Class’croute – 🎄 Class’croute fait son Festif : la fin d’annĂ©e s’annonce gourmande (et organisĂ©e) !

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Cette actualitĂ© vous est prĂ©sentĂ©e par Class’croute.
Chez class’croute, les fêtes de fin d’année, ça nous connaît ! Parce qu’on est avant tout le traiteur du quotidien des entreprises, on met aussi tout notre savoir-faire au service des moments exceptionnels : séminaires, apéros de Noël, déjeunatoires ou buffets festifs au bureau.
Cette année, notre offre festive 2025 s’annonce plus généreuse et plus simple que jamais : une offre complète et clé en main pour dynamiser la fin d’année en restaurant comme en B2B.
Le calendrier des temps forts
• Depuis octobre : lancement du partenariat avec la Maison Bobosse et arrivée du mini pâté en croûte dans nos cartes.
• 3 novembre : lancement officiel des recettes et offres festives, avec une sélection exclusive :
o En restaurant :
o Canard à l’orange
o Crusta Crunch Pasta
o Purée jambon truffé
o Sandwich jambon truffé
o En plateaux Classic :
o Green Santa — le festif végétarien
o A Tsar is Born — inspiration nordique et iodée
o Noël des Canailles — le grand classique revisité
o Et pour le traiteur : trois packs 10 personnes pour toutes les envies de fĂŞtes :
o Apéritif Noël
o Déjeunatoire Noël
o Buffet Noël
Une promesse : des fêtes zéro stress, 100 % plaisir
De la mini brioche truffée à la planche de canard confit, tout est pensé pour simplifier l’organisation des fêtes au bureau.
Notre credo : permettre aux entreprises de célébrer leurs équipes sans logistique, sans contrainte, sans stress. Et côté communication, tout est prêt : affiches, flyers, catalogue 32 pages, leaflet festif, campagnes digitales…
Une opération complète, coordonnée et appétissante pour faire rayonner class’croute sur tous les canaux.
En résumé :
• Une offre clé en main, disponible dès le 3 novembre
• Un partenariat d’exception avec Bobosse
• Des recettes signatures festives et raffinées
• Une visibilité B2B et B2C sur l’ensemble du réseau
Parce que chez class’croute, on sait depuis longtemps que les fêtes réussies se préparent comme les bons déjeuners : avec goût, rigueur et générosité.
Class’crouteDevenez le prochain franchisĂ©
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Apport personnel : 100 000 €
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class’croute ouvre 30 nouvelles opportunitĂ©s de franchise dans les bassins d’emploi français !
Avec près de quarante ans de prĂ©sence dans la restauration d'entreprise, class'croute lance un plan de dĂ©veloppement ambitieux. L'enseigne B2B vient d'identifier 30 nouvelles zones d'implantation en France, rĂ©parties dans les principaux bassins d'emploi tertiaires, avec un apport d'entrĂ©e fixĂ© Ă 90 000 euros pour les candidats franchisĂ©s. FondĂ©e en 1987, class'croute…


Le secret d’un partenariat rĂ©ussi se cache dans l’intensitĂ© de l’accompagnement chez Class’Croute
Cette actualitĂ© vous est proposĂ©e par Class'Croute. Le succès en franchise repose souvent sur une Ă©quation simple : l'esprit d'entreprise du franchisĂ© multipliĂ© par la force du concept et l'expertise du franchiseur. Chez class'croute, nous considĂ©rons que l'accompagnement est l'Ă©lĂ©ment central qui permet Ă chaque franchisĂ© de maximiser ses compĂ©tences…


L’évolution du parcours client en restauration rapide : comment class’croute prépare 2025–2026
Avec 1,5 million de visiteurs accueillis chaque annĂ©e dans ses 80 restaurants, class’croute s’impose comme un acteur clĂ© du dĂ©jeuner professionnel. Au-delĂ de son activitĂ© de livraison et de traiteur 100 % B2B, l’enseigne fait Ă©voluer son parcours client pour rĂ©pondre aux nouvelles attentes : rapiditĂ©, autonomie, fluiditĂ©. Le grab…


class’croute, partenaire incontournable des fêtes de fin d’année en entreprise
Chaque fin d’année, les entreprises cherchent à offrir à leurs équipes des moments chaleureux et fédérateurs. Cocktails, buffets, repas de saison : décembre est un temps fort pour célébrer et renforcer la cohésion interne. Depuis plusieurs années, class’croute s’est imposé comme l’un des partenaires privilégiés de ces évènements, grâce à une expertise entièrement tournée vers les besoins des entreprises.
