L’édito exclusif de Philippe Crevel : Vive le mouvement
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VIVE LE MOUVEMENT
L’économie ne supporte pas le statu quo qui n’est que l’antichambre du déclin. Elle est avant tout « mouvement » comme le soulignait avec force Joseph Schumpeter avec sa théorie de la « destruction créatrice ». La réussite puise ses origines bien souvent dans le dépassement de l’adversité. C’est souvent dans les périodes agitées que l’esprit se révèle le plus créatif. La découverte des Amériques par Christophe Collomb, la Renaissance au cours du XVe siècle sont intervenues après la Peste noire qui décima entre 30 à 60 % de la population européenne. La Révolution industrielle s’accéléra au Royaume-Uni à la fin du XVIIIe siècle en partie en raison du blocus continental imposé par Napoléon. Depuis une vingtaine d’années, nous accumulons de nombreuses épreuves : faible croissance, crise agricole, chute de la construction de logements, déficits et endettement publics élevés, guerre en Ukraine et au Proche Orient. Faut-il, pour autant succomber au pessimisme ? Winston Churchill dont la vie fut marquée par de nombreux succès mais aussi par des échecs retentissants aimait à répéter « qu’un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté. ». Or, les opportunités sont nombreuses. Trois défis auxquels nous sommes confrontés, la transition écologique, le vieillissement démographique, et la mutation technologique avec l’intelligence artificielle, sont des terrains de jeu parfait pour faire preuve d’imagination.
Les opportunités sont nombreuses
La réduction des émissions des gaz à effet de serre est souvent vécue comme une contrainte mais elle constitue également un facteur de croissance. Le recours croissant aux énergies renouvelables – l’éolien, le solaire, l’hydrogène vert – nous oblige à repenser notre approche de l’énergie et à revoir de nombreux process de production. Les réseaux électriques devront être modernisés. Les Américains, parfois tentés par le climato-scepticisme, l’ont bien compris et se sont rapidement positionnés sur les énergies renouvelables comme sur la récupération du CO2. L’Europe et la France se doivent également de participer à cette nouvelle aventure.
Le vieillissement démographique est un sujet difficile à aborder car il renvoie à la fin de la vie. Il est souvent abordé sur le seul prisme du financement des retraites. Or les enjeux dépassent ce simple problème comptable. Les besoins en services à la personne et en services de proximité augmenteront. Avec le souhait légitime des personnes âgées de rester le plus longtemps dans leur logement, l’adaptation de l’habitat donnera lieu à de nombreux travaux dans le second œuvre pour le bâtiment, un secteur également mis à contribution pour l’isolation thermique.
Enfin, l’intelligence artificielle est vécue comme un risque par de nombreuses personnes. Elle serait une source de destruction d’emplois et de métiers. Ce sera sans nul doute le cas mais comme pour la machine à vapeur ou celle à tisser, elle engendrera, de nouveaux métiers. Elle nous est indispensable pour gérer la masse exponentielle de données qui nous accumulons d’année en année. Elle permet de trier, de sérier et d’analyser les informations que nous générons. Elle permet d’économiser du temps et de démultiplier les capacités de compréhension des humains. En revanche, elle ne peut pas remplacer la capacité d’imagination et de création de ces derniers. Si les applications d’intelligence artificielle peuvent désormais s’enrichir en temps réels des données qui leurs sont fournies, elles ne peuvent pas, en revanche, imaginer le futur de manière exacte. Les femmes et les hommes resteront au cœur du processus économique par leurs facultés de sortir des sentiers battus, leurs capacités à refuser la fatalité. A cette fin, nous disposons d’atouts non négligeables. Jamais, le monde, l’Europe, la France, n’ont compté autant de chercheurs. Jamais le capital n’a été aussi important. Il est de bon ton de dénigrer la qualité du système scolaire mais les compétences des Françaises et des Français, en 2023, sont bien plus élevées que celles de 1973, La France peut compter sur un réel dynamisme entrepreneurial se traduisant, l’année dernière, par la création de plus d’un million d’entreprises. Face aux incertitudes qui peuvent conduire à l’immobilisme, approprions-nous la devise de Pascal Bruckner : « aucune difficulté n’est en soi insurmontable ; seul est dangereux d’apporter des réponses anciennes à des situations nouvelles ».
