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GUY HOQUET célèbre les 30 ans du réseau avec un dispositif de communication exceptionnel pour la Saint-Guy !

Agence immobilière
Écrit par Loredana Portelli
Personne qui fait une formation / réunion

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À l’occasion de la Saint-Guy, le 12 juin, Guy Hoquet l’Immobilier annonce la mise en place d’un dispositif de communication inédit destiné à célébrer les 30 ans du réseau. Ce dispositif vise à permettre aux 3200 collaborateurs des 520 agences immobilières de partager cette journée spéciale ensemble, avec leurs clients et partenaires, tout en rappelant l’importance du métier d’agent immobilier dans la réalisation des projets de vie des Français.

Le dispositif de communication pensé pour les 30 ans de Guy Hoquet l’Immobilier s’articule autour d’une campagne nationale et d’outils d’animation qui permettent d’organiser des moments festifs dans
les agences du réseau autour du 12 juin, jour de la Saint Guy. “À l’occasion du 30ème anniversaire de la marque, nous avons à coeur de montrer à quel point le métier d’agent immobilier est l’un des plus
beaux métiers du monde”, déclare Stéphane Fritz, président de Guy Hoquet l’Immobilier.

Le dispositif comprend des outils pour habiller les 520 agences aux couleurs de cette Saint-Guy particulière, des visuels dédiés pour habiller l’écosystème digital de chaque agence ainsi que leurs
comptes sur les médias sociaux. Chaque agence Guy Hoquet l’Immobilier peut participer activement à l’événement avec des contenus exclusifs, et pourra retracer l’histoire du réseau au cours de ces trois
décennies et ses propres réussites. Cette initiative vise à rappeler et entretenir le lien entre Guy Hoquet et ses clients, en soulignant l’importance du rôle des conseillers dans la réalisation des rêves immobiliers des Français.

“Aider les Français à réaliser leurs projets de vie est la mission de toutes celles et ceux qui ont choisi de rejoindre le réseau depuis sa création en 1994. Ce dispositif de communication pour la
Saint-Guy est une manière de partager leur passion et leur engagement avec le plus grand nombre”, ajoute Stéphane Fritz.

Le dispositif de communication mis à disposition des 520 agences a été construit autour d’un film réalisé spécialement à l’occasion des 30 ans de Guy Hoquet, pour remercier clients, franchisés et
collaborateurs de leur confiance, depuis les 30 dernières années.

En national, la campagne de communication sera déclinée du 12 au 30 juin, à travers la diffusion et la sponsorisation du film et de visuels sur les médias sociaux grand public, l’habillage du site internet
national et une visibilité spécifique dans les médias immobiliers BtoB.

Pour le grand public, l’événement est complété par un jeu-concours sur Instagram et Facebook, qui permettra de gagner 30 appareils photos vintage style 1994, en référence à l’année de création de Guy
Hoquet l’Immobilier : le Kodak M35 ! Pour participer, il suffira de suivre la page Facebook ou Instagram Guy Hoquet l’Immobilier et de mentionner 3 amis avec qui partir en vacances ! Les gagnants seront désignés par tirage au sort le 16 juin (15 gagnants sur Facebook, 15 gagnants sur Instagram).

En 1994, soit 4 ans après avoir créé sa première agence immobilière, monsieur Guy Hoquet se lance dans l’aventure entrepreneuriale en créant son propre réseau de franchise éponyme, avec un objectif :
la satisfaction client. “Nous faisons le plus beau métier du monde “, aime-t-il à répéter, “Les gens nous confient la recherche du bien qui compte le plus dans leur vie : leur maison. Comment peut-on risquer
de mal faire ce métier ? “.

C’est aussi le premier acteur à proposer, dès 2009, des garanties sur le délai et le prix de vente : “l’Immobilier garanti”. 30 ans après, le réseau Guy Hoquet est l’un des leaders du marché. La mission
des collaborateurs et collaboratrices est d’accompagner les français dans leur projet de logement autour de différents métiers comme la vente, l’achat, la location, la gestion locative.

En 2019, le réseau Guy Hoquet intègre le groupe Arche, propriété de Mr Philippe Briand, président fondateur de Citya. Toujours dirigé comme une grande famille, le groupe Arche partage avec le réseau
Guy Hoquet les mêmes valeurs humaines.

