MyoTec – MyoTec ouvre son nouveau centre à Angoulême
Le réseau MyoTec continue son développement avec l’ouverture d’un nouveau centre à Angoulême, dans la zone commerciale du Parc de la Jaufertie, 252 Avenue du Général de Gaulle, 16800 Soyaux. Ce projet, porté par un franchisé déterminé et une équipe expérimentée, représente une belle opportunité pour MyoTec d’élargir son influence tout en répondant à une forte demande locale
Un centre pensé pour la réussite
Ce nouvel établissement s’étend sur 250 m², offrant un espace optimisé pour garantir une expérience client irréprochable. Situé dans une zone commerciale dynamique, avec un accès facile et un parking à proximité, il est parfaitement positionné pour capter une clientèle variée et active.
Les locaux ont été aménagés de manière à valoriser chaque étape du parcours client :
Un espace d’accueil convivial, favorisant un premier contact de qualité.
Des zones dédiées à l’électrostimulation (EMS), pour des séances courtes et efficaces.
Des espaces réservés au coaching et aux échanges, permettant un suivi personnalisé.
Cette configuration reflète l’engagement de MyoTec à proposer un concept clé en main, où tout est pensé pour maximiser la satisfaction client et le rendement opérationnel.
Un projet soutenu par une équipe investie
Le franchisé à l’origine de ce centre, bien que discret sur son identité, incarne les valeurs de la franchise : dynamisme, passion pour le bien-être, et rigueur professionnelle. Il s’est entouré d’une équipe motivée, formée pour accompagner chaque client de manière personnalisée.
L’objectif est clair : offrir un service haut de gamme dans un cadre accueillant et performant. Cette approche fait de MyoTec une franchise reconnue pour sa capacité à fidéliser ses clients tout en garantissant une gestion simple et efficace pour ses franchisés.
Une date clé : le 27 janvier
L’ouverture officielle est fixée au 27 janvier. Ce lancement sera l’occasion de découvrir un centre prêt à répondre aux besoins d’une clientèle locale en quête de résultats concrets et d’un accompagnement de qualité. Pour le franchisé, c’est aussi une opportunité de capitaliser sur une demande en forte croissance pour l’EMS et les solutions de remise en forme innovantes.
Pourquoi rejoindre MyoTec ?
Pour un candidat à la franchise, ce nouveau centre met en lumière les atouts majeurs du réseau :
- Un concept éprouvé : Des services différenciants (EMS, coaching, nutrition) qui répondent aux tendances du marché.
- Un soutien constant : Formation initiale et continue, accompagnement marketing et logistique, et partage des bonnes pratiques.
- Une rentabilité maîtrisée : Modèle économique clair, avec des coûts optimisés et un retour sur investissement rapide.
- En rejoignant MyoTec, vous intégrez un réseau en pleine expansion, où chaque ouverture est un pas de plus vers un succès collectif.
Rendez-vous dès le 27 janvier pour suivre l’aventure de MyoTec à Angoulême et découvrir comment la franchise peut transformer votre projet entrepreneurial en réussite concrète.
Franchise MyoTec
MyoTec est une enseigne spécialisée dans la remise en forme par électrostimulation (EMS), alliant innovation et accompagnement personnalisé pour aider ses clients à atteindre leurs objectifs de bien-être. Avec un réseau en pleine expansion, MyoTec propose aux entrepreneurs un concept clé en main et un modèle économique rentable.
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Dans l’EMS, la technologie est le socle de la rentabilité
Introduction
Le marché de l’électrostimulation continue de se structurer en France, avec une multiplication des concepts et des réseaux.
Pourtant, derrière cette dynamique, une réalité s’impose : tous les modèles ne reposent pas sur les mêmes fondations.
Fondateur de MyoTec, Sophien Boustani a fait un choix stratégique dès 2022 :
👉 devenir fabricant de sa propre technologie EMS afin de maîtriser l’ensemble du modèle économique.Interview
Pourquoi avoir choisi de développer votre propre solution EMS ?« Parce qu’un réseau qui dépend de son matériel dépend de son fournisseur. Et ça, pour moi, c’est une faiblesse structurelle. »
Il développe :
« Beaucoup d’acteurs utilisent des technologies standardisées, avec les mêmes contraintes : coûts élevés, délais en cas de panne, peu de différenciation. À la fin, les studios deviennent interchangeables. »
Son choix est assumé :
« On a décidé de reprendre le contrôle total. Concevoir, produire et faire évoluer notre technologie nous permet d’avoir une cohérence globale avec notre modèle économique. »
Quel est l’impact direct pour les franchisés ?
Il répond sans détour :
« L’impact est immédiat sur la rentabilité. »
Puis précise :
« On réduit l’investissement de départ par rapport au marché, on supprime les dépendances critiques et surtout, on sécurise l’exploitation. »
Il insiste sur un point clé :
« Chez nous, un problème technique ne doit jamais bloquer un studio. On a intégré un système de remplacement rapide. Le chiffre d’affaires ne doit pas dépendre d’un SAV. »
Le sans fil devient incontournable. Quelle est votre approche ?
Il nuance immédiatement :
« Le sans fil n’est plus une innovation, c’est un standard. »
Puis il recentre le sujet :
« La vraie différence se joue ailleurs : dans la stabilité, la précision des impulsions et la fiabilité dans le temps. »
Avant d’ajouter :
« C’est là que nous investissons. Parce qu’un équipement instable, c’est une expérience dégradée et un risque business. »
La R&D semble être au cœur de votre stratégie
Il confirme :
« Clairement. Et c’est ce qui nous distingue. »
Puis explique :
« Là où certains réseaux travaillent leur image, nous, on travaille notre produit. »
Il détaille les axes :
« Optimisation des performances, amélioration de l’expérience client, exploitation de la data, durabilité des équipements… tout est pensé pour améliorer l’efficacité globale. »
Et conclut :
« Chaque évolution doit avoir un impact direct sur les résultats du franchisé. Sinon, elle ne sert à rien. »
Quel est le lien entre technologie et performance économique ?
Le discours devient plus incisif :
« Beaucoup pensent que la rentabilité repose sur le pricing. C’est une erreur. »
Il explique :
« La vraie rentabilité vient de la continuité d’exploitation, du taux d’utilisation et de la maîtrise des coûts invisibles. »
Illustration concrète :
« Une panne, ce n’est pas juste un problème technique. C’est une perte sèche : des séances annulées, une image dégradée, des clients qui ne reviennent pas. »
Puis il conclut :
« Maîtriser sa technologie, c’est protéger son chiffre d’affaires. »
Comment vous positionnez-vous face aux autres réseaux EMS ?
Il répond clairement :
« On n’est pas positionnés comme un simple concept. »
Avant d’ajouter :
« On a construit un modèle intégré : technologie, économie et accompagnement du franchisé comme du client à 360°. »
Puis il tranche :
« Ce n’est pas l’ouverture d’un studio qui compte. C’est sa performance dans le temps. »
Une phrase pour définir MyoTec ?
Sans hésitation :
« On est un acteur industriel qui a structuré une franchise autour de sa technologie. »
Puis complète :
« Avec un écosystème global qui inclut aussi la nutrition et le complément alimentaire. »
🧭 Mot de la fin
En conclusion, Sophien Boustani partage une vision lucide :
« Le marché va continuer à croître, mais il va aussi se durcir. Tous les modèles ne tiendront pas. »
Il insiste :
« Ceux qui réussiront seront ceux qui auront structuré leur business, pas juste leur marketing. »
Puis termine avec une conviction forte :
« Nous, on a choisi d’investir dans la technologie pour protéger nos franchisés. Parce que sans structure solide, il n’y a pas de croissance durable. »
Et conclut :
« Dans l’EMS, la technologie n’est pas un détail. C’est la base de tout. »
Conclusion
Alors que le secteur de l’EMS continue d’attirer de nouveaux acteurs, la différenciation ne se joue plus uniquement sur la promesse commerciale.
Certains réseaux prennent une direction plus industrielle, en intégrant la technologie comme levier central de performance.
MyoTec s’inscrit dans cette dynamique, avec une approche qui pourrait bien redessiner les standards du marché.
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