Un franchisé au parcours atypique ouvre une agence à Tours
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Un parcours inspirant dans le monde du recrutement
Ancien responsable commercial dans l’industrie agroalimentaire, Fabien a pris une décision audacieuse en choisissant de se reconvertir et de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. C’est ainsi qu’il a ouvert une agence Work&You à Tours, une étape marquante qui témoigne de sa volonté d’évolution professionnelle. Fort de ses expériences passées, Fabien a capitalisé sur ses compétences tout en s’appuyant sur une connaissance approfondie du tissu économique local. Cette expertise lui a permis de naviguer avec aisance dans son nouveau domaine, lui permettant ainsi de comprendre les enjeux et les besoins spécifiques de ses clients.
Grâce à une approche proactive et personnalisée, Fabien a rapidement su développer un portefeuille clients solide et diversifié. Il a su établir des relations de confiance avec les entreprises, ce qui est essentiel dans le milieu du recrutement. Son profil illustre parfaitement la capacité du réseau Work&You à accompagner des entrepreneurs issus de secteurs variés vers la réussite. Le soutien et les outils fournis par le réseau ont été déterminants dans sa démarche, affirmant ainsi l’importance de l’accompagnement dans l’entrepreneuriat.
Franchise Work&You
Work&You est une enseigne innovante dans le domaine du recrutement, qui se distingue par son approche centrée sur l’humain et l’accompagnement personnalisé. Le réseau s’engage à offrir à ses franchisés un accompagnement sur mesure, les formant aux meilleures pratiques du recrutement et leur fournissant les outils nécessaires pour réussir. En s’appuyant sur une forte expertise sectorielle, Work&You permet à ses franchisés de se démarquer sur un marché concurrentiel. L’enseigne est en pleine expansion et recherche constamment de nouveaux talents pour rejoindre son réseau dynamique.
Work&YouDevenez le prochain franchisé
Work&You,
Chasseur de talents, Créateur de carrière
Apport personnel : 5 000 €
Intéressé par ce réseau ?
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Transparence salariale en 2026 : Contrainte légale ou arme secrète pour vos recrutements ?
Vous avez sans doute vu passer la date : juin 2026. C’est ce mois-ci que la directive européenne sur la transparence salariale atteint son échéance de transposition. Si de nombreuses entreprises affichent encore un certain retard dans leur préparation, paniquer serait une mauvaise stratégie.
Et si, au lieu d’y voir une énième contrainte administrative, vous y voyiez l’opportunité de réinventer vos relations avec vos futurs talents ? Chez Work&You, cabinet de recrutement “nouvelle génération”, nous sommes convaincus que la clarté est le premier pilier d’une collaboration durable.
Voyons ce qui change concrètement et comment transformer cette obligation en un puissant aimant à compétences.
Juin 2026 : Le grand tournant de la transparence salariale en France
La directive européenne 2023/970 a un objectif clair : éliminer les écarts de rémunération injustifiés, notamment entre les femmes et les hommes. Pour y parvenir, le texte impose une refonte profonde des pratiques de gestion des salaires et du recrutement.
Les obligations clés dès le parcours d’embauche
Oubliez les négociations à l’aveugle du milieu de parcours. Désormais, le processus de recrutement s’aligne sur de nouvelles exigences strictes :
Affichage obligatoire : Vous devez obligatoirement mentionner la rémunération de base ou une fourchette salariale cohérente directement sur vos offres d’emploi ou avant l’entretien.
Interdiction de questionner : Il est strictement interdit de demander à un candidat son historique salarial ou ce qu’il touchait dans ses précédents postes.
Critères objectifs : Vos grilles de salaire doivent reposer sur des critères neutres, transparents et accessibles (compétences, responsabilités, expérience).
Le renversement de la charge de la preuve : un changement de paradigme
C’est le point juridique le plus sensible du texte. En cas de litige ou de soupçon de discrimination salariale, ce n’est plus au collaborateur de prouver qu’il est lésé. C’est à vous, l’employeur, de démontrer par des données chiffrées et factuelles que vos écarts de salaires sont parfaitement justifiés par des éléments objectifs. De plus, si un écart supérieur à 5 % est constaté sur des postes équivalents sans justification valable, des mesures correctives immédiates devront être menées. Les risques sont réels : amendes proportionnelles à la masse salariale et réparations financières non plafonnées pour le préjudice subi.
