Une nouvelle implantation pour My Beers à Clermont l’Hérault
Le réseau My Beers poursuit son développement avec l’ouverture d’un nouvel établissement à Clermont l’Hérault. Cette nouvelle implantation confirme la dynamique de croissance de l’enseigne et son ambition de renforcer sa présence dans des villes à fort potentiel.
Porté par deux associés, Alban Borg et Frédéric Valcarcel, le projet s’inscrit dans la volonté du réseau de développer des lieux conviviaux, capables de devenir de véritables points de rassemblement locaux.
Un projet entrepreneurial construit autour de la convivialité
Avec cette ouverture, les deux entrepreneurs souhaitent proposer une adresse chaleureuse et accessible, pensée comme un lieu de partage et d’animation.
Le concept My Beers repose sur une recette qui a déjà fait ses preuves :
- Une large gamme de bières et boissons.
- Des produits à partager.
- Une programmation événementielle régulière.
- Une ambiance festive et décontractée.
L’objectif est de créer un établissement vivant, où les clients viennent aussi bien pour découvrir de nouvelles références que pour profiter d’un moment entre amis.
Clermont l’Hérault, un choix stratégique
Le choix de Clermont l’Hérault s’est imposé naturellement grâce à son attractivité et à sa situation géographique privilégiée entre plusieurs pôles dynamiques du sud de la France.
La ville bénéficie d’un fort potentiel de fréquentation et d’une vie locale active, offrant un environnement particulièrement favorable au développement d’un concept comme My Beers.
Cette implantation vient ainsi renforcer le maillage territorial de l’enseigne dans une région en pleine dynamique.
Deux associés aux parcours complémentaires
À l’origine du projet, Alban Borg et Frédéric Valcarcel partagent la même volonté : entreprendre autour d’un concept humain et fédérateur.
Habitué de l’univers du commerce et de la franchise, Alban Borg possède déjà une solide expérience entrepreneuriale. Frédéric Valcarcel, de son côté, apporte une approche tournée vers la relation humaine et le sens du service, développée au fil de son parcours professionnel.
Leur complémentarité illustre la diversité des profils capables de réussir au sein du réseau My Beers.
Un modèle structuré pour accompagner les franchisés
Au-delà du concept, My Beers mise sur un accompagnement complet afin de permettre aux franchisés de développer leur activité dans les meilleures conditions.
Le réseau apporte notamment :
- Une expertise opérationnelle.
- Un accompagnement au lancement.
- Des outils de communication et d’animation.
- Un suivi régulier des établissements.
Cette organisation permet aux porteurs de projet de bénéficier d’un cadre structuré tout en conservant leur autonomie dans la gestion quotidienne.
Un réseau qui continue sa progression
Avec cette nouvelle ouverture, My Beers confirme son attractivité auprès des entrepreneurs souhaitant rejoindre une enseigne en développement.
Le réseau séduit par son positionnement différenciant, son identité forte et sa capacité à créer des établissements ancrés dans la vie locale.
L’ouverture de Clermont l’Hérault vient ainsi illustrer la dynamique actuelle de l’enseigne et son potentiel de développement sur l’ensemble du territoire.
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30 Juin 2026 Actualités -
Une finale nationale pour fédérer le réseau My Beers
Le réseau My Beers a récemment organisé l’édition 2026 de son Championnat National de Beer Pong, un événement devenu incontournable dans la vie de l’enseigne. Cette initiative illustre parfaitement le positionnement de My Beers en tant que bar à bière événementiel, capable de proposer des animations fédératrices à l’échelle nationale tout en renforçant les liens entre ses établissements franchisés.
Un événement fédérateur à l’échelle du réseau
Organisée le 20 juin 2026 à Tournon-sur-Rhône, cette finale nationale a réuni plus de 70 équipes venues de toute la France. Chaque établissement My Beers était représenté par des clients qualifiés lors des phases locales organisées tout au long de l’année au sein du réseau.
Pour accueillir cet événement, le My Beers de Tournon-sur-Rhône a été entièrement réaménagé afin d’offrir aux participants les meilleures conditions de jeu et une expérience immersive à la hauteur de ce rendez-vous national.
Un levier d’animation pour les franchisés
Au-delà de la compétition, le Championnat National de Beer Pong reflète la stratégie d’animation portée par l’enseigne. En tant que bar à bière événementiel, My Beers s’appuie sur un calendrier riche en rendez-vous thématiques afin de dynamiser l’activité de ses établissements et de fidéliser sa clientèle.
Les phases qualificatives organisées localement permettent aux franchisés de créer des temps forts réguliers dans leurs bars, favorisant la fréquentation, l’engagement des clients et le développement d’une véritable communauté autour de chaque point de vente.
Une expérience qui valorise les clients et les établissements
La finale nationale constitue l’aboutissement de plusieurs mois d’animations déployées dans le réseau. Elle offre aux participants l’opportunité de représenter leur établissement lors d’un événement d’envergure nationale tout en partageant un moment de convivialité avec les autres membres de la communauté My Beers.
Cet événement représente également une occasion privilégiée pour les franchisés d’échanger entre eux, de partager leurs expériences et de renforcer l’esprit de réseau qui caractérise l’enseigne.
My Beers Nancy – Essey sacré champion de France 2026
Au terme de cette journée de compétition, l’équipe FC La Hess, représentant le My Beers Nancy – Essey, a remporté le titre de Champion de France My Beers 2026.
Cette victoire récompense plusieurs mois d’implication et illustre le dynamisme des établissements du réseau dans la mise en place des animations locales qui rythment la vie des bars tout au long de l’année.
Un rendez-vous devenu incontournable
Avec une participation toujours plus importante, le Championnat National de Beer Pong s’impose comme l’un des événements majeurs du calendrier My Beers. Cette initiative témoigne de la volonté du réseau de proposer à ses franchisés des outils d’animation différenciants et générateurs de trafic.
Grâce à ce type d’opérations, My Beers continue de développer une expérience client forte et de faire vivre les valeurs de convivialité, de partage et d’échange qui constituent l’ADN de son concept de bar à bière événementiel en franchise.
23 Juin 2026 Restauration -
Comment évaluer la rentabilité d’une franchise avant de se lancer ?
Lorsqu’un entrepreneur envisage de rejoindre un réseau de franchise, la question de la rentabilité arrive naturellement parmi les premières préoccupations. Investissement initial, potentiel de développement, retour sur investissement : comprendre les mécanismes économiques d’un concept est une étape essentielle avant de prendre une décision.
Mais comment savoir si une franchise peut être rentable ? Quels sont les éléments à analyser avant de se lancer ?
La rentabilité, un indicateur essentiel dans tout projet entrepreneurial
Quel que soit le secteur d’activité, la rentabilité permet de mesurer la capacité d’une entreprise à générer des bénéfices une fois l’ensemble de ses charges couvertes.
Dans le cadre d’une franchise, cet indicateur dépend de plusieurs facteurs :
- le niveau d’activité généré par le point de vente ;
- les charges de fonctionnement ;
- les frais liés au personnel ;
- les coûts d’approvisionnement ;
- les dépenses liées à l’exploitation du local ;
- les redevances éventuellement prévues par le réseau.
Il est donc important de ne pas se limiter au seul chiffre d’affaires annoncé lorsqu’on étudie un projet.
Analyser les performances du réseau
L’un des avantages de la franchise réside dans l’existence d’un historique d’activité. Les entrepreneurs peuvent ainsi s’appuyer sur les performances observées au sein du réseau pour mieux comprendre le potentiel du concept.
L’objectif n’est pas de rechercher une garantie de résultat, mais plutôt d’obtenir une vision réaliste du fonctionnement économique du modèle. Cette analyse permet notamment de mieux appréhender les niveaux d’activité généralement constatés et les conditions nécessaires au développement du point de vente.
Le rôle stratégique de l’emplacement
Même avec un concept performant, l’emplacement reste un facteur déterminant. La visibilité du local, l’accessibilité, la fréquentation de la zone ou encore l’environnement commercial influencent directement l’activité d’un établissement.
