MyoTec annonce 8 ouvertures imminentes et 30 autres contrats signés en 2025
Le réseau MyoTec sur le marché du sport santé
Le réseau MyoTec confirme son attractivité sur le marché du sport santé en poursuivant son développement avec 8 nouveaux centres en cours d’ouverture. Cette expansion s’inscrit dans une dynamique remarquable : 30 contrats de franchise signés en 4 mois, à la suite d’une participation réussie au Salon Franchise Expo Paris 2025.
Présent à la croisée des tendances du bien-être, de la performance et de l’efficacité, MyoTec propose un concept unique autour de l’électrostimulation sans fil (EMS), un format de séances de 20 minutes encadrées par des coachs diplômés, à destination d’un public adulte en quête de résultats rapides et durables.
Les nouvelles implantations sont situées dans des zones stratégiques :
📍 Bordeaux Nord – Châtelaillon-Plage – Dax – Clermont-Ferrand – Val Thoiry – Pessac – Grésy-sur-Aix – Marignane
Au cœur de son modèle :
✔️ Un accompagnement de proximité avec une présence du franchiseur sur chaque lancement
✔️ Une plateforme intranet complète pour la gestion opérationnelle et marketing
✔️ Une stratégie d’implantation maîtrisée
✔️ Une formation initiale et continue sur le terrain
✔️ Un retour sur investissement rapide
“Notre ambition est claire : structurer un réseau performant et humain. Chaque franchisé est considéré comme un partenaire stratégique qu’ils accompagnent au quotidien.” déclare, Sophien BOUSTANI le fondateur du groupe.
MyoTec continue d’attirer des porteurs de projet issus de parcours variés, séduits par un modèle éprouvé, rentable, et parfaitement adapté aux enjeux du bien-être post-40 ans.
Franchise MyoTec
MyoTec est une enseigne spécialisée dans l’électrostimulation sans fil, offrant un concept unique alliant sport et santé. Avec une méthode d’entraînement de 20 minutes supervisée par des coachs qualifiés, MyoTec vise à fournir des résultats tangibles à ses clients. Pour en savoir plus sur la franchise MyoTec et explorer les opportunités de rejoindre le réseau, visitez leur page sur L’Express Franchise.
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Dans l’EMS, la technologie est le socle de la rentabilité
Introduction
Le marché de l’électrostimulation continue de se structurer en France, avec une multiplication des concepts et des réseaux.
Pourtant, derrière cette dynamique, une réalité s’impose : tous les modèles ne reposent pas sur les mêmes fondations.
Fondateur de MyoTec, Sophien Boustani a fait un choix stratégique dès 2022 :
👉 devenir fabricant de sa propre technologie EMS afin de maîtriser l’ensemble du modèle économique.Interview
Pourquoi avoir choisi de développer votre propre solution EMS ?« Parce qu’un réseau qui dépend de son matériel dépend de son fournisseur. Et ça, pour moi, c’est une faiblesse structurelle. »
Il développe :
« Beaucoup d’acteurs utilisent des technologies standardisées, avec les mêmes contraintes : coûts élevés, délais en cas de panne, peu de différenciation. À la fin, les studios deviennent interchangeables. »
Son choix est assumé :
« On a décidé de reprendre le contrôle total. Concevoir, produire et faire évoluer notre technologie nous permet d’avoir une cohérence globale avec notre modèle économique. »
Quel est l’impact direct pour les franchisés ?
Il répond sans détour :
« L’impact est immédiat sur la rentabilité. »
Puis précise :
« On réduit l’investissement de départ par rapport au marché, on supprime les dépendances critiques et surtout, on sécurise l’exploitation. »
Il insiste sur un point clé :
« Chez nous, un problème technique ne doit jamais bloquer un studio. On a intégré un système de remplacement rapide. Le chiffre d’affaires ne doit pas dépendre d’un SAV. »
Le sans fil devient incontournable. Quelle est votre approche ?
Il nuance immédiatement :
« Le sans fil n’est plus une innovation, c’est un standard. »
Puis il recentre le sujet :
« La vraie différence se joue ailleurs : dans la stabilité, la précision des impulsions et la fiabilité dans le temps. »
Avant d’ajouter :
« C’est là que nous investissons. Parce qu’un équipement instable, c’est une expérience dégradée et un risque business. »
La R&D semble être au cœur de votre stratégie
Il confirme :
« Clairement. Et c’est ce qui nous distingue. »
Puis explique :
« Là où certains réseaux travaillent leur image, nous, on travaille notre produit. »
Il détaille les axes :
« Optimisation des performances, amélioration de l’expérience client, exploitation de la data, durabilité des équipements… tout est pensé pour améliorer l’efficacité globale. »
Et conclut :
« Chaque évolution doit avoir un impact direct sur les résultats du franchisé. Sinon, elle ne sert à rien. »
Quel est le lien entre technologie et performance économique ?
Le discours devient plus incisif :
« Beaucoup pensent que la rentabilité repose sur le pricing. C’est une erreur. »
Il explique :
« La vraie rentabilité vient de la continuité d’exploitation, du taux d’utilisation et de la maîtrise des coûts invisibles. »
Illustration concrète :
« Une panne, ce n’est pas juste un problème technique. C’est une perte sèche : des séances annulées, une image dégradée, des clients qui ne reviennent pas. »
Puis il conclut :
« Maîtriser sa technologie, c’est protéger son chiffre d’affaires. »
Comment vous positionnez-vous face aux autres réseaux EMS ?
Il répond clairement :
« On n’est pas positionnés comme un simple concept. »
Avant d’ajouter :
« On a construit un modèle intégré : technologie, économie et accompagnement du franchisé comme du client à 360°. »
Puis il tranche :
« Ce n’est pas l’ouverture d’un studio qui compte. C’est sa performance dans le temps. »
Une phrase pour définir MyoTec ?
Sans hésitation :
« On est un acteur industriel qui a structuré une franchise autour de sa technologie. »
Puis complète :
« Avec un écosystème global qui inclut aussi la nutrition et le complément alimentaire. »
🧭 Mot de la fin
En conclusion, Sophien Boustani partage une vision lucide :
« Le marché va continuer à croître, mais il va aussi se durcir. Tous les modèles ne tiendront pas. »
Il insiste :
« Ceux qui réussiront seront ceux qui auront structuré leur business, pas juste leur marketing. »
Puis termine avec une conviction forte :
« Nous, on a choisi d’investir dans la technologie pour protéger nos franchisés. Parce que sans structure solide, il n’y a pas de croissance durable. »
Et conclut :
« Dans l’EMS, la technologie n’est pas un détail. C’est la base de tout. »
Conclusion
Alors que le secteur de l’EMS continue d’attirer de nouveaux acteurs, la différenciation ne se joue plus uniquement sur la promesse commerciale.
Certains réseaux prennent une direction plus industrielle, en intégrant la technologie comme levier central de performance.
MyoTec s’inscrit dans cette dynamique, avec une approche qui pourrait bien redessiner les standards du marché.
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