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CrediPro dévoile sa nouvelle identité : « Du conseil à l'action »
Depuis plus de 35 ans, CrediPro accompagne les dirigeants de TPE et PME dans le financement de leurs projets. Le réseau dévoile aujourd’hui sa nouvelle identité : un nouveau logo et une nouvelle signature, « Du conseil à l’action ».
Un métier : l’intermédiation bancaire
Les experts CrediPro analysent le projet du dirigeant, le présentent aux partenaires financiers les plus adaptés et l’accompagnent jusqu’au déblocage des fonds. Leurs honoraires sont facturés au succès.
Un film pour incarner le réseau
Pour accompagner ce lancement, CrediPro publie un film, « Chaque projet a ses experts », réalisé par Mozby, à découvrir sur YouTube : youtu.be/8K2wH11FXjk
Un réseau qui recrute
CrediPro poursuit son développement et accueille de nouveaux franchisés. Issus de la banque, de la finance ou de l’entrepreneuriat, ils rejoignent un réseau qui les accompagne : formation, outils et accès à plus de 120 partenaires financiers.
𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐞 𝐝'𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐃𝐆𝐅𝐢𝐏 : 𝐜𝐞 𝐪𝐮'𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐭 𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐨𝐧 𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝 𝐨𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐦𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞.
𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐞 𝐝’𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐃𝐆𝐅𝐢𝐏 : 𝐜𝐞 𝐪𝐮’𝐢𝐥 𝐟𝐚𝐮𝐭 𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐪𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐨𝐧 𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝 𝐨𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐦𝐞𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞.
Publiée en juin 2026, cette nouvelle version du guide « L’évaluation des entreprises et des titres de sociétés » est le fruit d’une large consultation avec les organisations professionnelles. Il s’agit de la première refonte d’ensemble depuis l’édition de 2006.
𝐋’𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐩𝐫𝐞́𝐚𝐥𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐥𝐜𝐮𝐥𝐬
Le guide pose comme exigence un diagnostic stratégique et financier individualisé : marché, positionnement, dépendance clients, rôle du dirigeant, outil de production. Ce diagnostic conditionne le choix des méthodes, plutôt que l’inverse.
𝐋𝐞 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭 𝐧𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐟 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐛𝐚𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥
Rémunération du dirigeant, loyers, crédit-bail, éléments non récurrents : les retraitements visent à faire apparaître la performance économique réellement reproductible. Un même EBITDA peut recouvrir deux réalités très différentes.
𝐔𝐧𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞, 𝐩𝐚𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐟𝐨𝐮𝐫𝐜𝐡𝐞𝐭𝐭𝐞
En matière fiscale, les droits s’assoient sur une valeur unique. D’où une combinaison de méthodes, patrimoniale et rentabilité, pondérée et argumentée. Le guide met aussi l’accent sur l’échange contradictoire avec l’usager.
𝐄𝐧 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐜𝐞𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐞𝐫𝐧𝐞 𝐥𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ?
Un dossier dont le prix est documenté et cohérent avec la rentabilité de l’affaire se défend plus facilement, auprès des banques comme des autres parties prenantes. C’est tout l’intérêt de préparer la valorisation en amont, avec ses conseils.
Source : DGFiP, « L’évaluation des entreprises et des titres de sociétés », édition juin 2026 – guide en accès libre sur impots.gouv.fr.
Quoi de neuf ? Il paraît que c'est la rentrée ! – L’édito de Philippe Crevel
Septembre 2026 ouvre la ligne de départ d’un sprint budgétaire et électoral. Taux courts et taux longs orientés à la hausse, OAT 10 ans autour de 4,2 % : le coût du crédit ne se détendra pas avant le milieu de l’année prochaine.
Après un été marqué par une série inédite de canicules, une nouvelle rentrée s’annonce. Comme chaque année, certains redoutent la montée des mécontentements et des revendications, quand d’autres s’inquiètent de l’affaiblissement de la croissance. Quoi qu’il en soit, le mois de septembre 2026 constitue la ligne de départ d’un sprint qui nous mènera à l’élection présidentielle des mois d’avril et de mai 2027. D’ici là, le gouvernement devra relever le défi de la présentation et de l’adoption de la loi de finances et de la loi de financement de la Sécurité sociale pour 2027. La discussion des derniers textes financiers d’un mandat présidentiel constitue toujours un exercice particulier. Ils seront élaborés par un pouvoir en fin de mandat, mais appliqués, pour l’essentiel, après les élections. Leur examen sera donc tout autant budgétaire qu’électoral. Cette discussion interviendra dans un contexte particulièrement incertain, tant sur le plan économique que politique. En ce second semestre, les interrogations restent nombreuses. Avec Donald Trump, nul ne saurait prévoir, à quelques jours près, l’évolution du cours du baril et, plus globalement, celle des relations internationales.
Prix toujours orientés à la hausse
La guerre au Moyen-Orient n’a pas provoqué une vague inflationniste d’une ampleur comparable à celle qui avait suivi l’invasion de l’Ukraine par la Russie. Les prix demeurent néanmoins orientés à la hausse. La persistance des tensions dans le détroit d’Ormuz, malgré le protocole d’accord signé en juin par les États-Unis et l’Iran, empêche tout retour complet à la normale. Si la transmission de l’augmentation des prix de l’énergie aux autres secteurs d’activité reste relativement lente, elle pourrait s’accélérer d’ici à la fin de l’année.
Les canicules à répétition pourraient également entraîner une hausse des prix de certains produits agricoles. L’atonie de la demande des ménages incite néanmoins les producteurs et les distributeurs à la prudence. Dans le domaine du pétrole et du gaz, les pays du Golfe tentent, de leur côté, de contourner les difficultés de navigation dans le détroit d’Ormuz en développant leurs capacités d’acheminement par oléoducs. Compte tenu, par ailleurs, de l’augmentation de la production des pays situés en dehors de l’OPEP, le prix du pétrole pourrait se détendre d’ici à décembre.
Banques centrales restrictives
Afin d’éviter l’enclenchement d’une nouvelle spirale inflationniste, les banques centrales devraient conserver une politique monétaire restrictive, au risque de peser sur la croissance. Aux États-Unis, la Réserve fédérale est soumise à des injonctions contradictoires. La Maison-Blanche lui demande d’abaisser ses taux, quand l’évolution des prix l’incite à les maintenir, voire à les relever. La Banque centrale européenne pourrait, pour sa part, relever ses taux en septembre. Un nouveau tour de vis d’ici à la fin de l’année ne saurait être totalement exclu, même s’il dépendra de l’évolution des prix de l’énergie et de leurs éventuels effets de second tour.
Le resserrement monétaire pénalisera les emprunteurs, d’autant que les taux d’intérêt à long terme sont également orientés à la hausse. Face à l’importance des besoins de financement des États, les investisseurs exigent des primes de risque plus élevées que par le passé. La France doit, en outre, composer avec une incertitude politique qui accroît l’écart de taux avec l’Allemagne. Nul ne peut aujourd’hui prédire quelle sera l’orientation budgétaire du pays dans un an. L’absence de majorité parlementaire et l’incertitude entourant l’élection présidentielle se font de plus en plus sentir.
Le taux de l’OAT à dix ans flirte désormais avec 4,2 %. La seule charge de la dette de l’État pourrait atteindre 100 milliards d’euros autour de 2030. Si cette trajectoire se confirmait, elle deviendrait alors le premier poste de dépense du budget. La hausse simultanée des taux courts et des taux longs pèsera durablement sur le coût du crédit. Une détente significative avant le milieu de l’année prochaine paraît, à ce stade, peu probable.
Incertitude politique et économique
À cette incertitude économique s’ajoute une faible visibilité politique. Depuis la dissolution de juin 2024, chaque séquence budgétaire s’est transformée en épreuve institutionnelle. Michel Barnier a été renversé sur le projet de loi de financement de la Sécurité sociale pour 2025. François Bayrou a perdu le vote de confiance qu’il avait sollicité sur la situation des finances publiques. Quant au budget pour 2026, il n’a été adopté qu’en février, après le recours à une loi spéciale et plusieurs engagements de responsabilité du gouvernement. Durant l’automne 2026, aucun groupe parlementaire ne souhaitera être associé à des mesures impopulaires, de peur d’en faire supporter le coût à son candidat de cœur. Dans le même temps, plusieurs formations pourraient être tentées de provoquer la chute du gouvernement, comme en 2024 et en 2025. Elles devront toutefois prendre en compte le risque d’une nouvelle dissolution de l’Assemblée nationale. Si celle-ci intervenait quelques mois avant l’élection présidentielle, le successeur d’Emmanuel Macron serait temporairement privé de cette faculté, une nouvelle dissolution ne pouvant être prononcée dans l’année suivant les élections législatives. L’adoption des budgets ressemblera ainsi à une longue partie de poker menteur. Les groupes parlementaires se jaugeront, menaceront de censurer le gouvernement et prépareront les thèmes de campagne de leur champion. Chacun cherchera à gagner du temps, à préserver ses électeurs et à laisser aux autres la responsabilité des décisions difficiles.
Une fois encore, il faudra attendre les élections pour espérer y voir plus clair. En France, les programmes fondés sur les efforts, les économies et les sacrifices ont rarement conduit leurs auteurs à la victoire. L’ivresse de la campagne présidentielle risque donc de déboucher sur un sévère mal de tête. Les élections peuvent changer les gouvernants, mais elles ne modifient ni les taux d’intérêt ni les règles de l’arithmétique. Les marchés, eux, ne votent pas, ils présentent les additions.
Philippe CREVEL
Philippe Crevel est un spécialiste des questions macroéconomiques. Fondateur de la société d’études et de stratégies économiques, Lorello Ecodata, il dirige, par ailleurs, le Cercle de l’Epargne qui est un centre d’études et d’information consacré à l’épargne et à la retraite.
𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 : 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐫𝐚𝐢𝐬 𝐚𝐧𝐧𝐞𝐱𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐨𝐮𝐛𝐥𝐢𝐞𝐫 💡
𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 : 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐫𝐚𝐢𝐬 𝐚𝐧𝐧𝐞𝐱𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐧𝐞 𝐩𝐚𝐬 𝐨𝐮𝐛𝐥𝐢𝐞𝐫 💡
Merci à Nicolas Jouvenot pour cette synthèse, qui revient sur un point clé : au-delà du montant financé, un projet de création, reprise ou développement s’accompagne toujours de frais annexes.
Les oublier dans son plan de financement, c’est risquer de devoir remobiliser des fonds propres juste avant le lancement de l’activité.
𝐋𝐞𝐬 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐲𝐩𝐨𝐥𝐨𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐟𝐫𝐚𝐢𝐬 𝐚𝐬𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐬 :
– Rachat de titres (parts sociales ou actions, souvent via une holding) → droits de mutation + garantie BPI
– Rachat ou création d’un fonds de commerce → droits de mutation si rachat, garantie BPI, dépôt de garantie, BFR de départ
– Achat de locaux → frais de notaire + hypothèque
– Travaux et aménagement → garantie BPI / nantissement
𝐐𝐮𝐞𝐥𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐩𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐠𝐚𝐫𝐝𝐞𝐫 𝐞𝐧 𝐭𝐞̂𝐭𝐞 :
– Droits de mutation : de 0,1 % à 5 % selon qu’il s’agit d’une cession de fonds ou de titres
– Contre-garantie BPI : entre 0,75 % et 5 % du montant financé
– Frais de dossier bancaire : entre 0,5 % et 1 %
– BFR et dépôt de garantie : à anticiper dès le montage du dossier
Intégrer ces éléments dès la construction du plan de financement permet d’aborder le lancement de l’activité plus sereinement.
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EUROMAT passe à l’électrique : nos premières machines et véhicules électrifiés en location
EUROMAT étoffe sa gamme de location avec du matériel électrique et des véhicules hybrides. Une nouvelle offre pensée pour réduire l’impact environnemental de vos chantiers et de vos déplacements, sans rien perdre en performance.
Une gamme qui s’élargit à l’électrique et à l’hybride
Moins de bruit, moins d’émissions, plus de respect pour les riverains et pour l’environnement : les attentes évoluent sur les chantiers comme sur la route. Chez EUROMAT, nous faisons évoluer notre parc en conséquence, en sélectionnant des solutions électrifiées aussi fiables et performantes que nos équipements traditionnels.
Avec ces nouveautés, nos clients peuvent désormais choisir entre thermique, hybride et électrique, selon leurs besoins et leurs contraintes.
Côté chantier : une mini-pelle 100 % électrique
Première machine électrique de notre parc, la Wacker Neuson EZ26e offre toute la polyvalence d’une mini-pelle, sans émissions à l’usage et avec un niveau sonore très réduit. Elle est idéale pour les travaux en centre-ville, en intérieur ou à proximité d’habitations, avec plus de confort pour vos équipes et moins de nuisances pour le voisinage.
🎥 Découvrez-la en vidéo : La mini-pelle électrique Wacker Neuson EZ26e chez EUROMAT
Côté route : un véhicule hybride
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BIOCOLD PROCESS renouvelle son soutien aux artisans d’exception lors du Championnat de France de l’Oreiller de la Belle Aurore 2026
Le 5 novembre 2026, le CEPROC a de nouveau accueilli le Championnat de France de l’Oreiller de la Belle Aurore, organisé par la CNCT. Cette deuxième édition a réuni 21 artisans charcutiers-traiteurs et couronné Florian Buczek. Partenaire de la CNCT et du CEPROC, BIOCOLD PROCESS y voit une nouvelle occasion de célébrer le geste artisanal, la précision technique et l’exigence des métiers de bouche.
Un chef-d’œuvre du répertoire charcutier
Héritée du XIXᵉ siècle, cette pièce en croûte rend hommage à Claudine-Aurore Récamier, surnommée « la Belle Aurore », mère du gastronome Jean Anthelme Brillat-Savarin. Aussi généreuse par sa taille que par sa garniture, elle réunit viandes nobles, gibiers, farce fine et gelée sous une pâte brisée ou feuilletée, parfois relevée de foie gras, de ris de veau ou de truffe.
« L’Oreiller de la Belle Aurore, c’est l’expression ultime de notre savoir-faire », résume Joël Mauvigney, président de la CNCT et Meilleur Ouvrier de France. Une conviction que partage BIOCOLD PROCESS, présent chaque jour dans les espaces réfrigérés des professionnels de la filière.
Une deuxième édition au rayonnement grandissant
Âgés de 24 à 54 ans, les candidats venaient de toute la France, certains de nationalité italienne ou japonaise. Neuf d’entre eux avaient déjà concouru en 2025. Tous ont dû suivre la recette historique : au moins sept viandes dont trois gibiers, 20 % de farce au maximum et 10 % de gelée, sans renoncer à leur propre signature.
Présidé par Julien Denjean, Meilleur Ouvrier de France Charcutier-Traiteur, le jury a départagé les pièces sur le goût, la cuisson, le montage, la régularité, la découpe et la présentation. Le titre revient à Florian Buczek, 25 ans (Charcuterie Buczek, Oise), devant Danny Fournier (Fournier Charcutier Traiteur, Meurthe-et-Moselle). Kévin Merle (Sazena Madeli, Gironde) monte sur la troisième marche pour la deuxième année consécutive.
« On ne peut ni mentir ni tricher, seul le savoir-faire parle », confie le jeune champion.
BIOCOLD PROCESS, allié des artisans face aux exigences du froid
Une pièce de ce niveau ne laisse aucune place à l’approximation. Marinades, repos, refroidissement : pendant plusieurs jours, viandes, pâte et gelée passent par la chambre froide, où la stabilité de l’hygrométrie conditionne directement la qualité finale et la sécurité alimentaire.
C’est là qu’interviennent les Filtres Stabilisateurs® de BIOCOLD PROCESS. En régulant l’humidité des chambres froides, ils préservent les matières premières comme les produits finis, limitent le gaspillage alimentaire et simplifient le respect des normes d’hygiène. Sur le terrain, ce sont les franchisés du réseau qui vont à la rencontre de ces professionnels : un métier de conseil et de proximité, au contact direct d’artisans passionnés.
Montée en gamme, lutte contre le gaspillage, exigences sanitaires renforcées : ces tendances font de la conservation un marché porteur. Pour celles et ceux qui souhaitent entreprendre dans un secteur concret, utile et ancré dans les territoires, rejoindre BIOCOLD PROCESS, c’est mettre son énergie au service d’artisans qui, comme les candidats du championnat, ne transigent jamais avec la qualité.
Rendez-vous en 2027, à l’échelle mondiale
Forte de deux éditions réussies, la CNCT voit plus grand : dès 2027, la compétition deviendra le Championnat du Monde de l’Oreiller de la Belle Aurore. Une nouvelle étape pour faire rayonner ce savoir-faire au-delà des frontières, et une dynamique dans laquelle BIOCOLD PROCESS et son réseau de franchisés comptent bien s’inscrire.