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BCHEF : “On se réveille les amis ! Motivation !”

30 juillet 2025Restauration
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Cette shortnews vous est proposée par BCHEF

C’est son cri de ralliement, et croyez-les, il fonctionne !

Chaque matin, Yan LEROUX motive des milliers de Français avant même que leur café ne coule.

Dans ce nouvel épisode de Food Therapy, ils ont eu la chance de recevoir ce coach bonne humeur pour une conversation pleine d’énergie et de bons conseils.

Au programme :

  • Les coulisses de sa fameuse « Matinale »
  • Son parcours express sur les réseaux sociaux
  • Ses astuces pour garder la pêche

Et pour finir ? Un burger Signature BCHEF, à savourer sans modération dans tous leurs restaurants !

Ils remercient Yan pour son énergie contagieuse, et leurs équipes pour cette belle rencontre !

Créée en 2015, BCHEF est une enseigne française de restauration rapide qui compte 60 restaurants répartis dans toute la France. L’enseigne propose des burgers, des wraps, des salades et des pâtisseries, préparés à la commande à partir d’ingrédients frais & à des prix accessibles. Portée par des valeurs de convivialité et de qualité, BCHEF s’impose comme une alternative incontournable aux grands noms du fast-food et aux acteurs du burger gourmet.

D'autres actualités du réseau BCHEF

  • 🚀 Et si 2026 était votre année pour entreprendre dans la restauration ?

    Vous rêvez d’ouvrir votre propre restaurant et de rejoindre un réseau en pleine croissance ? BCHEF recrute ses futurs franchisés !

    Rejoignez le groupe N°1 du burger à la française :
    • +70 restaurants
    • 2 marques fortes : BCHEF et LES BURGERS DE PAPA
    • +40 M€ de chiffre d’affaires
    • +200 opportunités d’ouverture partout en France

    📍 Rendez-vous du 14 au 16 mars 2026 au salon Franchise Expo Paris
    📍 Stand S150 – T151

    Ce sera l’occasion d’échanger directement avec nos équipes, dont Julien PERRET, Président de BCHEF et LES BURGERS DE PAPA, ainsi que plusieurs membres du groupe : ELODIE FEL, Julie HOCHET, et Nicolas CRESSENS.

    👉 Prenez rendez-vous sur notre site ou passez directement nous voir sur le stand. Votre projet pourrait bien commencer ici !

    12 Mar 2026 Restauration
  • "Burgers, la bataille du 'fast good'" - Tribune de Julien PERRET

    Quand un média de référence consacre une page entière à analyser notre secteur, c'est l'occasion de prendre du recul sur ce qui se joue réellement. 👇

    L'article parle de la bataille du "fast good". Un terme utilisé depuis 15 ans pour désigner une restauration qui aurait les mêmes avantages que Mc Donald’s tout en vendant des produits de meilleure qualité.

    Des dizaines d'enseignes se sont lancées sur le burger gourmet. Certaines brillantes, d'autres moins. Mais la plupart trop petites, trop isolées, incapables de peser face aux géants du secteur.

    Pour avancer, il faut avoir l’honnêteté de se dire que ce segment peine à émerger.

    Pas tant parce que les chaines qui le composent se font la guerre (il y a de la place pour tout le monde), mais parce qu’elles sont coincées entre des promesses marketing (parfois surfaites), des prix élevés et une réalité économique fragile.

    L'acquisition des Burgers de Papa par BCHEF, c'est ma réponse à cette impasse.

    70+ restaurants, 450+ salariés, plus de 40 millions d'euros de chiffre d'affaires consolidé. Et un engagement sincère pour un approvisionnement le plus français possible : viande hachée fraîche charolaise élevée en prairie, pains de la maison Thierry avec un blé 100% français, desserts et glaces artisanaux.

    Plutôt que de miser sur des menus toujours plus chers ou sur des économies d’achat (au détriment de la qualité), je parie sur la consolidation d'un marché qui en a terriblement besoin.

    Ma feuille de route est claire :

    🔥 Conserver chaque marque et les recentrer sur leur ADN unique (BCHEF et son burger populaire à 8-10 euros et Les Burgers de Papa, symbole de la générosité et du terroir avec des burgers à 12-14 euros)

    🔥 Mutualiser ce qui fait sens (achats, logistique, support opérationnel), tout en continuant à faire exister les deux univers de marque

    🔥 Offrir à nos franchisés de nouveaux leviers de rentabilité, tant par le chiffre d’affaires que par l’optimisation des modèles économiques

    Le marché va continuer à bouger. Mais je suis convaincu que le "fast good" ne deviendra une réalité économique que si les enseignes acceptent de dépasser leur égo pour faire front ensemble.

    Merci Les Echos pour cette mise en lumière de BCHEF et de notre acquisition des Les Burgers de Papa. Et à Paul Molga, qui a fait un gros travail journalistique pour donner une véritable perspective sur ce secteur finalement assez méconnu

    20 Fév 2026 Restauration
  • Une acquisition qui marquera l’histoire du burger gourmet en France… 🥳🍔

    Aujourd’hui, nous sommes très fiers de partager une étape clé de notre histoire : BCHEF rachète 100% du capital de l’enseigne Les Burgers de Papa.

