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Après une carrière dans l’audiovisuel, Étienne Grosjean a choisi de donner un nouveau cap à sa vie professionnelle en rejoignant BIOCOLD PROCESS.

Séduit par le modèle de la franchise et par l’approche commerciale du réseau, il s’apprête à développer son activité dans la Nièvre et sur le secteur de Lyon. Retour sur les étapes qui l’ont convaincu de se lancer dans cette aventure entrepreneuriale.

De l’audiovisuel à la franchise : le choix d’un nouveau départ

Originaire de la Nièvre, Étienne Grosjean, 40 ans, découvre BIOCOLD PROCESS à la suite d’une annonce publiée sur Cadremploi. Après avoir quitté le secteur de l’audiovisuel, il est à la recherche d’un nouveau projet professionnel.

Le modèle de la franchise retient rapidement son attention. Il y voit l’opportunité de conserver son indépendance tout en bénéficiant de l’appui d’un concept éprouvé. « Je souhaitais retrouver un projet qui me permette d’entreprendre tout en bénéficiant d’un cadre structuré. La franchise répondait parfaitement à cette recherche », explique Étienne Grosjean.

Après un premier échange concluant avec les équipes BIOCOLD PROCESS, il participe aux journées découverte organisées à Bordeaux afin de mieux appréhender le fonctionnement du réseau.

Quand une immersion sur le terrain confirme un projet de reconversion

Dans le cadre de son parcours de découverte, Étienne Grosjean passe deux jours aux côtés des équipes du réseau. Après une présentation du concept au siège, il accompagne Jean-Christophe sur le terrain afin de découvrir le quotidien d’un franchisé. Cette immersion lui permet notamment d’assister à la mise en place d’un essai dans une boucherie. Le commerçant, récemment installé, connaissait déjà les solutions BIOCOLD PROCESS pour les avoir utilisées dans son précédent établissement. Convaincu par leur efficacité, il accepte immédiatement l’installation de l’essai.

Quelques jours plus tard, le client signe son contrat, illustrant l’efficacité de la démarche commerciale mise en place par l’enseigne. « Voir concrètement comment se déroule une journée de franchisé a été très rassurant. J’ai pu constater la simplicité du concept et l’intérêt qu’il suscite auprès des professionnels », souligne-t-il.

Pour le futur franchisé, cette méthode constitue l’un des principaux atouts du réseau. Elle permet aux professionnels de constater concrètement les bénéfices des solutions avant de prendre leur décision. Il apprécie également les technologies développées par BIOCOLD PROCESS, conçues pour réguler l’humidité des équipements frigorifiques et contribuer à limiter les contaminations croisées liées aux odeurs et aux enjeux d’hygiène.

Formation, accompagnement et méthode commerciale : les clés de son démarrage

Étienne Grosjean souligne également la qualité de la formation proposée par BIOCOLD PROCESS. Selon lui, cet accompagnement permet d’acquérir rapidement les bonnes pratiques commerciales et les méthodes indispensables pour réussir sur le terrain. La vente en situation réelle figure parmi les enseignements qui l’ont le plus marqué. Cette approche lui a permis de mesurer l’importance de la méthode commerciale dans la réussite des rendez-vous clients.

Pour financer son projet, il a choisi de recourir à un prêt bancaire couvrant l’intégralité du droit d’entrée. Désormais, il vise une montée en puissance progressive de son activité. Son objectif est de se rapprocher des performances moyennes du réseau, estimées à quatre signatures par mois. Dès sa première année d’exploitation, il ambitionne d’atteindre un taux de transformation de 30 %, avec la volonté de se rapprocher, à terme, des 50 %.

S’il devait résumer BIOCOLD PROCESS en un seul mot, Étienne Grosjean choisirait sans hésiter : « efficacité ». Une valeur qu’il associe aussi bien aux solutions développées par l’enseigne qu’à sa méthode commerciale et à l’accompagnement proposé aux franchisés.

Jean-Michel, poissonnerie Les Embruns à Honfleur (14), travaille depuis plusieurs années avec la franchise BIOCOLD PROCESS, spécialisée dans la qualité de l’air dans les espaces réfrigérés. Son témoignage illustre deux caractéristiques du réseau : le démarchage de proximité, la fidélisation dans la durée.

La franchise Biocold Process : un modèle qui va à la rencontre du client

Dans le réseau Biocold Process, la relation avec le client ne se construit pas en ligne ou à distance. Elle commence sur le terrain, avec un premier contact humain. Jean-Michel se souvient :

« J’ai connu Biocold Process par le biais d’un démarchage. »

Ce mot — démarchage — dit tout sur le modèle économique de la franchise Biocold Process. Les franchisés du réseau n’attendent pas que les professionnels de l’alimentaire viennent à eux. Ils se déplacent, frappent aux portes des poissonneries, boucheries, traiteurs et autres acteurs du froid alimentaire pour identifier les besoins et proposer une solution concrète. Ce modèle de proximité est au cœur de l’ADN du réseau et constitue l’un de ses principaux leviers de développement.

Fidélisation dans la durée : la force d’une relation client qui s’installe

La franchise Biocold Process propose un service dans la durée, structuré autour d’un passage régulier du franchisé chez le client. Jean-Michel en témoigne :

« Tous les deux mois environ, j’ai un agent qui vient, qui intervient. C’est facile d’utilisation. »

Ce rythme crée un lien continu entre le franchisé et son client. À chaque visite, le franchisé voit l’évolution de l’activité, perçoit de nouveaux besoins potentiels, renforce la confiance.

Jean-Michel travaille avec Biocold Process depuis « quelques années maintenant » : une fidélisation qui construit un chiffre d’affaires récurrent et prévisible, socle essentiel d’une franchise rentable.

Un concept innovant qui répond à un vrai problème terrain

L’une des clés du succès d’un réseau de franchise est la pertinence de son concept face à un problème réel et récurrent chez ses clients cibles. Avant de découvrir la franchise Biocold Process, Jean-Michel faisait face à des difficultés classiques dans son secteur :

« Avant l’installation des filtres de Biocold, on avait des soucis de condensation, de l’humidité. »

Ces problèmes — humidité excessive, condensation, odeurs, fonte de glace — sont partagés par des milliers de professionnels du froid alimentaire en France. C’est ce marché que la franchise Biocold Process a su identifier et structurer. Avec des filtres adaptés aux chambres froides professionnelles, le réseau apporte une réponse simple et efficace à un besoin permanent.

Des résultats concrets qui font parler : le modèle des ambassadeurs

Lorsque les résultats sont au rendez-vous, les clients parlent. Jean-Michel en témoigne :

« Les améliorations qu’on a pu constater avec l’utilisation des filtres, c’est de pouvoir garder la marchandise plus longtemps, essentiellement. Et l’aspect du poisson reste plus joli, l’œil plus brillant. Les odeurs aussi, il n’y a pas trop d’odeurs. »

Ces résultats mesurables — meilleure conservation, qualité visuelle préservée, absence d’odeurs, air sain — sont autant d’arguments que Jean-Michel peut aujourd’hui relayer auprès de ses confrères. C’est ici que le modèle économique de la franchise Biocold Process prend toute sa puissance : chaque client satisfait devient un ambassadeur potentiel du réseau, facilitant ainsi le travail de prospection du franchisé sur son territoire.

« Je recommanderais Biocold. »

Trois mots. Une recommandation franche, issue de 20 ans d’expérience dans un métier exigeant. C’est la force d’un réseau dont le produit tient ses promesses

Rejoindre la franchise Biocold Process : entreprendre avec un modèle qui fait ses preuves

Le témoignage de Jean-Michel illustre ce qu’un franchisé Biocold Process peut construire : une clientèle fidèle, des revenus récurrents, et la satisfaction de proposer un service qui améliore concrètement le quotidien de professionnels passionnés. La poissonnerie Les Embruns est l’un des nombreux exemples de cette dynamique à l’œuvre dans tout le réseau.

Que vous soyez en reconversion professionnelle, en recherche d’un projet entrepreneurial à fort potentiel, ou que vous souhaitiez développer une activité de terrain au contact des professionnels de l’alimentaire, la franchise Biocold Process mérite votre attention.

Vous souhaitez entreprendre dans un réseau innovant, au service des professionnels de l’alimentaire ? Découvrez le concept Biocold Process.

Biocold Process, réseau de franchise dédié à la régulation de l’humidité dans les espaces réfrigérés, était présent les 14 et 15 avril 2026 au Salon GO Entrepreneurs à Paris La Défense Arena, sur le Hub Franchise de L’Express Franchise. L’enseigne y a confirmé sa volonté d’accélérer le recrutement de nouveaux franchisés.

L’enseigne a également pris part au e-salon de la Franchise. Au programme, deux journées intenses dans un format type « speed dating » à la rencontre de porteurs de projet.

Présente sur l’ensemble de l’événement avec Aurélia Duchange, Responsable du développement et du recrutement, et Diane Pelizzardi, chargée de recrutement, l’enseigne a été rejointe le 15 avril par Pierre Lotito, franchisé Biocold Process en Île-de-France, pour le passage sur le plateau TV de L’Express Franchise (2 minutes de pitch et 8 minutes de questions-réponses).

À cette occasion, Biocold Process a rappelé les fondamentaux de son modèle : une technologie unique en Europe (Filtres Stabilisateurs®) développée avec le concours de l’ADEME et du BRGM, un mélange minéral ultra-performant qui permet aux commerçants alimentaires et fleuristes de réguler le taux d’humidité de leurs espaces réfrigérés et de réaliser des économies d’énergie.

Le réseau, qui compte aujourd’hui plus de 50 franchisés en France, mise sur trois piliers pour poursuivre son développement : un produit sans concurrence, un modèle économique basé sur la récurrence des revenus, et un accompagnement complet avant, pendant et après le démarrage.

«Notre objectif est clair : renforcer notre présence sur l’ensemble du territoire français en recrutant des entrepreneurs ambitieux, en reconversion ou déjà dirigeants», a souligné Aurélia Duchange.

Les candidatures franchise sont ouvertes !

Camille, 25 ans, a rejoint le réseau de la franchise BIOCOLD PROCESS pour intervenir sur le territoire d’Arpajon–Évry, en Essonne. Son ambition : aller directement à la rencontre des professionnels de l’alimentation, leur faire tester les Filtres Stabilisateurs® en situation réelle, et construire une clientèle fidèle sur le long terme.

Un modèle de proximité : le franchisé va à la rencontre du client

Dans la franchise BIOCOLD PROCESS, le franchisé prospecte en direct sur son territoire. Il identifie les professionnels concernés (restaurateurs, fromagers, boulangers, fleuristes, charcutiers-traiteurs) et se déplace pour leur présenter les filtres.

Camille a choisi ce modèle pour l’autonomie qu’il offre, mais aussi parce que la mission lui correspond.
« Ça répondait à mon besoin de m’engager dans une cause qui me paraissait importante, notamment au niveau de la réduction des pertes des commerces.»
La récurrence est intégrée au modèle : les filtres sont renouvelés régulièrement, ce qui crée une relation commerciale durable avec chaque client.

Une méthode de vente qui implique le prospect

La spécificité de l’approche BIOCOLD PROCESS : le commercial ne fait pas de démonstration unilatérale. Il met en place un essai avec le professionnel, qui observe lui-même les résultats et prend sa décision sur cette base.
« La méthode de vente est intéressante parce qu’elle fait participer également le prospect ou le futur client. On l’implique dans tout le processus de réflexion et de décision. C’était aussi très important pour moi de voir que le client était le décisionnaire et que c’était lui aussi qui pouvait constater les bienfaits que lui apportaient les filtres. »

Lors de sa journée terrain d’immersion, Camille a pu mesurer cet effet directement. Le restaurateur visité avait déjà utilisé des filtres BIOCOLD PROCESS dans un précédent établissement : il a accepté immédiatement de recommencer.

« Pendant ma journée terrain, j’ai assisté à un essai. On est rentré dans un restaurant où le chef restaurateur avait déjà travaillé dans un précédent restaurant où il y avait des filtres BIOCOLD PROCESS. Il a reconnu le commercial Jean-Christophe avec qui j’étais et a évidemment accepté qu’on pose un essai dans son nouveau restaurant. »

Le rôle de l’animateur réseau dans le développement du franchisé BIOCOLD PROCESS

Jean-Christophe, animateur réseau BIOCOLD PROCESS, joue un rôle central dans l’intégration et le développement des nouveaux franchisés. Camille en témoigne : dès le démarrage de son projet, l’équipe BIOCOLD PROCESS l’a soutenue dans les démarches administratives et financières nécessaires à la création de son entreprise en Essonne.

« J’ai fait appel à différents organismes de financement et j’ai été accompagnée tout du long par l’équipe de BIOCOLD PROCESS, qui a été très patiente avec moi. »

Cet accompagnement ne s’arrête pas à la signature du contrat de franchise. La journée terrain en immersion, réalisée avant le lancement officiel, permet au futur franchisé de valider sa posture commerciale aux côtés d’un franchisé expérimenté : un investissement pédagogique qui sécurise les premières semaines de prospection autonome.

Une formation active qui génère des franchisés convaincus

La formation initiale de la franchise BIOCOLD PROCESS est conçue pour s’adapter à la diversité des métiers présents sur chaque territoire. Camille retient avant tout son format participatif.
« Ce qui m’a le plus intéressé, c’est de pouvoir avoir une formation qui soit vivante, où on n’ait pas juste une formation descendante, où on puisse aussi être acteur de la formation, s’approprier les procédés, pouvoir les tester en live et pour faire ces mini-sketch, on peut être plus confiant pour après prospecter sur le terrain sereinement. »

Un franchisé qui a lui-même testé et compris le produit est plus crédible face au prospect. C’est ce qui alimente la dynamique d’ambassadeurs au sein du réseau.

Des objectifs clairs sur un territoire structuré

Sur son territoire en Essonne (zone Arpajon–Évry), Camille vise une couverture de l’ensemble des professionnels de l’alimentation cette année — toutes branches confondues. L’objectif est de faire connaître le procédé BIOCOLD PROCESS au maximum de prospects avant de les convertir en clients récurrents.

Lorsqu’on lui demande en un mot comment elle qualifie sa démarche, Camille répond : «Durable».

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