Alexandre Arago, franchisé PASSTIME à Tarbes depuis 2017 : « Le travail structuré finit toujours par payer »

Implanté dans les Hautes-Pyrénées depuis février 2017, Alexandre Arago développe le concept PASSTIME dans le département 65. Avec plus de huit années d’expérience, il partage ici un retour lucide sur son parcours, les évolutions du réseau et les enseignements tirés d’une franchise construite sur l’autonomie, l’accompagnement et l’ancrage local.
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire PASSTIME.
Une volonté d’indépendance dans un cadre structuré
« Ce qui m’a attiré chez PASSTIME, c’est le goût du challenge, la possibilité de travailler en autonomie tout en faisant partie d’une équipe, la perspective d’un concept rentable, et surtout la richesse des échanges humains. »
Un démarrage exigeant mais bien balisé
« Comme toute activité entrepreneuriale, les débuts nécessitent une adaptation. Les formations initiales et le suivi sur la première année m’ont permis d’entrer progressivement dans la dynamique du réseau. À force de persévérance, on monte en compétence et en efficacité. Le chiffre d’affaires suit naturellement cette évolution. »
Un quotidien stimulant et varié
« Mon activité me permet de conjuguer diversité, autonomie et impact concret. J’apprécie particulièrement la liberté dans l’organisation de mon emploi du temps, la richesse des rencontres humaines, la réactivité de la tête de réseau et l’évolution constante du produit. On se sent utile, ce qui rend le travail plus fluide. »
L’apport décisif de l’outil digital
« Le passage à l’application mobile a été un véritable tournant. Elle offre une expérience utilisateur fluide et permet de produire des statistiques précises pour les clients comme pour les partenaires. Ce niveau d’analyse est très apprécié.
L’offre s’est étoffée de façon continue, avec des partenaires supplémentaires, une billetterie plus riche, et même des avantages du quotidien. Dans mon secteur, un partenaire a généré près de 100 000 euros de chiffre d’affaires en dix mois grâce à PASSTIME. »
Les leviers de réussite selon lui
« Je pense que la réussite repose sur quelques fondamentaux : être organisé, persévérant, garder confiance même quand c’est plus difficile, et maintenir une posture constructive. Et bien sûr, s’investir pleinement. »
Une activité compatible avec un bon équilibre de vie
« Le modèle PASSTIME offre une vraie liberté d’organisation. On peut aménager ses journées de manière à combiner performance professionnelle et temps personnel. Cela demande de la rigueur, mais c’est un équilibre accessible. »
Ce que propose PASSTIME à ses franchisés
Le modèle repose sur un fonctionnement simple et accessible :
- Aucun local requis
- Pas de stock à gérer
- Pas de personnel obligatoire
- Une exclusivité territoriale
- Un investissement de départ maîtrisé (moins de 20 000 €)
- Des revenus récurrents via la vente d’abonnements digitaux
Le réseau propose une redevance progressive sur trois ans :
- 0 € la première année
- –50 % la deuxième année
- –25 % la troisième année
Actuellement, une offre exceptionnelle est en vigueur dans le cadre des 20 ans de HPCR Entreprise, la société mère du réseau : 500 cartes Premium offertes (valeur commerciale 45 000 €) pour toute nouvelle signature avant le 31 décembre 2025.
Enfin, PASSTIME bénéficie d’une forte visibilité nationale, notamment grâce à un reportage diffusé sur M6 dans l’émission Un jour, un doc, renforçant encore la notoriété de la marque.
Le témoignage d’Alexandre Arago illustre parfaitement la capacité du réseau PASSTIME à offrir un modèle souple, structurant et durable, à condition de s’y investir pleinement. Une formule équilibrée entre autonomie, accompagnement et retour sur investissement.
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Litha EspressoLa success story entrepreneuriale de Litha Espresso...
Le réseau Litha Espresso a récemment été mis à l’honneur dans le JT 19.45 de M6, à travers un reportage consacré au parcours entrepreneurial de Léo Delhon. Diffusé dans la rubrique “Success Story”, ce sujet revient sur le développement de l’enseigne et la vision portée par son fondateur : construire une entreprise dynamique, accessible et engagée autour d’un moment incontournable du quotidien en entreprise, la pause café.
Le reportage met également en lumière les valeurs qui font aujourd’hui l’identité de Litha Espresso : proximité, accompagnement humain et engagement RSE. Depuis sa création, l’enseigne développe un modèle alliant croissance et impact positif, avec l’ambition de proposer une pause café plus responsable tout en construisant un réseau de franchisés impliqués localement.
Cette visibilité nationale confirme la dynamique de développement du réseau et ses ambitions partout en France. Pour les entrepreneurs à la recherche d’un projet porteur de sens, rejoindre Litha Espresso, c’est intégrer une enseigne en pleine croissance, avec un accompagnement de proximité et un concept différenciant sur son marché.
Visionner le reportage : https://www.youtube.com/watch?v=d817TCnnZjw
19 juin 2026 Actualités de la franchise
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