KFC ouvre son troisième restaurant dans la Drôme le mardi 21 juillet 2026, à Chatuzange-le-Goubet, en bordure de la sortie 7 de l’A49. Une trentaine de postes ont été créés en amont de l’inauguration, avec l’appui de France Travail Romans. Avec 405 restaurants actifs sur le territoire à fin 2025, l’enseigne confirme son ancrage dans les villes moyennes et les zones commerciales péri-urbaines.
© Instagram kfc.chatuzangelegoubet
Le restaurant s’installe à côté du magasin Utile, dans une zone commerciale déjà occupée par trois concurrents directs. Quick, Burger King et McDonald’s occupent depuis plusieurs années les abords du rond-point des Allobroges, surnommé localement le « rond-point des fast food ». KFC rejoint cette concentration pour capter à la fois la clientèle du bassin romanais et les flux de l’axe autoroutier Grenoble-Valence.
Est-ce que le KFC Chatuzange-le-Goubet est-il Halal ?
À ce jour, le KFC de Chatuzange-le-Goubet n’est pas référencé comme restaurant Halal : il n’apparaît pas sur la liste officielle publiée par l’enseigne.
Un troisième restaurant drômois dans la zone commerciale de l’A49
Chatuzange-le-Goubet devient la troisième ville de la Drôme à accueillir un restaurant KFC, après Valence et Montélimar. Le choix de l’emplacement, à deux pas de la sortie 7 de l’autoroute A49, n’est pas anodin : la zone capte les flux du quotidien comme les passages ponctuels des usagers de l’axe Grenoble-Valence.
Le restaurant propose un service de drive dès son ouverture et restera accessible tous les jours de 11h à 23h. Une amplitude horaire pensée pour couvrir aussi bien le déjeuner des actifs que les sorties du soir en famille.
Une trentaine d’emplois créés avec France Travail Romans
L’ouverture a permis de créer une trentaine de postes, recrutés avant l’inauguration grâce à un partenariat avec France Travail Romans. Cette méthode de recrutement anticipé est courante chez les grands franchisés KFC : former les équipes aux standards de l’enseigne plusieurs semaines avant l’ouverture garantit une montée en puissance rapide dès le premier jour.
© Facebook France Travail Romans
Pour les candidats à la franchise dans le secteur de la restauration rapide, ce type de démarche illustre le rôle concret du franchisé dans la gestion des ressources humaines, un enjeu central dans ce secteur, où le taux de renouvellement des équipes reste structurellement élevé.
405 restaurants KFC en France et un cap historique franchi fin 2025
Présent en France depuis 1991, KFC a inauguré son 400e restaurant français à Cagnes-sur-Mer en décembre 2025. Le réseau comptait environ 405 adresses sur le territoire à fin 2025, exploitées par 56 partenaires franchisés.
Chiffre d’affaires du réseau KFC France en 2024. Le réseau a ouvert 100 nouveaux restaurants en trois ans. (Source : AC Franchise / Franchise Magazine, 2025)
Depuis 2025, KFC a élargi son modèle à la location-gérance. L’objectif : attirer des exploitants qui ne disposent pas du capital nécessaire à une entrée en franchise classique, et accélérer ainsi les ouvertures sur des territoires encore peu couverts.
Un marché de 33 milliards d’euros qui s’étend au-delà des métropoles
Le marché français de la restauration rapide pesait environ 33 milliards d’euros en 2025, avec près de 3 000 établissements répartis sur le territoire. Entre 2016 et 2025, le secteur a progressé à un rythme annuel moyen d’environ 9,1 %, selon les données de l’INSEE, porté par la montée des commandes numériques et l’extension des réseaux hors des grandes agglomérations.
KFC se positionne dans le TOP 5 des acteurs de la restauration rapide en France par chiffre d’affaires. L’ouverture de Chatuzange-le-Goubet confirme une tendance de fond : les grandes enseignes de restauration rapide ciblent désormais les villes moyennes et les axes routiers à fort trafic, là où la demande existe mais la concurrence reste plus limitée.
Les ouvertures programmées dans ce type de zones tout au long de 2026 et 2027 permettront de mesurer la capacité du réseau à déployer durablement son concept loin des centres urbains denses, et d’identifier les opportunités restantes pour de futurs franchisés ou locataires-gérants.
