Parole d’un nouvel adhérent !
Qu’est-ce qui vous a motivé à choisir un réseau plutôt que de créer votre propre entreprise indépendante ?
Cette actualité vous est proposée par STORES DE FRANCE
“La formation, l’aide au démarrage, la marque STORES DE FRANCE, et l’accompagnement, car je suis débutant dans le domaine de la protection solaire.”
Quels ont été les avantages à rejoindre le réseau ?
“La marque, la publicité, la communication.”
Quelles difficultés avez-vous rencontrées au démarrage, et comment les avez-vous surmontées ?
“À ce jour, je suis à l’aise lors des rendez-vous pour des projets qui concernent des produits d’extérieur. J’ai encore des connaissances à approfondir sur les produits d’intérieur, mais je suis bien entouré.”
Quel est l’investissement initial minimum réaliste pour débuter dans leur activité ?
“J’ai fait un emprunt pour compléter mon apport et être plus à l’aise, car j’ai souhaité débuter directement avec un showroom et un véhicule en propriété.”
Comment décririez-vous l’accompagnement proposé par l’enseigne depuis le début de votre parcours ?
“Je suis satisfait de l’accompagnement proposé : j’ai des réponses à chacune de mes questions, et le réseau fait preuve d’écoute et d’une grande réactivité.”
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui envisage de rejoindre le réseau mais hésite encore ?
“Bien peser les avantages et les inconvénients de la profession en amont, mais l’accompagnement est réel et vous pouvez foncer sans hésiter.”
À votre avis, quels sont les traits de caractère ou compétences clés pour réussir dans le réseau ?
“Il faut aimer le commerce, avoir un bon contact avec les clients, les partenaires et les collaborateurs. Il faut également avoir un bon sens de l’organisation et s’intéresser aux produits techniques.”
Qu’avez-vous pensé de la formation initiale dispensée par le réseau ?
“Très bien, intéressante. Nous avons pu découvrir chaque produit et couper la semaine de théorie avec deux journées et demie d’immersion dans les agences de Caen et Le Havre, pour découvrir les rendez-vous clientèle et les poses. S’en est ensuite suivit, 2 semaines d’immersion dans les agences d’Annecy et Salon de Provence pour prolonger cette formation et approfondir mes connaissances.”
Que diriez-vous aujourd’hui à quelqu’un qui pense que l’adhésion à un réseau limite la liberté d’entreprendre ?
” Je ne me sens pas du tout limité par le fait d’appartenir à un réseau. Chez Stores de France, nous gardons notre indépendance sur beaucoup de sujets.”
Seriez-vous prêt à recommander le réseau à un candidat ? Pourquoi ?
“Oui, je recommande le réseau Stores de France. Le suivi est là, c’est sérieux, et les produits sont qualitatifs. Les collègues sont également présents pour nous épauler de manière réactive et dans une bonne dynamique de groupe.”
Raphaël ELHORGA – Agence Bayonne (64)
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Le réseau renforce son parcours d’intégration avec une semaine de formation supplémentaire
Dans une démarche constante d’amélioration de l’accompagnement de ses concessionnaires, notre réseau fait évoluer son parcours de formation initiale en renforçant le temps consacré à l’apprentissage au siège.
Jusqu’à présent, les nouveaux entrants bénéficiaient d’une semaine de formation au siège, suivie de deux semaines d’immersion au sein d’une ou deux agences du réseau. Désormais, le programme intègre deux semaines complètes de formation au siège, avant la phase d’immersion terrain.
Cette évolution répond à un double objectif : enrichir davantage les contenus de formation et offrir un rythme d’apprentissage plus progressif aux nouveaux concessionnaires.
Au cours de cette semaine supplémentaire, de nouveaux modules ont été intégrés afin d’approfondir les aspects techniques, commerciaux, organisationnels et opérationnels du métier. Les futurs concessionnaires disposent ainsi de davantage de temps pour assimiler les méthodes, les outils et les bonnes pratiques du réseau. Cette évolution permet également une première immersion de quelques jours en agence locale et favorise les échanges avec des concessionnaires déjà en activité. En étalant davantage les apprentissages, les participants bénéficient d’un rythme plus progressif et moins intense, tout en renforçant leurs interactions avec les équipes du siège et du terrain.
Cette décision s’inscrit dans notre volonté de proposer un accompagnement toujours plus qualitatif à nos partenaires. Nous sommes convaincus que la réussite d’un projet entrepreneurial repose en grande partie sur la qualité de la préparation en amont, et nous continuons d’investir dans les moyens nécessaires pour favoriser la réussite de chacun.
Avec ce parcours renforcé, notre réseau confirme son engagement : offrir aux futurs concessionnaires toutes les clés pour démarrer leur activité dans les meilleures conditions et construire sereinement leur réussite.
Former mieux pour entreprendre plus sereinement : telle est l’ambition de cette nouvelle étape dans le développement de notre réseau.
Xavier Skalek rejoint le réseau Stores de France en tant que concessionnaire sur le secteur de Lille
Le réseau poursuit son développement et a le plaisir d’annoncer l’arrivée de Xavier Skalek en tant que nouveau concessionnaire sur le secteur de Lille et sa région. Après vingt ans d’expérience dans le domaine de la menuiserie générale, où il a exercé avec succès des fonctions commerciales, Xavier a choisi…
Stores de France nomme un nouveau président pour impulser la croissance de son réseau
Depuis le 1ᵉʳ décembre, le réseau Stores de France entre dans une nouvelle phase stratégique avec la nomination de Maxime Chatty à la présidence de l’enseigne. Cette nomination intervient alors que le groupe, spécialiste de la protection solaire sur mesure et de la vente-pose de stores, volets et pergolas, poursuit…
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Avenir Rénovations et Evalutoo : un partenariat en faveur de la rénovation énergétique
Le réseau Avenir Rénovations réaffirme son engagement envers le soutien à ses clients en scellant une collaboration avec Evalutoo, un organisme réputé pour son expertise dans l’accompagnement à l’obtention de financements pour les projets de rénovation énergétique. Cette initiative marque un tournant significatif dans l’approche de la rénovation énergétique, soulignant l’importance de l’accompagnement personnalisé et de l’accès facilité aux aides financières.
Un simulateur pour estimer facilement les montants des aides CEE & MaPrimeRénov’
Evalutoo est née d’une volonté d’accompagner les clients dans la création d’habitats plus efficaces, confortables, et respectueux de l’environnement. Grâce à son savoir-faire unique et ses solutions innovantes, Evalutoo devient un atout majeur pour les clients d’Avenir Rénovations. En effet, grâce à un simulateur innovant, les franchisés d’Avenir Rénovations sont désormais armés d’une technologie de pointe leur permettant d’évaluer avec précision et efficacité le montant des aides financières accessibles pour chaque projet de rénovation énergétique de leurs clients. Cette avancée technologique représente une réelle valeur ajoutée, simplifiant considérablement le processus d’éligibilité et d’obtention des subventions, traditionnellement perçu comme complexe.
Un partenariat au service des franchisés Avenir Rénovations
Evalutoo va au-delà de la simple mise à disposition d’un outil en prenant en charge l’entièreté du parcours administratif lié aux demandes d’aides financières. De la gestion de la documentation à la soumission des dossiers, en passant par le suivi rigoureux des procédures, Evalutoo garantit une expérience fluide et sans encombre pour les franchisés d’Avenir Rénovations. Ce niveau de service permet aux franchisés de se recentrer sur leur expertise première : la satisfaction de leurs clientèles et la supervision efficace des travaux de rénovation.
Cette alliance entre Avenir Rénovations et Evalutoo s’inscrit dans une vision commune : faciliter la transition énergétique en rendant la rénovation énergétique plus accessible et moins contraignante pour les particuliers. Elle illustre également l’engagement d’Avenir Rénovations en faveur de l’innovation, en offrant à ses franchisés et leurs clients des outils les plus performants et d’un accompagnement de haute qualité dans leur parcours de rénovation énergétique.
Ce partenariat est une étape clé dans la mission d’Avenir Rénovations de promouvoir des habitations plus durables et éco-responsables, affirmant son rôle de leader dans le secteur de la rénovation.
Première Piscine en autonomie totale pour notre franchise NaturaSwim d’Avignon !💪
Notre franchisé d’Avignon vient de réaliser sa toute première piscine lagon en totale autonomie après sa formation !
Une petite merveille de 20 m² seulement, toute mignonne, mais grande par sa symbolique :
✅ Béton de pierre maîtrisé
🛠️ Mise en œuvre assurée
✨ Résultat validé avec style !
C’est une étape clé qui confirme que le savoir-faire NaturaSwim s’apprend, se transmet et s’applique avec succès !
📈 Prochaine étape ? Des projets plus ambitieux, plus grands… mais toujours avec la même passion !
🎉 Félicitations à lui pour cette première réussite !
🌱 La famille NaturaSwim s’agrandit et l’aventure continue !
🚀 vous aussi vous voulez vous lancer ?
💧 Devenez franchisé NaturaSwim et construisez des lagons qui font rêver !
📞 rejoignez-nous maintenant !
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Ils ont choisi la franchise De Rent Company : parcours, défis et réussites
Il n’existe pas un seul profil type de franchisé De Rent Company.
Certains viennent du bâtiment. D’autres du commerce, de l’immobilier ou de la gestion de projet. Certains entreprennent seuls, d’autres en couple, en famille ou avec un associé.
Derrière chaque implantation se trouve une histoire différente. Pourtant, ces entrepreneurs partagent plusieurs points communs : l’envie de construire leur propre activité, le besoin de s’appuyer sur une méthode structurée et la volonté d’accompagner les investisseurs dans des projets immobiliers concrets.
À travers plusieurs parcours, le réseau illustre les différentes façons d’entreprendre dans la rénovation immobilière clé en main.
Teddy, à Rennes : de l’artisan au chef d’entreprise
Ancien artisan spécialisé dans la rénovation intérieure, Teddy disposait déjà d’une forte maîtrise technique lorsqu’il a rejoint De Rent Company.
Son principal défi n’était donc pas de comprendre les travaux, mais de changer de posture. Passer de l’exécution au pilotage d’une entreprise implique d’apprendre à vendre, organiser, déléguer et structurer son activité.
Après environ six mois de mise en place, sa femme et son beau-père l’ont rejoint dans l’entreprise. Son parcours montre comment une expertise de terrain peut évoluer vers un projet entrepreneurial familial.
Il souligne également l’importance de la transparence avec les clients, de la formation et des outils communs pour gagner en efficacité.
Julie et Benjamin, à Aix-en-Provence : la force d’un duo complémentaire
Julie et Benjamin ont choisi d’entreprendre ensemble, avec une répartition claire des responsabilités.
Benjamin prend principalement en charge la partie technique, l’organisation des chantiers et la supervision des artisans. Julie pilote davantage la relation client, les devis, l’administratif et la coordination avec les fournisseurs.
Cette complémentarité leur permet de couvrir plusieurs dimensions essentielles du métier sans concentrer toute la charge sur une seule personne.
Leur parcours rappelle qu’une association fonctionne lorsque chacun dispose d’un périmètre précis, d’une réelle autonomie et d’une vision commune du développement de l’entreprise.
Bruno Lamorte : développer un secteur étendu dans les Alpes
Depuis janvier 2025, Bruno Lamorte développe l’activité De Rent Company autour de Gap, Briançon, Sisteron et Digne-les-Bains.
Son implantation montre que la réussite d’une franchise ne dépend pas nécessairement de la taille de la ville. Sur un territoire étendu, la connaissance du marché local, la proximité avec les prescripteurs et la capacité à construire un réseau professionnel solide deviennent des avantages déterminants.
Bruno accompagne notamment des projets d’investissement locatif et des immeubles de rapport, dont une opération importante située à Gap.
Son expérience illustre une réalité fréquente chez les franchisés en phase de lancement : la nécessité de construire progressivement son organisation, sa présence commerciale et sa vision à long terme.
Anthony Dufay et Kevin Maizel : entreprendre à deux dans l’Orne
Anthony Dufay et Kevin Maizel ont choisi de lancer leur activité ensemble sur un nouveau territoire.
Leur parcours permet d’aborder les enjeux propres à une association entre deux entrepreneurs : répartition des missions, partage de la charge de travail, organisation des décisions et construction d’objectifs communs.
Entreprendre à deux peut permettre d’accélérer le développement, à condition de partager une même vision du projet et de définir clairement le rôle de chacun dès le départ.
Des profils différents, mais des besoins communs
Même si leurs parcours sont différents, les franchisés rencontrent des besoins similaires lors du lancement.
Ils doivent apprendre à analyser un projet d’investissement locatif, chiffrer des travaux, piloter des chantiers, développer un réseau d’artisans et de prescripteurs, structurer leur prospection et maîtriser la relation client.
La formation De Rent Company couvre notamment l’analyse de rentabilité, le pilotage des projets, la communication, le développement commercial et l’utilisation de RentCo, le logiciel interne du réseau.
L’accompagnement se poursuit après le démarrage grâce aux échanges avec la tête de réseau, aux formations continues et au partage d’expérience entre franchisés.
Ce que ces parcours montrent sur la réussite en franchise
Ces trajectoires ne signifient pas que tout est simple.
Le développement d’une activité demande de l’engagement, de la patience, une présence commerciale locale et une organisation rigoureuse. La réussite repose également sur la capacité à appliquer une méthode commune tout en l’adaptant aux réalités du territoire.
Selon l’étude de satisfaction communiquée par De Rent Company, le réseau atteint 95,5 % de satisfaction globale et 96,3 % des répondants indiquent qu’ils referaient le choix de rejoindre l’enseigne. Ces résultats traduisent une confiance importante dans le modèle, sans constituer pour autant une garantie de réussite individuelle.
Les histoires de Teddy, Julie et Benjamin, Bruno, Anthony et Kevin montrent surtout qu’il existe plusieurs façons de devenir franchisé. Le point commun reste le même : s’appuyer sur une méthode, un collectif et des outils pour construire progressivement une entreprise solide sur son territoire.