Obligation RH principale
Impact sur le recrutement
Seuil d’alerte des écarts
Publication d’une fourchette de salaire intégrée dès l’offre d’emploi ou avant l’entretien
5 % maximum d’écart injustifié par catégorie
Interdiction de demander l’ancien salaire
Focus exclusif sur les compétences requises pour le poste
Évaluation conjointe obligatoire si le seuil est dépassé
Pourquoi la transparence des salaires est une excellente nouvelle pour votre marque employeur
Au-delà du volet purement légal, cette réglementation est une formidable opportunité de dépoussiérer le recrutement traditionnel.
Fin du tabou, début de la confiance
En France, parler d’argent en entreprise reste souvent inconfortable. En affichant clairement vos règles du jeu et vos grilles de rémunération, vous envoyez un signal fort de respect et d’équité. Un candidat qui sait exactement où il met les pieds est un candidat rassuré. Cette transparence native renforce immédiatement l’engagement de vos équipes et l’attractivité de votre marque employeur.
Un filtre naturel pour attirer les profils vraiment motivés
Combien de processus de recrutement se sont effondrés au bout de trois entretiens à cause d’un désaccord sur le salaire ? En publiant une fourchette salariale dès le départ, vous gagnez un temps précieux. Les personnes qui postulent le font en parfaite connaissance de cause. Vous éliminez les malentendus et vous vous concentrez sur l’essentiel : l’adéquation culturelle et humaine.
Le saviez-vous ? La transparence déplace le terrain de jeu. Quand le salaire n’est plus une variable cachée à négocier, ce sont la culture d’entreprise, les projets et les perspectives d’épanouissement qui font pencher la balance chez les meilleurs talents.
Comment Work&You vous accompagne pour réussir cette transition
Face à ces nouvelles règles, la rigueur est de mise. Chez Work&You, classé parmi les 50 meilleurs cabinets de recrutement de France, nous appliquons au quotidien des valeurs de transparence et d’exigence pour sécuriser vos embauches.
Le recrutement prédictif : misez sur la personnalité plutôt que sur la négociation
Puisque vous ne pouvez plus baser votre offre sur l’historique salarial du candidat et que vos grilles doivent être homogènes, comment faire la différence ? C’est ici que notre expertise en recrutement prédictif prend tout son sens.
Grâce à notre outil innovant Talent To Be, nous analysons les traits de personnalité, les motivations profondes et les comportements des candidats. Nous ne cherchons pas seulement un CV, nous validons un véritable “matching de personnalité” entre le candidat et la culture de votre entreprise. Vous recrutez des collaborateurs alignés avec vos valeurs, ce qui réduit drastiquement le turnover et sécurise votre ROI.
Une approche humaine et transparente pour sécuriser vos futurs talents
Nous traduisons les contraintes légales en outils de séduction RH. Nos consultants vous aident à structurer vos offres d’emploi pour qu’elles respectent scrupuleusement la loi tout en restant hautement attractives.
Avec notre démarche axée sur le Care Candidat, nous garantissons des feedbacks constructifs, une communication ouverte et une expérience candidat fluide qui valorisent votre entreprise sur le marché.
La transparence salariale est désormais une réalité. N’attendez pas de subir les contrôles pour ajuster vos processus. Faites-en un levier stratégique pour attirer des profils engagés et performants.
Work&You sur Sud Radio : Le "Tinder" du Recrutement Prédictif pour dire adieu au turnover
Work&You sur Sud Radio : Le “Tinder” du Recrutement Prédictif pour dire adieu au turnover
Récemment, Nicolas D’Hooghe, fondateur de Work&You, était l’invité de l’émission “Sud Radio à votre service”. L’occasion de revenir sur un chiffre qui fait mal : 1 recrutement sur 4 échoue durant la période d’essai. Pourquoi ? Et surtout, comment le cabinet Work&You parvient-il à diviser ce risque par trois grâce au recrutement prédictif ? On vous débriefe cette intervention.
