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Nomination : Signarama France nomme son CTO pour propulser l’avenir de la signalétique

Solutions de signalétiques
Écrit par Sami Fossat
portrait collaborateur signarama célébrant 40 ans

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Entreprendre en franchise, c’est s’adosser à un leader pour changer de vie professionnelle en toute sécurité, tout en bénéficiant des innovations les plus modernes du secteur.

Pour maintenir sa longueur d’avance et offrir le meilleur de la technologie à ses partenaires, Signarama France est fier d’annoncer la nomination de Cédric Dalmasso en tant que Chief Technology Officer (CTO) et son entrée au comité de direction.

Pour les cadres en reconversion et les entrepreneurs qui choisissent l’enseigne Signarama, cette nomination est le gage d’un accompagnement d’excellence :

  • Un virage “AI-First” accessible à tous : Pas besoin d’être un expert en tech pour réussir. Sous la direction de Cédric, l’Intelligence Artificielle est intégrée de manière intuitive dans vos outils quotidiens pour vous simplifier la vie et booster votre agilité commerciale.
  • Une formation digitale continue : Notre pôle technique assure l’acculturation et la montée en compétence de chaque franchisé sur les outils de demain. Vous n’êtes jamais seul face au digital.
  • La force d’un réseau mondial, la réactivité d’une tech agile : Vous bénéficiez d’une roadmap 2026 ambitieuse pensée exclusivement pour la réussite de votre magasin.

Donnez de l’envergure à votre projet entrepreneurial en rejoignant un réseau qui anticipe l’avenir.

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Signarama, la signalétique pour votre croissance

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publication ig

Signarama France muscle son marketing réseau avec l’arrivée de Marianne Bouteilloux

Déjà fort de son statut de leader national de la signalétique, le réseau Signarama France continue de structurer ses équipes. L'enseigne vient d'officialiser le recrutement de Marianne Bouteilloux pour piloter l'ensemble de la stratégie marketing de la tête de réseau. À l'heure où la digitalisation des points de vente et…

interview : enseignes et signalétiques pour un réseau national

Accompagner les géants du retail : pourquoi les grands groupes choisissent Signarama ?

Qu’est-ce qui fait la force d’un réseau de franchise solide ? Sa capacité à répondre aux exigences des plus grands comptes nationaux.

Le récent témoignage de Julien Kopras, Président du Groupe Kanouma (Shiva, Le Paradis du Fruit, Yogurt Factory…), illustre parfaitement la valeur ajoutée de Signarama. Pour piloter l’image de 50 agences de la Corse à la Réunion, il a choisi l’expertise et la coordination de notre réseau.

Pourquoi devenir franchisé Signarama ?
Crédibilité immédiate : Vous intégrez une enseigne capable de gérer des déploiements multisites complexes.
Soutien Grands Comptes : Profitez d’un savoir-faire unique dans la gestion de chartes graphiques rigoureuses.
Force locale, frappe nationale : Devenez l’interlocuteur stratégique des entrepreneurs de votre région pour leurs projets de croissance.

Le marché de la signalétique est en pleine mutation. Rejoignez un réseau mondial qui offre à ses franchisés les outils pour devenir de véritables partenaires business.

Prêt à entreprendre avec un leader ? Contactez-nous.

séminaire dÉquipe : déjeuner convivial et plage

Signarama France : Une tête de réseau en séminaire pour piloter la croissance de ses franchisés

Le dynamisme d’une franchise se mesure à l’implication de ses experts. L’équipe de Signarama France vient de clôturer un séminaire stratégique de trois jours à La Baule, dédié à l’optimisation de son modèle d’accompagnement.

Autour d’Olivier et Sami Fossat, les cadres clés du réseau (Philippe Emery, Pierre Charzat, Cédric Dalmasso, Thomas Merand et Jérôme Jammet) ont travaillé sur les évolutions majeures du marché de la signalétique pour les années à venir. L’objectif est clair : atteindre les 100 points de vente en France d’ici 2030 tout en renforçant l’excellence opérationnelle du réseau.

Rejoindre Signarama, c’est bénéficier de la puissance d’un leader mondial tout en étant soutenu par une équipe de direction agile, soudée et résolument tournée vers le succès de ses entrepreneurs.

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Une reconnaissance qui dépasse les frontières

Jusqu’où peut aller un projet entrepreneurial lorsqu’il s’inscrit dans le bon environnement ?

Lors de la convention internationale Signarama aux États-Unis, le réseau français a été mis à l’honneur à travers plusieurs distinctions.

Charlène et Richard, franchisés à Montpellier, ont intégré le Hall of Fame, une reconnaissance qui valorise non seulement la performance, mais aussi l’engagement auprès des autres franchisés et l’implication dans la vie du réseau.

Olivier, Rouba et Sami Fossat ont également été récompensés en tant que Master Franchise de l’année, saluant le développement et la dynamique du réseau en France.

Ces distinctions traduisent une réalité souvent déterminante dans un projet entrepreneurial : l’environnement dans lequel on évolue.

Un réseau structuré, des échanges constants et un accompagnement au quotidien permettent de faire progresser chaque franchisé et de donner une autre dimension à son activité.

Et si votre projet s’inscrivait dans cette dynamique ?

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groupes d’entreprise devant mur de logos

À la rentrée, PANO Academy prépare les entrepreneurs de demain

Se lancer dans l’entrepreneuriat implique d’acquérir de nouvelles compétences, même lorsque l’on possède déjà une solide expérience professionnelle. Pour préparer ses futurs concessionnaires à la gestion de leur agence, PANO, spécialiste de la signalétique et de la communication visuelle, s’appuie sur PANO Academy, son centre de formation interne certifié Qualiopi.

En cette rentrée, deux nouveaux entrepreneurs ont rejoint ce parcours : Yoann, futur concessionnaire PANO Castres, et Sébastien, futur concessionnaire PANO La Ciotat. Deux profils différents, réunis par un même projet : mettre leur expérience au service de leur propre entreprise.

Des parcours professionnels différents, une même ambition entrepreneuriale

Avant de rejoindre PANO, Yoann a travaillé plusieurs années comme technicien. Sébastien évoluait quant à lui dans l’univers créatif, en tant que designer graphiste et responsable artistique.

Des expériences qui constituent de véritables atouts pour leur future activité, mais qui doivent être complétées par les différentes compétences nécessaires au métier de chef d’entreprise.

Tous deux suivent ainsi trois semaines de formation au sein de PANO Academy avant l’ouverture de leur agence.

Une formation pour maîtriser toutes les facettes du métier

Techniques de fabrication et de pose, outils de production, gestion d’entreprise, développement commercial, tarification ou encore marketing : le parcours aborde les différents aspects nécessaires au pilotage d’une agence de signalétique et de communication visuelle.

La formation associe apprentissages et mise en pratique afin de confronter rapidement les futurs concessionnaires à la réalité du terrain.

L’objectif n’est pas seulement de transmettre un savoir-faire technique, mais de leur donner les clés pour appréhender leur nouveau rôle d’entrepreneur et être opérationnels au moment de lancer leur activité.

La formation, un pilier de l’accompagnement PANO

Avec plus de 170 agences en France et à l’international, PANO s’appuie également sur l’expérience collective de son réseau pour accompagner les nouveaux entrants.

PANO Academy constitue ainsi l’une des premières étapes de leur parcours. La formation est ensuite complétée par l’accompagnement du réseau et les échanges avec d’autres concessionnaires, notamment à travers une immersion terrain et le dispositif de parrainage.

À travers les parcours de Yoann et Sébastien, PANO illustre sa capacité à accueillir des profils professionnels variés et à leur transmettre les compétences nécessaires pour transformer leur expérience en un véritable projet entrepreneurial.

capsule espresso litha, caféier et grains naturels

Franchise café : chez Litha Espresso, entreprendre rime aussi avec engagement

Et si votre projet entrepreneurial avait un impact positif, bien au-delà de votre activité ?

Chez Litha Espresso, nous sommes convaincus qu’un café de qualité commence bien avant la tasse. Il prend sa source dans le respect des producteurs, la préservation des écosystèmes et des engagements concrets en faveur de la planète.

Dans cette démarche, en 2025 et 2026 nous avons réalisé un don à deux associations engagées en faveur d’une filière café plus durable et de la préservation de l’environnement.

Notre soutien s’est porté sur l’Association Française d’Agroforesterie, qui œuvre pour régénérer les sols, préserver la biodiversité et encourager des pratiques agricoles plus durables, ainsi que sur Bean Voyage, une association sud-américaine qui accompagne les petites productrices de café dans le développement d’exploitations plus responsables et plus équitables.

Nous sommes convaincus qu’un modèle économique durable, respectueux de la planète et des femmes et des hommes qui cultivent le café, est essentiel pour préserver l’avenir de la filière. Ce don s’inscrit dans notre volonté d’agir concrètement et de soutenir des initiatives qui ont un impact positif sur le terrain.

Cette vision nous pousse à construire, avec nos franchisés, un projet porteur de sens, innovant et pleinement en phase avec les enjeux d’aujourd’hui et de demain.

logo compostil certifié b corporation

Composil devient une Entreprise B Certifiée™

Depuis juillet 2026, Composil est officiellement une Entreprise B Certifiée™.

Une étape importante pour notre entreprise, mais surtout la reconnaissance d’une démarche que nous construisons depuis de nombreuses années.

La certification B Corp™ concerne l’entreprise dans son ensemble. Les entreprises certifiées respectent des standards vérifiés en matière de pratiques sociales et environnementales, de transparence et de responsabilité.

Chez Composil, notre métier a beaucoup évolué depuis nos débuts en 1992. De l’entretien des moquettes et du mobilier textile, nous avons progressivement développé une approche qui couvre aujourd’hui tout leur cycle de vie : entretenir, prolonger, réemployer et, lorsque ce n’est plus possible, recycler. Cette volonté de faire durer les matériaux est devenue centrale dans notre manière de travailler.

Mais devenir B Corp™ nous a aussi poussés à regarder plus largement notre entreprise : notre impact environnemental, bien sûr, mais également notre gouvernance, nos collaborateurs, notre écosystème et la manière dont nous mesurons nos progrès.

C’est aussi ce que nous voulons construire avec notre réseau de franchisés.

Développer Composil ne consiste pas uniquement à dupliquer un modèle commercial. Il s’agit de faire grandir une entreprise et une communauté autour d’une même manière de faire du business, avec l’envie de prendre soin des espaces, des matériaux et des personnes.

Cette certification n’est donc pas une finalité.

C’est une nouvelle étape, et surtout une raison supplémentaire de continuer à progresser.

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