La préparation des fêtes commence très tôt chez class’croute. Dès le printemps, les équipes achats, marketing et développement élaborent une offre entièrement pensée pour le monde professionnel. Elle doit être élégante, qualitative et festive, mais aussi simple à mettre en œuvre pour les franchisés, capables ainsi de répondre sereinement à la forte demande de décembre. Cette anticipation se traduit par une gamme structurée, une logistique optimisée et des supports opérationnels clairs — un trio essentiel pour accompagner efficacement les entreprises dans leurs moments de fin d’année.
Côté cuisine, l’enseigne propose des recettes qui mettent à l’honneur l’esprit festif français. Coulibiac de saumon, canard à l’orange, jambon truffé ou sauce au homard illustrent la volonté de class’croute de proposer des produits raffinés, accessibles et adaptés aux réceptions professionnelles. Cette signature culinaire, mêlant tradition et modernité, est aujourd’hui un marqueur fort de l’enseigne.
Si cette période est aussi réussie, c’est grâce à la mobilisation des équipes qui travaillent plusieurs mois en amont pour garantir une offre cohérente et facilement déployable sur le terrain. Cette organisation permet aux franchisés d’aborder les fêtes avec confiance, tout en offrant aux clients une expérience fiable, qualitative et festive.
En se positionnant comme le véritable organisateur des fêtes de fin d’année en entreprise, class’croute renforce son rôle de partenaire du quotidien et des moments importants. Pour les franchisés, c’est une opportunité stratégique ; pour les entreprises, une garantie de simplicité et de gourmandise. Une nouvelle saison s’ouvre, où les savoir-faire de l’enseigne viendront une fois encore sublimer les célébrations de fin d’année.
Chaque fin d’année, les entreprises cherchent à offrir à leurs équipes des moments chaleureux et fédérateurs. Cocktails, buffets, repas de saison : décembre est un temps fort pour célébrer et renforcer la cohésion interne. Depuis plusieurs années, class’croute s’est imposé comme l’un des partenaires privilégiés de ces évènements, grâce à une expertise entièrement tournée vers les besoins des entreprises.
La préparation des fêtes commence très tôt chez class’croute. Dès le printemps, les équipes achats, marketing et développement élaborent une offre entièrement pensée pour le monde professionnel. Elle doit être élégante, qualitative et festive, mais aussi simple à mettre en œuvre pour les franchisés, capables ainsi de répondre sereinement à la forte demande de décembre. Cette anticipation se traduit par une gamme structurée, une logistique optimisée et des supports opérationnels clairs — un trio essentiel pour accompagner efficacement les entreprises dans leurs moments de fin d’année.
Côté cuisine, l’enseigne propose des recettes qui mettent à l’honneur l’esprit festif français. Coulibiac de saumon, canard à l’orange, jambon truffé ou sauce au homard illustrent la volonté de class’croute de proposer des produits raffinés, accessibles et adaptés aux réceptions professionnelles. Cette signature culinaire, mêlant tradition et modernité, est aujourd’hui un marqueur fort de l’enseigne.
Si cette période est aussi réussie, c’est grâce à la mobilisation des équipes qui travaillent plusieurs mois en amont pour garantir une offre cohérente et facilement déployable sur le terrain. Cette organisation permet aux franchisés d’aborder les fêtes avec confiance, tout en offrant aux clients une expérience fiable, qualitative et festive.
En se positionnant comme le véritable organisateur des fêtes de fin d’année en entreprise, class’croute renforce son rôle de partenaire du quotidien et des moments importants. Pour les franchisés, c’est une opportunité stratégique ; pour les entreprises, une garantie de simplicité et de gourmandise. Une nouvelle saison s’ouvre, où les savoir-faire de l’enseigne viendront une fois encore sublimer les célébrations de fin d’année.
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Chez Les Burgers de Lucien, nos frites sont vraiment maison !
