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“Je ne me voyais pas créer une nouvelle société sans accompagnement.”

Agence immobilière
Écrit par Jacques Daboudet
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Ma sœur et moi avions un ami qui avait déjà une agence 123webimmo.com, je me suis alors renseignée car j’avais des diplômes en comptabilité mais je n’avais pas les pré-requis pour obtenir la carte T, indispensable pour l’ouverture d’une agence immobilière.

Le choix d’123webimmo.com s’est fait car, contrairement à la plupart des réseaux de franchises immobilières, on achetait des secteurs exclusifs, sans concurrence interne et les droits d’entrée étaient peu élevés. Ensuite, il y a les honoraires réduits, c’est une forme de respect envers les vendeurs et acquéreurs, pour moi prendre 6% du prix d’une vente, comme les agences immobilières traditionnelles, c’est exagéré. Il n’y a rien qui justifie cela, même pas le loyer des murs de l’agence.

Aussi, je voulais vraiment gérer mon temps, avoir une agence traditionnelle avec un local m’aurait contrainte à des horaires fixes. L’avantage avec 123webimmo.com, c’est que sans agence physique, je pouvais organiser mon temps comme je le souhaitais tout en ayant un suivi avec les clients. L’absence de local et le sérieux dans mon activité ne sont pas incompatibles, bien au contraire. Tu peux très bien travailler de chez toi ou dans un bureau, tout en gardant la main sur tes horaires.

Enfin, un dernier point a été décisif, c’est l’esprit de cohésion et de famille au sein du réseau. C’était important pour moi de ne pas intégrer une grosse structure. Ce que j’apprécie c’est qu’on peut appeler ou écrire à la tête de réseau et tout de suite on nous répond. J’ai appelé des personnes qui faisaient déjà partie d’123webimmo.com et ils m’ont rassurée en me disant que leurs agences fonctionnaient très bien. D’ailleurs, pour nous aussi cela a fonctionné très rapidement.

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Recruter, suivre sa comptabilité, manager une équipe, piloter des indicateurs de performance… Diriger une agence, ce n’est pas seulement vendre des biens. C’est un métier à part entière, que la plupart des candidats n’ont jamais exercé avant de franchir le pas.

Et c’est justement là que beaucoup hésitent : comment se sentir légitime à la tête d’une entreprise, quand on n’a jamais géré ni équipe, ni budget, ni recrutement ?

Chez ERA, la réponse est simple : vous n’êtes jamais seul face à ces questions.

Des outils de gestion pensés pour vous, pas pour un expert-comptable

L’un des grands avantages de rejoindre un réseau structuré comme ERA, c’est que vous n’avez pas à choisir, tester et adopter vos propres outils de gestion en partant de zéro. Le réseau met à disposition une suite d’outils déjà pensée pour le métier d’agence immobilière : CRM pour le suivi de vos mandats et de votre prospection, outils digitaux pour l’estimation et la diffusion des biens, portail national et application mobile pour piloter votre activité au quotidien.

Ces outils ne sont pas génériques : ils sont conçus spécifiquement pour une agence immobilière, ce qui change tout par rapport à des solutions de gestion classiques qu’il faudrait adapter vous-même. Vous n’avez pas à réinventer un système de suivi : vous héritez d’une méthode déjà éprouvée sur des centaines d’agences du réseau.

Le support du siège : vous n’êtes jamais seul face à une décision de gestion

Au-delà des outils, il y a l’humain. Chaque franchisé bénéficie d’un consultant dédié, qui accompagne le développement de l’agence bien au-delà du seul volet commercial : structuration de l’équipe, pilotage de l’activité, application concrète des méthodes du réseau.

Concrètement, ça veut dire que face à une question de gestion, un recrutement à valider, une décision d’investissement, un choix d’organisation, vous avez un interlocuteur qui connaît le modèle ERA et peut vous orienter, plutôt que d’avancer à tâtons ou de devoir tout réapprendre par l’expérience.

C’est précisément là que la différence se fait entre se lancer seul en tant qu’indépendant, et rejoindre un réseau : vous ne partez jamais d’une feuille blanche sur les sujets de gestion. Vous héritez d’un système déjà rodé, avec quelqu’un pour vous aider à vous l’approprier.

Gérer une entreprise, ça s’apprend aussi, et c’est prévu

La formation initiale ERA, via ERA Business University, ne se limite d’ailleurs pas au métier de la transaction immobilière : elle couvre aussi le management, le pilotage d’activité et les fondamentaux de la gestion d’entreprise. L’objectif n’est pas de faire de vous un expert-comptable ou un DRH chevronné en quelques semaines, mais de vous donner les repères essentiels pour piloter votre agence sereinement, avec le support du réseau derrière vous pour tout le reste.

Le vrai enjeu : ne pas confondre gérer seul et gérer sans filet

Ne jamais avoir géré d’entreprise n’est donc pas un obstacle rédhibitoire pour devenir franchisé ERA, à condition de s’appuyer pleinement sur ce que le réseau met à disposition : des outils pensés pour le métier, une formation aux fondamentaux de gestion, et un consultant dédié pour vous accompagner dans les décisions du quotidien.

Vous vous reconnaissez dans cette situation ? Contactez notre équipe expansion pour échanger sur votre projet.

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Parce qu’au fond, il ne s’agit pas juste d’immobilier. Il s’agit de choix de vie.

Téléchargez-le gratuitement : https://www.univers-viager.fr/wp-content/uploads/2026/07/Guide-du-viager-2025.pdf

Et bonne nouvelle : le guide existe aussi en version anglaise !  Yes, we made life annuity easy to understand… even in English : https://www.univers-viager.fr/wp-content/uploads/2026/06/Guide-du-viager-2025-EN_compressed.pdf

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