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ECOLAVE Brest souffle sa première bougie

14 janvier 2025Automobile, Moto et Cycle
Franchise Ecolave 15

Un an après le lancement de son agence écoresponsable à Brest

En décembre 2023, Clément GILBERT, fort de six années d’expérience au sein de la Marine Nationale, a franchi le cap de l’entrepreneuriat en ouvrant à Brest son agence spécialisée dans les prestations de lavage écoresponsable sans eau et de smart repair automobile. Après un an d’activité, nous avons eu l’occasion de le rencontrer pour faire le point sur son parcours et son développement.

Une clientèle diversifiée et en développement

Pour Clément GILBERT, le chemin n’a pas été facile durant ses premiers mois en tant qu’entrepreneur. Il témoigne : “Dès le départ, nous savions que le marché local brestois des professionnels de l’automobile serait difficile à pénétrer. Certains acteurs sont en effet installés de longue date et bien implantés.” Cette réalité a rendu les visites de prospection complexes au début de l’année 2024. Néanmoins, le franchisé breton a su faire preuve de détermination et a progressivement réussi à développer une clientèle fidèle, réussissant à établir des partenariats avec des garages dans les villes voisines telles que Landerneau.

Un an après son lancement, Clément commence à gagner des parts de marché à Brest, en signant un nouveau contrat avec une grande concession de la ville qui est en pleine expansion. La qualité de ses services a également contribué à générer un bouche-à-oreille positif. “Ma clientèle se compose aujourd’hui à 80% de professionnels et à 20% de particuliers,” explique-t-il. Il ajoute également que “Novembre 2024 est le mois où j’ai enregistré le chiffre d’affaires (CA) le plus élevé,” témoignant ainsi de la croissance continue de son entreprise.

L’appui sans faille d’un réseau solidaire

Un des atouts majeurs de cette expérience est le soutien indéfectible du réseau auquel il appartient. Grâce à la force de l’enseigne, Clément ne se sent pas isolé et bénéficie d’opportunités commerciales qu’il n’aurait peut-être pas eu sans ce partenariat. L’équipe du franchiseur a mis à sa disposition un vaste réseau de contacts, aboutissant à plusieurs contrats significatifs. Par ailleurs, le site internet de l’enseigne génère un flux constant de demandes de devis chaque semaine, nécessaires pour soutenir l’activité quotidienne de l’agence.

Clément met également en avant la disponibilité et les conseils précieux de Jordi Molard, directeur de réseau, qui ont incontestablement contribué à son succès : « J’ai beaucoup apprécié la grande disponibilité de Jordi ; ses conseils m’ont vraiment aidé ». L’entraide entre franchisés est également un aspect essentiel du soutien offert aux néophytes. Clément nous rappelle que “au sein du réseau, tout le monde est actif. Je peux bénéficier de l’expérience des autres franchisés, surtout pour des sujets cruciaux tels que le choix des produits du catalogue Ecolave ou l’ajustement des tarifs régionaux avec mes collègues,” ce qui s’avère très précieux pour un nouveau dans le secteur.

Un an après son démarrage, Clément GILBERT aborde l’avenir avec confiance et fierté pour sa persévérance. Après avoir enregistré un chiffre d’affaires record à la fin de l’année 2024, l’année 2025 s’annonce pleine de promesses pour son agence brestoise !

Franchise Ecolave

Ecolave est une enseigne innovante spécialisée dans le lavage automobile écoresponsable sans eau et les solutions de smart repair. Fondée sur des valeurs de respect de l’environnement et de qualité de service, Ecolave s’impose sur le marché grâce à son réseau solidement établi et son engagement envers ses franchisés. L’enseigne offre une assistance complète à ses membres pour maximiser leur succès et leur permettre de se distinguer dans un secteur compétitif.

 

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  • Repair and run

    Pourquoi la réparation de vélos électriques est l’un des...

    Après plusieurs années de forte croissance, le marché du vélo électrique entre dans une phase de transition. Si les ventes tendent aujourd’hui à se stabiliser, voire à ralentir légèrement, une autre dynamique prend le relais : celle de l’entretien et de la réparation.

