Réseau RNPC – [𝐂𝐨𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐭 𝟏] : 𝐅𝐨𝐜𝐮𝐬 𝐝𝐢𝐞́𝐭𝐞́𝐭𝐢𝐜𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐑𝐍𝐏𝐂

Ajouter comme source préférée sur Google

⌛ La semaine dernière s’est tenue la convention annuelle du réseau RNPC, qui célébrait les 15 ans de son existence !
Pour cette occasion unique, 100 diététiciens étaient présents pour échanger et partager leurs expériences au sein du réseau RNPC.
📈Grâce à votre expertise et à votre engagement, les personnes qui suivent le programme RNPC présentent des résultats exceptionnels !
📍Cet événement avait également pour objectif de favoriser les échanges et approfondir les connaissances de chacun.
👩🔬Aujourd’hui, 150 diététiciens font partie du réseau RNPC, votre contribution est essentielle à l’évolution de notre réseau et à l’application de notre savoir. Ensemble, nous construisons des solutions toujours plus personnalisées et plus efficaces pour accompagner chacun vers ses objectifs de perte de poids et de garantir une prise en charge optimale
Réseau RNPCDevenez le prochain franchisé
Réseau RNPC, La diététique basée sur des preuves scientifiques
Apport personnel : 25 000 €
Intéressé par ce réseau ?
Demander une documentationD'autres actualités du réseau Réseau RNPC


À Marrakech, RNPC célèbre 20 ans d'histoire et accélère sa transformation
Comment continuer à innover après 20 ans d’existence ? C’est autour de cette question que RNPC a réuni plus de 260 participants à Marrakech, à l’occasion d’une Convention Nationale résolument tournée vers l’avenir.
Créé en 2006, RNPC a construit son développement sur un positionnement singulier : associer la rigueur scientifique à un accompagnement humain et personnalisé des personnes en surpoids ou en situation d’obésité.
Vingt ans plus tard, le réseau rassemble plus de 130 centres en France et a accompagné plus de 150 000 patients. Une trajectoire qui témoigne de la solidité de son modèle, mais qui n’empêche pas l’enseigne de poursuivre sa transformation.
Se transformer sans renoncer à son ADN
À Marrakech, la direction du réseau a partagé une série d’orientations qui dessinent le RNPC de demain.
Transformation digitale, innovation, évolution des pratiques et nouvelles perspectives pour l’expérience patient : autant de chantiers qui traduisent une ambition claire, celle de faire évoluer le réseau au rythme des nouveaux enjeux de santé et des attentes des patients.
Une dynamique qui s’appuie sur un socle inchangé : l’expertise scientifique, la qualité de l’accompagnement et la proximité humaine.
La franchise comme aventure collective
Cette convention a également mis en lumière une dimension essentielle de l’entrepreneuriat en réseau : la force du collectif.
Pendant deux jours, franchisés et équipes du siège ont pu échanger, partager leurs expériences et prendre part aux réflexions sur l’avenir de l’enseigne.
Pour RNPC, cette proximité constitue un levier essentiel de progression et de cohésion, particulièrement dans une période de transformation.
Une nouvelle étape pour RNPC
Alors que les enjeux liés au surpoids et à l’obésité occupent une place croissante dans les préoccupations de santé publique, RNPC entend poursuivre son développement en restant fidèle à sa vocation initiale.
La Convention de Marrakech aura ainsi marqué bien davantage qu’un anniversaire : le point de départ d’une nouvelle phase d’évolution pour un réseau qui continue de conjuguer santé, innovation et entrepreneuriat.
Comment continuer à innover après 20 ans d’existence ? C’est autour de cette question que RNPC a réuni plus de 260 participants à Marrakech, à l’occasion d’une Convention Nationale résolument tournée vers l’avenir.
Créé en 2006, RNPC a construit son développement sur un positionnement singulier : associer la rigueur scientifique à un accompagnement humain et personnalisé des personnes en surpoids ou en situation d’obésité.
Vingt ans plus tard, le réseau rassemble plus de 130 centres en France et a accompagné plus de 150 000 patients. Une trajectoire qui témoigne de la solidité de son modèle, mais qui n’empêche pas l’enseigne de poursuivre sa transformation.
Se transformer sans renoncer à son ADN
À Marrakech, la direction du réseau a partagé une série d’orientations qui dessinent le RNPC de demain.
