Comment naviguer dans un monde de la franchise post-Brexit : défis et opportunités ?

Le Brexit a fondamentalement modifié le paysage pour les entreprises opérant au Royaume-Uni et y entrant. Ce changement radical n’a pas épargné le secteur de la franchise, qui doit faire face à de nouvelles règles et à un nouveau climat réglementaire. Alors que le Royaume-Uni se détache de l’Union européenne, la compréhension de cette nouvelle dynamique est cruciale pour les franchiseurs qui cherchent à établir ou à développer leur présence sur le marché britannique.


Cet article se penche sur l’environnement de la franchise après le Brexit, en soulignant les défis et les opportunités à venir. Il s’agit d’un guide essentiel pour les entrepreneurs du monde entier, qui leur permettra de naviguer efficacement sur ce nouveau terrain.

Le tableau ci-dessous résume les principaux changements législatifs ayant un impact sur la franchise au Royaume-Uni suite au Brexit :

ZoneAvant le BrexitL’après-Brexit
Accords commerciauxL’adhésion à l’UE a facilité la mise en place d’un marché unique et d’une union douanière.De nouveaux accords commerciaux, par exemple avec les États-Unis et l’Australie, sont en cours de négociation, ce qui a un impact sur les droits de douane et les barrières commerciales.
FiscalitéApplication uniforme de la TVA dans les États membres de l’UE.les modifications des obligations en matière de TVA et les incidences potentielles sur les prix et les marges des franchises.
Droit du travailAlignement sur le droit du travail de l’UE.Nouvelles lois spécifiques au Royaume-Uni concernant les droits des travailleurs, les ajustements du salaire minimum et les conditions d’emploi pour les travailleurs non britanniques.
Protection des donnéesConformité au GRPD dans toute l’Europe.Le Royaume-Uni a adopté le GRPD dans sa législation nationale, mais les transferts internationaux de données peuvent nécessiter des considérations supplémentaires.

Ces changements réglementaires nécessitent une compréhension approfondie et des ajustements stratégiques pour tout franchiseur qui envisage d’entrer sur le marché britannique.

Le tableau ci-dessous présente les principaux défis que les franchiseurs pourraient rencontrer sur le marché britannique après le Brexit :

DéfiDescription
Accès au marché et barrières commercialesAugmentation des coûts et de la complexité de l’importation de marchandises, ainsi que des droits de douane potentiels ayant un impact sur la tarification des produits.
Volatilité des devisesLes fluctuations de la livre sterling pourraient avoir un impact sur les structures de coûts, les redevances de franchise et la rentabilité.
Perturbations de la chaîne d’approvisionnementDifficultés à maintenir des chaînes d’approvisionnement efficaces en raison des nouvelles réglementations douanières et des contrôles aux frontières.
Dotation en personnel et opérationsLa fin de la libre circulation entre l’UE et le Royaume-Uni complique l’embauche, car les ressortissants de l’UE doivent obtenir un visa.

Ces défis soulignent la nécessité pour les franchiseurs d’adapter leurs modèles d’entreprise et leurs stratégies opérationnelles pour réussir dans le nouvel environnement commercial du Royaume-Uni.

Si le Brexit présente des défis uniques, il ouvre également une série d’opportunités pour les franchiseurs préparés à naviguer dans le nouvel environnement.

Lacunes du marché et changements de comportement des consommateurs : Le Brexit a influencé les préférences et les habitudes de dépenses des consommateurs, entraînant de nouvelles lacunes sur le marché. Les franchiseurs peuvent tirer parti de ces changements en proposant des produits et des services adaptés à l’évolution de la demande. Par exemple, une montée du nationalisme et de la préférence locale peut encourager les franchises qui promeuvent les marques britanniques et les produits d’origine locale.

Mesures d’incitation et de soutien du gouvernement : Pour stimuler la croissance économique, le gouvernement britannique a mis en place diverses mesures d’incitation pour les entreprises, y compris celles du secteur de la franchise. Ces incitations peuvent prendre la forme d’allègements fiscaux, de subventions et d’un soutien à l’innovation, en particulier dans le domaine des technologies et des entreprises vertes. Les franchiseurs devraient étudier ces incitations afin de réduire les coûts de démarrage et d’exploitation.

Innovations technologiques : Le besoin croissant de solutions numériques dans tous les secteurs d’activité constitue un terrain fertile pour les franchises axées sur la technologie ou les franchises traditionnelles qui cherchent à innover dans leurs modèles d’entreprise. Des outils de marketing numérique aux plateformes de commerce électronique, l’intégration de la technologie permet de rationaliser les opérations et d’améliorer l’engagement des clients.

Pour entrer sur le marché britannique après le Brexit, il faut comprendre les nouvelles règles et s’y conformer. Voici un guide qui vous aidera à vous y retrouver :

Étape 1 : Exigences légales

  • Contrat de franchise : Veillez à ce que vos contrats de franchise soient conformes à la législation britannique. Il est conseillé de travailler avec un avocat spécialisé dans les franchises.
  • Propriété intellectuelle : Enregistrez vos marques et tout autre élément de propriété intellectuelle pour protéger votre marque au Royaume-Uni.
  • Respect de la réglementation : Soyez au courant des réglementations spécifiques à votre secteur, par exemple les normes de sécurité alimentaire pour les franchises de produits alimentaires et de boissons.

Étape 2 : Considérations financières

  • Besoins en investissements : Comprenez le capital nécessaire non seulement pour l’installation initiale, mais aussi pour maintenir les activités jusqu’à ce que la franchise devienne rentable.
  • Options de financement : Explorez les options de financement disponibles au Royaume-Uni, telles que les prêts bancaires, le capital-risque ou les subventions gouvernementales, en particulier celles destinées à soutenir les petites entreprises.
  • Implications fiscales : Consultez un conseiller fiscal pour comprendre la structure fiscale et les implications éventuelles pour votre modèle d’entreprise.

Étape 3 : Établir des relations

  • Trouver le bon emplacement : L’emplacement est crucial. Faites des recherches et choisissez des lieux très fréquentés ou qui correspondent à votre marché cible.
  • Construire un réseau local : Établissez des relations avec des fournisseurs locaux, d’autres entreprises et des clients potentiels. Le travail en réseau peut vous apporter des informations et un soutien précieux lors de la création de votre franchise.
  • Embauche de personnel : Tenez compte du marché du travail local pour l’embauche. La compréhension des nuances culturelles et des lois sur l’emploi contribuera à la création d’une équipe solide.
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