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Un appui solide pour entreprendre sereinement !

Agence de Baby-Sitting et garde d'enfants
Écrit par Claire Lanneau
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Se lancer en franchise est un choix de vie fort, qui nécessite d’avoir confiance en soi et en son réseau. Chez Babychou Services, cette confiance repose sur des valeurs humaines et solidaires partagées par l’ensemble des franchisés et la tête de réseau.

Cette shortnews vous est proposée par Babychou Services

1) L’humain, un ciment partagé par tout le réseau !

Sophie, franchisée depuis 2012, témoigne de cette dimension humaine à tous les niveaux :

“C’est une très grande aventure humaine puisque déjà notre prestation de service est du côté de l’enfant et qu’on retrouve de l’humain à tous les niveaux dans nos valeurs. On retrouve cette idée d’un humanisme presque, d’une proximité, aussi bien géographique avec nos agences que dans nos relations avec les familles et les intervenants. Claire nous a dit un jour que c’était une franchise immensément humaine et qu’on y trouvait aussi des amis, et c’est vrai !”

le reseau babychou a la loupe un appui solide pour entreprendre sereinement 1

Elle évoque également la relation de confiance qui se construit au fil des années :

“Il a toujours un coup d’avance, tandis que le franchisé, lui, ne connaît pas le métier de franchiseur. C’est une relation humaine qui s’apprivoise. On apprend à se connaître et à aller vers l’autre.”

Ses propos font écho à ceux d’Eric, premier franchisé du réseau en 2006, qui met en avant la force collective de Babychou Services :

“L’humain est au cœur de notre métier, au cœur de ma vie parce que seul on ne fait rien et donc il faut être accompagné. L’avantage du réseau Babychou, c’est d’avoir une équipe d’animation humaine avec un vrai savoir-faire, et tous nos collègues qui travaillent au quotidien avec nous. Ce sont tous ces échanges en off qui font que cette aventure est humaine et hyper enrichissante.”

Enfin, Anaïs, franchisée depuis 2021, souligne la richesse intergénérationnelle du réseau et l’appui concret que cela représente :

“Il y a plusieurs âges dans le réseau. Ce qui permet d’aller discuter avec d’autres franchisés qui ont une plus grande expérience et qui peuvent nous apporter beaucoup de choses.”

2) Un réseau solidaire et des programmes adaptés pour grandir !

Ces témoignages traduisent une réalité : l’humain est présent à chaque étape de la vie des franchisés. Comme le rappelle Claire Lanneau, fondatrice et dirigeante de Babychou Services :

“Nous avons créé un programme Réseau Solide et Solidaire pour soutenir les franchisés qui rencontreraient des difficultés. Les autres franchisés peuvent se mobiliser pour les aider pendant une passe difficile.”

le reseau babychou a la loupe un appui solide pour entreprendre sereinement 2

Cette solidarité s’illustre aussi dans l’animation du réseau, où les animateurs, véritables coachs, accompagnent chaque franchisé selon ses ambitions, tout en partageant leur expertise et leur expérience terrain.

Entreprendre sereinement avec Babychou Services !

Ces témoignages illustrent qu’au sein de Babychou Services, l’humain est bien plus qu’une valeur affichée : il se vit et se partage chaque jour. Rejoindre Babychou Services, c’est faire le choix d’un réseau où l’humain est au cœur des priorités, où l’on bénéficie d’un accompagnement solide et personnalisé, où l’entraide et la solidarité sont une réalité quotidienne, et où chacun a la possibilité de grandir et d’ouvrir plusieurs agences selon ses ambitions.

Babychou Services accompagne les familles dans tous leurs besoins de garde d’enfants à domicile, pour les 0 à 12 ans. Grâce à un recrutement rigoureux des intervenants, un encadrement et une formation continue, ainsi qu’une écoute attentive des parents, Babychou Services se positionne comme le leader de confiance en matière de garde d’enfants.