    Ce basculement ouvre une opportunité particulièrement intéressante pour les entrepreneurs.

    Un marché de la vente qui ralentit… mais un parc qui explose

    Entre 2020 et 2024, le vélo à assistance électrique (VAE) a connu une croissance exceptionnelle. En France, plus de 700 000 VAE ont été vendus en 2023, contre environ 300 000 en 2019.

    En 2026, le marché arrive logiquement à maturité. Les ventes restent élevées, mais la croissance ralentit après ces années record.

    En revanche, le parc roulant, lui, continue d’augmenter fortement. On estime aujourd’hui à plus de 3 millions le nombre de VAE en circulation en France.

    Et c’est là que réside l’opportunité : chaque vélo vendu ces dernières années devient aujourd’hui un vélo à entretenir, à réparer, à faire durer.

    Une demande tirée par l’usage, pas par l’achat

    Contrairement à la vente, cyclique et dépendante du pouvoir d’achat, la réparation repose sur une logique d’usage.

    Un vélo électrique est utilisé quotidiennement : trajets domicile-travail, livraisons, déplacements urbains… Cette intensité d’usage entraîne une usure rapide des composants.

    Un VAE nécessite en moyenne 1 à 2 interventions par an, entre entretien courant et réparations.

    À cela s’ajoute la complexité technique. Batterie, moteur, capteurs : ces éléments nécessitent un diagnostic et des compétences spécifiques, difficilement accessibles au grand public.

    Résultat : la demande en réparation devient structurelle, régulière et peu sensible aux fluctuations économiques.

    Un changement de mentalité : réparer plutôt que remplacer

    Autre évolution majeure : le comportement des utilisateurs.

    Avec un prix moyen d’un VAE souvent compris entre 1 800 € et 3 500 €, les utilisateurs cherchent à prolonger la durée de vie de leur vélo.

    Réparer devient un choix économique et rationnel, mais aussi écologique. Cette logique d’usage s’inscrit dans une tendance de fond : consommer moins, mais mieux.

    Cela renforce directement le marché de l’entretien, qui devient un passage quasi obligatoire dans le cycle de vie du produit.

    Un marché encore sous-structuré

    Malgré cette croissance, l’offre reste encore fragmentée.

    Beaucoup d’acteurs opèrent localement, avec des niveaux de service hétérogènes. Pourtant, les attentes évoluent rapidement : délais courts, transparence, expertise technique.

    Ce décalage entre une demande en hausse et une offre encore peu structurée crée une opportunité pour des réseaux capables de standardiser la qualité de service.

    Un modèle économique récurrent et accessible

    Pour les entrepreneurs, la réparation de vélos électriques présente plusieurs atouts.

    D’abord, un modèle basé sur des revenus récurrents : entretiens, réparations, révisions. Ensuite, un investissement initial maîtrisé, bien inférieur à de nombreux commerces traditionnels.

    Enfin, des relais de croissance existent, notamment via le B2B. Le marché des flottes de vélos (entreprises, livraison, collectivités) est en plein développement et génère des besoins réguliers en maintenance.

    Une opportunité portée par les usages de demain

    En 2026, la réparation de vélos électriques s’impose comme un marché en pleine structuration, directement alimenté par la croissance passée des ventes.

    Moins dépendant des cycles de consommation, porté par un parc en expansion et aligné avec les enjeux de durabilité, ce secteur coche toutes les cases d’un business résilient.

    Pour les entrepreneurs, il ne s’agit plus simplement d’un métier technique, mais d’une opportunité stratégique sur un marché en croissance durable.

    19 avril 2026 Actualités de la franchise
  • X’PERT IMPACT

    X’PERT IMPACT développe son réseau avec un accompagnement...

    X’PERT IMPACT, réseau spécialisé dans le débosselage sans peinture, poursuit son développement en franchise en renforçant son accompagnement commercial. Avec l’arrivée de Scotty, le réseau optimise la génération de rendez-vous et le développement d’activité pour ses franchisés.

    Développer une activité en franchise dans le débosselage sans peinture

    Dans un marché en pleine évolution, le débosselage sans peinture (DSP) s’impose comme une solution rapide et économique pour la réparation automobile.

