Référencer sa franchise
Equipe de GCL Experts Gestion

ActualitésFranchise GCL Experts Gestion

  • 80 k€

    C.A. moyen annuel

  • 32 k€

    D'investissement global

  • 5 k€

    Apport

  • 90

    Implantations

  • Prendre RDV icon / 24x24 / ic24-calendar-add

    Découvrez les dernières actualités de la franchise GCL Experts Gestion sur L’Express Franchise. Restez informé des nouveautés, des conseils et des succès de ce réseau leader en pilotage dynamique pour TPE/PME.

    Les dernières actualités de GCL Experts Gestion

    groupe de personnes

    Gestion d’entreprise : 5 erreurs courantes à éviter pour assurer la réussite

    Cette shortnews vous est proposée par GCL Experts Gestion Lancer et développer une entreprise demande de l’énergie, du temps et de la persévérance. Pourtant, de nombreux dirigeants commettent certaines erreurs de gestion qui peuvent compromettre la…

    8 Sep 2025Actualités
    icon / 24x24 / ic24-chevron-right
    gcl experts gestion escalier

    Optimiser les coûts : Stratégies pour les hôtels et les sites touristiques

    Cette shortnews vous est proposée par GCL Experts Gestion Dans le secteur de l’hôtellerie et du tourisme, où la concurrence est particulièrement intense, maîtriser les coûts constitue un levier stratégique essentiel. Que vous gériez un hôtel,…

    8 Sep 2025Actualités
    icon / 24x24 / ic24-chevron-right

    Comment obtenir un prêt professionnel pour financer et développer son entreprise ?

    Introduction
    Pour tout entrepreneur, le financement est une question centrale. Que vous soyez en phase de création, en pleine croissance ou en période de réorganisation, accéder à un prêt professionnel constitue souvent une étape incontournable. Encore faut-il savoir comment présenter son projet et convaincre les établissements bancaires.
    Ce guide détaille les étapes clés, les différents types de financements disponibles, ainsi que les bonnes pratiques pour mettre toutes les chances de votre côté.

    Pourquoi le prêt professionnel est-il indispensable ?
    Un crédit professionnel n’est pas qu’un simple apport financier : il représente un levier stratégique pour soutenir le développement de l’activité, investir dans de nouveaux outils, renforcer la trésorerie ou encore anticiper les aléas.
    Matériel, embauche, innovation ou optimisation des coûts : les usages sont multiples. En revanche, obtenir ce financement exige une gestion rigoureuse et une anticipation des besoins. L’accompagnement d’un expert en gestion peut s’avérer précieux pour présenter un dossier solide.

    Outils et ressources utiles
    • Bpifrance : propose des solutions de prêts, de garanties et des aides à l’innovation.
    • Service-Public.fr : portail officiel pour toutes les démarches administratives et les aides aux entreprises.
    • INSEE : fournit des données économiques fiables, indispensables pour élaborer un business plan crédible.

    Les étapes incontournables pour décrocher un prêt professionnel

    1. Identifier clairement vos besoins
    Avant de solliciter un financement, déterminez le montant exact dont vous avez besoin et précisez son usage : fonds de roulement, achat de matériel, rachat d’entreprise ou plan de sauvegarde. Un audit financier permet d’évaluer ces besoins et de les justifier auprès des banques.

    2. Rédiger un business plan convaincant
    Le business plan est le pilier de toute demande de prêt. Il doit inclure :
    • Une présentation détaillée de l’entreprise et de ses activités,
    • Une étude de marché complète (secteur, concurrence, clientèle cible),
    • Une stratégie de développement (objectifs, actions commerciales et marketing),
    • Des prévisions financières réalistes (compte de résultat, bilans prévisionnels, plan de trésorerie).
    Un document structuré et crédible rassure les prêteurs et valorise votre projet.

    3. Choisir le bon type de financement
    Les options sont nombreuses :
    • Prêt bancaire classique : le plus répandu, adapté à divers projets.
    • Crédit-bail (leasing) : idéal pour financer des équipements ou véhicules.
    • Découvert autorisé : pour absorber des décalages ponctuels de trésorerie.
    • Prêts aidés et garantis : soutenus par des organismes publics comme Bpifrance.
    • Autres alternatives : subventions publiques, crowdfunding, investisseurs privés (business angels, fonds), affacturage, ou encore le soutien de proches (« love money »).

    4. Constituer un dossier complet
    Un dossier solide comprend généralement :
    • Les statuts de l’entreprise,
    • Les trois derniers bilans et comptes de résultat (si disponibles),
    • Les relevés bancaires,
    • Les pièces d’identité et justificatifs légaux,
    • Les garanties éventuelles (caution, hypothèque, nantissement).

