MyoTec : l’innovation française à la conquête mondiale, le modèle de franchise qui redéfinit la rentabilité
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MyoTec : l’opportunité Franchise Sport-Santé la Plus Rentable du Marché
Dans l’écosystème ultra-concurrentiel du fitness, l’enseigne française MyoTec se distingue comme la référence en matière d’électrostimulation (EMS) sans fil. Plus qu’une simple salle de sport, MyoTec a développé un concept de Sport-Santé complet, basé sur sa technologie propriétaire et un accompagnement nutritionnel intégré.
Avec plus de 50 studios ouverts et un objectif de 350 000 € de Chiffre d’Affaires potentiel dès la 3e année, le modèle MyoTec s’affirme comme l’investissement le plus rentable pour les entrepreneurs qui souhaitent ouvrir un studio EMS en France ou à l’international.
Franchise MyoTec : Le Leader de l’Électrostimulation Sans Fil (EMS) Vise le Marché Américain et Dépasse les 350 000 € de CA
Pourquoi Choisir la Franchise MyoTec en 2025 ?
MyoTec a bâti son succès sur des piliers solides et différenciants, cruciaux pour le référencement sur les critères d’innovation :
- Technologie 100% Française et Indépendante : MyoTec est la seule franchise de son secteur à concevoir et développer ses propres équipements d’électrostimulation sans fil. Ce contrôle total garantit des mises à jour constantes et un avantage technique décisif sur la concurrence .
- Concept Sport-Santé Global : Les séances de 20 minutes d’EMS (équivalent à 4h de travail musculaire) sont couplées à un coaching personnalisé et un suivi diététique. Ce positionnement sur le bien-être et la santé durable attire une clientèle plus large que le fitness classique .
- Récompenses et Crédibilité : La technologie MyoTec est primé de 10 lauréats, un gage de fiabilité qui rassure les futurs franchisés et les banques.
Sophien Boustani (Fondateur MyoTec) : « Notre ambition est d’offrir l’opportunité d’ouvrir une activité ultra-rentable, avec l’accompagnement d’une marque qui ne cesse d’innover. Le modèle est calibré pour un succès rapide. »
L’International : MyoTec Poursuit sa Conquête de la Californie
L’actualité brûlante du réseau est son accélération à l’international. En se positionnant comme une franchise française à succès mondial, MyoTec renforce sa crédibilité :
Déploiement Stratégique : Déjà implanté au Moyen-Orient (Dubaï) et en Europe, le réseau prépare son entrée sur le marché américain, avec l’ouverture d’un flagship en Californie dès 2026.
Reconnaissance French Tech : Le fondateur, Sophien Boustani, a été sélectionné pour la Learning Expedition TOGETHER DTR, confirmant l’image d’une entreprise innovante et soutenue à l’échelle nationale.
MyoTec est l’une des meilleures franchises d’électrostimulation sur le marché français, offrant un faible apport personnel (dès 15 000 €) et un CA potentiel très élevé (350 000 €). Le concept, basé sur l’EMS sans fil et le sport-santé, est soutenu par une technologie primée et une forte expansion internationale.
Prochaines étapes pour les Entrepreneurs : Vous souhaitez devenir franchisé MyoTec et participer à cette croissance ? Rendez-vous sur la page dédiée à l’enseigne sur le site L’Express Franchise & Commerce Associé.
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Dans l’EMS, la technologie est le socle de la rentabilité
Introduction
Le marché de l’électrostimulation continue de se structurer en France, avec une multiplication des concepts et des réseaux.
Pourtant, derrière cette dynamique, une réalité s’impose : tous les modèles ne reposent pas sur les mêmes fondations.
Fondateur de MyoTec, Sophien Boustani a fait un choix stratégique dès 2022 :
👉 devenir fabricant de sa propre technologie EMS afin de maîtriser l’ensemble du modèle économique.Interview
Pourquoi avoir choisi de développer votre propre solution EMS ?« Parce qu’un réseau qui dépend de son matériel dépend de son fournisseur. Et ça, pour moi, c’est une faiblesse structurelle. »
Il développe :
« Beaucoup d’acteurs utilisent des technologies standardisées, avec les mêmes contraintes : coûts élevés, délais en cas de panne, peu de différenciation. À la fin, les studios deviennent interchangeables. »
Son choix est assumé :
« On a décidé de reprendre le contrôle total. Concevoir, produire et faire évoluer notre technologie nous permet d’avoir une cohérence globale avec notre modèle économique. »
Quel est l’impact direct pour les franchisés ?
Il répond sans détour :
« L’impact est immédiat sur la rentabilité. »
Puis précise :
« On réduit l’investissement de départ par rapport au marché, on supprime les dépendances critiques et surtout, on sécurise l’exploitation. »
Il insiste sur un point clé :
« Chez nous, un problème technique ne doit jamais bloquer un studio. On a intégré un système de remplacement rapide. Le chiffre d’affaires ne doit pas dépendre d’un SAV. »
Le sans fil devient incontournable. Quelle est votre approche ?
