Nouveau Souffle au Bar “Au Fût et à mesure” de Perpignan

Après huit ans à la tête du bar “Au Fût et à mesure” de Perpignan, Alexandre Fleury cède la gestion à Hugo Guérin et Gauthier De Sousa. Bien que les patrons changent, le concept reste le même : un bar en self-service où les clients peuvent se servir eux-mêmes des bières grâce à des pompes installées sur chaque table et une carte RFID.
Passation de Flambeau
Alexandre, qui a ouvert le premier bar “Au Fût” à Perpignan en 2016 et un second à Saint-Charles en 2021, passe le relais à Hugo et Gauthier, entrepreneurs expérimentés dans le secteur de la restauration et des franchises.
Inauguration et Nouveautés
L’inauguration sous la nouvelle direction aura lieu le 6 septembre avec une grande soirée. Les clients pourront continuer à profiter de l’ambiance conviviale, des nombreuses animations comme des afterworks, soirées à thème, retransmissions sportives, quiz, DJ sets, concerts, jeux de société et dégustations.
Concept Innovant
“Au Fût et à mesure” propose une expérience unique où les clients se servent eux-mêmes, favorisant les rencontres et l’ambiance conviviale. Le concept a été initié à Lille en 2008 et se développe en franchise depuis 2012.
D'autres actualités du réseau Au fût et à mesure

AU FÛT CÉLÈBRE NOËL SOUR LE SIGNE DE L'HIVER ÉTERNEL
Au Fût célèbre Noël sous le signe de “l’Hiver Éternel” ❄️
Comme chaque année, nos équipes rivalisent de créativité pour offrir à nos clients bien plus qu’une simple visite : une véritable expérience immersive autour de nos produits et de notre univers.
Le 13 décembre, l’ensemble du réseau Au Fût se transforme et plonge nos visiteurs dans une ambiance inspirée de Narnia : un hiver éternel, fait de bières fraîches, de notes épicées, de cocktails signatures et d’une atmosphère résolument féerique.Un immense merci à nos équipes pour leur engagement et leur créativité dans cette belle collaboration 🎄
🔗 Télécharger le communiqué de presse : https://bit.ly/cp_aufut_noel
27 Nov 2025 Restauration

Retour sur la convention annuelle 2025 du réseau Au Fût !
✨ Retour en images sur notre convention annuelle
Un moment fort qui nous a permis de rassembler nos franchisés autour de ce qui fait la force de notre réseau : l’échange, la convivialité et l’envie d’aller toujours plus loin ensemble.
Merci à toutes et tous pour votre énergie et votre engagement.
On repart boostés pour écrire la suite de l’aventure Au Fût 🍻.🔗 Télécharger le communiqué de presse : https://bit.ly/cp_aufut_retour_sur_la_convention_annuelle
26 Nov 2025 Restauration

AU FÛT DÉROULE LE TAPIS ROUGE POUR SES CLIENTS
Grands Fûteurs 2025 : célébrer ceux qui font vivre nos établissements !
Au Fût, l’aventure ne se résume pas à servir des bières : elle se construit chaque jour autour d’une communauté de passionnés, de moments partagés et de visages familiers.
Chaque année, nous mettons à l’honneur nos Grands Fûteurs — ces 25 clients fidèles qui ont le plus souvent activé leur carte dans leur Fût préféré.
Autrement dit : ceux pour qui le mot “fidélité” rime avec convivialité et bons produits partagés.
Pour l’occasion, une soirée spéciale de remise de prix est organisée dans chaque établissement, afin de les remercier comme il se doit.
Parce qu’au fond, ce concept n’a qu’un seul objectif : célébrer celles et ceux qui font de nos bars des lieux de vie, de rencontres et de convivialité.C’est notre façon à nous de dire merci à ceux qui font battre le cœur de nos établissements, soir après soir.
13 Nov 2025 Restauration

AU FÛT CESSON : UN OASIS DE FÊTE LE TEMPS D'UNE SOIRÉE
Retour sur la Soirée Hacienda à Cesson – Vendredi 17 octobre 🌴
Cap sur un véritable oasis coloré et festif : la Sunlight Hacienda !
Pour une soirée, notre bar Au Fût Cesson s’est transformé en lieu de fête vibrant, mêlant chaleur, couleurs et bonne humeur partagée.
DJ set solaire, atelier créatif, dégustation inédite de la Desperados Sunlight et bien sûr, du bonheur avec pression, comme on sait le faire Au Fût.
Et surtout, un franchisé heureux — parce que voir un bar plein de rires et d’énergie, c’est la plus belle des réussites !
La Hacienda, c’était le soleil en octobre 🌞.
28 Oct 2025 Restauration
D'autres actualités du secteur Restauration
La Dolce SerataSalon Franchise Expo 2026
Retour sur la première participation de La Dolce Serata au Salon Franchise Expo à Paris.
Du 14 au 16 mars dernier, le salon fait pour ceux qui cherchent leur avenir s'est tenu porte de Versailles. Julian et Charline, co-fondateurs de La Dolce Serata, ont représenté leur marque parmi les plus grands. Ce fut trois jours riches en échanges et en rencontres.
Ce qu'ils en retiennent ? Qu'il existe encore des personnes motivées d'entreprendre et qui aspire à faire un métier qui les passionnent. C'est beau à voir !Et vous, vous y étiez ? Ecrivez-vous si vous souhaitez plus d'informations sur notre enseigne !
08 avril 2026 Actualités de la franchise
BEER’S CORNERPourquoi les candidats choisissent (vraiment) Beer’s...
Il y a quelques années encore, beaucoup de projets de franchise naissaient d’un coup de cœur.
Une ambiance. Un concept “qui plaît”. Une intuition.
Aujourd’hui, ce modèle a changé.
Les porteurs de projet sont plus lucides, plus exigeants, et surtout plus structurés.
Ils ne cherchent plus seulement une idée séduisante.
Ils cherchent un modèle qui tient.
Et c’est précisément sur ce terrain que Beer’s Corner fait la différence.
La fin du “concept coup de cœur”
Ce que l’on observe très clairement aujourd’hui, c’est une bascule.
Les candidats ne raisonnent plus uniquement en termes d’image ou de tendance.
Ils posent des questions concrètes, parfois très directes :
Est-ce que je peux exploiter ce concept sans être expert ?
Est-ce que le modèle est duplicable sans perte de qualité ?
Est-ce que je suis accompagné, vraiment, ou seulement au démarrage ?
Est-ce que ce lieu va encore performer dans 3, 5, 10 ans ?
Le projet n’est plus émotionnel. Il devient stratégique.
Et cette évolution change tout.
Des projets plus réfléchis, plus engagés
Autre signal fort : le niveau de maturité des profils.
Reconversion structurée, investisseurs attentifs, entrepreneurs expérimentés…
Les candidats arrivent avec une vision claire de ce qu’ils veulent — et de ce qu’ils refusent.
Ils ne cherchent pas “une franchise”.
Ils cherchent leur projet de vie, ou leur prochain levier de développement.
Ce niveau d’exigence impose une réponse à la hauteur.
Les 4 attentes clés des porteurs de projet aujourd’hui
Derrière chaque échange, une grille de lecture revient systématiquement.
Quatre critères structurent désormais la décision.
1. Une simplicité d’exploitation réelle
Un bon concept aujourd’hui n’est pas celui qui impressionne.
C’est celui qui est maîtrisable.
Et cette maîtrise passe par des choix structurels forts.
Chez Beer’s Corner, la simplicité n’est pas un hasard.
Elle est pensée dès le départ :
Une exploitation basée sur une licence 3, plus accessible et plus souple.
Pas de système d’extraction, donc moins de contraintes techniques et d’investissement, plus de facilité pour trouver des locaux.
Une équipe à taille humaine (5 personnes en moyenne), optimisée pour le fonctionnement réel d’un établissement.
Des horaires ciblés (fin de journée / soirée, ouverture 17h), alignés avec les temps forts de consommation.
Concrètement, cela change tout.
Moins de complexité à l’ouverture.
Moins de contraintes au quotidien.
Plus de lisibilité dans la gestion.
Mais surtout : une capacité à exploiter efficacement, sans dépendre d’une expertise métier lourde ou d’une structure surdimensionnée.
Ce n’est pas une simplification “low cost”.
C’est une simplification stratégique.
2. Un accompagnement qui ne s’arrête pas à l’ouverture
Le vrai sujet n’est pas de lancer un lieu.
C’est de le faire performer dans le temps.
Les candidats le savent.
Ils attendent :
De la présence.
De la réactivité.
De la structuration.
Un Réseau qui vit réellement
Chez Beer’s Corner, l’accompagnement n’est pas un argument commercial.
C’est une condition de performance.
Le Réseau avance collectivement. Et ça change la trajectoire.
3. Une différenciation durable
Le marché des bars à bières et de la restauration est saturé de concepts “tendance”.
Les candidats ne veulent plus suivre une mode.
Ils veulent s’ancrer dans une proposition forte.
Beer’s Corner repose sur un équilibre clair :
Une identité marquée.
Une expérience client travaillée.
Une capacité à créer du lien et de la fidélité.Ce n’est pas un lieu que l’on teste.
C’est un lieu où l’on revient.
4. Une performance qui se construit dans la durée
Dernier critère, et pas des moindres : la viabilité.
Un projet doit être rentable.
Mais surtout, il doit le rester.
Cela implique :
Un modèle économique cohérent.
Une fréquentation régulière.
Une capacité à s’adapter localement.Beer’s Corner ne promet pas un succès instantané.
Le Réseau construit des lieux solides, capables de durer.
Et c’est précisément ce que recherchent les porteurs de projet aujourd’hui.
Ce que cela dit du positionnement du Réseau
Si Beer’s Corner attire aujourd’hui des profils qualifiés, ce n’est pas un hasard.
C’est le résultat d’un positionnement clair :
Un concept accessible mais structuré.
Une marque différenciante mais cohérente.
Un Réseau humain & engagé mais exigeant.
Et surtout, une promesse tenue entre le discours et la réalité.
Choisir un concept… ou choisir une trajectoire
Au fond, la vraie question n’est plus :
“Est-ce que le concept me plaît ?”
C’est : “Est-ce que ce modèle me permet de construire quelque chose de solide ?”
C’est à cet endroit précis que les décisions se prennent aujourd’hui.
Et c’est là que Beer’s Corner s’inscrit.
Vous vous reconnaissez dans cette approche ?
Vous cherchez un projet structuré, concret, et durable ?
C’est le bon moment pour découvrir le concept et échanger sur votre projet.
Plus qu’un bar, une expérience à partager 🍻06 avril 2026 Actualités de la franchise
NinkasiLes annonces de la conférence de presse annuelle de la...
Le mardi 31 mars la marque NINKASI a tenu sa conférence de presse annuelle devant plus de 40 journalistes . 2025 a été une année exigeante : 23M€ de chiffre d’affaires et 2M€ d’EBE, avec un réseau en recul limité à -2% dans un marché de la...03 avril 2026 Restauration
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