Pourquoi 25 % des recrutements échouent-ils en France ?
C’est le constat de départ posé par Nicolas D’Hooghe au micro de Sud Radio : alors qu’il y a 15 ans, le taux d’échec en période d’essai stagnait à 10 %, il a aujourd’hui bondi à 25 %.
Le problème ne vient pas des compétences techniques (le “Hard Skills”). On ne quitte pas une entreprise parce qu’on ne sait pas utiliser un logiciel, on la quitte parce que “ça ne matche pas” avec l’équipe ou le manager. Dans 90 % des cas, la rupture est liée à une incompatibilité de personnalité.
“On recrute sur les compétences, mais on licencie sur le comportement.” – Un adage que Work&You a décidé de briser.
Le “Tinder” du recrutement : l’approche prédictive de Work&You
Pour répondre à cette crise du recrutement qui touche toute la France, Work&You a développé une méthodologie unique : le recrutement prédictif.
L’idée ? Utiliser la donnée et la psychométrie pour créer un véritable “matching” entre le candidat et l’entreprise.
Comment ça marche ?
Profil de personnalité cible : Nous analysons la culture de votre entreprise et le tempérament de l’équipe déjà en place.
Tests psychométriques : Chaque candidat passe des tests de personnalité approfondis (dominance, créativité, persévérance…).
Le Matching : Nous calculons un score d’affinité. Plus le score est élevé, plus les chances de collaboration à long terme sont fortes.
Le résultat est sans appel : Là où le marché affiche 25 % d’échec, les recrutements signés Work&You tombent à seulement 8 % de turnover en période d’essai.
(Re)voir l’intervention de Nicolas D’Hooghe sur Sud Radio
Vous avez manqué le passage à l’antenne ? Retrouvez l’intégralité de l’interview en vidéo pour découvrir les coulisses de notre méthode sur Sudradio.
DRH, Chefs d’entreprise : Sécurisez vos futurs talents avec Work&You
Le coût d’un recrutement raté est estimé entre 30 000 € et 50 000 €. En tant que cabinet de recrutement présent sur toute la France, notre mission est de vous épargner ces pertes financières et humaines.
Que vous soyez à Paris, Bordeaux, Lyon ou partout ailleurs, nos consultants experts utilisent ces outils prédictifs pour vous dénicher la perle rare : celle qui a les compétences, mais surtout celle qui restera.
Prêt à transformer votre stratégie RH et à recruter sans vous tromper ?
Recrutement CDI 2026 : Tendances et Stratégies pour les PME
Recrutement CDI 2026 : Tendances et Stratégies pour les PME
Le marché de l’emploi en France traverse une phase de mutation structurelle profonde. Si le volume global des projets de recrutement recule de **12,5 %** en 2025, la part des CDI dans les intentions d’embauche bondit à 43,8 %.
Ce paradoxe est le signe d’un marché qui privilégie désormais la qualité à la quantité. Pour les PME et ETI, l’enjeu de 2026 n’est plus seulement de “remplir un poste”, mais de sécuriser des talents stratégiques dans un environnement de plus en plus complexe.
L’urgence réglementaire : La transparence salariale arrive en juin 2026
L’échéance du 7 juin 2026 approche à grands pas : c’est la date limite de transposition de la directive européenne sur la transparence salariale.
• Le constat : 54 % des entreprises françaises ne sont pas encore prêtes pour cette révolution.
• L’impact : Désormais, 51 % des candidats refusent de postuler si la fourchette salariale n’est pas affichée.
• Notre vision : Au-delà de la contrainte légale, voyez-y une opportunité de créer un climat de confiance immédiat. L’affichage des salaires booste le volume de candidatures de 40 %. C’est le moment d’aligner vos grilles pour rester compétitif face aux grands groupes.
Débusquer les “talents insoupçonnés” grâce à l’approche prédictive
Alors que les démissions en CDI ont chuté de 15 % par rapport au pic de 2023, les candidats actifs se raréfient. La “Grande Démission” a laissé place à une prime à la stabilité.
Dans ce contexte, la méthode traditionnelle de lecture de CV ne suffit plus. Chez notre cabinet, nous pensons que la technologie doit servir l’humain, et non le remplacer. Si l’IA permet de réduire le temps de sourcing de 38 %, elle reste incapable d’évaluer la nuance d’une personnalité ou le potentiel d’adaptation d’un candidat.
C’est ici que notre approche prédictive fait la différence :
• Nous analysons les hard skills (compétences techniques) indispensables.
• Nous plaçons les soft skills (savoir-être) au cœur de l’évaluation pour détecter des talents que les algorithmes classiques ignorent.
• Nous identifions les compétences transférables pour répondre aux pénuries chroniques qui touchent des secteurs comme la tech, la santé ou le BTP.
Génération Z : Le sens avant le salaire
En 2026, les moins de 30 ans représentent plus d’un quart des embauches en CDI. Pour cette génération, le salaire ne suffit plus : **60 % des jeunes talents** placent le sens de leur mission et les valeurs de l’entreprise avant la rémunération.
Pour attirer cette force vive, votre marque employeur est votre meilleur atout. Une politique RSE authentique ou une flexibilité de travail bien pensée peuvent réduire vos difficultés de recrutement de manière significative. Bien que le salaire reste un socle, c’est l’alignement entre le projet de votre PME et les aspirations du candidat qui garantira une rétention durable.
Pourquoi l’humain reste le pivot du recrutement
L’émergence des “Agents IA” autonomes capables de gérer un recrutement de bout en bout est une réalité technologique. Cependant, pour une PME ou une ETI, l’erreur de recrutement a un coût que la donnée seule ne peut prévenir.
Le rôle d’un cabinet partenaire est de se positionner là où l’IA s’arrête : dans l’évaluation comportementale, la négociation humaine et l’accompagnement à l’intégration. Nous ne cherchons pas seulement un profil, nous sécurisons une rencontre entre une vision d’entreprise et un projet de vie.
Recrutement et coût réel : Pourquoi les entreprises sont perdues
En 2026, recruter ne s’improvise plus. Entre inflation des salaires et complexité des charges patronales, les dirigeants naviguent à vue. Chez Work&You, nous avons décidé de remettre de la clarté dans le brouillard financier du recrutement. Une expertise “cash” qui fait la force de notre réseau.
On entend souvent dire que “ça coûte cher de recruter”. Mais combien de patrons savent réellement ce que leur coûte un salarié à l’euro près ? Très peu.
La majorité des décideurs confondent encore Salaire Brut (ce qu’ils promettent) et Coût Total Employeur (ce qu’ils décaissent). C’est là que le bât blesse : un décalage de perception qui peut mettre en péril la trésorerie d’une PME.
La réalité du “Super-Brut” : Le terrain de jeu de nos franchisés
Chez Work&You, nous ne sommes pas juste des “passeurs de CV”. Nous sommes des partenaires business. Quand une entreprise nous sollicite, la première étape est souvent de recadrer la réalité économique.
Un cadre à 45 000€ Brut ? Pour l’entreprise, c’est une sortie de trésorerie de plus de 60 000€. C’est pour cette raison que nous avons développé pour notre écosystème un simulateur de coût employeur précis. Cet outil permet d’intégrer instantanément les charges patronales pour parler le seul langage qui compte pour un dirigeant : celui de la rentabilité.
Transformer une contrainte en opportunité business
Pourquoi est-ce une actualité brûlante pour le secteur de la franchise ?
Parce que cette complexité administrative et financière rend le rôle du recruteur externe indispensable. Les entreprises n’ont plus le droit à l’erreur. Elles cherchent des tiers de confiance capables de :
– Chiffrer le coût exact du recrutement (grâce à nos outils).
– Sécuriser l’investissement humain (grâce à notre sourcing).
C’est là toute la différence Work&You. Nos agences ne vendent pas du rêve, elles vendent de la sécurité. En apportant cette clarté financière aux clients grâce à nos outils digitaux, nos franchisés signent plus vite et fidélisent mieux.
Le marché du recrutement évolue vers plus d’expertise et de conseil. Vous cherchez à entreprendre avec une enseigne qui vous donne les outils pour parler d’égal à égal avec les décideurs ?
Le réseau Work&You continue son maillage national. Rejoignez ceux qui ont compris les nouvelles règles du jeu.
D'autres actualités du secteur Service aux entreprises
Litha Espresso : une nouvelle façon d’entreprendre autour du café
Et si votre prochaine aventure entrepreneuriale commençait autour d’un café ?
En entreprise, le café n’est plus une simple boisson de pause. Les collaborateurs attendent davantage de qualité et les entreprises recherchent des solutions qui contribuent à leur QVT et à leurs engagements RSE.
C’est sur ce marché en pleine évolution que Litha Espresso a construit son concept.
Un marché du quotidien, propice à la récurrence
Le café se consomme chaque jour. Pour les entreprises, cela crée un besoin durable en machines, café, consommables et services. Pour un franchisé, c’est l’opportunité de construire progressivement un portefeuille de clients récurrents et une activité BtoB pérenne.
Litha Espresso répond à ces nouvelles attentes avec une offre combinant qualité café, solutions responsables et accompagnement personnalisé.
Pourquoi rejoindre Litha Espresso ?
- Une offre différenciante
- Un positionnement responsable
- Un modèle BtoB agile
- Un territoire dédié
- Un accompagnement complet
Rejoindre Litha Espresso, c’est donc bien plus que vendre du café : c’est construire votre propre entreprise sur un marché récurrent, avec une offre porteuse de sens et un réseau à vos côtés.
Le parcours inspirant de Robin Polliani, franchisé Mail Boxes Etc.
L’entrepreneuriat en franchise attire chaque année de nombreux profils désireux de sauter le pas tout en bénéficiant de la force d’un réseau structuré. Le parcours de Robin Polliani en est une illustration concrète. À 31 ans, ce franchisé implanté à Beausoleil, aux portes de Monaco, incarne la réussite d’une reconversion portée par le sens du service et le travail en équipe. Retour sur son histoire, ses motivations et son quotidien au sein du réseau Mail Boxes Etc.
Une immersion progressive dans l’univers Mail Boxes Etc.
Avant d’embrasser le métier de chef d’entreprise, Robin Polliani ne connaissait pas le secteur de la logistique. Après une expérience de vendeur en magasin et l’enchaînement de contrats courts, il découvre notre enseigne à 22 ans lors d’un salon de la franchise à Lyon, aux côtés de son père. Séduit par le modèle multi-services, il décide de rejoindre son père dans l’aventure dès l’ouverture du Centre Mail Boxes Etc. de Grasse en 2017.
Durant six années, Robin y évolue en tant que salarié, se formant sur le terrain au contact des clients et aux côtés des équipes du réseau. Cette première expérience lui permet d’assimiler les rouages du transport, de l’impression et de la domiciliation. En 2023, porté par le désir d’être pleinement autonome et de gérer sa propre structure, il saisit l’opportunité de reprendre le centre de Beausoleil. initialement ouvert en 2015.
« Ce qui nous a plu chez Mail Boxes Etc., c’est la diversité de l’offre multi-services. En proposant des solutions variées au quotidien, les journées ne sont jamais monotones. » — Robin Polliani, franchisé MBE à Beausoleil.
L’accompagnement du réseau et la réalité du terrain
La reprise d’un centre existant constitue une étape déterminante. Pour sécuriser cette transition sur un marché monégasque réputé exigeant, Robin a bénéficié d’une phase de passation de trois mois avec les cédants, chapeautée par la direction nationale.
Comme l’ensemble des membres du réseau, son aventure repose également sur un socle de formation théorique et pratique de plusieurs semaines dispensée par le franchiseur (au siège et en centres pilotes), ainsi que sur la présence d’un animateur réseau durant toute la durée de l’exploitation.
« Pour le moindre aspect du métier, la franchise nous a aidés. C’est quelque chose de réel : il y a un accompagnement au quotidien. Même avec neuf ans d’expérience, j’appelle encore mon animateur réseau régulièrement et il a toujours la réponse à mes questions. » — Robin Polliani, franchisé MBE à Beausoleil
Ce soutien opérationnel s’avère précieux sur le terrain. À Beausoleil, dans un local qu’il a récemment agrandi pour atteindre environ 70 m², Robin gère des prestations à forte valeur ajoutée :
- Micro-logistique : gestion de stock et préparation de commandes pour des marques de cosmétiques par exemple.
- Expéditions sur-mesure : prise en charge d’objets oubliés pour des hôtels de luxe ou d’œuvres d’art pour des salles de ventes.
- Services de proximité : travaux d’impression et conseils personnalisés d’emballage.
Grâce à cette approche relationnelle et à un sens aigu de la recherche de solutions, Robin a su faire franchir un nouveau cap à l’activité du centre en moins de trois ans.
Réussir en franchise : proximité, réactivité et réseau
Selon Robin Polliani, la clé du succès réside dans l’honnêteté relationnelle et la persévérance. Bien que la prospection soit essentielle pour se faire connaître, le bouche-à-oreille reste un levier majeur de développement local. En apportant un conseil adapté à chaque visiteur, du professionnel aux particuliers du quartier, la confiance s’installe durablement.
« La meilleure prospection, c’est être sincère et aider les gens. Si on prend cinq minutes pour eux et qu’on résout leur problème, ils adorent et on gagne leur confiance. Le bouche-à-oreille fait le reste. » — Robin Polliani, franchisé à Beausoleil
De plus, l’intégration au sein de notre réseau offre un cadre d’entraide constant. Dans la région Sud-Est, où les implantations sont denses, la proximité entre franchisés permet de partager facilement les bonnes pratiques, de résoudre les cas douaniers complexes et de répondre efficacement aux besoins de la clientèle.
Prêt à bâtir votre propre projet entrepreneurial ?
Comme Robin Polliani, vous souhaitez vous appuyer sur un concept éprouvé pour créer ou reprendre une entreprise dans votre région ? Nos équipes vous accompagnent à chaque étape de votre réflexion. Contactez-nous dès aujourd’hui pour échanger sur votre projet et découvrir nos opportunités d’implantation.
L’entrepreneuriat en franchise attire chaque année de nombreux profils désireux de sauter le pas tout en bénéficiant de la force d’un réseau structuré. Le parcours de Robin Polliani en est une illustration concrète. À 31 ans, ce franchisé implanté à Beausoleil, aux portes de Monaco, incarne la réussite d’une reconversion portée par le sens du service et le travail en équipe. Retour sur son histoire, ses motivations et son quotidien au sein du réseau Mail Boxes Etc.
Une immersion progressive dans l’univers Mail Boxes Etc.
Avant d’embrasser le métier de chef d’entreprise, Robin Polliani ne connaissait pas le secteur de la logistique. Après une expérience de vendeur en magasin et l’enchaînement de contrats courts, il découvre notre enseigne à 22 ans lors d’un salon de la franchise à Lyon, aux côtés de son père. Séduit par le modèle multi-services, il décide de rejoindre son père dans l’aventure dès l’ouverture du Centre Mail Boxes Etc. de Grasse en 2017.
Durant six années, Robin y évolue en tant que salarié, se formant sur le terrain au contact des clients et aux côtés des équipes du réseau. Cette première expérience lui permet d’assimiler les rouages du transport, de l’impression et de la domiciliation. En 2023, porté par le désir d’être pleinement autonome et de gérer sa propre structure, il saisit l’opportunité de reprendre le centre de Beausoleil. initialement ouvert en 2015.
« Ce qui nous a plu chez Mail Boxes Etc., c’est la diversité de l’offre multi-services. En proposant des solutions variées au quotidien, les journées ne sont jamais monotones. » — Robin Polliani, franchisé MBE à Beausoleil.
L’accompagnement du réseau et la réalité du terrain
La reprise d’un centre existant constitue une étape déterminante. Pour sécuriser cette transition sur un marché monégasque réputé exigeant, Robin a bénéficié d’une phase de passation de trois mois avec les cédants, chapeautée par la direction nationale.
Comme l’ensemble des membres du réseau, son aventure repose également sur un socle de formation théorique et pratique de plusieurs semaines dispensée par le franchiseur (au siège et en centres pilotes), ainsi que sur la présence d’un animateur réseau durant toute la durée de l’exploitation.
« Pour le moindre aspect du métier, la franchise nous a aidés. C’est quelque chose de réel : il y a un accompagnement au quotidien. Même avec neuf ans d’expérience, j’appelle encore mon animateur réseau régulièrement et il a toujours la réponse à mes questions. » — Robin Polliani, franchisé MBE à Beausoleil
Ce soutien opérationnel s’avère précieux sur le terrain. À Beausoleil, dans un local qu’il a récemment agrandi pour atteindre environ 70 m², Robin gère des prestations à forte valeur ajoutée :
- Micro-logistique : gestion de stock et préparation de commandes pour des marques de cosmétiques par exemple.
- Expéditions sur-mesure : prise en charge d’objets oubliés pour des hôtels de luxe ou d’œuvres d’art pour des salles de ventes.
- Services de proximité : travaux d’impression et conseils personnalisés d’emballage.
Grâce à cette approche relationnelle et à un sens aigu de la recherche de solutions, Robin a su faire franchir un nouveau cap à l’activité du centre en moins de trois ans.
Réussir en franchise : proximité, réactivité et réseau
Selon Robin Polliani, la clé du succès réside dans l’honnêteté relationnelle et la persévérance. Bien que la prospection soit essentielle pour se faire connaître, le bouche-à-oreille reste un levier majeur de développement local. En apportant un conseil adapté à chaque visiteur, du professionnel aux particuliers du quartier, la confiance s’installe durablement.
« La meilleure prospection, c’est être sincère et aider les gens. Si on prend cinq minutes pour eux et qu’on résout leur problème, ils adorent et on gagne leur confiance. Le bouche-à-oreille fait le reste. » — Robin Polliani, franchisé à Beausoleil
De plus, l’intégration au sein de notre réseau offre un cadre d’entraide constant. Dans la région Sud-Est, où les implantations sont denses, la proximité entre franchisés permet de partager facilement les bonnes pratiques, de résoudre les cas douaniers complexes et de répondre efficacement aux besoins de la clientèle.
Prêt à bâtir votre propre projet entrepreneurial ?
Comme Robin Polliani, vous souhaitez vous appuyer sur un concept éprouvé pour créer ou reprendre une entreprise dans votre région ? Nos équipes vous accompagnent à chaque étape de votre réflexion. Contactez-nous dès aujourd’hui pour échanger sur votre projet et découvrir nos opportunités d’implantation.
Nouveau stock chez EUROMAT : la remorque porte-engins HUBIÈRE TPG 3502
EUROMAT renforce son offre d’équipements avec l’arrivée d’un nouveau stock de remorques porte-engins HUBIÈRE TPG 3502. Conçue spécialement pour le transport de vos mini-pelles et engins compacts, cette référence incontournable de la fabrication française allie fiabilité, sécurité et durabilité sur tous vos déplacements de chantier.
Reposant sur un châssis galvanisé à chaud, la TPG 3502 affiche un PTAC de 3 500 kg pour une charge utile de 2 725 kg. Pensée pour faciliter le quotidien des professionnels du BTP, elle s’adapte rapidement à la majorité des véhicules tracteurs grâce à son timon réglable et garantit des opérations de chargement fluides et sécurisées.
Le matériel est disponible dès aujourd’hui au tarif de 6 950 € HT, immatriculation comprise (options attache boule et roue de secours disponibles).
Contactez votre agence EUROMAT dès maintenant ou rendez-vous directement sur place pour réserver votre équipement !