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référent technique devenu directeur en micro crèche

Micro-crèches : le référent technique devient directeur, ce que cela change

Depuis le 1er septembre 2026, la fonction de référent technique a laissé place, dans les micro-crèches, à celle de directeur ou de directrice. Ce changement d’appellation n’est pas une simple formalité : il traduit l’alignement des micro-crèches sur les règles de direction applicables aux autres établissements d’accueil du jeune enfant, prévu par le décret du 1er avril 2025.
Cette évolution vise à clarifier les fonctions et les responsabilités au sein des structures. Elle reflète aussi plus fidèlement la réalité des missions exercées au quotidien : pilotage de l’équipe, relation avec les familles, garantie du projet pédagogique et dialogue avec les services de protection maternelle et infantile.
Ce que prévoit la réforme
La fonction de direction est désormais exercée par une personne qualifiée, avec un temps de direction aligné sur celui des petites crèches, soit au moins un demi-équivalent temps plein par structure ou pour 2 structures si elles sont dirigées par la même personne. Une même personne ne peut plus diriger plus de deux établissements. Chaque micro-crèche doit par ailleurs compter au moins un professionnel titulaire d’un diplôme d’État dans son équipe.
Le texte a cependant ménagé une transition. Une personne qui exerçait les fonctions de référent technique de la micro-crèche au 1er septembre 2026 peut en assurer la direction sans détenir les qualifications requises, à condition que le gestionnaire organise le concours régulier d’un professionnel qualifié, à raison d’au moins vingt heures par an, dont quatre heures par trimestre.
Concrètement, quels documents mettre à jour ?
Deux documents sont directement concernés. Le règlement de fonctionnement, d’abord, qui décrit les fonctions de la personne responsable de la structure : l’appellation de référent technique doit y être remplacée par celle de directeur ou de directrice, et la description des missions actualisée. Le projet d’établissement, ensuite, qui doit refléter la nouvelle organisation et intégrer désormais un projet d’évaluation de la qualité d’accueil.
Pourquoi cette réforme compte pour un futur gestionnaire ?
Pour un porteur de projet, cette évolution change sensiblement la manière de construire une micro-crèche. Le recrutement de la direction, la composition de l’équipe et le budget de masse salariale doivent être pensés dès le montage du projet, et non au moment de l’ouverture.
C’est précisément le rôle d’un réseau structuré. Au sein de La Cabane d’Achille et Camille, nos franchisés, qui exploitent 88 micro-crèches et accueillent au total plus de 1000 enfants, ont reçu les modèles actualisés de leurs documents réglementaires ainsi qu’un accompagnement sur l’organisation de la direction. Chaque nouveau projet intègre ces exigences dès la première étude.

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MerciPlus poursuit son développement avec l’ouverture d’une nouvelle agence à Quimper

Le réseau MerciPlus poursuit son développement territorial avec l’ouverture d’une nouvelle agence à Quimper, dans le Finistère. Cette implantation renforce la présence de l’enseigne en Bretagne et son engagement à proposer des services à domicile de qualité, au plus près des besoins des particuliers.

À la tête de cette nouvelle agence située au 20 avenue de la France Libre, Philippe Jaffret, déjà franchisé MerciPlus depuis 2023 à Brest et Morlaix, poursuit son développement entrepreneurial avec l’ouverture de ce troisième établissement. Il propose aux habitants de Quimper et des communes voisines une offre complète de ménage, repassage et services personnalisés à domicile.

Cette ouverture s’inscrit dans la dynamique de développement du réseau, qui compte désormais près de 50 agences en France. Elle contribue également à l’emploi local, avec le recrutement d’aide-ménager(ère)s en CDI.

À travers cette nouvelle implantation, MerciPlus réaffirme les fondamentaux de son réseau : proximité, qualité de service et accompagnement des collaborateurs et des clients, tout en offrant aux entrepreneurs de nouvelles opportunités de développement dans le secteur des services à la personne.

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PROXISURE prend de la hauteur en Haute-Savoie !

Le réseau poursuit son développement avec l’ouverture de sa 10ᵉ agence, à Sallanches, au cœur de la Haute-Savoie.
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De l’alarme à la vidéoprotection, en passant par le contrôle d’accès, cette formation lui permet désormais d’accompagner particuliers, professionnels et collectivités dans leurs projets de sécurité, avec la proximité et l’expertise qui caractérisent PROXISURE.
Avec cette nouvelle implantation, notre maillage territorial continue de s’agrandir et PROXISURE franchit un nouveau sommet ! ⛰️
Bienvenue à Grégory et à PROXISURE Haute-Savoie dans l’aventure !
Cap sur les sommets… et ce n’est que le début !

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