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📅 Webinaire en ligne – 19 février 2026 à 20h

De Rent Company organise une conférence en ligne exclusive à destination des professionnels du bâtiment souhaitant structurer leur activité et accéder à un modèle rentable et différenciant.
Intitulé “Franchise De Rent Company : le business des travaux rentables”, ce webinaire permettra de découvrir les fondements économiques, opérationnels et stratégiques d’un réseau spécialisé dans la rénovation locative clé en main.

Pourquoi cette opportunité maintenant ?
Le marché évolue rapidement.
La tension locative, la rénovation énergétique et la recherche de rentabilité immobilière renforcent la demande pour des projets clés en main sécurisés.
Dans ce contexte, les professionnels expérimentés du bâtiment disposent d’un véritable avantage stratégique pour structurer leur expertise et évoluer vers un modèle entrepreneurial plus performant.

Le marché des travaux pour investisseurs
La rénovation locative clé en main répond à un besoin clair :
Les investisseurs souhaitent déléguer leurs projets à des experts capables de maîtriser à la fois la technique, les délais et la rentabilité.

Avec plus de 300 projets réalisés et 97 % de satisfaction client, De Rent Company s’est positionnée sur ce segment premium en forte croissance.

Les erreurs classiques dans le bâtiment
Le secteur du bâtiment souffre souvent de :
– Sous-estimation des coûts
– Marges mal maîtrisées
– Retards non sécurisés
– Absence de standardisation
Le modèle De Rent Company a été construit pour corriger ces faiblesses grâce à une méthodologie structurée et plus de 500 points de contrôle qualité.

Le modèle De Rent Company
Le réseau repose sur quatre piliers :
– Rentabilité structurée
– Système et outils propriétaires (logiciel Rentco – chiffrage en moins de 2h)
– Développement commercial organisé
– Accompagnement continu

Chaque franchisé pilote des projets à fort panier moyen (125 000 € HT) avec une marge pouvant atteindre 42 % et un résultat net observé entre 9 et 12 %.

Le potentiel économique
Le modèle repose sur :
– 12 projets par an en moyenne
– Structure légère
– Optimisation des achats
– 30 % du chiffre d’affaires généré via un réseau de prescripteurs

Un cadre conçu pour allier performance financière et exigence chantier.

À qui s’adresse cette franchise ?
Ce webinaire s’adresse prioritairement :
– Aux artisans expérimentés
– Aux conducteurs de travaux
– Aux maîtres d’œuvre
– Aux professionnels du bâtiment avec minimum 3 ans d’expérience

Le modèle n’est pas destiné aux profils sans base technique solide.

Comment rejoindre la franchise ?
La conférence détaillera les étapes d’intégration, le processus de sélection et les modalités d’accompagnement.
https://www.yesimmocash.fr/conference/inscription/franchise-derent-company-le-business-des-travaux-rentables/

La formation de novembre 2025 à permis d’intégrer : Alexis et Elliote en tant que chargés d’affaire de Niort, Angenet franchisé sur Besançon, Sacha franchisé sur la marne, Cédric franchisé sur l’aveyron, Fabien chargée d’affaire sur Vannes.
Dans leurs nouveaux locaux situés au 2 allée Marie Berhaut, 35000 Rennes. Cette semaine de formation est intensive et couvre tous les aspects du métier de franchisé. La première semaine est structurée autour de sessions thématiques menées par différents intervenants (William, Matthieu, David, Antoine et Kassandra), abordant la technique, l’immobilier, le juridique, la gestion comptable, l’opérationnel, le logiciel, le commerce et la communication. Des dîners au restaurant sont prévus le mercredi et le lundi de la deuxième semaine. La seconde semaine est axée sur la pratique avec deux journées complètes de cas pratiques pour se mettre dans la peau d’un franchisé, incluant visites de biens, chiffrage et montage de dossiers, pour se conclure par un shooting photo et la remise des attestations.

Le samedi 24 janvier, De Rent Company a organisé sa première Journée Portes Ouvertes (JPO), un événement immersif conçu pour faire découvrir concrètement les étapes clés d’un projet de rénovation immobilière. L’événement a rassemblé un public varié d’élèves, de prospects, d’investisseurs, d’agents immobiliers et de clients, avec un maximum de 20 participants par session, témoignant d’un format intimiste et privilégié.

L’objectif de cette journée était double : prouver l’expertise technique et méthodologique de l’entreprise tout en offrant aux participants des conseils pratiques pour leurs futurs projets d’investissement.Le Programme Détaillé : De l’Analyse à la Rentabilité

La JPO a été structurée autour de trois visites de chantiers représentant les différents stades d’avancement d’un projet type :
Visite 1 : Avant Travaux (9h15 – 10h00)
Après un accueil et un briefing sécurité au point de rendez-vous, les participants se sont rendus sur le premier site. L’accent a été mis sur l’analyse spatiale, l’optimisation des surfaces, et l’identification des contraintes techniques. Les échanges ont permis de comparer un raisonnement amateur aux solutions professionnelles de De Rent Company. Les livrables comprenaient les estimations financières détaillées et la rentabilité attendue.
Visite 2 : Chantier en Cours (Après Démolition) (10h00 – 10h45)
Cette étape cruciale a permis aux participants d’identifier les erreurs courantes coûteuses et de comprendre l’importance de la coordination technique. Les discussions ont porté sur les points techniques obligatoires (Électricité, Plomberie, Humidité, Normes de sécurité) et la lecture d’un bâtiment à l’état brut.
Visite 3 : Chantier Fini, Livré (11h00 – 12h15)
Après une courte pause, la dernière visite a permis d’observer la qualité des finitions et d’analyser le logement fini “utilité par utilité”. L’objectif pédagogique final était l’évaluation de la rentabilité locative attendue, clôturant le cycle complet de l’investissement. Les participants ont reçu le portfolio avant/après et les données financières du projet.
Un déjeuner optionnel a ensuite permis le networking et les échanges jusqu’à 13h45. Certains participants ont prolongé l’expérience avec l’option « Furry Games » de 14h00 à 15h00, une activité immersive permettant de “casser des murs, SDB, cuisine…” sur un chantier avant démolition, prise en charge par De Rent Company.Impact et Objectifs Atteints

La journée a permis de concrétiser plusieurs objectifs majeurs de l’entreprise :
Prouver l’Expertise : Transmission des cinq piliers pédagogiques obligatoires : Analyse & suivi de chantier, Optimisation des surfaces, Gestion à distance, Logique économique et Points techniques essentiels.
Contenu Marketing : La présence d’un vidéaste a été prévue pour la captation de témoignages et d’interviews, visant la production de contenus à fort impact pour les réseaux.
Opportunités Commerciales : La JPO s’inscrit dans une démarche de génération d’opportunités commerciales et de valorisation de la franchise De Rent Company.
Chaque participant est reparti avec un dossier pédagogique complet comprenant les fiches projets, une checklist technique, les contacts professionnels de De Rent Company, et des QR codes donnant accès aux dossiers complets (plans, cahiers des charges). L’événement a également servi à collecter un retour d’expérience post-événement pour l’amélioration des futures formations, confirmant la volonté de l’entreprise de développer une expérience client mémorable et de favoriser la conversion.