    Le rôle de Scotty est de soutenir les franchisés dans leur développement en :

    identifiant de nouveaux clients professionnels,
    générant des rendez-vous qualifiés,
    accompagnant la prospection locale.

    Il cible notamment les concessions, garages, loueurs et flottes automobiles.

    Un modèle de franchise basé sur la mobilité et la rentabilité

    Le concept X’PERT IMPACT repose sur un modèle mobile permettant d’intervenir directement chez les clients.

    Avantages :

    réduction des coûts fixes,
    rapidité d’intervention,
    forte rentabilité,
    flexibilité opérationnelle.

    Une stratégie commerciale tournée vers la performance

    Le réseau mise sur une approche commerciale efficace :

    traitement rapide des demandes,
    qualification des leads,
    orientation vers les franchisés.

    Scotty joue un rôle clé dans ce dispositif en fluidifiant les opportunités commerciales.

    Rejoindre une franchise automobile en plein essor

    Avec un accompagnement structuré et un marché porteur, X’PERT IMPACT offre une opportunité solide aux entrepreneurs souhaitant se lancer dans la franchise automobile.

    17 avril 2026 Actualités de la franchise
  • X’PERT IMPACT

    Franck rejoint X’PERT IMPACT pour accompagner le...

    Dans le cadre de son développement, X’PERT IMPACT renforce son accompagnement terrain avec l’arrivée de Franck au sein de l’équipe franchiseur. Fort de son expérience en tant que franchisé et franchiseur, il intervient aujourd’hui sur une étape clé : le lancement des nouveaux entrepreneurs du réseau.

    Un rôle clé dans l’intégration des franchisés

    En tant que superviseur en formation et lancement, Franck a pour mission d’assurer une intégration optimale des nouveaux franchisés. Il intervient dès les premières étapes du démarrage afin de garantir une ouverture conforme aux standards de l’enseigne.

    Son rôle s’inscrit également dans une logique transversale : en lien avec l’ensemble des services du réseau, il coordonne les actions pour garantir un accompagnement cohérent et structuré.

    « Mon objectif est de sécuriser le lancement et de poser des bases solides pour la réussite future du franchisé. »

    Une double expertise terrain et réseau

    L’un des atouts majeurs de Franck réside dans son parcours. Ayant évolué à la fois en tant que franchisé et franchiseur, il possède une vision complète des enjeux.

    Cette expérience lui permet de :

    comprendre les attentes du réseau comme celles du terrain,
    anticiper les difficultés opérationnelles,
    proposer des solutions concrètes et adaptées.

    « Cela me permet d’être à la fois pédagogue, pragmatique et crédible dans mon accompagnement. »

    Les pièges à éviter lors d’un lancement

    Selon Franck, la phase de lancement est déterminante mais exigeante. Plusieurs erreurs fréquentes peuvent freiner la réussite :

    vouloir atteindre la perfection dès le départ au lieu de prioriser,
    ne pas suivre les process établis par le réseau,
    sous-estimer la charge de travail des premières semaines,
    manquer d’anticipation dans l’organisation,
    ne pas solliciter d’aide ou de conseils.

    « Le lancement nécessite de la discipline et un accompagnement constant. »

    Les clés de réussite d’un franchisé

    Pour réussir durablement, plusieurs facteurs sont essentiels :

    une forte implication dès le démarrage,
    une application rigoureuse des méthodes du réseau,
    une capacité d’adaptation rapide,
    une gestion efficace du quotidien,
    une communication régulière avec le franchiseur.

    « Un franchisé performant est celui qui sait s’appuyer sur le cadre tout en s’appropriant son activité. »

    Ce qui fait la différence dans un réseau de franchise

    Enfin, Franck souligne les éléments différenciants d’un réseau performant aujourd’hui :

    la qualité de la formation et de l’accompagnement au lancement,
    la capacité d’écoute du franchiseur,
    la clarté et la simplicité des process,
    la relation de confiance entre franchiseur et franchisés,
    la cohérence et la solidité du concept.

    « Un réseau performant est celui qui sécurise ses franchisés dès le départ et les accompagne dans la durée. »

    15 avril 2026 Actualités de la franchise

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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !