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CREDIPRO : L’esprit des jeux – L’édito de Philippe Crevel

21 octobre 2024Service aux entreprises
Franchise Credipro 4

    Les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 ont été salués tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de nos frontières. Plus de 10 millions de spectateurs ont été accueillis sur les différents sites dans la joie et la bonne humeur. Plus d’un milliard de téléspectateurs et d’internautes ont suivi la cérémonie d’ouverture, dont plus de 90 % des Français, en direct ou en différé. La France a réussi à organiser des Jeux en plein cœur de l’une des plus grandes agglomérations du monde et à ériger, en un temps record, de nombreux stades temporaires dans des lieux iconiques tels que la Concorde, les Invalides, la Tour Eiffel ou encore le Château de Versailles.

    Le succès des Jeux tient également à la mobilisation d’un grand nombre d’entreprises dans les secteurs du bâtiment, des transports, de la logistique, de l’événementiel, de la sécurité, de l’hébergement et de la restauration. Elles ont su répondre aux exigences du Comité d’Organisation des Jeux Olympiques (COJO), tout en respectant un budget serré. À l’ère des images éphémères, il ne faudrait pas que celles des Jeux s’évaporent aussi vite qu’elles sont apparues.

    Sur le plan économique, plusieurs enseignements peuvent être tirés de la réussite des JO de Paris 2024. Le Comité d’organisation, dirigé par Tony Estanguet, a su maintenir ses objectifs malgré les écueils, les protestations et les récriminations. Bien qu’il ait dû parfois modifier ses plans, l’essentiel a été préservé : organiser des Jeux en pleine ville avec le plus grand nombre de spectateurs possible. Que ce soit pour la cérémonie d’ouverture ou la natation en eau libre dans la Seine, le COJO a relevé le défi, en dépit des pessimistes et des rabat-joie. À chaque obstacle, des solutions ont été trouvées. Autre enseignement : les vertus du collectif. Les athlètes, notamment ceux ayant concouru sous la bannière française, se sont surpassés grâce à la communion avec le public. L’esprit d’équipe a été amplement récompensé, comme en témoignent les beaux parcours des équipes de France de basket, de volley et de football.

    Au-delà des Jeux, la France dispose de nombreux atouts souvent négligés ou mal exploités. Son premier atout est la forte capacité d’innovation et d’initiative des Français. Plus d’un million d’entreprises sont créées chaque année, avec des créateurs de plus en plus jeunes et de plus en plus souvent des femmes. Le deuxième atout de la France réside dans la richesse de son patrimoine naturel et culturel. Peu de pays possèdent autant de fleuves, de côtes, de routes, de voies ferrées ou d’aéroports. Bien que le système éducatif français soit souvent critiqué, il jouit d’une réputation internationale. La France est par ailleurs à la pointe, en Europe, pour les startups, notamment celles spécialisées dans l’intelligence artificielle. Dans de nombreux secteurs, le pays demeure une référence, que ce soit dans l’aéronautique, les services financiers, l’agroalimentaire, le luxe ou le tourisme. Plusieurs entreprises françaises figurent parmi les plus importantes au monde.

    Ce qui manque souvent aux Français, c’est la confiance en eux, l’optimisme, et l’esprit de victoire. Or, pendant les Jeux, ils ont prouvé qu’ils étaient capables de combiner toutes ces qualités et de surmonter leur tendance naturelle au pessimisme et à l’autodénigrement. Pourquoi ne pas prolonger, sans modération, l’esprit des Jeux dans le monde de l’entreprise ?

    CrediPro est un réseau spécialisé dans le courtage en financement professionnel, dédié aux entrepreneurs et entreprises cherchant à obtenir des solutions de financement adaptées à leurs besoins. Fondée en 2009, la franchise CrediPro accompagne ses clients à chaque étape de leur recherche de financement, que ce soit pour la création, la reprise ou le développement de leur activité. Grâce à son expertise et à ses partenariats avec de nombreux établissements bancaires, CrediPro propose des services sur mesure pour faciliter l’accès au crédit.

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      03 Juil 2025 Actualités
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      CrediPro publie son baromètre annuel réalisé en partenariat avec Atometrics, un outil de référence pour comprendre les dynamiques économiques, les évolutions du crédit professionnel et les grandes tendances entrepreneuriales en France. Destiné à...

      30 Juin 2025 Actualités
    • Nouvel épisode du Micro Orange avec Jean-Claude Lavorel !

      Dans le dernier épisode du Micro Orange, j’ai tendu le micro à Jean-Claude Lavorel. Un entrepreneur discret, mais dont le parcours mérite qu’on s’y arrête.

      Il a commencé seul avec une intuition : celle qu’il y avait quelque chose à faire dans le domaine du soin à domicile. C’est ainsi qu’il crée LVL Médical, qu’il développe jusqu’à en faire un acteur incontournable du secteur. L’aventure se conclut par une revente à plus de 400 millions d’euros.

      Quelques mois plus tard, il rachète un hôtel à Courchevel. C’est le début d’un nouveau chapitre, dans un univers totalement différent : l’hôtellerie haut de gamme. Aujourd’hui, Lavorel Hotels regroupe des établissements variés, du Château de Bagnols au Kopster Hotel.

      Dans notre échange, on parle évidemment de cette reconversion, de la façon dont on passe d’un métier à un autre, de l’art de s’entourer mais aussi de ses premiers échecs, de la place des équipes, de la transmission… et de cette envie, intacte, de continuer à bâtir.