Il nuance immédiatement :
« Le sans fil n’est plus une innovation, c’est un standard. »
Puis il recentre le sujet :
« La vraie différence se joue ailleurs : dans la stabilité, la précision des impulsions et la fiabilité dans le temps. »
Avant d’ajouter :
« C’est là que nous investissons. Parce qu’un équipement instable, c’est une expérience dégradée et un risque business. »
La R&D semble être au cœur de votre stratégie
Il confirme :
« Clairement. Et c’est ce qui nous distingue. »
Puis explique :
« Là où certains réseaux travaillent leur image, nous, on travaille notre produit. »
Il détaille les axes :
« Optimisation des performances, amélioration de l’expérience client, exploitation de la data, durabilité des équipements… tout est pensé pour améliorer l’efficacité globale. »
Et conclut :
« Chaque évolution doit avoir un impact direct sur les résultats du franchisé. Sinon, elle ne sert à rien. »
Quel est le lien entre technologie et performance économique ?
Le discours devient plus incisif :
« Beaucoup pensent que la rentabilité repose sur le pricing. C’est une erreur. »
Il explique :
« La vraie rentabilité vient de la continuité d’exploitation, du taux d’utilisation et de la maîtrise des coûts invisibles. »
Illustration concrète :
« Une panne, ce n’est pas juste un problème technique. C’est une perte sèche : des séances annulées, une image dégradée, des clients qui ne reviennent pas. »
Puis il conclut :
« Maîtriser sa technologie, c’est protéger son chiffre d’affaires. »
Comment vous positionnez-vous face aux autres réseaux EMS ?
Il répond clairement :
« On n’est pas positionnés comme un simple concept. »
Avant d’ajouter :
« On a construit un modèle intégré : technologie, économie et accompagnement du franchisé comme du client à 360°. »
Puis il tranche :
« Ce n’est pas l’ouverture d’un studio qui compte. C’est sa performance dans le temps. »
Une phrase pour définir MyoTec ?
Sans hésitation :
« On est un acteur industriel qui a structuré une franchise autour de sa technologie. »
Puis complète :
« Avec un écosystème global qui inclut aussi la nutrition et le complément alimentaire. »
🧭 Mot de la fin
En conclusion, Sophien Boustani partage une vision lucide :
« Le marché va continuer à croître, mais il va aussi se durcir. Tous les modèles ne tiendront pas. »
Il insiste :
« Ceux qui réussiront seront ceux qui auront structuré leur business, pas juste leur marketing. »
Puis termine avec une conviction forte :
« Nous, on a choisi d’investir dans la technologie pour protéger nos franchisés. Parce que sans structure solide, il n’y a pas de croissance durable. »
Et conclut :
« Dans l’EMS, la technologie n’est pas un détail. C’est la base de tout. »
Conclusion
Alors que le secteur de l’EMS continue d’attirer de nouveaux acteurs, la différenciation ne se joue plus uniquement sur la promesse commerciale.
Certains réseaux prennent une direction plus industrielle, en intégrant la technologie comme levier central de performance.
MyoTec s’inscrit dans cette dynamique, avec une approche qui pourrait bien redessiner les standards du marché.
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29 Août 2025 Actualités -
MyoTec : L'incroyable séminaire 2025 sur le circuit des 24H du Mans !
C’est sur le bitume du mythique circuit du Mans que MyoTec a réuni ses franchisés pour son grand séminaire annuel, le 18 mai 2025. Une journée pas comme les autres, à l’image du réseau : intense, stratégique, collective. Et surtout, pleine de vitesse et de vision.
🚀 Un événement à l’image de l’ambition du groupe
À travers des ateliers de montée en compétence, des workshops autour des innovations technologiques du réseau (CRM Boost, application mobile, boutique connectée…), mais aussi la remise des trophées de performance, plus de 70 participants ont partagé bien plus qu’un moment de team-building : un alignement stratégique clair sur la suite de l’aventure MyoTec.Le lieu ? Symbolique. Inspirant. Puissant. Comme un clin d’œil à la trajectoire de l’enseigne : rapide, maîtrisée, et prête à entrer dans une nouvelle dimension.
📈 Une croissance solide, un réseau soudé
MyoTec enchaîne les ouvertures partout en France (Clermont-Ferrand, Dax, Bordeaux Nord, Châtelaillon-Plage, Thoiry…), avec une vision claire : proposer une nouvelle forme de sport-santé, plus rapide, plus sûre, et surtout plus humaine.Ce séminaire l’a confirmé : les franchisés sont fiers, impliqués et motivés. L’énergie qui s’en dégage donne le ton pour la suite : 2025 sera une année de cap franchi.
🎬 À voir absolument : les coulisses de l’événement
Plongez dans l’ambiance du séminaire en vidéo :
🎥 https://youtu.be/TIO8VOYo0NY
👉 3 minutes pour ressentir la force du collectif MyoTec et découvrir ce qui fait vibrer ce réseau pas comme les autres.🔥 Vous aussi, entrez dans le cercle des faiseurs
Prenez rendez-vous avec l’équipe MyoTec, téléchargez la documentation, et découvrez pourquoi de plus en plus d’entrepreneurs rejoignent ce concept qui casse les codes.MyoTec. L’avenir du sport-santé est déjà en marche.
27 Juin 2025 Sports et Loisirs
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