Transformation digitale, innovation, évolution des pratiques et nouvelles perspectives pour l’expérience patient : autant de chantiers qui traduisent une ambition claire, celle de faire évoluer le réseau au rythme des nouveaux enjeux de santé et des attentes des patients.
Une dynamique qui s’appuie sur un socle inchangé : l’expertise scientifique, la qualité de l’accompagnement et la proximité humaine.
La franchise comme aventure collective
Cette convention a également mis en lumière une dimension essentielle de l’entrepreneuriat en réseau : la force du collectif.
Pendant deux jours, franchisés et équipes du siège ont pu échanger, partager leurs expériences et prendre part aux réflexions sur l’avenir de l’enseigne.
Pour RNPC, cette proximité constitue un levier essentiel de progression et de cohésion, particulièrement dans une période de transformation.
Une nouvelle étape pour RNPC
Alors que les enjeux liés au surpoids et à l’obésité occupent une place croissante dans les préoccupations de santé publique, RNPC entend poursuivre son développement en restant fidèle à sa vocation initiale.
La Convention de Marrakech aura ainsi marqué bien davantage qu’un anniversaire : le point de départ d’une nouvelle phase d’évolution pour un réseau qui continue de conjuguer santé, innovation et entrepreneuriat.


RNPC crée son premier Comité représentatif des franchisés pour construire l’avenir du réseau
Le 9 septembre 2026, RNPC a réuni pour la première fois son Comité représentatif des franchisés, une nouvelle instance destinée à renforcer le dialogue entre la tête de réseau et les entrepreneurs qui font vivre l’enseigne partout en France.
Animée par Rémy Legrand, Président-Fondateur de RNPC, et Damien Cacaret, Directeur Général, cette première réunion a rassemblé 9 franchisés élus par leurs pairs, représentant les différentes régions du réseau.
Leur mission : porter la voix des franchisés et faire remonter les réalités du terrain afin de contribuer directement aux réflexions et aux orientations stratégiques de l’enseigne.
Animation du réseau, développement de la franchise, enjeux terrain, digital ou encore positionnement de RNPC : de nombreux sujets structurants ont été abordés au cours de cette première rencontre.
Les échanges se sont déroulés dans une atmosphère à la fois constructive, transparente et décontractée, avec une volonté commune : confronter les visions et faire émerger des pistes concrètes pour accompagner le développement du réseau.
À l’heure où RNPC poursuit son expansion avec plus de 130 centres en France, la création de ce Comité marque une nouvelle étape dans la structuration de l’enseigne.
Après 20 ans de développement, RNPC entend ainsi continuer à faire évoluer son modèle de franchise avec celles et ceux qui l’incarnent chaque jour sur le terrain.
Le 9 septembre 2026, RNPC a réuni pour la première fois son Comité représentatif des franchisés, une nouvelle instance destinée à renforcer le dialogue entre la tête de réseau et les entrepreneurs qui font vivre l’enseigne partout en France.
Animée par Rémy Legrand, Président-Fondateur de RNPC, et Damien Cacaret, Directeur Général, cette première réunion a rassemblé 9 franchisés élus par leurs pairs, représentant les différentes régions du réseau.
Leur mission : porter la voix des franchisés et faire remonter les réalités du terrain afin de contribuer directement aux réflexions et aux orientations stratégiques de l’enseigne.
Animation du réseau, développement de la franchise, enjeux terrain, digital ou encore positionnement de RNPC : de nombreux sujets structurants ont été abordés au cours de cette première rencontre.
Les échanges se sont déroulés dans une atmosphère à la fois constructive, transparente et décontractée, avec une volonté commune : confronter les visions et faire émerger des pistes concrètes pour accompagner le développement du réseau.
À l’heure où RNPC poursuit son expansion avec plus de 130 centres en France, la création de ce Comité marque une nouvelle étape dans la structuration de l’enseigne.
Après 20 ans de développement, RNPC entend ainsi continuer à faire évoluer son modèle de franchise avec celles et ceux qui l’incarnent chaque jour sur le terrain.


Et si la rentrée 2026 était le début d'une nouvelle vie professionnelle avec RNPC ?
Septembre est souvent le mois des nouveaux départs. Après la pause estivale, l’envie de changer de métier, d’entreprendre ou simplement de retrouver davantage de sens dans sa vie professionnelle peut devenir plus concrète.
Pour passer de la réflexion à l’action, la franchise offre une alternative intéressante : devenir entrepreneur tout en s’appuyant sur un concept, un savoir-faire et l’accompagnement d’un réseau expérimenté.
Ils ont choisi RNPC pour donner une nouvelle direction à leur carrière
Chez RNPC, les projets concrétisés au premier semestre 2026 illustrent parfaitement la diversité des profils qui peuvent se lancer.
À Lyon 8, Laura Imberton a quitté le développement commercial pour se lancer dans l’entrepreneuriat.
À Reims Ouest, Nicolas Charpentier a choisi d’ouvrir son Centre RNPC après plus de 20 ans dans l’industrie pharmaceutique.
À Nice Ouest, Sandrine Chatelain, ancienne cheffe d’entreprise dans la décoration et l’aménagement d’intérieur, a poursuivi son parcours entrepreneurial en reprenant un centre.
À Mougins, Margot Soldera est quant à elle passée du métier de diététicienne au statut de franchisée en reprenant la direction du centre dans lequel elle exerçait.
Quatre parcours différents, mais une même volonté : entreprendre dans un projet qui a du sens.
Entreprendre sans partir de zéro
Rejoindre RNPC, c’est devenir chef d’entreprise tout en bénéficiant d’un accompagnement à chaque étape : étude de la zone d’implantation, recherche du local, financement, recrutement, formation initiale, ouverture puis développement du centre.
Une dynamique portée aujourd’hui par plus de 130 centres en France, près de 20 ans d’expertise et plus de 150 000 patients accompagnés.
La rentrée, le bon moment pour commencer ?
Une reconversion professionnelle se construit. Et septembre peut être l’occasion de transformer une envie de changement en véritable projet entrepreneurial.
Vous envisagez de changer de métier ? De créer votre entreprise ? De rejoindre un secteur tourné vers la santé et l’accompagnement humain ?
Et si cette rentrée était le début de votre nouvelle vie professionnelle ?
Découvrez le concept RNPC et échangez avec notre équipe pour étudier votre projet et les opportunités d’implantation disponibles.
Septembre est souvent le mois des nouveaux départs. Après la pause estivale, l’envie de changer de métier, d’entreprendre ou simplement de retrouver davantage de sens dans sa vie professionnelle peut devenir plus concrète.
Pour passer de la réflexion à l’action, la franchise offre une alternative intéressante : devenir entrepreneur tout en s’appuyant sur un concept, un savoir-faire et l’accompagnement d’un réseau expérimenté.
Ils ont choisi RNPC pour donner une nouvelle direction à leur carrière
Chez RNPC, les projets concrétisés au premier semestre 2026 illustrent parfaitement la diversité des profils qui peuvent se lancer.
À Lyon 8, Laura Imberton a quitté le développement commercial pour se lancer dans l’entrepreneuriat.
À Reims Ouest, Nicolas Charpentier a choisi d’ouvrir son Centre RNPC après plus de 20 ans dans l’industrie pharmaceutique.
À Nice Ouest, Sandrine Chatelain, ancienne cheffe d’entreprise dans la décoration et l’aménagement d’intérieur, a poursuivi son parcours entrepreneurial en reprenant un centre.
À Mougins, Margot Soldera est quant à elle passée du métier de diététicienne au statut de franchisée en reprenant la direction du centre dans lequel elle exerçait.
Quatre parcours différents, mais une même volonté : entreprendre dans un projet qui a du sens.
Entreprendre sans partir de zéro
Rejoindre RNPC, c’est devenir chef d’entreprise tout en bénéficiant d’un accompagnement à chaque étape : étude de la zone d’implantation, recherche du local, financement, recrutement, formation initiale, ouverture puis développement du centre.
Une dynamique portée aujourd’hui par plus de 130 centres en France, près de 20 ans d’expertise et plus de 150 000 patients accompagnés.
La rentrée, le bon moment pour commencer ?
Une reconversion professionnelle se construit. Et septembre peut être l’occasion de transformer une envie de changement en véritable projet entrepreneurial.
Vous envisagez de changer de métier ? De créer votre entreprise ? De rejoindre un secteur tourné vers la santé et l’accompagnement humain ?
Et si cette rentrée était le début de votre nouvelle vie professionnelle ?
