Nomination : Signarama France nomme son CTO pour propulser l’avenir de la signalétique
Entreprendre en franchise, c’est s’adosser à un leader pour changer de vie professionnelle en toute sécurité, tout en bénéficiant des innovations les plus modernes du secteur.
Pour maintenir sa longueur d’avance et offrir le meilleur de la technologie à ses partenaires, Signarama France est fier d’annoncer la nomination de Cédric Dalmasso en tant que Chief Technology Officer (CTO) et son entrée au comité de direction.
Pour les cadres en reconversion et les entrepreneurs qui choisissent l’enseigne Signarama, cette nomination est le gage d’un accompagnement d’excellence :
- Un virage “AI-First” accessible à tous : Pas besoin d’être un expert en tech pour réussir. Sous la direction de Cédric, l’Intelligence Artificielle est intégrée de manière intuitive dans vos outils quotidiens pour vous simplifier la vie et booster votre agilité commerciale.
- Une formation digitale continue : Notre pôle technique assure l’acculturation et la montée en compétence de chaque franchisé sur les outils de demain. Vous n’êtes jamais seul face au digital.
- La force d’un réseau mondial, la réactivité d’une tech agile : Vous bénéficiez d’une roadmap 2026 ambitieuse pensée exclusivement pour la réussite de votre magasin.
Donnez de l’envergure à votre projet entrepreneurial en rejoignant un réseau qui anticipe l’avenir.
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Accompagner les géants du retail : pourquoi les grands groupes choisissent Signarama ?
Qu'est-ce qui fait la force d'un réseau de franchise solide ? Sa capacité à répondre aux exigences des plus grands comptes nationaux.
Le récent témoignage de Julien Kopras, Président du Groupe Kanouma (Shiva, Le Paradis du Fruit, Yogurt Factory...), illustre parfaitement la valeur ajoutée de Signarama. Pour piloter l'image de 50 agences de la Corse à la Réunion, il a choisi l'expertise et la coordination de notre réseau.
Pourquoi devenir franchisé Signarama ?
Crédibilité immédiate : Vous intégrez une enseigne capable de gérer des déploiements multisites complexes.
Soutien Grands Comptes : Profitez d'un savoir-faire unique dans la gestion de chartes graphiques rigoureuses.
Force locale, frappe nationale : Devenez l'interlocuteur stratégique des entrepreneurs de votre région pour leurs projets de croissance.Le marché de la signalétique est en pleine mutation. Rejoignez un réseau mondial qui offre à ses franchisés les outils pour devenir de véritables partenaires business.
Prêt à entreprendre avec un leader ? Contactez-nous.
05 Mai 2026 Service aux entreprises -
Signarama France : Une tête de réseau en séminaire pour piloter la croissance de ses franchisés
Le dynamisme d’une franchise se mesure à l’implication de ses experts. L’équipe de Signarama France vient de clôturer un séminaire stratégique de trois jours à La Baule, dédié à l’optimisation de son modèle d’accompagnement.
Autour d'Olivier et Sami Fossat, les cadres clés du réseau (Philippe Emery, Pierre Charzat, Cédric Dalmasso, Thomas Merand et Jérôme Jammet) ont travaillé sur les évolutions majeures du marché de la signalétique pour les années à venir. L'objectif est clair : atteindre les 100 points de vente en France d’ici 2030 tout en renforçant l'excellence opérationnelle du réseau.
Rejoindre Signarama, c’est bénéficier de la puissance d’un leader mondial tout en étant soutenu par une équipe de direction agile, soudée et résolument tournée vers le succès de ses entrepreneurs.
28 Avr 2026 Service aux entreprises -
Une reconnaissance qui dépasse les frontières
Jusqu’où peut aller un projet entrepreneurial lorsqu’il s’inscrit dans le bon environnement ?
Lors de la convention internationale Signarama aux États-Unis, le réseau français a été mis à l’honneur à travers plusieurs distinctions.
