L’atelier Papilles à Brem-sur-Mer : quand un projet de vie ouvre enfin ses portes
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Le 18 juin 2026 restera une date particulière pour Adeline et Brice (pas que pour eux, référence historique quand même !!!!)
Après des mois de préparation, de réflexion, de travaux, de formation et d’investissement personnel, leur Atelier Papilles ouvre ses portes à quelques encablures de chez eux, en terres vendéennes : Brem-sur-Mer.
Pour les clients qui pousseront la porte, ce sera leur nouvelle boulangerie, artisanale, créative, accueillante, ….
Pour eux, c’est l’aboutissement d’un projet de vie …. et un peu de stress.
Une envie d’entreprendre née sur le terrain
Avant de devenir franchisée L’Atelier Papilles, Adeline n’était pas étrangère au monde de la boulangerie.
Pendant plusieurs années, elle a travaillé au sein d’une entreprise du secteur, en charge des ressources humaines. Recrutement, gestion des équipes, organisation, formation : elle a mis à profit une formation et compris le besoin d’implication des équipes pour la réussite d’un commerce de proximité.
Au fil des années, une conviction s’est imposée, monter sa propre unité, se challenger, créer un lieu vivant, utile et ancré dans son territoire.
À ses côtés, Brice partage la même envie d’entreprendre. Chef d’entreprise à Brem-sur-Mer, artisanat créatif dans l’âme, il connaît parfaitement la ville, ses habitants et son dynamisme. Ensemble, ils imaginent un projet qui correspond à leurs valeurs : un commerce de proximité capable de créer du lien au quotidien.
Trouver le bon concept
Ce qu’ils recherchaient n’était pas simplement une enseigne.
Ils voulaient un concept capable de répondre aux nouvelles habitudes de consommation, boulanger avant tout, innovant et proche de leur convictions du produit bien fait et issu d’une filière “propre”, un lieu “architectural” , où l’on vient acheter son pain et se “sentir bien”.
Mais aussi prendre un café, déjeuner, faire une pause ou retrouver des proches.
Et puis, évidemment, un modèle structuré, un savoir-faire éprouvé et une équipe franchiseur impliqué et présente. Bingo : L’ATELIER PAPILLES répond à ces critères !
Une nouvelle adresse pour les habitants de Brem-sur-Mer
L’aventure a commencé il y a quelques mois et prend une nouvelle étape ce 18 juin.
Aujourd’hui, les lumières s’allument.
Les vitrines se remplissent.
Les équipes sont en place.
Et le projet prend enfin vie.
Situé au cœur de Brem-sur-Mer, ce nouvel L’Atelier Papilles a été imaginé comme bien plus qu’une boulangerie.
C’est un lieu où l’on peut commencer sa journée autour d’un café, déjeuner sur le pouce, partager un goûter en famille ou simplement prendre quelques minutes pour soi.
Un lieu de proximité qui a vocation à devenir un rendez-vous du quotidien.
Toute l’équipe L’Atelier Papilles leur souhaite une très belle réussite et est fière d’accompagner cette nouvelle étape du développement du réseau.
Bienvenue à L’Atelier Papilles Brem-sur-Mer !
L’atelier PapillesDevenez le prochain franchisé
L'atelier Papilles,
LA boulangerie nouvelle génération
Apport personnel : 120 000 €
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Une ouverture de plus ? Pas vraiment. C'est donc la deuxième boutique du nouvel écrin travaillé et imaginé avec les équipes maketing et exploitation. Le pain reste au cœur de tout, l'expérience client et l'offre produits vont beaucoup plus loin : restauration boulangère, coffee shop à la française, espaces chaleureux…
L’Atelier Papilles mise sur le multi-format
L’Atelier Papilles mise sur le multi-format pour s’adapter aux territoires et aux nouvelles habitudes de consommation
Tous les emplacements ne se ressemblent pas.
Un centre-ville animé n’a pas les mêmes attentes qu’une zone péri-urbaine. Une rue commerçante ne fonctionne pas comme un axe de flux routiers ou un quartier d’affaires.
Pour les enseignes, la capacité à s’adapter aux spécificités locales est devenue un enjeu majeur.
C’est dans cette logique que L’Atelier Papilles a construit son modèle autour d’une approche multi-format, capable de s’intégrer dans différents environnements tout en conservant une identité forte.
Un concept qui s’adapte au terrain, pas l’inverse
Pendant longtemps, de nombreux réseaux intégrés ou en franchise ont cherché à reproduire un modèle unique sur l’ensemble du territoire.
Aujourd’hui, cette approche montre ses limites.
Les comportements de consommation évoluent, les zones de chalandise sont différentes d’une ville à l’autre et les opportunités immobilières deviennent plus complexes.
Chez L’Atelier Papilles, le développement repose sur une conviction simple : un bon concept doit être capable de s’adapter à son environnement.
L’objectif n’est pas d’imposer un format standardisé, mais de proposer une expérience d’achat cohérente avec les attentes locales.
Deux formats complémentaires, un même ADN
L’enseigne s’appuie aujourd’hui sur deux formats principaux adaptés à des implantations de centre-ville ou de périphérie. D’un terme historique “périurbain”, nous nous les définissons maintenant par “péri-et-urbain”.
L’implantation en centre-ville répond aux nouveaux usages : pause-café, déjeuner rapide, travail nomade, rendez-vous informels ou moments de détente.
Le second format est pensé et déployé pour les zones en extérieur de ville où les surfaces sont plus importantes et où la restauration sur place occupe une place centrale.
Dans les deux cas, le principe reste identique : faire du pain le cœur de l’expérience tout en développant une offre gourmande capable d’accompagner les clients à tous les moments de la journée.
Une réponse aux nouveaux modes de consommation
Les consommateurs ne fréquentent plus les commerces de proximité de la même manière qu’il y a dix ans.
Ils recherchent davantage de flexibilité.
Certains viennent acheter leur pain quotidien.
D’autres cherchent un déjeuner rapide.
Certains s’installent pour travailler quelques heures.
D’autres encore reviennent dans l’après-midi pour un café ou une pause gourmande.
Cette diversité d’usages pousse les enseignes à imaginer des lieux capables de répondre à plusieurs besoins simultanément.
L’Atelier Papilles a construit son concept autour de cette réalité en proposant des espaces qui favorisent aussi bien l’achat rapide que les moments de consommation sur place.
Une opportunité pour les franchisés
Pour les entrepreneurs, cette logique multi-format représente un avantage indéniable
Elle permet d’étudier davantage d’opportunités immobilières et d’adapter le projet aux besoins réels de la zone.
Le concept peut ainsi répondre à différentes configurations de marché tout en conservant ses fondamentaux :
* un savoir-faire boulanger reconnu ;
* une offre de restauration boulangère généreuse ;
* un positionnement coffee shop à la française ;
* une expérience client pensée comme un véritable lieu de vie.
Cette souplesse constitue aujourd’hui un levier de développement pour le réseau et pour les entrepreneurs qui veulent mailler leur territoire.
Un modèle pensé pour performer
Un modèle pensé pour performer : quand la boulangerie devient un véritable business de proximité
Le marché de la boulangerie reste l’un des plus attractifs du commerce alimentaire en France. Mais aujourd’hui, réussir ne repose plus uniquement sur la qualité du pain.
Les habitudes de consommation ont évolué. Les clients ne viennent plus seulement acheter une baguette avant de rentrer chez eux. Ils recherchent des lieux où ils peuvent déjeuner, prendre un café, travailler quelques minutes ou simplement faire une pause dans leur journée.
Face à cette évolution, les concepts capables de multiplier les occasions de visites et les moments de consommation disposent d’un avantage concurrentiel important.
C’est précisément cette vision qui a guidé la “”R et D Concept” de L’Atelier Papilles.
Une boulangerie qui vit du matin au soir
Chez L’Atelier Papilles, le pain reste au cœur de l’activité. Il constitue le socle du savoir-faire et de l’identité de l’enseigne.
Mais autour de cette expertise artisanale, le concept a été pensé pour répondre à l’ensemble des usages de la journée.
Petit-déjeuner, pause café, déjeuner, goûter ou achat plaisir : chaque moment devient une opportunité de consommation.
Cette approche permet de répartir le chiffre d’affaires sur plusieurs temps forts quotidiens et de réduire la dépendance à un seul moment de fréquentation.
Le résultat : un commerce plus dynamique, plus vivant et plus résilient.