Chez nous, pas de frites industrielles ! Nous travaillons directement à partir de pommes de terre fraîches que nous coupons nous-mêmes, avec leur peau, directement dans nos kiosques.
Chaque jour, nos équipes préparent les frites sur place pour garantir fraîcheur, authenticité et gourmandise.
Parce que pour nous, les bonnes choses commencent par de bons produits et une préparation faite maison.
Les Burgers de Lucien : des burgers gourmands accompagnés de vraies frites maison !
#LesBurgersDeLucien #FritesMaison #FaitMaison #ProduitFrais #SavoirFaire #Restauration #Burger #Gourmandise
Chez nous, pas de frites industrielles ! Nous travaillons directement à partir de pommes de terre fraîches que nous coupons nous-mêmes, avec leur peau, directement dans nos kiosques.
Chaque jour, nos équipes préparent les frites sur place pour garantir fraîcheur, authenticité et gourmandise.
Parce que pour nous, les bonnes choses commencent par de bons produits et une préparation faite maison.
Les Burgers de Lucien : des burgers gourmands accompagnés de vraies frites maison !
#LesBurgersDeLucien #FritesMaison #FaitMaison #ProduitFrais #SavoirFaire #Restauration #Burger #Gourmandise


Brioche Dorée fait son grand retour sur l’aire de Val de Meuse !
Après plusieurs semaines de travaux, les voyageurs peuvent à nouveau profiter de notre restaurant, entièrement rénové et repensé avec ARGEDIS.
Cette réouverture marque une nouvelle étape dans le déploiement du concept de Brioche Dorée : un espace plus moderne et chaleureux, une offre gourmande enrichie et toujours le savoir-faire de notre maison de viennoiserie.
Avec ARGEDIS, nous poursuivons notre volonté de transformer chaque pause sur la route en un véritable moment de plaisir.
Bravo et merci à toutes les équipes qui ont contribué à la réussite de ce beau projet !
Rendez-vous sur l’aire de Val de Meuse pour découvrir le nouveau restaurant.
Après plusieurs semaines de travaux, les voyageurs peuvent à nouveau profiter de notre restaurant, entièrement rénové et repensé avec ARGEDIS.
Cette réouverture marque une nouvelle étape dans le déploiement du concept de Brioche Dorée : un espace plus moderne et chaleureux, une offre gourmande enrichie et toujours le savoir-faire de notre maison de viennoiserie.
Avec ARGEDIS, nous poursuivons notre volonté de transformer chaque pause sur la route en un véritable moment de plaisir.
Bravo et merci à toutes les équipes qui ont contribué à la réussite de ce beau projet !
Rendez-vous sur l’aire de Val de Meuse pour découvrir le nouveau restaurant.


Pourquoi la rentrée marque chaque année le retour des projets entrepreneuriaux ?
Chaque annĂ©e, le mois de septembre est associĂ© Ă la rentrĂ©e scolaire. Pourtant, pour de nombreux entrepreneurs, futurs crĂ©ateurs d’entreprise et RĂ©seaux de franchise, cette pĂ©riode marque Ă©galement le dĂ©but d’un nouveau cycle.
Après la parenthèse estivale, les projets reprennent leur rythme. Les agendas se remplissent, les rendez-vous se multiplient et les rĂ©flexions laissĂ©es en suspens pendant l’Ă©tĂ© se transforment progressivement en dĂ©cisions concrètes.
Cette dynamique n’a rien d’un hasard. La rentrĂ©e constitue, depuis de nombreuses annĂ©es, l’un des moments les plus favorables pour lancer ou relancer un projet entrepreneurial.
L’Ă©tĂ©, une pĂ©riode propice Ă la rĂ©flexion
Les vacances offrent souvent un temps de recul que le quotidien laisse rarement.
ÉloignĂ©s de leurs habitudes professionnelles, de nombreux salariĂ©s profitent de cette pĂ©riode pour faire le point sur leur carrière, leurs aspirations ou leur qualitĂ© de vie. Certains ressentent l’envie d’Ă©voluer, de gagner en autonomie ou de donner davantage de sens Ă leur activitĂ© professionnelle.
Ces rĂ©flexions ne dĂ©bouchent pas immĂ©diatement sur une crĂ©ation d’entreprise. En revanche, elles constituent souvent le point de dĂ©part d’un projet qui commencera vĂ©ritablement Ă se construire Ă la rentrĂ©e.
Septembre devient alors le moment où les idées prennent une dimension plus concrète.
Un contexte favorable Ă la relance des projets
La rentrĂ©e ne concerne pas uniquement les porteurs de projet. C’est aussi une pĂ©riode oĂą l’ensemble de l’Ă©cosystème Ă©conomique retrouve son rythme.
Les banques reprennent pleinement leurs activitĂ©s après la pĂ©riode estivale, les partenaires relancent leurs dossiers, les collectivitĂ©s rĂ©ouvrent leurs calendriers et les professionnels de l’immobilier commercial voient de nouveaux projets Ă©merger.
Du côté des Réseaux de franchise, cette période marque également la reprise des campagnes de développement, des rencontres avec les candidats et des événements professionnels.
Tous ces acteurs avancent de nouveau au mĂŞme rythme, crĂ©ant un environnement particulièrement favorable Ă l’Ă©mergence de nouveaux projets.
Une crĂ©ation d’entreprise se prĂ©pare sur plusieurs mois
L’une des idĂ©es reçues les plus frĂ©quentes consiste Ă imaginer qu’une ouverture peut ĂŞtre organisĂ©e rapidement.
Dans la réalité, un projet entrepreneurial demande du temps.
Recherche du financement, étude de marché, choix du local, démarches administratives, travaux, recrutement, formation… chaque étape nécessite plusieurs semaines, voire plusieurs mois de préparation.
Pour un projet en franchise, cette logique est encore plus marquĂ©e. Les Ă©changes avec le franchiseur, la validation du projet, la recherche d’un emplacement adaptĂ© ou encore la prĂ©paration de l’ouverture s’inscrivent dans un calendrier qui ne laisse que peu de place Ă l’improvisation.
C’est pourquoi de nombreux Ă©tablissements qui ouvriront dans les prochains mois sont en rĂ©alitĂ© des projets initiĂ©s dès la rentrĂ©e.
La rentrée, un moment où les décisions se concrétisent
Le début du mois de septembre correspond souvent à une reprise des prises de décision.
Les porteurs de projet reprennent leurs recherches, planifient leurs premiers rendez-vous, rencontrent les franchiseurs et commencent Ă construire leur calendrier.
Cette pĂ©riode permet Ă©galement de prendre le temps de comparer les diffĂ©rents modèles, d’Ă©tudier les enseignes, d’Ă©changer avec des franchisĂ©s en activitĂ© et d’affiner progressivement son projet.
L’objectif n’est pas de se prĂ©cipiter, mais de poser des bases solides pour construire une crĂ©ation d’entreprise dans de bonnes conditions.
Une période stratégique pour les Réseaux de franchise
Pour les franchiseurs, la rentrĂ©e reprĂ©sente Ă©galement un moment clĂ© de l’annĂ©e.
Après un été souvent consacré aux ouvertures ou aux projets en cours, les équipes se mobilisent de nouveau pour accompagner de futurs candidats, développer de nouveaux territoires et préparer les ouvertures des mois suivants.
Cette pĂ©riode permet aux RĂ©seaux d’identifier de nouveaux entrepreneurs, de prĂ©senter leur concept et d’engager des Ă©changes qui aboutiront parfois plusieurs mois plus tard.
L’automne constitue ainsi l’une des saisons oĂą se construisent une grande partie des projets qui verront le jour l’annĂ©e suivante.
La rentrĂ©e, le dĂ©but d’un nouveau cycle
Si septembre est souvent synonyme de reprise, il représente également une opportunité de prendre un nouveau départ.
Dans le monde de la franchise comme dans celui de l’entrepreneuriat, les projets ne naissent que rarement du jour au lendemain. Ils sont le rĂ©sultat d’une rĂ©flexion progressive, de rencontres, d’analyses et de dĂ©cisions prises au fil des mois.
La rentrĂ©e offre prĂ©cisĂ©ment le contexte nĂ©cessaire pour engager cette dĂ©marche. Elle permet de transformer une idĂ©e en projet, puis un projet en calendrier d’action.
En ce sens, septembre n’est pas seulement la reprise d’une activitĂ©. C’est souvent le moment oĂą commencent les entreprises de demain.
Chez Beer’s Corner, la rentrée ouvre aussi de nouvelles perspectives
Chez Beer’s Corner, cette pĂ©riode marque Ă©galement le dĂ©but d’un nouveau cycle. Après plusieurs mois consacrĂ©s aux ouvertures et Ă l’accompagnement des projets en cours, la rentrĂ©e est l’occasion de rencontrer de nouveaux porteurs de projet et d’Ă©changer avec celles et ceux qui souhaitent entreprendre en franchise.
Comme pour tout projet entrepreneurial, rien ne se dĂ©cide en quelques semaines. Chaque Ă©change permet d’apprendre Ă se connaĂ®tre, de dĂ©couvrir le concept, de rĂ©pondre aux interrogations des candidats et de construire progressivement un projet solide. Car chez Beer’s Corner, chaque nouvelle ouverture commence avant tout par une rencontre.
Vous réfléchissez à entreprendre en franchise ?
Prendre le temps de construire son projet est souvent la première Ă©tape vers une ouverture rĂ©ussie. La rentrĂ©e constitue un moment privilĂ©giĂ© pour dĂ©couvrir les diffĂ©rents modèles de franchise, Ă©changer avec des RĂ©seaux et poser les bases d’un projet entrepreneurial solide.
Beer’s Corner : Plus qu’un bar, une expĂ©rience Ă partager !
Chaque annĂ©e, le mois de septembre est associĂ© Ă la rentrĂ©e scolaire. Pourtant, pour de nombreux entrepreneurs, futurs crĂ©ateurs d’entreprise et RĂ©seaux de franchise, cette pĂ©riode marque Ă©galement le dĂ©but d’un nouveau cycle.
Après la parenthèse estivale, les projets reprennent leur rythme. Les agendas se remplissent, les rendez-vous se multiplient et les rĂ©flexions laissĂ©es en suspens pendant l’Ă©tĂ© se transforment progressivement en dĂ©cisions concrètes.
Cette dynamique n’a rien d’un hasard. La rentrĂ©e constitue, depuis de nombreuses annĂ©es, l’un des moments les plus favorables pour lancer ou relancer un projet entrepreneurial.
L’Ă©tĂ©, une pĂ©riode propice Ă la rĂ©flexion
Les vacances offrent souvent un temps de recul que le quotidien laisse rarement.
ÉloignĂ©s de leurs habitudes professionnelles, de nombreux salariĂ©s profitent de cette pĂ©riode pour faire le point sur leur carrière, leurs aspirations ou leur qualitĂ© de vie. Certains ressentent l’envie d’Ă©voluer, de gagner en autonomie ou de donner davantage de sens Ă leur activitĂ© professionnelle.
Ces rĂ©flexions ne dĂ©bouchent pas immĂ©diatement sur une crĂ©ation d’entreprise. En revanche, elles constituent souvent le point de dĂ©part d’un projet qui commencera vĂ©ritablement Ă se construire Ă la rentrĂ©e.
Septembre devient alors le moment où les idées prennent une dimension plus concrète.
Un contexte favorable Ă la relance des projets
La rentrĂ©e ne concerne pas uniquement les porteurs de projet. C’est aussi une pĂ©riode oĂą l’ensemble de l’Ă©cosystème Ă©conomique retrouve son rythme.
Les banques reprennent pleinement leurs activitĂ©s après la pĂ©riode estivale, les partenaires relancent leurs dossiers, les collectivitĂ©s rĂ©ouvrent leurs calendriers et les professionnels de l’immobilier commercial voient de nouveaux projets Ă©merger.
Du côté des Réseaux de franchise, cette période marque également la reprise des campagnes de développement, des rencontres avec les candidats et des événements professionnels.
Tous ces acteurs avancent de nouveau au mĂŞme rythme, crĂ©ant un environnement particulièrement favorable Ă l’Ă©mergence de nouveaux projets.
Une crĂ©ation d’entreprise se prĂ©pare sur plusieurs mois
L’une des idĂ©es reçues les plus frĂ©quentes consiste Ă imaginer qu’une ouverture peut ĂŞtre organisĂ©e rapidement.
Dans la réalité, un projet entrepreneurial demande du temps.
Recherche du financement, étude de marché, choix du local, démarches administratives, travaux, recrutement, formation… chaque étape nécessite plusieurs semaines, voire plusieurs mois de préparation.
Pour un projet en franchise, cette logique est encore plus marquĂ©e. Les Ă©changes avec le franchiseur, la validation du projet, la recherche d’un emplacement adaptĂ© ou encore la prĂ©paration de l’ouverture s’inscrivent dans un calendrier qui ne laisse que peu de place Ă l’improvisation.
C’est pourquoi de nombreux Ă©tablissements qui ouvriront dans les prochains mois sont en rĂ©alitĂ© des projets initiĂ©s dès la rentrĂ©e.
La rentrée, un moment où les décisions se concrétisent
Le début du mois de septembre correspond souvent à une reprise des prises de décision.
Les porteurs de projet reprennent leurs recherches, planifient leurs premiers rendez-vous, rencontrent les franchiseurs et commencent Ă construire leur calendrier.
Cette pĂ©riode permet Ă©galement de prendre le temps de comparer les diffĂ©rents modèles, d’Ă©tudier les enseignes, d’Ă©changer avec des franchisĂ©s en activitĂ© et d’affiner progressivement son projet.
L’objectif n’est pas de se prĂ©cipiter, mais de poser des bases solides pour construire une crĂ©ation d’entreprise dans de bonnes conditions.
Une période stratégique pour les Réseaux de franchise
Pour les franchiseurs, la rentrĂ©e reprĂ©sente Ă©galement un moment clĂ© de l’annĂ©e.
Après un été souvent consacré aux ouvertures ou aux projets en cours, les équipes se mobilisent de nouveau pour accompagner de futurs candidats, développer de nouveaux territoires et préparer les ouvertures des mois suivants.
Cette pĂ©riode permet aux RĂ©seaux d’identifier de nouveaux entrepreneurs, de prĂ©senter leur concept et d’engager des Ă©changes qui aboutiront parfois plusieurs mois plus tard.
L’automne constitue ainsi l’une des saisons oĂą se construisent une grande partie des projets qui verront le jour l’annĂ©e suivante.
La rentrĂ©e, le dĂ©but d’un nouveau cycle
Si septembre est souvent synonyme de reprise, il représente également une opportunité de prendre un nouveau départ.
Dans le monde de la franchise comme dans celui de l’entrepreneuriat, les projets ne naissent que rarement du jour au lendemain. Ils sont le rĂ©sultat d’une rĂ©flexion progressive, de rencontres, d’analyses et de dĂ©cisions prises au fil des mois.
La rentrĂ©e offre prĂ©cisĂ©ment le contexte nĂ©cessaire pour engager cette dĂ©marche. Elle permet de transformer une idĂ©e en projet, puis un projet en calendrier d’action.
En ce sens, septembre n’est pas seulement la reprise d’une activitĂ©. C’est souvent le moment oĂą commencent les entreprises de demain.
Chez Beer’s Corner, la rentrée ouvre aussi de nouvelles perspectives
Chez Beer’s Corner, cette pĂ©riode marque Ă©galement le dĂ©but d’un nouveau cycle. Après plusieurs mois consacrĂ©s aux ouvertures et Ă l’accompagnement des projets en cours, la rentrĂ©e est l’occasion de rencontrer de nouveaux porteurs de projet et d’Ă©changer avec celles et ceux qui souhaitent entreprendre en franchise.
Comme pour tout projet entrepreneurial, rien ne se dĂ©cide en quelques semaines. Chaque Ă©change permet d’apprendre Ă se connaĂ®tre, de dĂ©couvrir le concept, de rĂ©pondre aux interrogations des candidats et de construire progressivement un projet solide. Car chez Beer’s Corner, chaque nouvelle ouverture commence avant tout par une rencontre.
Vous réfléchissez à entreprendre en franchise ?
Prendre le temps de construire son projet est souvent la première Ă©tape vers une ouverture rĂ©ussie. La rentrĂ©e constitue un moment privilĂ©giĂ© pour dĂ©couvrir les diffĂ©rents modèles de franchise, Ă©changer avec des RĂ©seaux et poser les bases d’un projet entrepreneurial solide.
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