C’est pourquoi le choix du local fait souvent partie des étapes les plus importantes dans la construction d’un projet de franchise.
De nombreux réseaux accompagnent d’ailleurs leurs futurs franchisés dans cette démarche afin d’identifier les emplacements les plus adaptés au concept.
Une gestion rigoureuse au quotidien
La rentabilité d’un point de vente repose également sur la capacité du dirigeant à piloter son activité.
Gestion des équipes, maîtrise des coûts, suivi des indicateurs de performance ou encore qualité de l’expérience client sont autant d’éléments qui peuvent avoir un impact direct sur les résultats.
Même lorsqu’il bénéficie d’un concept éprouvé, le franchisé reste avant tout un entrepreneur responsable du développement de son établissement.
Construire un projet durable
La réussite d’une franchise ne se mesure pas uniquement sur les premiers mois d’activité. Comme toute entreprise, un établissement a besoin de temps pour développer sa clientèle, renforcer sa notoriété locale et atteindre son rythme de croisière.
Adopter une vision de long terme permet souvent d’aborder son projet avec davantage de réalisme et de construire des bases solides pour l’avenir.
My Beers : un modèle de franchise autour de la convivialité et de l’expérience client
Parmi les concepts qui se développent en franchise, certains misent sur la création de véritables lieux de vie. C’est notamment le cas de My Beers, un concept de bar à bière événementiel qui associe convivialité, restauration et commerce spécialisé.
Les établissements du réseau s’appuient sur trois activités complémentaires : un bar à bière événementiel animé par une programmation régulière, une offre de street-food et une cave dédiée à la découverte et à l’achat de bières. Cette diversité permet de proposer plusieurs expériences au sein d’un même lieu et de répondre à différentes attentes des consommateurs.
Pour les entrepreneurs souhaitant développer une activité autour d’un concept différenciant, My Beers propose un modèle structuré accompagné par l’expertise du réseau.
17 Juin 2026 Restauration
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L'atelier PapillesL’Atelier Papilles mise sur le multi-format
L’Atelier Papilles mise sur le multi-format pour s’adapter aux territoires et aux nouvelles habitudes de consommation
Tous les emplacements ne se ressemblent pas.
Un centre-ville animé n’a pas les mêmes attentes qu’une zone péri-urbaine. Une rue commerçante ne fonctionne pas comme un axe de flux routiers ou un quartier d’affaires.
Pour les enseignes, la capacité à s’adapter aux spécificités locales est devenue un enjeu majeur.
C’est dans cette logique que L’Atelier Papilles a construit son modèle autour d’une approche multi-format, capable de s’intégrer dans différents environnements tout en conservant une identité forte.
Un concept qui s’adapte au terrain, pas l’inverse
Pendant longtemps, de nombreux réseaux intégrés ou en franchise ont cherché à reproduire un modèle unique sur l’ensemble du territoire.
Aujourd’hui, cette approche montre ses limites.
Les comportements de consommation évoluent, les zones de chalandise sont différentes d’une ville à l’autre et les opportunités immobilières deviennent plus complexes.
Chez L’Atelier Papilles, le développement repose sur une conviction simple : un bon concept doit être capable de s’adapter à son environnement.
L’objectif n’est pas d’imposer un format standardisé, mais de proposer une expérience d'achat cohérente avec les attentes locales.
Deux formats complémentaires, un même ADN
L’enseigne s’appuie aujourd’hui sur deux formats principaux adaptés à des implantations de centre-ville ou de périphérie. D'un terme historique "périurbain", nous nous les définissons maintenant par "péri-et-urbain".
L'implantation en centre-ville répond aux nouveaux usages : pause-café, déjeuner rapide, travail nomade, rendez-vous informels ou moments de détente.
Le second format est pensé et déployé pour les zones en extérieur de ville où les surfaces sont plus importantes et où la restauration sur place occupe une place centrale.
Dans les deux cas, le principe reste identique : faire du pain le cœur de l’expérience tout en développant une offre gourmande capable d’accompagner les clients à tous les moments de la journée.
Une réponse aux nouveaux modes de consommation
Les consommateurs ne fréquentent plus les commerces de proximité de la même manière qu’il y a dix ans.
Ils recherchent davantage de flexibilité.
Certains viennent acheter leur pain quotidien.
D’autres cherchent un déjeuner rapide.
Certains s’installent pour travailler quelques heures.
D’autres encore reviennent dans l’après-midi pour un café ou une pause gourmande.
Cette diversité d’usages pousse les enseignes à imaginer des lieux capables de répondre à plusieurs besoins simultanément.
L’Atelier Papilles a construit son concept autour de cette réalité en proposant des espaces qui favorisent aussi bien l’achat rapide que les moments de consommation sur place.
Une opportunité pour les franchisés
Pour les entrepreneurs, cette logique multi-format représente un avantage indéniable
Elle permet d’étudier davantage d’opportunités immobilières et d’adapter le projet aux besoins réels de la zone.
Le concept peut ainsi répondre à différentes configurations de marché tout en conservant ses fondamentaux :
* un savoir-faire boulanger reconnu ;
* une offre de restauration boulangère généreuse ;
* un positionnement coffee shop à la française ;
* une expérience client pensée comme un véritable lieu de vie.
Cette souplesse constitue aujourd’hui un levier de développement pour le réseau et pour les entrepreneurs qui veulent mailler leur territoire.
20 juillet 2026 Actualités de la franchise -
Le Croque Bedaine
Le Croque Bedaine dévoile son plan anti-canicule !
Depuis le début de l'été, Le Croque Bedaine a enrichi sa sélection avec deux nouvelles références : la Summer Body et la À l’aise Blaise. Une évolution qui illustre la capacité du réseau à adapter son offre aux saisons et aux nouvelles habitudes de consommation.
La première, Summer Body, est une IPA ultra rafraichissante à 5,4 %, élaborée en collaboration avec la brasserie strasbourgeoise La Fondation. La seconde, À l’aise Blaise, est une Session IPA très légère à 3,5 %, brassée par Gamma GT et proposée en exclusivité dans les établissements du réseau Le Croque Bedaine.
Avec ces deux nouveautés, l’enseigne répond à une demande croissante pour des bières aromatiques, rafraîchissantes et plus faciles à déguster pendant les fortes chaleurs.
Ce renouvellement saisonnier permet également aux partenaires du réseau d’animer régulièrement leur carte et de créer de nouveaux temps forts dans leurs établissements.
Une manière aussi pour Le Croque Bedaine de rester fidèle à son concept de Pub à la Française : une offre accessible et conviviale, associant créations exclusives et collaborations avec des brasseries françaises.
17 juillet 2026 Actualités de la franchise -
Boulangeries Sophie LEBREUILLYD'une carrière dans le commerce et l'immobilier... à la...
Il y a encore quelques mois, rien ne destinait Adrien et Lionel Richard à devenir franchisés des Boulangeries Sophie LEBREUILLY.
L'un évoluait depuis plusieurs années dans le retail, où il dirigeait différents points de vente. L'autre occupait des fonctions de direction dans la promotion immobilière. Deux parcours différents, mais une même envie : entreprendre dans un projet concret, humain et porteur de sens.
Le déclic intervient lors de leur rencontre avec les équipes Sophie LEBREUILLY.
Au-delà du concept, ils découvrent une enseigne familiale, des valeurs fortes et un accompagnement qui les rassure dans leur projet entrepreneurial.
« Nous avons immédiatement été en phase avec l'ADN de l'enseigne. La qualité des produits, associée à une ambiance chaleureuse et conviviale, a définitivement confirmé notre choix. »
Aujourd'hui, leur première boulangerie a ouvert ses portes à Argancy.
Pour eux, cette ouverture est bien plus qu'un changement de métier : c'est l'aboutissement d'un véritable projet de vie.
Et déjà, ils voient plus loin.
Développer leur première implantation, poursuivre leur croissance et, pourquoi pas, ouvrir d'autres établissements dans la région.
15 juillet 2026 Actualités de la franchise
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