La rénovation énergétique : 3 freins qui bloquent souvent les projets des clients
La rénovation énergétique : 3 freins qui bloquent souvent les projets des clients
La rénovation énergétique est un secteur porteur et essentiel pour la transition écologique, mais malgré son importance, de nombreux propriétaires hésitent à se lancer dans les travaux nécessaires pour améliorer la performance énergétique de leur logement. Plusieurs idées fausses et obstacles peuvent freiner leur décision.
Voici les trois principaux freins identifiés, qui sont des obstacles majeurs dans ce domaine.
1. “C’est trop compliqué !” ❌
Un des premiers freins auxquels les propriétaires se heurtent, c’est la complexité perçue de la rénovation énergétique. Beaucoup imaginent que ces travaux impliquent une gestion administrative et technique complexe. Ils craignent de devoir faire face à des démarches longues et fastidieuses, comme la gestion des aides financières, la coordination des différents acteurs, et le suivi du chantier. Cette perception de la bureaucratie et de la multiplicité des démarches engendre un découragement chez de nombreux clients.
2. “C’est trop cher !” ❌
Le coût est un autre frein majeur. Lorsque les propriétaires envisagent des travaux de rénovation énergétique, ils peuvent être découragés par le montant initial des investissements nécessaires. Bien que les bénéfices à long terme soient évidents (économies d’énergie, valorisation du bien immobilier, etc.), le coût perçu des travaux reste un obstacle pour beaucoup. De plus, certains clients ignorent qu’il existe des aides substantielles, parfois couvrant jusqu’à 90 % des coûts, ce qui réduit considérablement l’impact financier immédiat des travaux. Cependant, sans une bonne compréhension de ces aides, ce frein peut paraître insurmontable.
3. “C’est une arnaque !” ❌
La réputation de la rénovation énergétique a souffert de certains abus dans le passé. Des entreprises peu scrupuleuses ont terni l’image du secteur en proposant des offres trompeuses ou en manquant de transparence. Ainsi, certains clients redoutent d’être victimes d’arnaques, ce qui les rend réticents à entamer un projet de rénovation. Ils peuvent se méfier des professionnels, pensant que les prix seront gonflés ou qu’ils n’obtiendront pas le service promis. Cela peut freiner leur passage à l’action, car le manque de confiance est un obstacle majeur dans ce secteur.
Ces trois idées reçues constituent des obstacles importants qui empêchent les propriétaires de se lancer dans des projets de rénovation énergétique. Les franchisés dans ce domaine doivent être conscients de ces freins pour mieux comprendre les attentes des clients et leur offrir un service rassurant et transparent. En levant ces obstacles, on peut aider les clients à se projeter sereinement dans la rénovation de leur logement.
Comment TILKEO Rénovation permet de lever ces freins
Les trois principaux freins à la rénovation énergétique — la complexité des démarches, le coût des travaux et la crainte des arnaques — sont des défis bien réels. Cependant, TILKEO Rénovation se distingue par sa capacité à résoudre ces problèmes de manière efficace et transparente, permettant ainsi de faciliter le parcours des clients et de lever ces obstacles.
Voici comment TILKEO répond aux préoccupations majeures des propriétaires :
1. Simplification des démarches
TILKEO Rénovation se charge de l’ensemble du processus administratif et technique, offrant à chaque client un interlocuteur unique pour le suivi de son projet. De la constitution des dossiers de financement à la gestion de la coordination des travaux, tout est pris en charge. Cela supprime le stress lié à la gestion des démarches complexes et permet de rassurer les clients, qui peuvent ainsi se concentrer sur l’essentiel : améliorer la performance énergétique de leur logement.
2. Accès aux aides financières
Le financement reste un point clé de la rénovation énergétique. Grâce à TILKEO, les clients peuvent bénéficier d’un accompagnement complet dans la recherche et l’obtention des aides financières disponibles. Ces aides permettent de réduire significativement le coût initial des travaux, rendant la rénovation plus abordable. TILKEO aide ainsi à lever l’obstacle du prix, en facilitant l’accès aux subventions et en garantissant la transparence des coûts.
3. Fiabilité et transparence
La peur des arnaques peut être un frein majeur. TILKEO Rénovation se distingue par sa transparence totale et son engagement à fournir un service de qualité. Le réseau TILKEO est reconnu pour son sérieux et son professionnalisme, et l’accompagnement est personnalisé, ce qui permet de bâtir une relation de confiance avec chaque client. En outre, les franchises bénéficient d’une solide réputation et d’une expertise éprouvée pour rassurer les propriétaires sur la qualité des travaux réalisés.
En rejoignant TILKEO Rénovation, les franchisés jouent un rôle clé dans la levée de ces freins pour leurs clients. Ils disposent des outils, de l’expertise et du soutien nécessaires pour guider chaque propriétaire tout au long de son projet de rénovation énergétique, en le rendant plus simple, plus abordable et surtout plus sécurisé. Ces éléments permettent de transformer ces obstacles en opportunités, en offrant aux clients une solution complète et sans tracas, tout en développant un modèle économique solide et pérenne.
Franchise TILKEO Rénovation
TILKEO Rénovation est un acteur dynamique dans le secteur de la rénovation énergétique, offrant des solutions innovantes et accessibles pour améliorer la performance énergétique des logements. Grâce à son approche transparente et son soutien personnalisé, TILKEO accompagne les propriétaires dans leurs projets, rendant la rénovation non seulement simple mais également économique. L’enseigne se distingue par sa réputation solide et son réseau fiable, propice à la confiance des clients dans leurs décisions de rénovation.
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Un simulateur pour estimer facilement les montants des aides CEE & MaPrimeRénov’
Evalutoo est née d’une volonté d’accompagner les clients dans la création d’habitats plus efficaces, confortables, et respectueux de l’environnement. Grâce à son savoir-faire unique et ses solutions innovantes, Evalutoo devient un atout majeur pour les clients d’Avenir Rénovations. En effet, grâce à un simulateur innovant, les franchisés d’Avenir Rénovations sont désormais armés d’une technologie de pointe leur permettant d’évaluer avec précision et efficacité le montant des aides financières accessibles pour chaque projet de rénovation énergétique de leurs clients. Cette avancée technologique représente une réelle valeur ajoutée, simplifiant considérablement le processus d’éligibilité et d’obtention des subventions, traditionnellement perçu comme complexe.
Un partenariat au service des franchisés Avenir Rénovations
Evalutoo va au-delà de la simple mise à disposition d’un outil en prenant en charge l’entièreté du parcours administratif lié aux demandes d’aides financières. De la gestion de la documentation à la soumission des dossiers, en passant par le suivi rigoureux des procédures, Evalutoo garantit une expérience fluide et sans encombre pour les franchisés d’Avenir Rénovations. Ce niveau de service permet aux franchisés de se recentrer sur leur expertise première : la satisfaction de leurs clientèles et la supervision efficace des travaux de rénovation.
Cette alliance entre Avenir Rénovations et Evalutoo s’inscrit dans une vision commune : faciliter la transition énergétique en rendant la rénovation énergétique plus accessible et moins contraignante pour les particuliers. Elle illustre également l’engagement d’Avenir Rénovations en faveur de l’innovation, en offrant à ses franchisés et leurs clients des outils les plus performants et d’un accompagnement de haute qualité dans leur parcours de rénovation énergétique.
Ce partenariat est une étape clé dans la mission d’Avenir Rénovations de promouvoir des habitations plus durables et éco-responsables, affirmant son rôle de leader dans le secteur de la rénovation.
Première Piscine en autonomie totale pour notre franchise NaturaSwim d’Avignon !💪
Notre franchisé d’Avignon vient de réaliser sa toute première piscine lagon en totale autonomie après sa formation !
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Ils ont choisi la franchise De Rent Company : parcours, défis et réussites
Il n’existe pas un seul profil type de franchisé De Rent Company.
Certains viennent du bâtiment. D’autres du commerce, de l’immobilier ou de la gestion de projet. Certains entreprennent seuls, d’autres en couple, en famille ou avec un associé.
Derrière chaque implantation se trouve une histoire différente. Pourtant, ces entrepreneurs partagent plusieurs points communs : l’envie de construire leur propre activité, le besoin de s’appuyer sur une méthode structurée et la volonté d’accompagner les investisseurs dans des projets immobiliers concrets.
À travers plusieurs parcours, le réseau illustre les différentes façons d’entreprendre dans la rénovation immobilière clé en main.
Teddy, à Rennes : de l’artisan au chef d’entreprise
Ancien artisan spécialisé dans la rénovation intérieure, Teddy disposait déjà d’une forte maîtrise technique lorsqu’il a rejoint De Rent Company.
Son principal défi n’était donc pas de comprendre les travaux, mais de changer de posture. Passer de l’exécution au pilotage d’une entreprise implique d’apprendre à vendre, organiser, déléguer et structurer son activité.
Après environ six mois de mise en place, sa femme et son beau-père l’ont rejoint dans l’entreprise. Son parcours montre comment une expertise de terrain peut évoluer vers un projet entrepreneurial familial.
Il souligne également l’importance de la transparence avec les clients, de la formation et des outils communs pour gagner en efficacité.
Julie et Benjamin, à Aix-en-Provence : la force d’un duo complémentaire
Julie et Benjamin ont choisi d’entreprendre ensemble, avec une répartition claire des responsabilités.
Benjamin prend principalement en charge la partie technique, l’organisation des chantiers et la supervision des artisans. Julie pilote davantage la relation client, les devis, l’administratif et la coordination avec les fournisseurs.
Cette complémentarité leur permet de couvrir plusieurs dimensions essentielles du métier sans concentrer toute la charge sur une seule personne.
Leur parcours rappelle qu’une association fonctionne lorsque chacun dispose d’un périmètre précis, d’une réelle autonomie et d’une vision commune du développement de l’entreprise.
Bruno Lamorte : développer un secteur étendu dans les Alpes
Depuis janvier 2025, Bruno Lamorte développe l’activité De Rent Company autour de Gap, Briançon, Sisteron et Digne-les-Bains.
Son implantation montre que la réussite d’une franchise ne dépend pas nécessairement de la taille de la ville. Sur un territoire étendu, la connaissance du marché local, la proximité avec les prescripteurs et la capacité à construire un réseau professionnel solide deviennent des avantages déterminants.
Bruno accompagne notamment des projets d’investissement locatif et des immeubles de rapport, dont une opération importante située à Gap.
Son expérience illustre une réalité fréquente chez les franchisés en phase de lancement : la nécessité de construire progressivement son organisation, sa présence commerciale et sa vision à long terme.
Anthony Dufay et Kevin Maizel : entreprendre à deux dans l’Orne
Anthony Dufay et Kevin Maizel ont choisi de lancer leur activité ensemble sur un nouveau territoire.
Leur parcours permet d’aborder les enjeux propres à une association entre deux entrepreneurs : répartition des missions, partage de la charge de travail, organisation des décisions et construction d’objectifs communs.
Entreprendre à deux peut permettre d’accélérer le développement, à condition de partager une même vision du projet et de définir clairement le rôle de chacun dès le départ.
Des profils différents, mais des besoins communs
Même si leurs parcours sont différents, les franchisés rencontrent des besoins similaires lors du lancement.
Ils doivent apprendre à analyser un projet d’investissement locatif, chiffrer des travaux, piloter des chantiers, développer un réseau d’artisans et de prescripteurs, structurer leur prospection et maîtriser la relation client.
La formation De Rent Company couvre notamment l’analyse de rentabilité, le pilotage des projets, la communication, le développement commercial et l’utilisation de RentCo, le logiciel interne du réseau.
L’accompagnement se poursuit après le démarrage grâce aux échanges avec la tête de réseau, aux formations continues et au partage d’expérience entre franchisés.
Ce que ces parcours montrent sur la réussite en franchise
Ces trajectoires ne signifient pas que tout est simple.
Le développement d’une activité demande de l’engagement, de la patience, une présence commerciale locale et une organisation rigoureuse. La réussite repose également sur la capacité à appliquer une méthode commune tout en l’adaptant aux réalités du territoire.
Selon l’étude de satisfaction communiquée par De Rent Company, le réseau atteint 95,5 % de satisfaction globale et 96,3 % des répondants indiquent qu’ils referaient le choix de rejoindre l’enseigne. Ces résultats traduisent une confiance importante dans le modèle, sans constituer pour autant une garantie de réussite individuelle.
Les histoires de Teddy, Julie et Benjamin, Bruno, Anthony et Kevin montrent surtout qu’il existe plusieurs façons de devenir franchisé. Le point commun reste le même : s’appuyer sur une méthode, un collectif et des outils pour construire progressivement une entreprise solide sur son territoire.