Découvrez le concept RNPC et échangez avec notre équipe pour étudier votre projet et les opportunités d’implantation disponibles.


RNPC poursuit son développement avec l’ouverture d’un nouveau Centre RNPC à Lyon 8ème
Le réseau RNPC continue son développement national avec l'ouverture d'un nouveau Centre RNPC à Lyon 8ème, désormais dirigé par Laura Imberton. Après plusieurs années d'expérience dans le développement commercial au sein d'un grand groupe international, Laura a choisi de donner un nouveau sens à sa carrière en se lançant dans…
D'autres actualités du secteur Beauté & Bien-être


Un nouveau Centre situé à Rouen
Depuis le 12 octobre 2026, les Rouennais disposent d’un nouveau centre dédié à l’épilation définitive, aux traitements du visage et au détatouage. Il est dirigé par Timothée, déjà franchisé Méa de 5 centres, qui poursuit son développement dans la région.
UN NOUVEAU CENTRE AU CŒUR DE ROUEN
Installé 38 rue de l’Hôpital, dans le centre historique de Rouen, sur la rive droite. Il se trouve à deux pas de la place du Général-de-Gaulle, où se situe l’Hôtel de Ville, le centre Méa esthétique avancée accueille ses clients sur 56 m², dans 2 cabines. C’est le onzième centre de l’enseigne en France.
TROIS EXPERTISES, UN PROTOCOLE SUR MESURE
Le centre propose l’épilation définitive au laser et par électrolyse, pour le corps et le visage, des traitements du visage multi-technologies (hydratation, taches pigmentaires, rides, boutons…) et le détatouage au laser. Chaque parcours commence par un diagnostic offert de 45 minutes, sans engagement, qui permet d’établir un protocole adapté à chaque personne. Les séances sont réalisées par une équipe de praticiennes formées par l’enseigne.
TIMOTHÉE, DE LA DISTRIBUTION À L’ESTHÉTIQUE
Après dix ans dans le secteur de la distribution alimentaire, Timothée a souhaité donner une nouvelle orientation à son parcours en se tournant vers l’esthétique. Après l’ouverture du centre d’Isneauville, près de Rouen, il a naturellement eu envie de poursuivre son développement dans cette région qu’il connaît bien. Il a choisi Méa pour son positionnement sur un marché dynamique et en pleine évolution, mais aussi pour son approche innovante et l’utilisation de technologies de pointe.
« Pour moi, entreprendre, c’est avant tout savoir saisir les opportunités d’un marché en mouvement et avoir l’ambition de construire l’avenir. » – Timothée, gérant des centres Méa de Rouen et d’Isneauville (+ 3 autres)
Depuis le 12 octobre 2026, les Rouennais disposent d’un nouveau centre dédié à l’épilation définitive, aux traitements du visage et au détatouage. Il est dirigé par Timothée, déjà franchisé Méa de 5 centres, qui poursuit son développement dans la région.
UN NOUVEAU CENTRE AU CŒUR DE ROUEN
Installé 38 rue de l’Hôpital, dans le centre historique de Rouen, sur la rive droite. Il se trouve à deux pas de la place du Général-de-Gaulle, où se situe l’Hôtel de Ville, le centre Méa esthétique avancée accueille ses clients sur 56 m², dans 2 cabines. C’est le onzième centre de l’enseigne en France.
TROIS EXPERTISES, UN PROTOCOLE SUR MESURE
Le centre propose l’épilation définitive au laser et par électrolyse, pour le corps et le visage, des traitements du visage multi-technologies (hydratation, taches pigmentaires, rides, boutons…) et le détatouage au laser. Chaque parcours commence par un diagnostic offert de 45 minutes, sans engagement, qui permet d’établir un protocole adapté à chaque personne. Les séances sont réalisées par une équipe de praticiennes formées par l’enseigne.
TIMOTHÉE, DE LA DISTRIBUTION À L’ESTHÉTIQUE
Après dix ans dans le secteur de la distribution alimentaire, Timothée a souhaité donner une nouvelle orientation à son parcours en se tournant vers l’esthétique. Après l’ouverture du centre d’Isneauville, près de Rouen, il a naturellement eu envie de poursuivre son développement dans cette région qu’il connaît bien. Il a choisi Méa pour son positionnement sur un marché dynamique et en pleine évolution, mais aussi pour son approche innovante et l’utilisation de technologies de pointe.