    🚀 Cette opération stratégique permet au groupe de dépasser les 70 restaurants et 450 salariés, pour un chiffre d’affaires consolidé supérieur à 40 millions d’euros pour l’année 2025 !

    Mais au-delà des chiffres, c’est avant tout une rencontre entre deux marques fortes, complémentaires et engagées.

    👉 Les Burgers de Papa continuera d’incarner la générosité et le terroir français, avec ses fromages AOP rigoureusement sélectionnés et ses frites maison. L’enseigne se développera en priorité dans les centres-villes des grandes agglomérations.

    👉 BCHEF poursuivra de son côté sa mission : populariser le burger de qualité et l’approvisionnement français en misant sur une expérience conviviale iconique à un prix proche de celui des fast-food américains.

    Ensemble, nous allons travailler à harmoniser nos filières d’approvisionnement pour proposer l’une des expériences les plus qualitatives du marché : viande hachée fraîche issue de races à viande élevées en prairie, pains buns fabriqués dans le Val d’Oise par la Maison Thierry 1954 à partir de blé 100% origine France, cookies et glaces artisanaux sans additifs et conservateurs, fabriqués en France à partir d’ingrédients majoritairement Français, et des Thés Glacés Bio infusés Maison.

    🚀 Cette acquisition s’inscrit dans une stratégie de long terme : construire un groupe multi-enseignes solide, capable de grandir à l’échelle nationale tout en respectant l’ADN de chaque marque.

    Avec plusieurs ouvertures prévues en 2026 et 2027, l’aventure ne fait que commencer !

    La suite s’annonce passionnante… Et toujours plus gourmande 😋

    06 Fév 2026 Restauration
  • BCHEF acquiert Les Burgers de Papa et devient le premier...

    Le secteur du burger « à la française » entre dans une nouvelle phase. En ce début d’année 2026, BCHEF annonce l’acquisition de 100 % du capital de l’enseigne Les Burgers de Papa, donnant naissance au premier groupe de burgers gourmets de...

    12 Jan 2026 Cession reprise, Entreprendre, Réseaux, Comprendre la franchise, Secteurs

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    Le réseau Sophie Lebreuilly a ouvert une nouvelle boulangerie à Neuville-Saint-Rémy le 9 avril 2026, portée par un nouveau franchisé : Sébastien Amoura. Il s’agit de la première implantation pour cet entrepreneur, qui a choisi de rejoindre...
    21 avril 2026 Restauration
  • BEER’S CORNER

    Révélation de la Franchise 2026 : ce que ce prix dit...

    À première vue, une distinction comme celle de “Révélation de la Franchise” pourrait être perçue comme une simple récompense.
    Un trophée de plus dans un secteur déjà riche en classements et en labels.
    Mais en réalité, ce type de reconnaissance joue un rôle bien différent.
    Il ne met pas seulement en lumière un concept.
    Il agit comme un révélateur.
    Un révélateur des dynamiques profondes du marché.
    Un indicateur de ce qui est en train de changer.
    Et surtout, de ce que recherchent désormais les porteurs de projet.
    Un marché en train de se rationaliser
    Depuis plusieurs années, la franchise a connu une phase d’expansion marquée par l’émergence de concepts très différenciants, souvent portés par une forte dimension expérientielle ou une spécialisation produit.
    Mais cette dynamique a aussi montré ses limites.
    Modèles complexes à exploiter, dépendance à une expertise métier pointue, charges opérationnelles élevées, difficulté de recrutement…
    Autant de facteurs qui ont progressivement déplacé le regard des candidats.
    Aujourd’hui, le marché ne valorise plus uniquement l’originalité d’un concept.
    Il valorise sa capacité à être exploité, piloté et reproduit dans la durée.
    Autrement dit : la franchise entre dans une phase de maturité.
    La fin du “coup de cœur”
    Ce basculement se lit directement dans le comportement des porteurs de projet.
    Là où, il y a encore quelques années, la décision pouvait être guidée par une affinité produit ou un effet “coup de cœur”, la logique est aujourd’hui bien différente.
    Les candidats raisonnent désormais comme des investisseurs.
    Mais aussi comme des entrepreneurs lucides.
    Ils cherchent à comprendre rapidement :
    Le fonctionnement du modèle.
    Le niveau de complexité opérationnelle.
    Leur capacité à le piloter au quotidien.
    Et sa viabilité sur le long terme.
    Ce changement est majeur.
    Il ne s’agit plus seulement de se projeter dans un concept séduisant.
    Il s’agit de s’engager dans un modèle maîtrisable, compris… et assumé.
    De nouvelles attentes, beaucoup plus structurées
    Cette évolution s’accompagne de l’émergence de critères de décision beaucoup plus clairs.
    Quatre attentes dominent aujourd’hui :
    1. La simplicité d’exploitation
    Un modèle compréhensible rapidement, avec des contraintes opérationnelles limitées.
    2. La lisibilité
    Un concept clair, immédiatement identifiable, sans ambiguïté dans sa proposition.
    3. L’accompagnement réel
    Une structure capable de guider, former et sécuriser les franchisés dans la durée.
    4. La performance long terme
    Non pas une rentabilité opportuniste, mais un modèle stable et durable.
    Mais au-delà de ces critères, une attente plus profonde émerge : la transparence.
    Comprendre réellement le projet dans lequel on s’engage.
    Avoir une vision claire des enjeux.
    Pouvoir échanger sans filtre avec le réseau.
    Ces critères redéfinissent profondément ce qui fait l’attractivité d’un réseau.
    La complexité n’est plus une valeur
    Longtemps, certains concepts ont construit leur différenciation sur leur technicité ou leur sophistication.
    Aujourd’hui, cette logique s’inverse.
    Plus un modèle est complexe :
    Plus il est perçu comme risqué.
    Plus il dépend des équipes.
    Plus il devient difficile à reproduire.

