Alexandre Arago, franchisé PASSTIME à Tarbes depuis 2017 : « Le travail structuré finit toujours par payer »

Implanté dans les Hautes-Pyrénées depuis février 2017, Alexandre Arago développe le concept PASSTIME dans le département 65. Avec plus de huit années d’expérience, il partage ici un retour lucide sur son parcours, les évolutions du réseau et les enseignements tirés d’une franchise construite sur l’autonomie, l’accompagnement et l’ancrage local.
Cette actualité vous est proposée par notre partenaire PASSTIME.
Une volonté d’indépendance dans un cadre structuré
« Ce qui m’a attiré chez PASSTIME, c’est le goût du challenge, la possibilité de travailler en autonomie tout en faisant partie d’une équipe, la perspective d’un concept rentable, et surtout la richesse des échanges humains. »
Un démarrage exigeant mais bien balisé
« Comme toute activité entrepreneuriale, les débuts nécessitent une adaptation. Les formations initiales et le suivi sur la première année m’ont permis d’entrer progressivement dans la dynamique du réseau. À force de persévérance, on monte en compétence et en efficacité. Le chiffre d’affaires suit naturellement cette évolution. »
Un quotidien stimulant et varié
« Mon activité me permet de conjuguer diversité, autonomie et impact concret. J’apprécie particulièrement la liberté dans l’organisation de mon emploi du temps, la richesse des rencontres humaines, la réactivité de la tête de réseau et l’évolution constante du produit. On se sent utile, ce qui rend le travail plus fluide. »
L’apport décisif de l’outil digital
« Le passage à l’application mobile a été un véritable tournant. Elle offre une expérience utilisateur fluide et permet de produire des statistiques précises pour les clients comme pour les partenaires. Ce niveau d’analyse est très apprécié.
L’offre s’est étoffée de façon continue, avec des partenaires supplémentaires, une billetterie plus riche, et même des avantages du quotidien. Dans mon secteur, un partenaire a généré près de 100 000 euros de chiffre d’affaires en dix mois grâce à PASSTIME. »
Les leviers de réussite selon lui
« Je pense que la réussite repose sur quelques fondamentaux : être organisé, persévérant, garder confiance même quand c’est plus difficile, et maintenir une posture constructive. Et bien sûr, s’investir pleinement. »
Une activité compatible avec un bon équilibre de vie
« Le modèle PASSTIME offre une vraie liberté d’organisation. On peut aménager ses journées de manière à combiner performance professionnelle et temps personnel. Cela demande de la rigueur, mais c’est un équilibre accessible. »
Ce que propose PASSTIME à ses franchisés
Le modèle repose sur un fonctionnement simple et accessible :
- Aucun local requis
- Pas de stock à gérer
- Pas de personnel obligatoire
- Une exclusivité territoriale
- Un investissement de départ maîtrisé (moins de 20 000 €)
- Des revenus récurrents via la vente d’abonnements digitaux
Le réseau propose une redevance progressive sur trois ans :
- 0 € la première année
- –50 % la deuxième année
- –25 % la troisième année
Actuellement, une offre exceptionnelle est en vigueur dans le cadre des 20 ans de HPCR Entreprise, la société mère du réseau : 500 cartes Premium offertes (valeur commerciale 45 000 €) pour toute nouvelle signature avant le 31 décembre 2025.
Enfin, PASSTIME bénéficie d’une forte visibilité nationale, notamment grâce à un reportage diffusé sur M6 dans l’émission Un jour, un doc, renforçant encore la notoriété de la marque.
Le témoignage d’Alexandre Arago illustre parfaitement la capacité du réseau PASSTIME à offrir un modèle souple, structurant et durable, à condition de s’y investir pleinement. Une formule équilibrée entre autonomie, accompagnement et retour sur investissement.
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Installé à Arras depuis 5 ans, Clément Fiquet évolue dans une région qui l’a rapidement séduit par sa chaleur humaine, son dynamisme économique et la richesse de son patrimoine. Entre les places emblématiques de la ville, la citadelle et le bassin minier, il s’épanouit dans un territoire à la fois vivant, accessible et profondément ancré dans l’histoire.
Son parcours s’est construit dans l’univers de l’agroalimentaire, où il a exercé pendant plusieurs années des fonctions d’acheteur puis de chef de projet. Ces expériences lui ont permis de développer une solide expertise en gestion de produits, pilotage de projets et compréhension des filières, avec une forte culture du résultat et du terrain.
Attiré par les valeurs de Litha Espresso, Clément a rejoint l’aventure pour donner un nouveau sens à son activité professionnelle. Ce qui l’a convaincu : un modèle aligné avec ses convictions, centré sur des produits de qualité, responsables et porteurs de sens, ainsi que la possibilité de proposer des solutions concrètes et utiles aux entreprises.
Aujourd’hui, être à son compte lui offre la liberté de développer son activité, de construire une relation directe avec ses clients et d’apporter des solutions adaptées à leurs besoins. Litha Espresso lui apporte un cadre structuré, un accompagnement solide et une offre en cohérence avec ses engagements.
Dans son quotidien, Clément place la simplicité, la proximité et la qualité du service au cœur de son approche. Il privilégie les relations humaines durables et le travail avec des acteurs locaux, convaincu que la valeur se crée avant tout dans l’échange et la confiance.
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