« Pour moi, entreprendre, c’est avant tout savoir saisir les opportunités d’un marché en mouvement et avoir l’ambition de construire l’avenir. » – Timothée, gérant des centres Méa de Rouen et d’Isneauville (+ 3 autres)


Gardenz aux États-Unis : immersion au cœur de la culture cannabis en Californie et en Oregon
Gardenz aux États-Unis : immersion au cœur de la culture cannabis en Californie et en Oregon
De la Californie à l’Oregon, l’équipe Gardenz est partie à la rencontre des acteurs du cannabis américain. Un voyage riche en découvertes, en rencontres et en nouveaux partenariats pour nourrir les ambitions de développement de l’enseigne.
À la découverte de deux marchés pionniers
Direction la côte ouest des États-Unis, berceau d’une culture cannabis profondément ancrée dans l’histoire et l’identité locale.
De la Californie à l’Oregon, deux États pionniers dans la légalisation du cannabis, Gardenz a souhaité aller au plus près de celles et ceux qui façonnent ce marché.
Au programme : visites de fermes de production, rencontres avec des cultivateurs passionnés, découverte de dispensaires et échanges avec des professionnels reconnus pour leur savoir-faire.
Une immersion au cœur d’un écosystème où innovation, expertise et culture cannabis se rencontrent.
Des rencontres humaines et de nouveaux partenariats
Au-delà de la découverte, ce voyage a surtout été l’occasion de tisser des liens privilégiés avec des producteurs et des entrepreneurs partageant notre passion pour la plante et notre exigence de qualité.
Les visites des exploitations ont permis d’échanger sur les techniques de culture, la sélection génétique et les méthodes de production.
Dans les dispensaires, nous avons également découvert différentes approches du merchandising, du conseil et de l’expérience client.
Ces rencontres ont débouché sur de nouveaux partenariats, ouvrant la voie à des échanges de savoir-faire et à de futures collaborations.
Une inspiration pour le développement du réseau Gardenz
Chez Gardenz, nous sommes convaincus que l’innovation passe aussi par l’ouverture sur le monde.
Après nos déplacements en Europe et au Maroc, cette immersion américaine s’inscrit dans notre volonté de découvrir les meilleures pratiques internationales pour enrichir continuellement notre concept.
Pour nos franchisés et futurs partenaires, cette démarche représente un véritable atout : bénéficier de l’expertise d’une enseigne connectée aux évolutions du secteur, attentive aux nouvelles tendances et engagée dans l’amélioration permanente de son offre et de son expérience client.
De la côte ouest américaine aux boutiques Gardenz, une même philosophie nous anime : cultiver la différence, partager notre passion et construire ensemble l’avenir du cannabis légal.
Gardenz aux États-Unis : immersion au cœur de la culture cannabis en Californie et en Oregon
De la Californie à l’Oregon, l’équipe Gardenz est partie à la rencontre des acteurs du cannabis américain. Un voyage riche en découvertes, en rencontres et en nouveaux partenariats pour nourrir les ambitions de développement de l’enseigne.
À la découverte de deux marchés pionniers
Direction la côte ouest des États-Unis, berceau d’une culture cannabis profondément ancrée dans l’histoire et l’identité locale.
De la Californie à l’Oregon, deux États pionniers dans la légalisation du cannabis, Gardenz a souhaité aller au plus près de celles et ceux qui façonnent ce marché.
Au programme : visites de fermes de production, rencontres avec des cultivateurs passionnés, découverte de dispensaires et échanges avec des professionnels reconnus pour leur savoir-faire.
Une immersion au cœur d’un écosystème où innovation, expertise et culture cannabis se rencontrent.
Des rencontres humaines et de nouveaux partenariats
Au-delà de la découverte, ce voyage a surtout été l’occasion de tisser des liens privilégiés avec des producteurs et des entrepreneurs partageant notre passion pour la plante et notre exigence de qualité.
Les visites des exploitations ont permis d’échanger sur les techniques de culture, la sélection génétique et les méthodes de production.
Dans les dispensaires, nous avons également découvert différentes approches du merchandising, du conseil et de l’expérience client.
Ces rencontres ont débouché sur de nouveaux partenariats, ouvrant la voie à des échanges de savoir-faire et à de futures collaborations.
Une inspiration pour le développement du réseau Gardenz
Chez Gardenz, nous sommes convaincus que l’innovation passe aussi par l’ouverture sur le monde.
Après nos déplacements en Europe et au Maroc, cette immersion américaine s’inscrit dans notre volonté de découvrir les meilleures pratiques internationales pour enrichir continuellement notre concept.
Pour nos franchisés et futurs partenaires, cette démarche représente un véritable atout : bénéficier de l’expertise d’une enseigne connectée aux évolutions du secteur, attentive aux nouvelles tendances et engagée dans l’amélioration permanente de son offre et de son expérience client.
De la côte ouest américaine aux boutiques Gardenz, une même philosophie nous anime : cultiver la différence, partager notre passion et construire ensemble l’avenir du cannabis légal.


Épilation laser et nouvelles technologies : qui fait la veille ?
Esthéticienne indépendante, vous suivez seule les appareils, les fournisseurs et la réglementation. En franchise Centre Koel, c’est le rôle du réseau.
Le 11 août 2026, un arrêté a repoussé au 1er septembre 2027 la date limite de formation obligatoire pour les professionnels déjà en activité en épilation laser. Pour Centre Koel, dont le centre de formation dispense justement cette formation socle, c’est l’illustration d’une veille menée en continu. Appareils, protocoles, réglementation : tout évolue vite. Et pour une esthéticienne qui veut monter en gamme, tout suivre seule coûte du temps, de l’argent, et parfois une erreur d’investissement.
Un marché qui évolue plus vite qu’un institut
Depuis le décret de mai 2024, l’épilation laser à visée esthétique est ouverte aux esthéticiennes formées. Beaucoup d’instituts s’y intéressent, et la concurrence sur ce créneau va logiquement s’intensifier.
Dans le même temps, l’offre en laser esthétique et en technologies corps et visage se renouvelle sans cesse : nouveaux appareils, nouvelles promesses, nouveaux fournisseurs. Pour une indépendante, chaque appareil engage un financement sur plusieurs années. Choisir la mauvaise technologie, ou l’adopter avant qu’elle ait fait ses preuves, pèse directement sur son activité.
Comment la veille s’organise chez Centre Koel
Chez Centre Koel, la veille technologique est un travail permanent de la tête de réseau. Les technologies de la carte (épilation laser, épilation poil par poil, cryolipolyse, radiofréquence, soins visage) sont exploitées au quotidien dans les six centres en propre du réseau. Le réseau en connaît donc les résultats, les contraintes et les limites avant de les recommander à un franchisé.
Il fixe aussi les exigences techniques de chaque installation, jusqu’à la cabine laser : une seule par centre, ventilée, sans surface réfléchissante, avec une alimentation électrique adaptée à l’appareil. Côté compétences, Koel Formations, l’organisme de formation certifié Qualiopi du réseau, dispense la formation socle laser et une formation continue annuelle pour tenir les équipes à jour des innovations.
Pour une esthéticienne indépendante, cela signifie moins d’heures passées à comparer des devis, et des choix d’équipement appuyés sur l’expérience de plusieurs centres.
Une veille centralisée, un avantage pour tout le réseau
Avec l’ouverture de l’épilation laser aux esthéticiennes, posséder un appareil ne suffira plus à se distinguer. La différence se jouera sur le choix des technologies, la rigueur des protocoles et la régularité du résultat d’un centre à l’autre.
C’est tout l’intérêt d’une franchise esthétique structurée. Une évolution réglementaire est analysée une fois, pour tous les centres. Une technologie est évaluée sur le terrain avant d’être proposée.
Ce que cela change pour une esthéticienne qui rejoint le réseau
Pour une esthéticienne qui envisage d’ouvrir son institut, ou d’ouvrir un centre esthétique spécialisé en épilation laser, rejoindre Centre Koel revient à garder le cœur du métier (le conseil, le geste, la relation cliente) et à s’appuyer sur le réseau pour le reste.
Concrètement : quatre semaines de formation initiale à Angoulême avant l’ouverture, la formation socle laser pour l’équipe, une formation continue chaque année, des protocoles à jour et une tête de réseau qui suit le marché en permanence. La montée en gamme se fait dans un cadre, avec des repères.