      20 Juin 2025 Actualités de la franchise
    • Nouvel épisode du Micro Orange avec Jonathan Noble (Swello)

      Créer sans modèle, manager avec le cœur : l’histoire de Swello et de son fondateur Jonathan Noble

      Dans le dernier épisode de notre podcast Le Micro Orange, nous avons eu le plaisir d’accueillir Jonathan Noble, fondateur de Swello.

      Swello, un outil de gestion des réseaux sociaux français est aujourd'hui utilisé par des milliers de communicants y compris… l’État français ! Créé initialement sous le nom de ClockTweet, l’outil a depuis évolué pour devenir une solution complète de planification, de veille et d’analyse de contenu social media.

      Dans cet épisode, Jonathan revient sur les grandes étapes de la création de Swello : du développement de la première version ClockTweet, à la levée de fonds, en passant par les enjeux liés aux appels d’offres publics ou encore la place croissante de l’intelligence artificielle dans le secteur.

      Mais ce qu'on retient surtout, c’est sa vision profondément humaine du management. Transparence salariale, respect du bien-être des équipes, attention portée à la culture d’entreprise : Jonathan partage avec sincérité les valeurs qui l’animent au quotidien, et qui font de Swello une entreprise à part.

      Un échange inspirant avec un entrepreneur qui démontre, par son parcours, qu’il est possible de bâtir une entreprise ambitieuse tout en restant pleinement aligné avec ses valeurs.

      Écoutez cet épisode dès maintenant sur :

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      27 Mai 2025 Actualités de la franchise

    D'autres actualités du secteur Service aux entreprises

    • Litha Espresso

      Des coffrets de Noël gourmands et éthiques pour la fin...

      Noël approche, et avec lui, l’opportunité pour les entreprises et associations de surprendre leurs collaborateurs et membres avec des cadeaux originaux et qualitatifs. Chez Litha Espresso, nous avons transformé cette période festive en une véritable opportunité commerciale pour nos franchisés grâce à nos coffrets de Noël premium, pensés pour séduire les CSE et associations.

      Un produit qui fait la différence
      Nos coffrets de Noël ne sont pas de simples cadeaux : ils reflètent l’authenticité et la qualité qui font la réputation de Litha Espresso. Une sélection soigneuse de cafés, capsules, accessoires…chaque coffret est pensé pour offrir une expérience unique, qui fera briller vos clients et renforcer les liens au sein des équipes.

      Une demande croissante et durable
      Les CSE et associations sont toujours à la recherche de solutions simples et impactantes pour remercier leurs collaborateurs ou membres. Les coffrets Litha Espresso répondent à ce besoin avec un produit prêt à offrir, de qualité premium, et facile à commander et personnaliser grâce au contact privilégié avec nos experts café.

      Avec Litha Espresso, vous ne vendez pas seulement du café : vous créez des expériences mémorables, tout en construisant un business solide et pérenne.

      05 décembre 2025 Actualités de la franchise
    • Expert Activ

      Expert Activ : une méthodologie structurée pour renforcer...

      L’efficacité de l’accompagnement Expert Activ repose sur une méthodologie précise et éprouvée. Chaque mission suit un processus en quatre étapes, construit pour comprendre l’entreprise, définir une stratégie adaptée, mettre en œuvre des actions concrètes et transmettre durablement les compétences utiles à son développement.

      1. Comprendre l’entreprise et son environnement
      Tout commence par un diagnostic complet qui analyse l’organisation, la stratégie, le marché, les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette étude interne et externe permet d’obtenir une vision claire de la situation et d’identifier les leviers de performance. Le rapport de diagnostic met en lumière les axes de progrès et sert de base à la hiérarchisation des priorités, qu’il s’agisse d’investissements, d’ajustements organisationnels ou de nouvelles actions commerciales. Il débouche sur une proposition d’intervention adaptée au rythme et aux moyens de la direction.

      2. Construire un plan d’action commercial sur mesure
      À partir de ce diagnostic, le consultant Expert Activ élabore, avec le dirigeant, un plan d’action commercial précis et réaliste. Cette stratégie est entièrement personnalisée : durée d’accompagnement, intensité des actions, ressources mobilisées… Tout est ajusté en fonction des enjeux, du temps disponible et du budget de l’entreprise.

      3. Mettre en œuvre les actions définies
      Une fois la stratégie validée, le consultant peut prendre en charge la mise en œuvre opérationnelle : organisation commerciale, prospection, structuration des process, suivi des indicateurs… L’objectif est d’obtenir des résultats concrets, tout en apportant au dirigeant un soutien direct et mesurable.

      4. Développer les compétences en interne
      Pour garantir la pérennité des résultats, Expert Activ s’attache à faire monter en compétences les équipes grâce à des formations, ateliers et outils dédiés. Le réseau est certifié Qualiopi, gage de qualité et d’éligibilité aux financements OPCO. Les collaborateurs deviennent ainsi autonomes et capables de faire vivre la dynamique créée.

      Avec cette méthodologie structurée, Expert Activ accompagne les TPE et PME dans un développement durable, pragmatique et adapté à leurs réalités. Une approche qui place la performance, la transmission et l’efficacité au cœur de chaque mission.

      03 décembre 2025 Actualités de la franchise
    • PASSTIME

      Céline Sala & Caroline Canac : près de 15 ans...

      Depuis mars 2011, Céline Sala et Caroline Canac développent ensemble l’activité PASSTIME dans le département de l’Eure-et-Loir (28). Leur binôme, basé sur la complémentarité, l’ancrage local et une vraie passion pour leur métier, incarne la...
      01 décembre 2025 Service aux entreprises

    C'est quoi L'Express Franchise ?

    L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !