À 26 et 32 ans, Matthias Naga et sa compagne Élodie Bougon ont tout quitté pour ouvrir leur propre enseigne Belga Queen au Havre. Un an et demi après leur lancement, ils préparent déjà l’ouverture d’une deuxième boutique début 2026.
Entre reconversion assumée et envie de bâtir un projet à deux, Matthias Naga revient sur ce virage entrepreneurial et sur leur ambition de développer la gaufre belge artisanale dans toute la région.
9questions à Matthias Naga, franchisé Belga Queen au Havre

Pouvez-vous revenir sur votre parcours avant Belga Queen ?
Matthias Naga : J’ai toujours travaillé dans la restauration. Après un baccalauréat et un BTS en alternance au Havre, j’ai enchaîné les expériences : hôtels, restauration gastronomique, puis le Comptoir du Malt. C’est là que j’ai rencontré Élodie, qui évoluait elle aussi dans la restauration.

À quel moment l’idée de créer votre propre affaire est-elle née ?
Matthias Naga : Nous avons commencé à y penser quand j’avais 24 ans et nous avons ouvert à mes 25 ans. L’envie était surtout de développer un lieu qui nous appartienne. On a décidé de se lancer dans quelque chose qui nous ressemble. On avait envie de créer notre propre dynamique, d’avoir nos clients.

Pourquoi avoir choisi la franchise et Belga Queen en particulier ?
Matthias Naga : Cela nous permettait d’être accompagnés, notamment dans la recherche du local et de nous concentrer sur la relation client et la qualité plutôt que sur la création du concept. Pour Belga Queen, il y avait plusieurs raisons : le produit authentique, la possibilité de décliner les recettes, la dimension humaine du réseau… et surtout la proximité avec Candice Raguet, la fondatrice. Elle est très à l’écoute, ouverte aux idées.

Comment avez-vous découvert le concept ?
Matthias Naga : En cherchant sur un annuaire de franchises, selon notre apport. Nous sommes allés déguster les produits dans une boutique et cela a été décisif. La gaufre artisanale de Belga Queen m’a réconcilié avec… les gaufres ! J’ai découvert un goût de la gaufre authentique chez Belga Queen. J’ai voulu ramener ça chez nous

Votre première boutique fonctionne bien, ce qui vous permet d’en ouvrir une seconde ?
Matthias Naga : Lors de notre première recherche de local, nous avions contacté le centre commercial La Lézarde, à Montvilliers. Il n’y avait rien à ce moment-là. Nous avons donc choisi d’ouvrir en centre-ville du Havre. Six mois après notre ouverture, ils nous ont rappelés. On n’a pas laissé passer l’opportunité. Le kiosque ouvrira début 2026.
Entre temps, nous avons déménagé la boutique du centre ville dans l’Espace Coty, très proche, où la visibilité sera plus forte. Nous avons déjà fidélisé énormément de clients, c’est pour cela que nous ouvrons une seconde boutique.

Qu’est-ce que cela change dans votre quotidien d’entrepreneur ?
Matthias Naga : Nous allons devoir nous partager les tâches : l’un sur un site, l’autre sur le second. Cela nous permettra aussi d’embaucher et de retrouver une partie de la gestion RH que nous avions dans nos anciennes expériences. C’est un nouveau cap.

Comment décririez-vous l’accompagnement du réseau ?
Matthias Naga : Total. Avant Belga Queen, je n’avais jamais cuit une gaufre de ma vie ! La franchise nous accompagne sur tout : la formation, le choix du local, les conseils opérationnels, l’événementiel. Aujourd’hui encore, au moindre doute, on a une réponse. C’est un vrai soutien. Et c’est sans doute ce qui nous permet d’aller aussi loin, aussi vite. Parce que si on devait retenir une fierté, ce serait d’abord la satisfaction client – notre note de 4,9 sur Google en témoigne.

Quels conseils donneriez-vous aux futurs franchisés ?
Matthias Naga : De s’accrocher. L’entrepreneuriat est exigeant mais si on est motivé, bien entouré et capable de persévérer, on avance. Et surtout : choisir le bon emplacement. C’est la clef. Il faut aussi écouter le réseau, qui a du recul, et également avoir le sens de l’accueil et de l’échange. Ce qui fait revenir les clients, c’est le goût du bon produit et l’expérience.

Comment vous voyez-vous dans le réseau à moyen terme ?
Matthias Naga : Nous visons quatre unités en cinq ans avec Caen et Rouen en plus. Et en dernier, un food truck saisonnier sur la côte normande. Cette projection aurait été inimaginable il y a encore deux ans. L’aventure nous a déjà apporté un vrai sentiment d’accomplissement. Et cette progression change profondément notre manière de voir les choses, professionnellement comme personnellement.
NOTRE RÉSUMÉ EN
5 points clés de l'article
PAR L'EXPRESS CONNECT IA
(VÉRIFIÉ PAR NOTRE RÉDACTION)
Voici un résumé en cinq points clés de l’article sur le sujet : l’itinéraire entrepreneurial d’un couple de franchisés Belga Queen et leur expansion accélérée en Normandie.
Parcours et déclic entrepreneurial
Matthias Naga et Élodie Bougon, tous deux issus de la restauration, ont décidé très jeunes de créer une activité qui leur ressemble, avec l’envie de bâtir un projet commun et d’être maîtres de leur propre dynamique commerciale.
Choix de la franchise Belga Queen
Le couple opte pour la franchise pour bénéficier d’un accompagnement complet et choisit Belga Queen pour l’authenticité du produit (la gaufre), la flexibilité des recettes et la proximité avec la fondatrice, dont l’écoute a été déterminante.
Un concept validé et un démarrage rapide
Séduits après une dégustation, ils ouvrent leur première boutique au Havre, fidélisent rapidement une clientèle locale et déplacent ensuite leur point de vente vers un emplacement plus visible, preuve de la solidité du concept.
Développement accéléré et structuration
L’opportunité d’un second emplacement arrive plus tôt que prévu. Le kiosque ouvrira début 2026, obligeant les franchisés à se structurer : répartition des tâches, embauches et montée en compétences sur la gestion RH.
Un accompagnement fort et une ambition assumée
La franchise assure un soutien constant, de la formation aux opérations quotidiennes. Forts d’une note Google de 4,9, les franchisés visent désormais quatre unités en cinq ans, ainsi qu’un food truck saisonnier, preuve de leur confiance dans le modèle et de leur montée en puissance entrepreneuriale.














