Guy Hoquet l’Immobilier et Provale renouvellent leur partenariat pour la reconversion professionnelle des Joueurs et Joueuses de rugby
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À quelques jours de la finale du Top 14 qui verra le stade Toulousain affronter Bordeaux-Bègles, Guy Hoquet l’Immobilier et Provale, l’union des joueurs et joueuses de rugby professionnels, sont heureux d’annoncer le renouvellement de leur partenariat pour soutenir la reconversion professionnelle des sportifs de haut niveau. Ce renouvellement vient confirmer l’engagement des deux partenaires à offrir des opportunités de carrière dans l’immobilier aux athlètes en transition. professionnelle.
ESSAI TRANSFORMÉ POUR GUY HOQUET ET PROVALE !
Depuis le début de leur collaboration en 2023, Guy Hoquet l’Immobilier et Provale ont permis à de nombreux joueurs et joueuses de rugby de découvrir et de s’informer sur les métiers de l’immobilier. Le renouvellement de ce partenariat vient renforcer cet engagement en offrant un maximum de ressources et d’accompagnement sur mesure pour les sportifs en reconversion.
Stéphane Fritz, président de Guy Hoquet l’Immobilier, souligne : « Nous sommes très heureux de renouveler notre partenariat avec Provale. La détermination et l’esprit d’équipe des joueurs et joueuses de rugby sont des qualités précieuses dans le secteur de l’immobilier. Avec ce partenariat, nous souhaitons offrir à ces athlètes toutes les clés pour réussir leur transition professionnelle et s’épanouir dans une nouvelle carrière. »
UN PARTENARIAT QUI S’INSCRIT DANS LE PROJET D’ENTREPRISE “GHÉNÉRATION”, POUR ÉLEVER L’IMMOBILIER DANS LA SOCIÉTÉ
Le partenariat s’inscrit dans le projet d’entreprise de Guy Hoquet, « GHénérations », qui vise à élever l’immobilier dans la société en offrant des opportunités réelles et sérieuses de reconversion professionnelle. À travers ce partenariat, les athlètes bénéficieront d’un accompagnement complet incluant des sessions d’information, de formation et d’intégration dans les agences du réseau Guy Hoquet l’Immobilier.
“En donnant aux joueurs et aux joueuses un accès à tous les métiers de l’immobilier, nous leur offrons l’opportunité de trouver leur voie dans un secteur qui constitue un formidable ascenseur social, et qui répond au même besoin d’engagement dont ils et elles font preuve sur les terrains” ajoute Stéphane Fritz, président de Guy Hoquet l’Immobilier.
UN MODÈLE DE RECONVERSION QUI A FAIT DÉJÀ SES PREUVES CHEZ GUY HOQUET L’IMMOBILIER
“L’immobilier est un domaine dans lequel on retrouve énormément de valeurs qui coïncident avec le sport de haut niveau : détermination, remise en question, objectif, réussite, et accomplissement personnel. Dans le réseau Guy Hoquet, nous avons la chance de profiter régulièrement de formations : c’est le leitmotiv d’une méthodologie qui nous pousse à nous professionnaliser et à augmenter nos compétences, quel que soit notre niveau d’expérience dans le métier”, témoigne Jean-Philippe Grandclaude, ancien joueur de l’USAP et désormais agent immobilier chez Guy Hoquet l’Immobilier à Perpignan.
UN PARTENARIAT STRATÉGIQUEMENT ALIGNÉ
Malik Hamadache, président nouvellement élu de Provale, exprime son enthousiasme : « Nous sommes ravis de continuer cette collaboration avec Guy Hoquet. Le succès de ce partenariat montre que de nombreux joueurs et joueuses de rugby trouvent dans l’immobilier une opportunité de reconversion professionnelle prometteuse. Ce renouvellement permettra à encore plus de sportifs de bénéficier de cette possibilité précieuse. »
CONTACT MEDIA
Delphine Herman
06 62 51 63 00
À PROPOS DE GUY HOQUET L’IMMOBILIER
Depuis sa création en 1994, Guy Hoquet l’Immobilier s’est imposé comme un acteur incontournable du marché immobilier. Avec 520 agences et cabinets d’affaires répartis sur le territoire français, mais aussi à l’international, le groupe est aujourd’hui le 3ème réseau d’agences immobilières franchisées en France. Le groupe, qui compte aujourd’hui 3200 collaborateurs et collaboratrices a conclu 25 000 transactions en 2023 et affiche un chiffre d’affaires de 159 millions d’euros. En 2019, Guy Hoquet l’Immobilier a rejoint le groupe Arche pour poursuivre son développement sur le territoire et intégrer ses nouveaux services Financement, Gestion, Assurance, Patrimoine et Expertises. En 2023, Guy Hoquet l’Immobilier lance Hoquet Business, un nouveau modèle de cabinet d’affaires spécialisés en transactions professionnelles, avec un concept innovant : un espace de rencontres hybride, à des emplacements stratégiques. Objectif : devenir l’acteur national leader de l’immobilier professionnel. Guy Hoquet l’Immobilier est membre de la Fédération Française de la Franchise et a été élue “Enseigne de l’année 2023/2024″ aux 36èmes Trophées de la Franchise et des partenariats de l’IREF.