    5. Négocier avec la banque
    Une fois votre demande analysée, la banque proposera une offre. C’est le moment de négocier : taux, durée, frais annexes, garanties.
    👉 Astuce : consultez plusieurs établissements pour comparer les conditions et obtenir le meilleur accord.

    Les experts qui peuvent vous accompagner
    • Experts-comptables : ils sécurisent vos prévisions financières et valident vos chiffres.
    • Courtiers en financement : ils comparent pour vous les offres du marché et optimisent votre demande.
    • Conseillers en gestion d’entreprise : ils établissent un diagnostic, structurent votre business plan et anticipent les difficultés éventuelles.

    Bonnes pratiques pour maximiser vos chances
    • Anticipez les questions des banquiers et préparez vos réponses.
    • Valorisez vos points forts : expérience, équipe, potentiel du marché.
    • Soyez transparent et réaliste dans vos prévisions.
    • Entretenez une relation de confiance avec votre conseiller bancaire.

    Conclusion
    Obtenir un prêt professionnel demande rigueur, anticipation et méthode. En préparant minutieusement votre dossier, en choisissant le financement adapté et en vous entourant des bons experts, vous augmenterez considérablement vos chances de réussite. Le financement n’est pas qu’un levier financier : c’est une opportunité stratégique pour assurer la croissance et la pérennité de votre entreprise.

    FAQ – Financement d’entreprise : les questions fréquentes

    1. Quelles erreurs éviter lors d’une demande de prêt ?
    Présenter un business plan incomplet, sous-estimer ses besoins réels, ou manquer de transparence sur les difficultés passées sont les erreurs les plus fréquentes. Ne pas comparer plusieurs banques ni négocier les conditions peut également nuire au projet.

    2. Combien de temps faut-il pour obtenir un crédit ?
    Le délai varie selon la complexité du dossier et la réactivité de la banque. En moyenne, il faut compter plusieurs semaines à quelques mois. Un dossier clair et complet permet d’accélérer le processus.

    3. Faut-il un apport personnel ?
    Non obligatoire, mais fortement recommandé. Un apport compris entre 10 % et 30 % du financement global démontre l’engagement de l’entrepreneur et rassure la banque.

    4. Quels critères sont déterminants pour les banques ?
    Les établissements examinent la viabilité du projet, la solidité du business plan, la capacité de remboursement, l’expérience de l’équipe dirigeante, les garanties offertes et, pour les entreprises existantes, les performances financières passées.

    5. Comment un expert en pilotage peut-il m’aider ?
    Il apporte une vision extérieure et stratégique. Son rôle est d’aider à structurer le projet, renforcer la crédibilité du business plan, identifier les meilleures solutions de financement et accompagner l’entrepreneur dans les négociations bancaires.

    30 Août 2025Actualités de la franchise
    Equipe de GCL Experts Gestion

    Pourquoi se faire accompagner par un expert en gestion quand on dirige une PME ?

