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En 2025, SoCoo’c confirme la solidité de son modèle avec un chiffre d’affaires de 374 millions d’euros, en progression de 10 %, et plus de 49 000 cuisines vendues. Une performance portée notamment par le réseau de franchise, dont la croissance atteint +14 %.

Dans un contexte de marché exigeant, l’enseigne s’appuie sur un positionnement clair : fabrication française, accessibilité et transparence. Le concept magasin “HOP”, déjà déployé dans 50 % du réseau, illustre cette approche en favorisant la co-conception et une relation client plus directe.

Comme le souligne Arnaud Allantaz :
“Réussir à croître de +10 % cette année prouve que notre positionnement […] répond parfaitement aux attentes des consommateurs actuels qui ne veulent pas sacrifier la qualité au prix.”

Cette dynamique se reflète également dans le développement du réseau, avec 19 ouvertures réalisées en 2025, un record pour l’enseigne. Créée en 2007, SoCoo’c s’appuie aujourd’hui sur un concept éprouvé qui renforce sa place sur le marché de la cuisine équipée.

SoCoo’c poursuit son développement avec 19 ouvertures de magasins en 2025, un niveau inédit pour l’enseigne depuis sa création.
Cette performance s’inscrit dans une dynamique installée depuis plusieurs années. Le réseau maintient un rythme soutenu d’au moins quinze implantations annuelles. À fin 2025, SoCoo’c compte désormais 216 points de vente en France. Cette progression confirme le renforcement continu de son maillage territorial.

Cette dynamique d’expansion repose sur la capacité du réseau à accueillir des profils entrepreneuriaux variés. Parmi les ouvertures de 2025, certains franchisés se sont reconvertis après des parcours dans la banque, l’industrie, ou encore le textile, tandis que d’autres étaient déjà issus de l’univers de l’habitat. Le réseau compte également des partenaires ayant choisi d’ouvrir un second, voire un troisième point de vente après le succès de leur première implantation, traduisant une volonté de développement multi-sites et une confiance durable dans le modèle.

Les implantations reflètent la même adaptabilité. Plusieurs magasins ont été ouverts dans de grandes zones commerciales, afin de bénéficier d’un flux important de visiteurs. D’autres formats, plus compacts, s’implantent dans des centres-villes, des petites zones commerciales locales ou encore des environnements touristiques, démontrant la capacité du concept à s’adapter à différentes tailles de marché. Cette diversité d’emplacements participe à la progression du maillage territorial de l’enseigne