exclusif. À travers cette interview, il revient sur son parcours de franchisé, la structuration du modèle, et les facteurs clés de réussite selon lui. Un retour d’expérience utile pour les candidats à la franchise intéressés par un modèle accessible, digital et de proximité.

Qu’est-ce qui vous a décidé à rejoindre PASSTIME ?

Je cherchais une activité qui allie indépendance, utilité locale et dimension humaine. Le concept PASSTIME m’a séduit par sa capacité à créer du lien entre les consommateurs et les commerçants, tout en apportant une vraie valeur ajoutée aux deux. C’est un modèle gagnant-gagnant, avec un impact concret sur l’économie de proximité.

Comment décririez-vous vos débuts dans le réseau ?

Mes débuts ont été à la fois enthousiasmants et exigeants. Il faut s’approprier rapidement les outils, comprendre les attentes des partenaires et structurer son approche commerciale. Heureusement, le soutien du franchiseur et les échanges avec les autres franchisés m’ont permis de prendre confiance et d’avancer efficacement.

Qu’appréciez-vous le plus dans votre activité au quotidien ?

Ce que j’aime avant tout, c’est la diversité. Rencontrer de nouveaux commerçants, valoriser leurs offres, construire des partenariats durables, et en parallèle, développer une relation de confiance avec les CSE et les clients finaux. Aucun jour ne se ressemble, et c’est ce qui rend l’activité stimulante.

Quels bénéfices avez-vous constaté grâce à l’application PASSTIME pour vos clients et partenaires ?

Pour les clients, l’application est un véritable levier de pouvoir d’achat avec des économies concrètes et immédiates. Pour les partenaires, elle représente un canal de visibilité complémentaire, gratuit, qui attire une clientèle ciblée et locale. L’ergonomie de l’outil favorise une expérience utilisateur fluide et fidélisante.

Selon vous, quelles sont les clés pour réussir dans ce concept ?

Il faut être proactif, structuré et avoir le goût du terrain. L’écoute est un facteur important, qu’il s’agisse des commerçants, des clients ou des entreprises. La régularité des actions commerciales et la capacité à entretenir un réseau local solide font une vraie différence.

Que diriez-vous à propos de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle avec PASSTIME ?

Le modèle offre une réelle liberté dans l’organisation de l’emploi du temps. Cela me permet de m’impliquer pleinement dans ma vie de famille tout en menant une activité professionnelle épanouissante.

Auriez-vous un conseil à donner à un candidat qui hésite à se lancer ?

Si vous aimez le contact humain, que vous êtes dynamique et que vous croyez à la force du commerce local, PASSTIME est une belle aventure entrepreneuriale. C’est un modèle sérieux, accessible, avec un cadre rassurant et des résultats à la hauteur de l’investissement personnel engagé.

Ce que propose PASSTIME à ses franchisés

Le réseau s’appuie sur un modèle léger :
– Pas de local ni de stock requis
– Pas de salarié obligatoire
– Une exclusivité territoriale claire
– Un investissement initial inférieur à 20 000 €
– Des revenus récurrents issus d’abonnements numériques
Un système de redevance progressive s’applique sur trois ans (0 €, –50 %, –25 %), et une offre spéciale anniversaire est en cours jusqu’au 31 décembre 2025, comprenant 500 cartes Premium offertes (valeur 45 000 €).

Un témoignage qui confirme la solidité du concept PASSTIME, mais aussi sa capacité à offrir un cadre structurant pour entreprendre localement avec souplesse et autonomie

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PASSTIME,
Le réseau qui connecte commerçants locaux et consommateurs

Apport personnel : 12 810 €

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Du 16 au 18 septembre 2026, le réseau INWIN s’est retrouvé à Montpellier pour son Forum Partenaires annuel. Trois jours de rencontres, de partage et de travail, avec une ambition claire : permettre aux franchisés de repartir avec des solutions concrètes, de nouvelles opportunités et des outils directement activables auprès de leurs clients. Et cette édition montpelliéraine a tenu ses promesses.

De la valeur, du concret et des solutions à déployer
Plus qu’un rendez-vous réseau, le Forum Partenaires a été pensé comme un véritable temps de travail collectif. Partenaires, franchisés et tête de réseau ont partagé leurs expertises autour des enjeux qui transforment aujourd’hui les entreprises et, sans surprise, l’intelligence artificielle a occupé une place centrale dans les échanges. Mais avec une volonté forte : dépasser les discours sur l’IA pour parler de cas d’usage, de méthodes et de solutions réellement applicables en entreprise. De l’acculturation à l’intégration de l’intelligence artificielle dans les organisations, en passant par la formation, les ateliers ou encore l’accompagnement des dirigeants et de leurs équipes, plusieurs approches structurées ont été présentées au réseau.

L’objectif : donner aux franchisés les moyens d’accompagner concrètement leurs clients dans cette transformation, avec des offres et des méthodologies qu’ils peuvent désormais déployer sur leur territoire.

Les échanges avec les entreprises présentes à Montpellier l’ont confirmé : le besoin est là. Les dirigeants ne se demandent plus seulement ce qu’est l’intelligence artificielle. Ils cherchent désormais à savoir comment l’utiliser, par où commencer et comment l’intégrer efficacement dans leur organisation.

L’IApéro : quand le Forum rencontre le terrain
Cette édition avait également une particularité : profiter de la présence du réseau à Montpellier pour créer une véritable dynamique locale. INWIN Hérault a ainsi organisé un IApéro réunissant le réseau, ses partenaires et des entreprises du territoire autour d’un sujet devenu incontournable : l’intelligence artificielle. Un format volontairement convivial, mais avec une vraie dimension business. Les échanges ont permis de confronter les problématiques rencontrées par les entreprises aux solutions proposées par le réseau. Des contacts ont été pris, des besoins identifiés et plusieurs rendez-vous ont déjà été programmés à la suite de l’événement. Une belle illustration de ce que peut produire un événement réseau lorsqu’il est également connecté à son territoire : du partage d’expérience, de la visibilité, mais surtout de nouvelles opportunités commerciales.

Un réseau qui repart avec des solutions
Au-delà des ateliers, des présentations et des temps de travail, le Forum Partenaires reste aussi un moment essentiel dans la vie du réseau INWIN. Parce qu’un réseau se construit également dans les échanges informels, les discussions entre franchisés, les retours d’expérience et les moments passés ensemble. Les retours de cette édition sont particulièrement positifs. La valeur apportée, la qualité des échanges et surtout le caractère concret des solutions présentées ont été largement soulignés.

Le Forum Partenaires 2026 se termine donc avec des idées, bien sûr, mais surtout avec des offres à proposer, des solutions à déployer, des rendez-vous déjà programmés et de nouvelles perspectives business. C’est précisément l’ambition de ces rencontres : faire du collectif un accélérateur pour chacun des membres du réseau. Après Montpellier, il est maintenant temps de transformer cette dynamique en actions sur le terrain.

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