Charlène et Richard, franchisés à Montpellier, ont intégré le Hall of Fame, une reconnaissance qui valorise non seulement la performance, mais aussi l’engagement auprès des autres franchisés et l’implication dans la vie du réseau.
Olivier, Rouba et Sami Fossat ont également été récompensés en tant que Master Franchise de l’année, saluant le développement et la dynamique du réseau en France.
Ces distinctions traduisent une réalité souvent déterminante dans un projet entrepreneurial : l’environnement dans lequel on évolue.
Un réseau structuré, des échanges constants et un accompagnement au quotidien permettent de faire progresser chaque franchisé et de donner une autre dimension à son activité.
Et si votre projet s’inscrivait dans cette dynamique ?
14 Avr 2026 Service aux entreprises -
Entreprendre, sans jamais être seul
Entreprendre en franchise, c’est faire le choix d’être indépendant sans être isolé.
Chez Signarama, cela se traduit concrètement par des échanges réguliers entre franchisés, en France comme à l’international.
Récemment, nos équipes et nos franchisés se sont rendus à Detroit pour visiter le plus grand magasin Signarama au monde. L’occasion de partager des expériences, de découvrir d’autres façons de faire et de s’inspirer de réussites concrètes.
Au-delà des outils et des méthodes, c’est cette dynamique collective qui fait la différence : un réseau engagé, accessible, et tourné vers la progression de chacun.
Rejoindre Signarama, c’est intégrer un environnement où l’on apprend en continu, aux côtés d’autres entrepreneurs.
Et si votre projet entrepreneurial s’inscrivait dans cette dynamique ?
👉 Découvrez la franchise Signarama
07 Avr 2026 Service aux entreprises
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Litha EspressoComment Litha Espresso sécurise l’avenir du café en...
Dans un marché du café marqué par des tensions sur les prix, des enjeux de traçabilité et une exigence croissante de qualité, Litha Espresso fait un choix clair : reprendre le contrôle de la chaîne de valeur en développant des relations directes avec les producteurs.
Ce modèle de sourcing permet de :
- sécuriser les volumes sur le long terme,
- garantir une qualité constante et maîtrisée,
- stabiliser les conditions d’achat et les prix,
- renforcer la traçabilité des cafés proposés aux entreprises.
Le direct trade : un choix stratégique
En travaillant directement avec les producteurs, Litha Espresso construit une relation plus durable, plus transparente et plus engagée.
Cette approche permet également de faire évoluer la gamme de cafés de spécialité, en renforçant encore le niveau d’exigence sur les profils aromatiques et la qualité globale des produits proposés.Une vision long terme au service du réseau de franchisés
L’ambition est claire : construire un modèle solide, différenciant et pérenne pour l’ensemble du réseau.
Pour les franchisés Litha Espresso, le direct trade représente plusieurs avantages concrets :- une offre produit encore plus premium et différenciante,
- un discours commercial renforcé autour de la traçabilité et de l’impact,
- une stabilité accrue des approvisionnements, essentielle dans une activité B2B récurrente,
- un positionnement plus fort sur le marché des entreprises en quête de sens.
Réinventer la pause-café avec une chaîne de valeur maîtrisée
Avec cette nouvelle étape, Litha Espresso affirme sa volonté de ne pas être seulement un acteur du café en entreprise, mais un acteur engagé sur toute la chaîne de valeur, du producteur à la tasse.
Le direct trade n’est pas une tendance : c’est une décision stratégique qui structure l’avenir du réseau et renforce sa capacité à proposer une offre qualitative, responsable et durable.22 mai 2026 Actualités de la franchise -
ComposilBrussels Premier Padel : une étape importante pour...
ll y a quelques semaines se tenait le Lotto Brussels Premier Padel by CBC, un tournoi P2 réunissant certains des meilleurs joueurs au monde.
Cette année, Composil était fier d’y être partenaire technique officiel. Un moment important pour nous. Nos équipes ont assuré l’entretien du court central avant les demi-finales et la finale.
Une belle reconnaissance du travail réalisé, mais aussi un signal fort pour le développement de cette activité.
Le padel continue de grandir rapidement, et avec lui les besoins liés à la qualité et à la durabilité des terrains.
Pour nos franchisés, cela représente une opportunité concrète de développement sur un marché en pleine expansion.Cette présence au Brussels Premier Padel confirme surtout une chose :
Composil a toute sa place dans cet écosystème et les acteurs du monde du padel nous font confiance.21 mai 2026 Actualités de la franchise -
GCL Experts GestionDevenir Expert-Gestion : une fonction stratégique au...
Créer, piloter, transmettre
Derrière chaque entreprise se trouve un dirigeant amené à prendre des décisions, à gérer l’incertitude et, bien souvent, à avancer seul.
Dans un contexte économique de plus en plus exigeant, nombreux sont ceux qui éprouvent le besoin de mieux comprendre leur situation, de fiabiliser leurs décisions et de reprendre le contrôle de leur performance.
C’est précisément dans cette perspective que s’inscrit l’Expert-Gestion.Bien au-delà d’un simple spécialiste des chiffres, il apporte de la clarté, met en place des repères et sécurise les choix stratégiques. En transformant les données en leviers de décision, il permet au dirigeant de retrouver de la visibilité et de la sérénité. Son intervention revêt ainsi une dimension à la fois stratégique, concrète et profondément humaine.
Choisir de devenir Expert-Gestion, c’est également opter pour une orientation professionnelle forte : développer une activité indépendante à forte valeur ajoutée, au plus près des enjeux de l’entreprise.
Un métier à forte utilité, avec un positionnement distinctif
L’Expert-Gestion accompagne les TPE et les PME dans le pilotage de leur rentabilité et de leur trésorerie. Son action s’inscrit dans la durée : il met en place des outils de suivi, anticipe les zones de tension et aide le dirigeant à prendre ses décisions avec discernement.
Ce positionnement répond à une transformation de fond du marché : les chefs d’entreprise attendent désormais un véritable partenaire stratégique, capable de conjuguer analyse, pédagogie et accompagnement régulier.
Ce modèle repose sur des missions récurrentes, construites dans le temps, qui favorisent une relation client durable et contribuent à la stabilité de l’activité.C’est une profession exigeante, mais aussi structurante et particulièrement valorisante.
Une suite logique pour les profils expérimentés
Les directeurs financiers, contrôleurs de gestion, consultants ou cadres dirigeants disposent déjà de solides atouts : capacité d’analyse, vision stratégique, compréhension fine des enjeux économiques.
Devenir Expert-Gestion leur offre l’opportunité de transformer cette expérience en un projet entrepreneurial structuré.Ils y gagnent en autonomie.Ils sélectionnent les clients qu’ils souhaitent accompagner.
Ils développent leur activité sur leur territoire.
Ils relient directement leurs revenus à la valeur apportée.Il ne s’agit donc pas seulement d’exercer une nouvelle fonction, mais de bâtir une activité durable, en cohérence avec son expertise et ses ambitions.
Entreprendre avec méthode dans un cadre sécurisé
Créer son cabinet ne signifie pas entreprendre dans l’isolement.
Au sein du réseau Experts-Gestion GCL, les professionnels bénéficient d’une formation complète au métier, d’une méthodologie éprouvée, d’outils de pilotage performants, d’un accompagnement structuré au démarrage, ainsi que d’une dynamique collective propice aux échanges et à la montée en compétence.
Ils peuvent ainsi développer leur activité dans un cadre sécurisé, sans renoncer à leur indépendance, tout en se positionnant sur un marché porteur avec une offre clairement différenciante.
20 mai 2026 Actualités de la franchise
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L’Express Franchise, c’est l’acteur incontournable de l’univers de la franchise. Bien plus qu’une plateforme de mise en relation entre franchiseurs et candidats à la franchise, L’Express Franchise est aussi un média. Articles, podcasts, vidéos et livres blancs, chaque jour, nous proposons des contenus inspirants. Notre ambition : répondre de manière éclairée à toutes les questions que peuvent un jour se poser de futurs franchisés. La franchise n’aura bientôt plus de secret pour vous !