    La complexité n’est plus perçue comme une richesse.
    Elle est devenue un facteur de fragilité.
    Dans un contexte où les enjeux de recrutement, de gestion et de rentabilité sont de plus en plus sensibles, les porteurs de projet privilégient désormais des modèles accessibles, maîtrisables et structurés.
    L’émergence d’un nouveau standard
    Ce basculement fait émerger une nouvelle génération de concepts.
    Des modèles qui partagent plusieurs caractéristiques fortes :
    Une compréhension immédiate.
    Une exploitation simplifiée.
    Une structure pensée pour la duplication.
    Une dépendance réduite à une expertise métier spécifique.
    Une expérience client claire et cohérente.
    Mais aussi :
    Une relation plus directe, plus humaine.
    Et une communication plus transparente entre franchiseur et franchisés.
    Ces concepts ne cherchent pas à être les plus complexes.
    Ils cherchent à être les plus efficaces… et les plus lisibles.
    Et c’est précisément ce que le marché valorise aujourd’hui.
    Quand un concept s’aligne avec son époque
    C’est dans ce contexte que certaines enseignes se distinguent.
    Non pas uniquement par leur concept, mais par leur capacité à répondre de manière concrète aux attentes actuelles du marché.
    Des modèles pensés pour être accessibles, structurés, et centrés sur l’expérience autant que sur l’exploitation.
    Des réseaux qui ne reposent pas uniquement sur une idée, mais sur une vision claire de ce que doit être une franchise aujourd’hui :
    plus simple, plus lisible… mais aussi plus humaine.
    Car au-delà du modèle, ce que recherchent aujourd’hui les porteurs de projet, c’est aussi :
    Une relation de confiance.
    De la transparence.
    Et un sentiment d’appartenance réel.

    Autant d’éléments qui expliquent pourquoi certains concepts émergent plus fortement que d’autres.
    Une distinction qui agit comme un signal
    Dans ce contexte, la Révélation de la Franchise 2026 prend une dimension particulière.
    Elle ne récompense pas simplement une enseigne.
    Elle met en lumière une tendance.
    Elle souligne un changement de paradigme.
    Et elle confirme que la franchise évolue vers des modèles :
    Plus lisibles.
    Plus accessibles.
    Plus structurés.
    Mais aussi plus transparents et plus humains.

    En ce sens, cette distinction n’est pas une finalité.
    C’est un signal.
    Le signal que la manière d’entreprendre en franchise est en train de changer.
    Et que les concepts qui émergent aujourd’hui sont précisément ceux qui ont su intégrer ces évolutions : simplifier leur modèle, structurer leur développement, et replacer l’humain et la transparence au cœur du Réseau.
    C’est dans cette dynamique que s’inscrivent des enseignes comme Beer’s Corner, dont la reconnaissance en tant que Révélation de la Franchise 2026 vient illustrer, concrètement, cette transformation du marché.
    👉 Si vous souhaitez créer un véritable lieu de vie dans votre ville et être accompagné dans votre succès, rejoignez-nous !
    Plus qu’un bar, une expérience à partager🍻

    20 avril 2026 Actualités de la franchise
  • Brioche Dorée

    Brioche Dorée entre dans une nouvelle ère à l’occasion de...

    Nous franchissons une étape majeure de notre transformation avec la modernisation de notre modèle opérationnel, au service de la performance de nos restaurants, de nos franchisés et de l’expérience client.
    Pour accompagner cette évolution, nous avons fait le choix de nous entourer de partenaires experts tels que Transgourmet France, Cash Systèmes Industrie, Inpulse, Como® (acquired by Global Payments GPN:NYSE), e2Time et Beetween.
    Leur expertise nous permet de simplifier les opérations, moderniser nos outils et accompagner durablement le développement de notre réseau.
    Cette transformation illustre notre ambition : construire une marque plus agile, plus performante et résolument tournée vers l’avenir.

    20 avril 2026 Actualités de la franchise

C'est quoi L'Express Franchise ?

L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !