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Quoi que j’entreprenne, le besoin de me sentir utile en proposant mes services à autrui prend le dessus ! Le secteur du soutien scolaire, appartenant à la vaste famille des services à la personne, s’est tout naturellement imposé à moi à l’issue d’un bilan de compétences. Après la découverte et l’étude de ce secteur d’activité et des acteurs sur mon territoire, solliciter Anacours via le site m’est apparu comme une évidence.

QU’EST-CE QUI VOUS A CONVAINCU D’OUVRIR UNE AGENCE ANACOURS DANS VOTRE RÉGION ?

Le marché et l’enseigne. Le marché car le secteur du soutien scolaire est en forte progression en France. L’enseigne Anacours, avec son ambition d’ouverture d’agences et de maillage du territoire, envoie un signal fort aux acteurs de ce secteur. Hisser le drapeau (jaune) de l’entreprise la plus dynamique dans un secteur porteur. Les conditions étaient réunies pour me lancer.

Depuis toujours, chez Anacours, le développement du réseau passe par un ancrage fort dans le tissu local. Vérane Lyon, Directrice de l’agence de Chambéry, Ronan Verven, Directeur de l’agence de Vannes, et Bénédicte Leroux, Directrice de l’agence de Bourgoin-Jallieu, partagent leur expérience du terrain, soulignant l’importance des partenariats et des réseaux d’entrepreneurs pour faire grandir leur agence. Leur présence active lors d’événements locaux et leur implication dans la vie associative sont autant de leviers de croissance durable.

Chez Anacours, les enseignants occupent une place centrale, véritable pilier de la réussite des élèves. Olivier Benais, Responsable de l’agence de Bordeaux, Tracy Raymond, Directrice adjointe de l’agence de Clermont-Ferrand et Elsa Auger, Responsable de l’agence de Nice expliquent comment le réseau construit un lien de confiance fort avec ses professeurs, sélectionnés pour leur savoir, leur pédagogie et leur engagement. Des contacts réguliers, des événements conviviaux renforcent ces relations humaines et professionnelles.

QUELLES SONT, SELON VOUS, LES QUALITÉS REQUISES POUR RÉUSSIR EN TANT QUE FRANCHISÉ ?

Je pense que pour réussir en tant que franchisé, il faut une grande autonomie et un esprit entrepreneurial.

QUELS SERAIENT VOS CONSEILS POUR UN NOUVEAU FRANCHISÉ ?

Si je devais donner un conseil à un nouveau franchisé, ce serait de contacter le plus de franchisés possible sur des villes similaires

J’ai un partenaire de vie professionnel qui s’appelle le MANOP* (manuel opérationnel de l’entreprise).
Ce n’est pas une blague, je l’ai en permanence sous mon bras. Il est toujours là, même si je ne m’en sers plus beaucoup. Bien sûr, ce qui va de pair est
l’accompagnement d’Elsa que j’ai eu au quotidien et qui m’a beaucoup aidé. Sa présence, ses retours et ses conseils m’ont servi à avancer plus vite et
mieux. J’ai aussi été parfaitement accompagné par Kristina qui m’a très bien accueilli dans son agence à Paris, et par 2 fées Sylvia de Versailles et ma
marraine Christine d’Asnières.