MyoTec
Électrostimulation musculairePlan financier
Apport personnel
Somme requise pour déclencher les prêts nécessaires
Investissement global
Montant total pour ouvrir la franchise, y compris les droits d’entrée (18 000 €)
Chiffre d'affaires
Moyenne du chiffre d'affaires annuel
Le concept
- Année de création
- 2016
- Implantations sur le territoire
- 40
- Lauréats remportés
- 9
MyoTec,
20 minutes pour changer de vie !
Créée en 2016, la franchise MyoTec se spécialise dans l’électrostimulation musculaire (EMS), offrant un concept novateur alliant performance et bien-être. Cette méthode d’entraînement permet de cibler l’ensemble des groupes musculaires en une séance de seulement 20 minutes, équivalente à plusieurs heures d’entraînement classique avec une technologie UNIQUE sans fil.
Positionnée dans le secteur en pleine croissance de la remise en forme et du bien être, MyoTec répond aux besoins d’une clientèle variée, allant des sportifs, aux personnes souhaitant simplement améliorer leur condition physique au plus sédentaires.
L’histoire de MyoTec trouve ses racines dans une volonté de révolutionner l’approche de l’entraînement. L’idée de proposer un service qui combine efficacité, gain de temps et accompagnement personnalisé a rapidement séduit un large public.
Ils en parlent...
En images
Osez l'ambition, nous vous donnons les moyens de réussir.
Questions principales
Les atouts du secteur d'activité
Le secteur de la remise en forme, et plus particulièrement celui de l’électrostimulation musculaire (EMS), connaît une croissance importante ces dernières années. L’une des principales raisons est l’augmentation de la prise de conscience autour de la santé et du bien-être. Les consommateurs recherchent de plus en plus des solutions efficaces et innovantes pour maintenir leur forme physique, et sont prêts à investir dans des services qui leur permettent d’atteindre leurs objectifs plus rapidement.
Un des atouts majeurs de ce secteur est la diversification de la clientèle. Des sportifs de haut niveau aux personnes cherchant à reprendre une activité physique douce, l’offre s’adapte à une variété de besoins. Cela permet de toucher une large population, ce qui augmente le potentiel de fidélisation des clients.
De plus, la technologie et l’innovation sont des moteurs clés du secteur. Les entreprises du domaine misent sur des équipements de pointe et des approches modernisées pour offrir des services différenciants. Ce dynamisme attire les investisseurs et les entrepreneurs, car il y a une forte demande pour des méthodes d’entraînement plus rapides, plus efficaces et moins contraignantes.
Le marché est aussi porté par une tendance croissante vers des modes de vie sains, accentuée par la digitalisation et l’engouement pour le fitness à la carte. L’électrostimulation, par exemple, répond à ce besoin d’optimisation du temps, tout en garantissant des résultats visibles rapidement, ce qui attire autant les citadins pressés que les professionnels en quête de performance.
Enfin, le secteur de la remise en forme reste résilient face aux crises économiques, car les consommateurs continuent de considérer la santé comme une priorité. Ce contexte offre aux enseignes spécialisées un environnement propice à la croissance et à l’innovation.
Profils recherchés
Chez MyoTec, les futurs franchisés viennent de parcours variés, ce qui reflète la diversité des opportunités offertes par notre concept. Beaucoup de nos franchisés sont en reconversion professionnelle, cherchant à donner un nouveau souffle à leur carrière après avoir passé plusieurs années dans un autre secteur. Ils sont souvent attirés par l’innovation et l’efficacité de l’électrostimulation, mais aussi par la promesse d’accompagnement et de formation que nous offrons.
Nous accueillons aussi des personnes qui se lancent dans l’entrepreneuriat pour la première fois. Ces candidats cherchent une première expérience solide, où ils peuvent s’appuyer sur un modèle éprouvé, tout en bénéficiant d’un soutien permanent. MyoTec représente pour eux une opportunité de s’engager dans un projet rentable, tout en étant guidés pas à pas.
Enfin, certains de nos franchisés sont des investisseurs, séduits par la croissance du marché du bien-être et par l’attractivité financière de notre concept. Ils voient dans MyoTec une manière de diversifier leur portefeuille tout en intégrant un secteur en pleine expansion.
Quelle que soit leur expérience passée, ces profils partagent un point commun : la volonté de s’impliquer dans un projet porteur de sens, centré sur la satisfaction client et la performance.
Rejoindre MyoTec en 3 points
- Marché en croissance : MyoTec se positionne en leader de la remise en forme 📈
- Accompagnement personnalisé : MyoTec offre un soutien complet à ses franchisés, de la formation à la gestion quotidienne 🌟
- Concept attractif : Des séances personnalisées fidélisent une clientèle variée, faisant de MyoTec une référence locale en bien-être et performance 🔋
Rejoindre MyoTec, c’est intégrer un réseau qui allie innovation, support constant et une opportunité unique de succès sur un marché en plein essor.
Les atouts de Myotec
L’ADN de l’entreprise repose sur des valeurs fortes : l’engagement envers la satisfaction client, l’innovation constante, et la recherche d’excellence. Ce qui différencie MyoTec est son approche centrée sur des résultats mesurables, une expertise technique avancée et une proximité avec ses clients attestable par plusieurs lauréats nationaux.
Aujourd’hui, MyoTec ambitionne de renforcer son maillage territorial avec un objectif d’expansion soutenue, visant une centaine de centres d’ici les deux prochaines années. L’entreprise mise également sur la montée en compétence de ses collaborateurs pour continuer à offrir un service d’exception dans un marché concurrentiel.
International
La franchise est présente dans d’autres pays, tenté(e) par une aventure internationale ?
Les dernières actualités de MyoTec
Dans l’EMS, la technologie est le socle de la rentabilité
Introduction
Le marché de l’électrostimulation continue de se structurer en France, avec une multiplication des concepts et des réseaux.
Pourtant, derrière cette dynamique, une réalité s’impose : tous les modèles ne reposent pas sur les mêmes fondations.
Fondateur de MyoTec, Sophien Boustani a fait un choix stratégique dès 2022 :
👉 devenir fabricant de sa propre technologie EMS afin de maîtriser l’ensemble du modèle économique.
Interview
Pourquoi avoir choisi de développer votre propre solution EMS ?
« Parce qu’un réseau qui dépend de son matériel dépend de son fournisseur. Et ça, pour moi, c’est une faiblesse structurelle. »
Il développe :
« Beaucoup d’acteurs utilisent des technologies standardisées, avec les mêmes contraintes : coûts élevés, délais en cas de panne, peu de différenciation. À la fin, les studios deviennent interchangeables. »
Son choix est assumé :
« On a décidé de reprendre le contrôle total. Concevoir, produire et faire évoluer notre technologie nous permet d’avoir une cohérence globale avec notre modèle économique. »
Quel est l’impact direct pour les franchisés ?
Il répond sans détour :
« L’impact est immédiat sur la rentabilité. »
Puis précise :
« On réduit l’investissement de départ par rapport au marché, on supprime les dépendances critiques et surtout, on sécurise l’exploitation. »
Il insiste sur un point clé :
« Chez nous, un problème technique ne doit jamais bloquer un studio. On a intégré un système de remplacement rapide. Le chiffre d’affaires ne doit pas dépendre d’un SAV. »
Le sans fil devient incontournable. Quelle est votre approche ?
Il nuance immédiatement :
« Le sans fil n’est plus une innovation, c’est un standard. »
Puis il recentre le sujet :
« La vraie différence se joue ailleurs : dans la stabilité, la précision des impulsions et la fiabilité dans le temps. »
Avant d’ajouter :
« C’est là que nous investissons. Parce qu’un équipement instable, c’est une expérience dégradée et un risque business. »
La R&D semble être au cœur de votre stratégie
Il confirme :
« Clairement. Et c’est ce qui nous distingue. »
Puis explique :
« Là où certains réseaux travaillent leur image, nous, on travaille notre produit. »
Il détaille les axes :
« Optimisation des performances, amélioration de l’expérience client, exploitation de la data, durabilité des équipements… tout est pensé pour améliorer l’efficacité globale. »
Et conclut :
« Chaque évolution doit avoir un impact direct sur les résultats du franchisé. Sinon, elle ne sert à rien. »
Quel est le lien entre technologie et performance économique ?
Le discours devient plus incisif :
« Beaucoup pensent que la rentabilité repose sur le pricing. C’est une erreur. »
Il explique :
« La vraie rentabilité vient de la continuité d’exploitation, du taux d’utilisation et de la maîtrise des coûts invisibles. »
Illustration concrète :
« Une panne, ce n’est pas juste un problème technique. C’est une perte sèche : des séances annulées, une image dégradée, des clients qui ne reviennent pas. »
Puis il conclut :
« Maîtriser sa technologie, c’est protéger son chiffre d’affaires. »
Comment vous positionnez-vous face aux autres réseaux EMS ?
Il répond clairement :
« On n’est pas positionnés comme un simple concept. »
Avant d’ajouter :
« On a construit un modèle intégré : technologie, économie et accompagnement du franchisé comme du client à 360°. »
Puis il tranche :
« Ce n’est pas l’ouverture d’un studio qui compte. C’est sa performance dans le temps. »
Une phrase pour définir MyoTec ?
Sans hésitation :
« On est un acteur industriel qui a structuré une franchise autour de sa technologie. »
Puis complète :
« Avec un écosystème global qui inclut aussi la nutrition et le complément alimentaire. »
🧭 Mot de la fin
En conclusion, Sophien Boustani partage une vision lucide :
« Le marché va continuer à croître, mais il va aussi se durcir. Tous les modèles ne tiendront pas. »
Il insiste :
« Ceux qui réussiront seront ceux qui auront structuré leur business, pas juste leur marketing. »
Puis termine avec une conviction forte :
« Nous, on a choisi d’investir dans la technologie pour protéger nos franchisés. Parce que sans structure solide, il n’y a pas de croissance durable. »
Et conclut :
« Dans l’EMS, la technologie n’est pas un détail. C’est la base de tout. »
Conclusion
Alors que le secteur de l’EMS continue d’attirer de nouveaux acteurs, la différenciation ne se joue plus uniquement sur la promesse commerciale.
Certains réseaux prennent une direction plus industrielle, en intégrant la technologie comme levier central de performance.
MyoTec s’inscrit dans cette dynamique, avec une approche qui pourrait bien redessiner les standards du marché.
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