Une offre structurée pour soutenir la performance
La force du modèle repose sur quatre univers complémentaires :
* Le pain et la viennoiserie, cœur historique du métier
* Le salé, véritable moteur du déjeuner
* Le sucré, générateur d’achats d’impulsion et de moments plaisir
* Les boissons et fruits, qui renforcent les ventes additionnelles tout au long de la journée
Cette organisation permet d’optimiser les flux clients et de créer des synergies naturelles entre les différentes familles de produits.
Le client vient souvent pour une raison précise. Il repart régulièrement avec davantage.
Une expérience qui favorise la fidélisation
Dans un environnement où la concurrence est forte, la fidélisation devient un enjeu majeur.
L’Atelier Papilles ne se limite pas à vendre des produits. L’enseigne crée des lieux de vie chaleureux, pensés pour donner envie de rester.
Les espaces sont conçus pour accueillir aussi bien les clients pressés que ceux qui souhaitent s’installer quelques minutes ou plusieurs heures.
Cette expérience contribue directement à la récurrence des visites et à la création d’une clientèle fidèle. Aujourd’hui, près de 25 % du chiffre d’affaires du réseau est réalisé par les clients membres du programme fidélité.
Un modèle économique éprouvé
Derrière l’univers de marque et l’expérience client se trouve une organisation pensée pour accompagner durablement les franchisés.
Le réseau affiche notamment :
* +5 % de progression du chiffre d’affaires à périmètre comparable en 2025
* 73 % de marge brute moyenne
* Un EBE moyen supérieur à 20 % du chiffre d’affaires
Ces indicateurs traduisent la volonté de construire un modèle équilibré où la qualité produit, l’efficacité opérationnelle et l’attractivité commerciale avancent ensemble.
Entreprendre avec une vision de long terme
Rejoindre une franchise ne consiste pas uniquement à ouvrir un point de vente.
Pour de nombreux entrepreneurs, il s’agit avant tout de bâtir un projet de vie et un actif capable de se développer dans le temps.
C’est pourquoi L’Atelier Papilles accompagne ses franchisés à chaque étape : recherche d’emplacement, construction du business plan, financement, recrutement, ouverture et pilotage de l’activité.
Dans un marché en pleine transformation, les concepts qui sauront conjuguer artisanat, expérience client et performance économique seront les mieux positionnés pour accompagner les attentes des consommateurs de demain.
Parce qu’aujourd’hui, une boulangerie performante n’est plus seulement un commerce où l’on vient acheter du pain.
C’est un lieu de vie qui génère du lien, de la fréquentation… et de la valeur.
Comment L’Atelier Papilles transforme un temps fort sportif en levier de fidélisation
Coupe du Monde et focaccia : comment L’Atelier Papilles transforme un temps fort sportif en levier de fidélisation
Chez L’Atelier Papilles, nous sommes convaincus qu’une opération commerciale réussie ne se mesure pas uniquement au nombre de produits vendus.
Elle doit aussi créer de l’engagement, générer du trafic récurrent et renforcer la relation entre l’enseigne et ses clients.
C’est dans cet esprit que nous avons lancé cet été une opération nationale autour de la Coupe du Monde, en partenariat avec Pongo, spécialiste de l’animation de programmes de fidélité.
L’objectif : transformer l’enthousiasme suscité par la compétition en une expérience ludique capable de faire revenir les clients en magasin tout en leur faisant découvrir l’ensemble de notre offre.
Un jeu de pronostics intégré au programme de fidélité
Le principe est simple.
Avant chaque match, les clients membres du programme de fidélité L’Atelier Papilles sont invités à réaliser leurs pronostics directement depuis leur espace dédié.
Chaque bon pronostic leur rapporte un point fidélité supplémentaire.
Une mécanique cohérente avec le fonctionnement du programme puisque chez L’Atelier Papilles, 1 euro dépensé équivaut déjà à 1 point fidélité.
Les participants les plus performants peuvent également débloquer des récompenses exclusives :
3 bons pronostics dans une même journée donnent accès à une offre de -50 % sur la focaccia.
Les 3 meilleurs pronostiqueurs de la compétition remportent un maillot officiel de l’Équipe de France.
Une animation simple, accessible et immédiatement compréhensible par les clients.
Une opération pensée pour faire revenir les clients
Au-delà de son aspect ludique, cette opération répond à un enjeu majeur pour les commerces de proximité : la fréquence de visite.
Aujourd’hui, la fidélité ne repose plus uniquement sur une carte de fidélité ou une remise ponctuelle.
Elle se construit dans le temps grâce à des interactions régulières.
Grâce à ce dispositif, le client est naturellement incité à revenir pour :
participer aux pronostics
consulter ses résultats
suivre son classement
profiter de ses récompenses
découvrir ou redécouvrir les produits de l’enseigne.
Le jeu devient ainsi un véritable moteur de trafic récurrent.
Une stratégie alignée avec le concept L’Atelier Papilles
Cette opération s’inscrit pleinement dans la vision développée par L’Atelier Papilles : créer des lieux de vie où le client vient autant pour vivre une expérience que pour acheter un produit. Le réseau développe une nouvelle génération de boulangeries-restauration-coffee shop pensées pour accompagner les nouveaux usages et multiplier les occasions de visite.
Le digital y joue un rôle important.
Non pas pour remplacer la relation humaine ou le commerce de proximité.
Mais pour enrichir l’expérience client, créer davantage d’interactions et renforcer le lien avec chaque point de vente.
Une opération gagnante pour le client comme pour le franchisé
Cette campagne illustre parfaitement la philosophie du réseau.
D’un côté, les clients bénéficient d’une expérience ludique, de récompenses concrètes et de nouvelles occasions de découvrir l’offre.
De l’autre, les franchisés disposent d’un outil simple pour animer leur point de vente, générer davantage de visites et renforcer l’attachement à leur enseigne.
À travers ce type d’initiative, L’Atelier Papilles démontre qu’une boulangerie moderne ne se limite plus à la qualité de ses produits.
Elle doit aussi savoir créer des moments, des habitudes et des raisons de revenir.
Et cet été, la focaccia semble bien partie pour devenir la recrue star du mercato.
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Pourquoi la rentrée marque chaque année le retour des projets entrepreneuriaux ?
Chaque année, le mois de septembre est associé à la rentrée scolaire. Pourtant, pour de nombreux entrepreneurs, futurs créateurs d’entreprise et Réseaux de franchise, cette période marque également le début d’un nouveau cycle.
Après la parenthèse estivale, les projets reprennent leur rythme. Les agendas se remplissent, les rendez-vous se multiplient et les réflexions laissées en suspens pendant l’été se transforment progressivement en décisions concrètes.
Cette dynamique n’a rien d’un hasard. La rentrée constitue, depuis de nombreuses années, l’un des moments les plus favorables pour lancer ou relancer un projet entrepreneurial.
L’été, une période propice à la réflexion
Les vacances offrent souvent un temps de recul que le quotidien laisse rarement.
Éloignés de leurs habitudes professionnelles, de nombreux salariés profitent de cette période pour faire le point sur leur carrière, leurs aspirations ou leur qualité de vie. Certains ressentent l’envie d’évoluer, de gagner en autonomie ou de donner davantage de sens à leur activité professionnelle.
Ces réflexions ne débouchent pas immédiatement sur une création d’entreprise. En revanche, elles constituent souvent le point de départ d’un projet qui commencera véritablement à se construire à la rentrée.
Septembre devient alors le moment où les idées prennent une dimension plus concrète.
Un contexte favorable à la relance des projets
La rentrée ne concerne pas uniquement les porteurs de projet. C’est aussi une période où l’ensemble de l’écosystème économique retrouve son rythme.
Les banques reprennent pleinement leurs activités après la période estivale, les partenaires relancent leurs dossiers, les collectivités réouvrent leurs calendriers et les professionnels de l’immobilier commercial voient de nouveaux projets émerger.
Du côté des Réseaux de franchise, cette période marque également la reprise des campagnes de développement, des rencontres avec les candidats et des événements professionnels.
Tous ces acteurs avancent de nouveau au même rythme, créant un environnement particulièrement favorable à l’émergence de nouveaux projets.
Une création d’entreprise se prépare sur plusieurs mois
L’une des idées reçues les plus fréquentes consiste à imaginer qu’une ouverture peut être organisée rapidement.
Dans la réalité, un projet entrepreneurial demande du temps.
Recherche du financement, étude de marché, choix du local, démarches administratives, travaux, recrutement, formation… chaque étape nécessite plusieurs semaines, voire plusieurs mois de préparation.
Pour un projet en franchise, cette logique est encore plus marquée. Les échanges avec le franchiseur, la validation du projet, la recherche d’un emplacement adapté ou encore la préparation de l’ouverture s’inscrivent dans un calendrier qui ne laisse que peu de place à l’improvisation.
C’est pourquoi de nombreux établissements qui ouvriront dans les prochains mois sont en réalité des projets initiés dès la rentrée.
La rentrée, un moment où les décisions se concrétisent
Le début du mois de septembre correspond souvent à une reprise des prises de décision.
Les porteurs de projet reprennent leurs recherches, planifient leurs premiers rendez-vous, rencontrent les franchiseurs et commencent à construire leur calendrier.
Cette période permet également de prendre le temps de comparer les différents modèles, d’étudier les enseignes, d’échanger avec des franchisés en activité et d’affiner progressivement son projet.
L’objectif n’est pas de se précipiter, mais de poser des bases solides pour construire une création d’entreprise dans de bonnes conditions.
Une période stratégique pour les Réseaux de franchise
Pour les franchiseurs, la rentrée représente également un moment clé de l’année.
Après un été souvent consacré aux ouvertures ou aux projets en cours, les équipes se mobilisent de nouveau pour accompagner de futurs candidats, développer de nouveaux territoires et préparer les ouvertures des mois suivants.
Cette période permet aux Réseaux d’identifier de nouveaux entrepreneurs, de présenter leur concept et d’engager des échanges qui aboutiront parfois plusieurs mois plus tard.
L’automne constitue ainsi l’une des saisons où se construisent une grande partie des projets qui verront le jour l’année suivante.
La rentrée, le début d’un nouveau cycle
Si septembre est souvent synonyme de reprise, il représente également une opportunité de prendre un nouveau départ.
Dans le monde de la franchise comme dans celui de l’entrepreneuriat, les projets ne naissent que rarement du jour au lendemain. Ils sont le résultat d’une réflexion progressive, de rencontres, d’analyses et de décisions prises au fil des mois.
La rentrée offre précisément le contexte nécessaire pour engager cette démarche. Elle permet de transformer une idée en projet, puis un projet en calendrier d’action.
En ce sens, septembre n’est pas seulement la reprise d’une activité. C’est souvent le moment où commencent les entreprises de demain.
Chez Beer’s Corner, la rentrée ouvre aussi de nouvelles perspectives
Chez Beer’s Corner, cette période marque également le début d’un nouveau cycle. Après plusieurs mois consacrés aux ouvertures et à l’accompagnement des projets en cours, la rentrée est l’occasion de rencontrer de nouveaux porteurs de projet et d’échanger avec celles et ceux qui souhaitent entreprendre en franchise.
Comme pour tout projet entrepreneurial, rien ne se décide en quelques semaines. Chaque échange permet d’apprendre à se connaître, de découvrir le concept, de répondre aux interrogations des candidats et de construire progressivement un projet solide. Car chez Beer’s Corner, chaque nouvelle ouverture commence avant tout par une rencontre.
Vous réfléchissez à entreprendre en franchise ?
Prendre le temps de construire son projet est souvent la première étape vers une ouverture réussie. La rentrée constitue un moment privilégié pour découvrir les différents modèles de franchise, échanger avec des Réseaux et poser les bases d’un projet entrepreneurial solide.
Beer’s Corner : Plus qu’un bar, une expérience à partager !
Brioche Dorée fait son grand retour sur l’aire de Val de Meuse !
Après plusieurs semaines de travaux, les voyageurs peuvent à nouveau profiter de notre restaurant, entièrement rénové et repensé avec ARGEDIS.
Cette réouverture marque une nouvelle étape dans le déploiement du concept de Brioche Dorée : un espace plus moderne et chaleureux, une offre gourmande enrichie et toujours le savoir-faire de notre maison de viennoiserie.
Avec ARGEDIS, nous poursuivons notre volonté de transformer chaque pause sur la route en un véritable moment de plaisir.
Bravo et merci à toutes les équipes qui ont contribué à la réussite de ce beau projet !
Rendez-vous sur l’aire de Val de Meuse pour découvrir le nouveau restaurant.