À PROPOS DE PROVALE
Provale a fêté son vingt-cinquième anniversaire le 12 février 2023. Vingt-cinq années de combats syndicaux, menés par nos aînés, qui ont laissé à l’ensemble des joueurs professionnels actuels un outil pour défendre et faire valoir leurs droits. Même si dès 1995, certains joueurs avaient déjà pensé à s’unir pour faire entendre leur voix, ce n’est que quelques années plus tard que les joueurs créeront officiellement le SNJR (Syndicat National des Joueurs de Rugby), qui deviendra plus tard ce qu’il est encore aujourd’hui : Provale. Nous avons le devoir de nous souvenir de notre passé, c’est pour cela que nous avons décidé de mettre en avant les grands moments et les grandes actions qui ont marqué ces 24 années d’existence… L’action de Provale touche aussi bien les joueurs professionnels sous contrat LNR (Top 14 et Pro D2) que les joueurs évoluant dans les championnats de Nationale (1 et 2) ou de Fédérale. Provale défend également les droits et les intérêts des joueuses de rugby du championnat d’Élite 1 et 2.
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🤝 Novembre, mois de l'ESS (économie sociale et solidaire)
Le viager, c’est aussi de la solidarité.
En novembre, on parle d’économie sociale et solidaire. Mais concrètement, ça veut dire quoi ?
Pour nous, chez Univers Viager, c’est créer des solutions utiles. Des modèles plus justes. Des équilibres où chacun trouve sa place. Et le viager en fait pleinement partie.
D’un côté, un senior qui peut continuer à vivre chez lui, améliorer son quotidien et sécuriser sa retraite. De l’autre, un acquéreur qui investit autrement, de manière progressive, responsable… et qui prépare sa retraite !
Entre les deux ? Un lien, une confiance et surtout une logique gagnant-gagnant.
Le viager, ce n’est pas juste une transaction. C’est une autre façon de penser l’immobilier : plus humaine, plus solidaire, plus durable. Une solution moderne, attractive et solidaire qui a du sens !
"Ça coûte trop cher pour démarrer" : décortiquons vraiment ce budget
C’est l’objection numéro deux, juste derrière le manque d’expérience. Et c’est souvent la plus mal comprise : beaucoup de candidats imaginent un investissement flou, sans savoir ce qu’il couvre réellement — ni ce qu’il rapporte derrière.
Alors, décortiquons.
“Ça coûte trop cher pour démarrer” : décortiquons vraiment ce budget
D’abord, à quoi correspond vraiment cet investissement ?
Rejoindre ERA, ce n’est pas payer pour un logo. C’est accéder à un système complet, avec un apport personnel qui démarre à partir de 40 000 €. Concrètement, cet investissement de départ couvre :
- 8 semaines de formation initiale via ERA Business University, certifiée QUALIOPI (commercial, management, digital, juridique) — avec des possibilités de financement public
- Un kit marketing d’ouverture complet : vitrine, mailing, tout le nécessaire pour lancer votre agence dès le premier jour
- Un consultant dédié, présent avant, pendant et après l’ouverture
- Une suite digitale complète : portail national, site agence, estimation par IA, application mobile
- Une communication réseau à large échelle : présence TV nationale 20 semaines par an, presse, campagnes digitales, une visibilité que vous n’auriez pas seul, dès le lancement
Comparer, ce n’est pas juste regarder le chiffre de départ
Se lancer seul en tant qu’agent immobilier indépendant peut sembler moins cher au premier abord. Mais ce calcul oublie l’essentiel : sans marque reconnue, sans méthode éprouvée et sans accompagnement, la montée en puissance est mécaniquement plus lente et donc plus coûteuse sur la durée.
La donnée la plus parlante reste sans doute celle-ci : une agence ERA réalise en moyenne 2,5 fois le chiffre d’affaires d’une agence indépendante. Ce n’est pas un hasard : c’est l’effet combiné de la marque, des outils, de la formation et de l’accompagnement.
Et le retour sur investissement, concrètement ?
C’est la vraie question derrière l’objection du prix : est-ce que ça vaut le coup ?
Les chiffres du réseau donnent une base de réponse concrète : un chiffre d’affaires estimé à 350 000 € à 2 ans est un signal fort sur la trajectoire qu’une agence ERA peut suivre, à condition de s’appuyer pleinement sur la méthode et l’accompagnement du réseau.
Le vrai enjeu : investir dans un système, pas juste dans un local
Devenir franchisé ERA, c’est intégrer un réseau de 400 agences en France et 1 100 points de vente en Europe, avec une méthode déjà éprouvée sur des centaines d’agences. Le vrai calcul à faire, ce n’est donc jamais “combien ça coûte”, mais “qu’est-ce que ça évite, et qu’est-ce que ça accélère”.
Vous voulez un chiffrage précis et personnalisé de votre projet ? Nos équipes expansion peuvent vous détailler l’investissement de départ et vous accompagner dans votre plan de financement, sans engagement.
💰 Et si épargner prenait (vraiment) du sens ?
On associe souvent l’épargne à des chiffres, des placements, des stratégies. Mais derrière tout ça, il y a une question simple : pourquoi épargner ? Et si la réponse passait aussi par l’humain ?
Investir en viager, c’est faire le choix d’un placement différent.
Un investissement dans la pierre, souvent à prix décoté, avec un paiement progressif, une bonne rentabilité… mais sans les contraintes classiques de la location.
Et surtout, c’est là que tout change :
– c’est permettre à un senior de mieux vivre sa retraite
– de rester chez lui, dans ses repères
– tout en sécurisant son quotidien
Un placement où chacun y trouve sa place. Où l’intérêt financier rencontre l’utilité sociale. Une autre façon d’épargner : plus responsable, plus concrète et plus humaine.