Les dernières actualités de BCHEF


BCHEF : Comment une marque ordinaire est devenue un géant du burger gourmet
BCHEF était en 2015 une marque très moyenne avec des produits très moyens. Elle est pourtant devenue le premier acteur du burger gourmet en France avec plus de 60 restaurants. Et nous n’allons pas nous arrêter la. Une histoire pour le moins inattendue voir inexplicable ? Elle n’est pourtant pas…


BCHEF ouvre un point de vente à Paris
BCHEF continue son expansion en Île-de-France avec l'ouverture d'un nouveau restaurant à Poissy, situé au 112 B rue du Général de Gaulle. Ce nouvel établissement promet de ravir les papilles des amateurs de burgers gourmets et d'autres délices de la marque. Un nouveau restaurant de burger ouvert à Paris Les…


La franchise BCHEF inaugure son premier Drive
L’enseigne de restauration rapide BCHEF inaugure avec succès son premier Drive à Carentan-les-Marais. Cette étape marque un tournant majeur dans son développement, défiant les géants américains du fast food. Cette réalisation, après trois ans d’efforts, propulse BCHEF vers un nouveau métier et une clientèle exigeante. Le Drive BCHEF, une grande…


La course aux prix
Qarrément bon, Mc Smart, Crispy Deal…. Les grands acteurs du fast food se sont lancés dans une course aux premiers prix sans précédent pour faire face à la crise du pouvoir d’achat…
Une course qui pourrait rester anecdotique si elle ne s’accompagnait pas d’une montée en puissance de la stratégie promotionnelle. Exemple frappant avec Mc Donald’s qui cumule depuis plusieurs mois des réductions et des produits offerts en continu. Du jamais vu !
Alors que notre secteur semblait relativement épargné par la guerre des prix, l’intensité concurrentielle et le tassement du marché sont en train de changer la donne.
Ce n’est pas une bonne nouvelle…
Surtout pour les acteurs qui font moins de 150 millions d’euros de chiffre d’affaires et n’ont pas les capacités à jouer avec leurs marges.
Nous avons tout à perdre à entrer dans l’engrenage d’une guerre promotionnelle. Il n’y a qu’à voir ce que nous avons déjà perdu avec les plateformes de livraison et leurs “Buy One Get One” à n’en plus finir.
Si nous persistons dans cette logique, il n’y aura pas de gagnant.
Plus le nombre d’enseignes qui pratiquent la promotion augmente, plus les clients s’y habituent. Ceux qui ne le font pas perdent des volumes, alors que ceux qui le font perdent leurs marges.
Soyons donc raisonnables : le seul moyen durable pour faire remonter la fréquentation de nos restaurants, c’est d’offrir de la valeur, de l’expérience. Attelons-nous à nous battre sur ce terrain là, et non sur celui des promotions !
Qarrément bon, Mc Smart, Crispy Deal…. Les grands acteurs du fast food se sont lancés dans une course aux premiers prix sans précédent pour faire face à la crise du pouvoir d’achat…
Une course qui pourrait rester anecdotique si elle ne s’accompagnait pas d’une montée en puissance de la stratégie promotionnelle. Exemple frappant avec Mc Donald’s qui cumule depuis plusieurs mois des réductions et des produits offerts en continu. Du jamais vu !
Alors que notre secteur semblait relativement épargné par la guerre des prix, l’intensité concurrentielle et le tassement du marché sont en train de changer la donne.
Ce n’est pas une bonne nouvelle…
Surtout pour les acteurs qui font moins de 150 millions d’euros de chiffre d’affaires et n’ont pas les capacités à jouer avec leurs marges.
Nous avons tout à perdre à entrer dans l’engrenage d’une guerre promotionnelle. Il n’y a qu’à voir ce que nous avons déjà perdu avec les plateformes de livraison et leurs “Buy One Get One” à n’en plus finir.
Si nous persistons dans cette logique, il n’y aura pas de gagnant.
Plus le nombre d’enseignes qui pratiquent la promotion augmente, plus les clients s’y habituent. Ceux qui ne le font pas perdent des volumes, alors que ceux qui le font perdent leurs marges.
Soyons donc raisonnables : le seul moyen durable pour faire remonter la fréquentation de nos restaurants, c’est d’offrir de la valeur, de l’expérience. Attelons-nous à nous battre sur ce terrain là, et non sur celui des promotions !


Pour prendre de bonnes décisions stratégiques, ne vous fiez pas aveuglément aux tendances des cabinets d’experts et autres consultants en restauration
Que vous soyez un candidat à la recherche d’un concept pour ouvrir son restaurant, un franchiseur développant son enseigne, un restaurateur indépendant déjà établi, vous devez régulièrement prendre des décisions importantes, qui structureront votre avenir.
Or au moment de prendre une décision, certains se sentent démunis et écoutent les mots des experts et consultants comme parole d’évangile. Même quand leurs prévisions sont faites au doigt mouillé
Mauvaise idée.
J’en veux pour preuve la dernière affirmation d’un expert qui s’est propagée dans tous les médias : « le marché du burger s’essouffle au profit de la pizza et de la street food asiatique ». Une affirmation clairement discutable, en se basant sur quelques faits.
Selon le rapport B.R.A (qui n’est pas parfait, mais a le mérite d’agréger les chiffres d’affaires de 261 réseaux de restauration rapide) :
– Le chiffre d’affaires de l’ensemble des enseignes de burger à grimpé de 8,7% en 2023, soit une progression de 807 M€ par rapport à l’année précédente ;
– Le chiffre d’affaires de l’ensemble des enseignes de pizza à grimpé de 52 M€, celui de l’asiatique a baissé de 5M€, en raison de la baisse des activités de livraison ;
– A lui seul, Burger King a connu une croissance supérieure à celle de l’ensemble du marché de la pizza.
Essoufflement vous disiez ?
En s’en tenant à une analyse des chiffres, on pourrait faire la même analyse avec des affirmations ou prédictions telles que :
– Les français sont prêts à payer plus cher pour un produit de qualité :
– Le marché de la restauration est euphorique en 2024 ;
– Le healthy est l’avenir de la restauration rapide.
Si vous voulez prendre la bonne direction pour les années à venir, forgez-vous une opinion solide, basée sur des données concrètes et validées par des échanges avec vos pairs. Et laissez les théoriciens de côté pour quelques temps !
Que vous soyez un candidat à la recherche d’un concept pour ouvrir son restaurant, un franchiseur développant son enseigne, un restaurateur indépendant déjà établi, vous devez régulièrement prendre des décisions importantes, qui structureront votre avenir.
Or au moment de prendre une décision, certains se sentent démunis et écoutent les mots des experts et consultants comme parole d’évangile. Même quand leurs prévisions sont faites au doigt mouillé
Mauvaise idée.
J’en veux pour preuve la dernière affirmation d’un expert qui s’est propagée dans tous les médias : « le marché du burger s’essouffle au profit de la pizza et de la street food asiatique ». Une affirmation clairement discutable, en se basant sur quelques faits.
Selon le rapport B.R.A (qui n’est pas parfait, mais a le mérite d’agréger les chiffres d’affaires de 261 réseaux de restauration rapide) :
– Le chiffre d’affaires de l’ensemble des enseignes de burger à grimpé de 8,7% en 2023, soit une progression de 807 M€ par rapport à l’année précédente ;
– Le chiffre d’affaires de l’ensemble des enseignes de pizza à grimpé de 52 M€, celui de l’asiatique a baissé de 5M€, en raison de la baisse des activités de livraison ;
– A lui seul, Burger King a connu une croissance supérieure à celle de l’ensemble du marché de la pizza.
Essoufflement vous disiez ?
En s’en tenant à une analyse des chiffres, on pourrait faire la même analyse avec des affirmations ou prédictions telles que :
– Les français sont prêts à payer plus cher pour un produit de qualité :
– Le marché de la restauration est euphorique en 2024 ;
– Le healthy est l’avenir de la restauration rapide.
Si vous voulez prendre la bonne direction pour les années à venir, forgez-vous une opinion solide, basée sur des données concrètes et validées par des échanges avec vos pairs. Et laissez les théoriciens de côté pour quelques temps !

GREEKIAApport personnel: 60 k€
Pomme de PainApport personnel: 60 k€
La RomainvilleApport personnel: 60 k€