Stéphane Fritz, président du réseau Guy Hoquet depuis 2020, continue de perpétuer les valeurs initiées lors de la création de la marque : solidarité, engagement et sens du partage. “La véritable valeur d’une entreprise se crée entre le collaborateur et le client”, explique Stéphane Fritz, président de Guy Hoquet l’Immobilier.

Aujourd’hui, le projet d’entreprise baptisé “GHénérations” vise à réinventer et à élever l’immobilier dans la société. “Je crois fermement que l’immobilier est un ascenseur social et une opportunité de
reconversion sans égal”, conclut Stéphane Fritz. “GHénérations” repose sur trois piliers majeurs : la formation, l’innovation et le réenchantement de l’expérience collaborateurs au service de l’expérience
clients.

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C’est l’objection numéro deux, juste derrière le manque d’expérience. Et c’est souvent la plus mal comprise : beaucoup de candidats imaginent un investissement flou, sans savoir ce qu’il couvre réellement — ni ce qu’il rapporte derrière.

Alors, décortiquons.

“Ça coûte trop cher pour démarrer” : décortiquons vraiment ce budget

D’abord, à quoi correspond vraiment cet investissement ?

Rejoindre ERA, ce n’est pas payer pour un logo. C’est accéder à un système complet, avec un apport personnel qui démarre à partir de 40 000 €. Concrètement, cet investissement de départ couvre :

  • 8 semaines de formation initiale via ERA Business University, certifiée QUALIOPI (commercial, management, digital, juridique) — avec des possibilités de financement public
  • Un kit marketing d’ouverture complet : vitrine, mailing, tout le nécessaire pour lancer votre agence dès le premier jour
  • Un consultant dédié, présent avant, pendant et après l’ouverture
  • Une suite digitale complète : portail national, site agence, estimation par IA, application mobile
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Comparer, ce n’est pas juste regarder le chiffre de départ

Se lancer seul en tant qu’agent immobilier indépendant peut sembler moins cher au premier abord. Mais ce calcul oublie l’essentiel : sans marque reconnue, sans méthode éprouvée et sans accompagnement, la montée en puissance est mécaniquement plus lente et donc plus coûteuse sur la durée.

La donnée la plus parlante reste sans doute celle-ci : une agence ERA réalise en moyenne 2,5 fois le chiffre d’affaires d’une agence indépendante. Ce n’est pas un hasard : c’est l’effet combiné de la marque, des outils, de la formation et de l’accompagnement.

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C’est la vraie question derrière l’objection du prix : est-ce que ça vaut le coup ?

Les chiffres du réseau donnent une base de réponse concrète : un chiffre d’affaires estimé à 350 000 € à 2 ans est un signal fort sur la trajectoire qu’une agence ERA peut suivre, à condition de s’appuyer pleinement sur la méthode et l’accompagnement du réseau.

Le vrai enjeu : investir dans un système, pas juste dans un local
Devenir franchisé ERA, c’est intégrer un réseau de 400 agences en France et 1 100 points de vente en Europe, avec une méthode déjà éprouvée sur des centaines d’agences. Le vrai calcul à faire, ce n’est donc jamais “combien ça coûte”, mais “qu’est-ce que ça évite, et qu’est-ce que ça accélère”.

Vous voulez un chiffrage précis et personnalisé de votre projet ? Nos équipes expansion peuvent vous détailler l’investissement de départ et vous accompagner dans votre plan de financement, sans engagement.

affiche Épargne responsable : seniors heureux chez eux

💰 Et si épargner prenait (vraiment) du sens ?

On associe souvent l’épargne à des chiffres, des placements, des stratégies. Mais derrière tout ça, il y a une question simple : pourquoi épargner ? Et si la réponse passait aussi par l’humain ?

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Un investissement dans la pierre, souvent à prix décoté, avec un paiement progressif, une bonne rentabilité… mais sans les contraintes classiques de la location.

Et surtout, c’est là que tout change :
–  c’est permettre à un senior de mieux vivre sa retraite
– de rester chez lui, dans ses repères
–  tout en sécurisant son quotidien

Un placement où chacun y trouve sa place. Où l’intérêt financier rencontre l’utilité sociale. Une autre façon d’épargner : plus responsable, plus concrète et plus humaine.

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