    Dans un environnement économique de plus en plus complexe, les petites et moyennes entreprises
    ont besoin de lucidité, d’agilité… et d’alliés. Contrairement aux grandes structures, elles ne disposent
    pas toujours de services internes dédiés à la stratégie ou à la gestion financière. Pourtant, leurs
    enjeux sont tout aussi cruciaux : rentabilité, croissance, anticipation des risques.
    C’est là que le recours à un expert en gestion prend tout son sens. Bien plus qu’un simple consultant,
    c’est un partenaire stratégique, capable de transformer vos défis en leviers de développement. Grâce
    à son regard extérieur, ses méthodes éprouvées et sa posture de conseiller, il vous aide à piloter votre
    activité avec clairvoyance et efficacité.
    Un soutien sur-mesure, pensé pour les TPE-PME
    Chaque entreprise a ses spécificités, ses contraintes et son rythme propre. C’est pourquoi un
    accompagnement pertinent ne peut être qu’adapté. L’expert en gestion prend le temps de
    comprendre votre réalité, votre modèle économique, vos enjeux humains et vos ambitions. Il
    construit avec vous une stratégie à la fois réaliste, personnalisée et orientée résultats.
    Par son réseau d’experts, il peut aussi faire appel à d’autres compétences complémentaires : fiscalité,
    RH, juridique, numérique… Vous bénéficiez ainsi d’un accompagnement élargi, sans devoir gérer
    vous-même cette coordination.
    Décider avec plus de sérénité
    Diriger une PME, c’est prendre des décisions en permanence — parfois dans l’urgence, souvent dans
    l’incertitude. L’expert en gestion vous aide à objectiver vos choix, en s’appuyant sur des indicateurs
    f
    iables, des outils d’analyse clairs, et une vision d’ensemble de votre activité. Il vous accompagne pour
    :
    optimiser votre rentabilité,
    anticiper les périodes creuses,
    structurer votre développement,
    évaluer la faisabilité de nouveaux projets.
    Vous ne restez plus seul face à des décisions engageantes : vous gagnez en confiance et en prise de
    recul.
    Vous recentrer sur l’essentiel
    Le quotidien opérationnel peut vite faire perdre de vue les priorités stratégiques. Grâce à son regard
    extérieur, l’expert vous permet de sortir la tête du guidon. Il identifie les signaux faibles, soulève les
    incohérences, et propose des solutions concrètes. Vous gagnez en visibilité globale sur votre
    entreprise, condition indispensable pour piloter avec justesse.
    Des bénéfices concrets pour votre pilotage d’entreprise
    1. Corriger les erreurs de pilotage
    Toute entreprise peut, à un moment ou un autre, faire de mauvais choix : investissements mal
    dimensionnés, ressources sous-utilisées, trésorerie fragile… L’expert en gestion commence par
    réaliser un diagnostic complet. Il identifie les failles, les risques, mais aussi les points forts sur lesquels
    s’appuyer. Cette étape est déterminante pour bâtir un pilotage plus robuste.
    2. Déployer une vision stratégique à moyen et long terme
    L’accompagnement ne se limite pas à des corrections ponctuelles. Il vous aide à projeter votre
    entreprise dans l’avenir, à construire une feuille de route cohérente, à définir des objectifs clairs. Que
    vous soyez en phase de lancement, de croissance ou de repositionnement, l’expert en gestion vous
    aide à structurer cette trajectoire.
    Des finances mieux maîtrisées
    La viabilité d’une entreprise repose en grande partie sur sa gestion financière. L’expert en gestion
    vous aide à :
    analyser vos marges,
    comprendre vos flux de trésorerie,
    mettre en place des outils de suivi efficaces,
    anticiper vos besoins en financement.
    Il peut également vous accompagner dans la recherche de financements adaptés, vous aider à
    structurer un dossier solide pour les partenaires bancaires ou institutionnels (comme Bpifrance), ou
    encore repenser vos coûts pour en améliorer l’efficience.
    Être soutenu dans les moments clés
    L’expert en gestion est un allié de confiance dans toutes les étapes importantes de la vie de
    l’entreprise :
    Lors de la création : business plan, étude de marché, structuration juridique et financière.
    En cas de difficultés : mise en place d’indicateurs d’alerte, élaboration d’un plan de redressement,
    accompagnement dans les démarches de sauvegarde.
    Pour la transmission ou la cession : évaluation de l’entreprise, préparation du dossier, mise en
    relation avec les bons interlocuteurs.
    Chez Experts-Gestion GCL, notre engagement : votre réussite
    Nous croyons profondément à la puissance de l’accompagnement sur-mesure. Nos experts sont là
    pour vous aider à piloter votre activité avec méthode, à sécuriser vos choix et à accélérer votre
    développement.
    Vous vous posez des questions sur votre rentabilité, votre organisation, vos marges ou votre stratégie
    ?
    Contactez-nous pour un diagnostic gratuit.

    11 Août 2025Actualités de la franchise

    A propos de GCL Experts Gestion

    🌟 Experts-Gestion : l’indépendance accompagnée
    Entreprendre, c’est vouloir être libre — mais réussir seul, c’est difficile.
    Chez Experts-Gestion, nous permettons à chacun de créer son activité de conseil en gestion et transmission tout en bénéficiant de la force d’un réseau national.

    💼 Notre mission
    Accompagner les dirigeants à chaque étape de leur vie d’entreprise :
    Créer : poser des bases solides.
    Piloter : améliorer la performance et la rentabilité.
    Céder : transmettre dans les meilleures conditions.
    Des experts de terrain, proches des entrepreneurs, avec une vision concrète et humaine de la gestion.

    🚀 Pourquoi nous rejoindre
    Une formation complète de 12 semaines.
    Des outils et supports marketing prêts à l’emploi.
    Un réseau actif et solidaire.
    Une marque reconnue et crédible.
    Vous restez indépendant, mais jamais seul.

    👤 Le profil recherché
    Vous venez du management, de la finance, de la gestion ou de l’entrepreneuriat ?
    Vous aimez le contact humain et souhaitez donner du sens à votre parcours ?
    Alors, vous avez l’esprit Experts-Gestion.

    Chaque jour, des entrepreneurs ont besoin d’un partenaire de confiance.
    Demain, ce partenaire peut être vous.
    👉 Rejoignez un réseau humain, solide et tourné vers la réussite.

    Close Icon