Se concentrer sur son métier
Un arrêté publié en plein mois d’août, de nouveaux appareils chaque saison : dans l’esthétique technologique, l’information ne s’arrête jamais. La veille constante menée par Centre Koel est l’un des piliers de son accompagnement franchisé. Elle permet à chaque centre de proposer des technologies maîtrisées et conformes, sans que sa gérante ait à tout surveiller seule. Pour une esthéticienne qui veut faire évoluer son activité avec méthode, c’est un appui concret, dès l’ouverture et dans la durée.
Esthéticienne indépendante, vous suivez seule les appareils, les fournisseurs et la réglementation. En franchise Centre Koel, c’est le rôle du réseau.
Le 11 août 2026, un arrêté a repoussé au 1er septembre 2027 la date limite de formation obligatoire pour les professionnels déjà en activité en épilation laser. Pour Centre Koel, dont le centre de formation dispense justement cette formation socle, c’est l’illustration d’une veille menée en continu. Appareils, protocoles, réglementation : tout évolue vite. Et pour une esthéticienne qui veut monter en gamme, tout suivre seule coûte du temps, de l’argent, et parfois une erreur d’investissement.
Un marché qui évolue plus vite qu’un institut
Depuis le décret de mai 2024, l’épilation laser à visée esthétique est ouverte aux esthéticiennes formées. Beaucoup d’instituts s’y intéressent, et la concurrence sur ce créneau va logiquement s’intensifier.
Dans le même temps, l’offre en laser esthétique et en technologies corps et visage se renouvelle sans cesse : nouveaux appareils, nouvelles promesses, nouveaux fournisseurs. Pour une indépendante, chaque appareil engage un financement sur plusieurs années. Choisir la mauvaise technologie, ou l’adopter avant qu’elle ait fait ses preuves, pèse directement sur son activité.
Comment la veille s’organise chez Centre Koel
Chez Centre Koel, la veille technologique est un travail permanent de la tête de réseau. Les technologies de la carte (épilation laser, épilation poil par poil, cryolipolyse, radiofréquence, soins visage) sont exploitées au quotidien dans les six centres en propre du réseau. Le réseau en connaît donc les résultats, les contraintes et les limites avant de les recommander à un franchisé.
Il fixe aussi les exigences techniques de chaque installation, jusqu’à la cabine laser : une seule par centre, ventilée, sans surface réfléchissante, avec une alimentation électrique adaptée à l’appareil. Côté compétences, Koel Formations, l’organisme de formation certifié Qualiopi du réseau, dispense la formation socle laser et une formation continue annuelle pour tenir les équipes à jour des innovations.
Pour une esthéticienne indépendante, cela signifie moins d’heures passées à comparer des devis, et des choix d’équipement appuyés sur l’expérience de plusieurs centres.
Une veille centralisée, un avantage pour tout le réseau
Avec l’ouverture de l’épilation laser aux esthéticiennes, posséder un appareil ne suffira plus à se distinguer. La différence se jouera sur le choix des technologies, la rigueur des protocoles et la régularité du résultat d’un centre à l’autre.
C’est tout l’intérêt d’une franchise esthétique structurée. Une évolution réglementaire est analysée une fois, pour tous les centres. Une technologie est évaluée sur le terrain avant d’être proposée.
Ce que cela change pour une esthéticienne qui rejoint le réseau
Pour une esthéticienne qui envisage d’ouvrir son institut, ou d’ouvrir un centre esthétique spécialisé en épilation laser, rejoindre Centre Koel revient à garder le cœur du métier (le conseil, le geste, la relation cliente) et à s’appuyer sur le réseau pour le reste.
Concrètement : quatre semaines de formation initiale à Angoulême avant l’ouverture, la formation socle laser pour l’équipe, une formation continue chaque année, des protocoles à jour et une tête de réseau qui suit le marché en permanence. La montée en gamme se fait dans un cadre, avec des repères.
Se concentrer sur son métier
Un arrêté publié en plein mois d’août, de nouveaux appareils chaque saison : dans l’esthétique technologique, l’information ne s’arrête jamais. La veille constante menée par Centre Koel est l’un des piliers de son accompagnement franchisé. Elle permet à chaque centre de proposer des technologies maîtrisées et conformes, sans que sa gérante ait à tout surveiller seule. Pour une esthéticienne qui veut faire évoluer son activité avec méthode, c’est un appui concret, dès l’ouverture et dans la durée.