Antoine Meteyer, nouveau franchisé Pestaly à Limoges (87)

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Se lancer dans l’entrepreneuriat, c’est souvent une question de timing, d’envie… et de déclic. Antoine Meteyer, aujourd’hui franchisé Pestaly à Limoges, revient sur son parcours, ses motivations et les raisons qui l’ont poussé à rejoindre le réseau.
Interview – Découvrez Antoine Meteyer, nouveau franchisé Pestaly à Limoges
Peux-tu te présenter et nous parler de ton parcours ?
Je m’appelle Antoine Meteyer et je suis aujourd’hui franchisé Pestaly à Limoges.
J’ai eu un parcours assez varié dans le commerce, ce qui m’a permis de développer un vrai sens du relationnel et de la gestion client. Depuis 4 ans, j’ai franchi le cap de l’entrepreneuriat en rejoignant un premier réseau de franchise. Cette expérience m’a donné des bases solides pour gérer une activité en toute autonomie.
Qu’est-ce qui t’a donné envie de te lancer dans l’entrepreneuriat ?
L’envie d’être libre dans mes décisions, tout simplement. Après plusieurs années dans le commerce, j’ai rapidement compris que le statut de salarié ne me correspondait plus.
Je souhaitais construire quelque chose qui m’appartienne vraiment, être acteur de ma réussite et ne plus être uniquement dans l’exécution. L’entrepreneuriat s’est imposé comme une évidence.
Pourquoi avoir choisi la franchise plutôt que de te lancer seul ?
Pour moi, la franchise représente le meilleur des deux mondes. On garde une vraie indépendance, tout en bénéficiant d’un cadre structuré.
On ne part pas de zéro : il y a une marque, des process, des outils déjà en place. Ayant déjà une première expérience en franchise, je connaissais les avantages concrets de ce modèle et je savais que c’était celui qui me correspondait le mieux.
Pourquoi avoir choisi le secteur de la lutte anti-nuisibles ?
C’est un secteur qui m’a vraiment surpris par son potentiel. On est sur un besoin réel, constant, qui ne disparaît pas avec les crises économiques.
Les particuliers comme les professionnels auront toujours besoin de ces services. Et surtout, c’est un marché encore peu structuré, ce qui laisse beaucoup de place pour se développer sérieusement.
Comment perçois-tu ce marché aujourd’hui ?
Je le vois comme un marché en pleine croissance. Entre l’urbanisation, les changements climatiques et les nouvelles réglementations, les problématiques de nuisibles sont de plus en plus présentes.
La demande est forte, que ce soit chez les particuliers, les entreprises ou les collectivités. C’est un secteur avec une vraie visibilité à long terme.
Pourquoi avoir choisi Pestaly comme franchiseur ?
Plusieurs choses m’ont convaincu. D’abord, le sérieux du concept et la clarté du modèle économique. On comprend rapidement où on va.
Mais ce qui m’a vraiment marqué, c’est la qualité des outils. Le logiciel métier qu’on utilise est exceptionnel. Il est pensé pour nous permettre d’être efficaces dès le premier jour, sans perdre de temps.
Qu’est-ce qui t’a le plus convaincu dans le modèle ?
C’est l’ensemble. Le potentiel du marché bien sûr, mais aussi la rentabilité du modèle, la qualité de la formation, l’accompagnement, la stratégie digitale génératrice de leads et les outils digitaux.
Il y a aussi une vraie cohérence globale, et la possibilité de développer une activité complémentaire à côté, ce qui est intéressant.
Quels sont selon toi les principaux atouts du modèle Pestaly ?
Je dirais : un marché porteur, des outils performants, un accompagnement réel et une équipe réactive.
Ce n’est pas une franchise où on te donne un manuel et on te laisse te débrouiller. Il y a un vrai suivi, et ça fait toute la différence.
Comment décrirais-tu l’accompagnement proposé ?
Je le décrirais comme disponible et professionnel. On n’est jamais seul face à une difficulté.
Que ce soit sur le technique, le commercial ou l’administratif, il y a toujours quelqu’un pour répondre et aider à avancer. C’est très rassurant, surtout quand on démarre.
Peux-tu nous parler de la formation initiale ?
La formation est très complète et bien structurée. On aborde à la fois les aspects techniques du métier et toute la partie commerciale.
On repart avec une vraie boîte à outils, prêt à démarrer sur le terrain avec confiance. C’est concret, utile, et directement applicable.
Un mot pour ceux qui hésitent à se lancer ?
Si vous avez envie d’entreprendre dans un secteur porteur, avec un cadre structuré et des outils solides, c’est clairement une opportunité à considérer.
De mon côté, je ne regrette pas du tout mon choix.
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Pestaly réunit ses premiers franchisés à Paris pour une réunion stratégique
Le 8 octobre 2026, Pestaly a réuni ses premiers franchisés à Paris à l’occasion d’une journée stratégique consacrée au développement du réseau. Un rendez-vous important pour faire le point sur les avancées de l’enseigne, présenter les prochaines évolutions et surtout échanger directement avec les entrepreneurs qui font vivre Pestaly au quotidien.
Faire le point sur le développement du réseau Pestaly
Depuis son lancement, le réseau Pestaly poursuit son déploiement sur le territoire français. Cette réunion a été l’occasion de revenir sur les premières ouvertures d’agences, de présenter les nouvelles implantations en préparation et de partager les prochaines étapes de développement.
L’objectif : donner à chaque franchisé une vision claire de l’évolution du réseau et des ambitions communes pour les mois à venir.
De nouveaux partenariats et des outils au service des franchisés
Cette journée a également permis de présenter de nouveaux partenariats destinés à accompagner les franchisés dans le développement de leur activité.
Plusieurs sujets opérationnels ont été abordés, notamment l’utilisation des outils commerciaux, le suivi des prospects et les bonnes pratiques en matière de traitement des leads.
Ces échanges s’inscrivent dans une démarche d’amélioration continue : faire évoluer les outils, optimiser les processus et apporter aux franchisés des solutions adaptées à leurs besoins sur le terrain.
Des échanges au cœur de la vie du réseau
Au-delà des présentations stratégiques, cette rencontre a surtout été l’occasion de donner la parole aux franchisés.
Retours d’expérience, difficultés rencontrées, questions, idées d’amélioration… Chacun a pu partager sa vision du terrain et échanger directement avec la tête de réseau, mais aussi avec les autres franchisés.
Ces moments de partage sont essentiels pour construire un réseau qui évolue avec ses entrepreneurs. Ils permettent de mieux comprendre les réalités de chaque agence, d’identifier les besoins et de faire progresser collectivement les pratiques.
Un réseau qui se construit ensemble
Chez Pestaly, l’accompagnement ne s’arrête pas à l’ouverture d’une agence. Il se poursuit au quotidien, à travers les outils, les échanges, le suivi et les rencontres organisées avec les franchisés.
Cette première réunion stratégique illustre notre volonté de construire un réseau structuré, collaboratif et à l’écoute, dans lequel chaque franchisé peut contribuer à l’évolution de l’enseigne.
Car le développement de Pestaly ne repose pas uniquement sur l’ouverture de nouvelles agences, mais aussi sur la réussite collective et la qualité de l’accompagnement apporté à celles déjà en activité.
Vous souhaitez entreprendre dans la lutte contre les nuisibles et rejoindre un réseau qui avance avec ses franchisés ? Découvrez le concept Pestaly et échangez avec notre équipe pour concrétiser votre projet entrepreneurial.
Le 8 octobre 2026, Pestaly a réuni ses premiers franchisés à Paris à l’occasion d’une journée stratégique consacrée au développement du réseau. Un rendez-vous important pour faire le point sur les avancées de l’enseigne, présenter les prochaines évolutions et surtout échanger directement avec les entrepreneurs qui font vivre Pestaly au quotidien.
Faire le point sur le développement du réseau Pestaly
Depuis son lancement, le réseau Pestaly poursuit son déploiement sur le territoire français. Cette réunion a été l’occasion de revenir sur les premières ouvertures d’agences, de présenter les nouvelles implantations en préparation et de partager les prochaines étapes de développement.
L’objectif : donner à chaque franchisé une vision claire de l’évolution du réseau et des ambitions communes pour les mois à venir.
De nouveaux partenariats et des outils au service des franchisés
Cette journée a également permis de présenter de nouveaux partenariats destinés à accompagner les franchisés dans le développement de leur activité.
Plusieurs sujets opérationnels ont été abordés, notamment l’utilisation des outils commerciaux, le suivi des prospects et les bonnes pratiques en matière de traitement des leads.
Ces échanges s’inscrivent dans une démarche d’amélioration continue : faire évoluer les outils, optimiser les processus et apporter aux franchisés des solutions adaptées à leurs besoins sur le terrain.
Des échanges au cœur de la vie du réseau
Au-delà des présentations stratégiques, cette rencontre a surtout été l’occasion de donner la parole aux franchisés.
Retours d’expérience, difficultés rencontrées, questions, idées d’amélioration… Chacun a pu partager sa vision du terrain et échanger directement avec la tête de réseau, mais aussi avec les autres franchisés.
Ces moments de partage sont essentiels pour construire un réseau qui évolue avec ses entrepreneurs. Ils permettent de mieux comprendre les réalités de chaque agence, d’identifier les besoins et de faire progresser collectivement les pratiques.
Un réseau qui se construit ensemble
Chez Pestaly, l’accompagnement ne s’arrête pas à l’ouverture d’une agence. Il se poursuit au quotidien, à travers les outils, les échanges, le suivi et les rencontres organisées avec les franchisés.
Cette première réunion stratégique illustre notre volonté de construire un réseau structuré, collaboratif et à l’écoute, dans lequel chaque franchisé peut contribuer à l’évolution de l’enseigne.
Car le développement de Pestaly ne repose pas uniquement sur l’ouverture de nouvelles agences, mais aussi sur la réussite collective et la qualité de l’accompagnement apporté à celles déjà en activité.
Vous souhaitez entreprendre dans la lutte contre les nuisibles et rejoindre un réseau qui avance avec ses franchisés ? Découvrez le concept Pestaly et échangez avec notre équipe pour concrétiser votre projet entrepreneurial.


La communication, un levier clé de l’accompagnement des franchisés Pestaly
Développer son agence tout en devant gérer seul sa communication peut rapidement devenir chronophage pour un entrepreneur. Pour accompagner ses franchisés dans le développement de leur activité, Pestaly a fait le choix de structurer sa communication à l’échelle du réseau.
Visibilité locale, contenus pour les réseaux sociaux, accompagnement personnalisé ou encore stratégie digitale : l’objectif est de mettre à disposition des franchisés des ressources concrètes pour leur permettre de faire connaître leur agence sur leur territoire et de se concentrer davantage sur le développement de leur activité.
Accompagner la visibilité locale des agences Pestaly
Dans le secteur de la lutte contre les nuisibles, la proximité joue un rôle essentiel. Chaque agence Pestaly développe son activité sur son secteur et doit progressivement construire sa notoriété auprès des particuliers comme des professionnels.
Le réseau accompagne ainsi ses franchisés dans leurs besoins de communication locale. Une équipe est disponible pour répondre à leurs demandes et les aider à valoriser leur activité, leurs interventions et leur savoir-faire sur leur territoire.
Cette organisation permet à chaque entrepreneur de bénéficier d’un cadre déjà structuré, tout en conservant une communication adaptée aux besoins de son agence et aux spécificités de son secteur.
Des contenus prêts à publier sur les réseaux sociaux
Être régulièrement présent sur les réseaux sociaux demande du temps : trouver des sujets, créer les visuels, rédiger les publications et maintenir une communication régulière.
Pour faciliter le quotidien de ses franchisés, Pestaly crée les pages réseaux sociaux des franchisés et met à leur disposition un kit de contenus prêts à être publiés.
Prévention contre les nuisibles, conseils pratiques, présentation des prestations, saisonnalité ou encore valorisation du savoir-faire : différents sujets sont proposés pour permettre aux agences d’alimenter régulièrement leurs réseaux sociaux.
Pour les franchisés, l’intérêt est double : gagner du temps dans la création de contenus tout en bénéficiant de supports cohérents avec l’image et la communication du réseau Pestaly.
Une stratégie digitale pensée pour générer des demandes d’intervention
Au-delà des réseaux sociaux, Pestaly déploie une stratégie digitale conçue pour renforcer la visibilité de ses agences et générer des demandes d’intervention sur leurs secteurs.
Le franchisé peut ainsi consacrer davantage de temps au développement commercial et opérationnel de son agence, tout en bénéficiant d’actions digitales structurées à l’échelle du réseau.
La communication devient ainsi un véritable levier au service du développement de l’activité, et non une mission supplémentaire que l’entrepreneur doit entièrement construire et gérer seul.
Entreprendre sans devoir tout construire seul
Rejoindre Pestaly, c’est entreprendre à son compte tout en bénéficiant de la force et des ressources d’un réseau structuré.
Les franchisés restent pleinement entrepreneurs et responsables du développement de leur agence, mais peuvent s’appuyer sur des outils, des contenus et un accompagnement pour développer leur présence locale.
La communication s’inscrit pleinement dans cette logique : donner aux franchisés les moyens de faire connaître leur agence, développer leur visibilité et soutenir leur activité, sans avoir à imaginer seuls l’ensemble de leur stratégie.
À travers cet accompagnement, Pestaly souhaite permettre à chaque franchisé de se concentrer sur l’essentiel : développer son agence sur son secteur tout en bénéficiant de la force d’un réseau structuré.
Développer son agence tout en devant gérer seul sa communication peut rapidement devenir chronophage pour un entrepreneur. Pour accompagner ses franchisés dans le développement de leur activité, Pestaly a fait le choix de structurer sa communication à l’échelle du réseau.
Visibilité locale, contenus pour les réseaux sociaux, accompagnement personnalisé ou encore stratégie digitale : l’objectif est de mettre à disposition des franchisés des ressources concrètes pour leur permettre de faire connaître leur agence sur leur territoire et de se concentrer davantage sur le développement de leur activité.
Accompagner la visibilité locale des agences Pestaly
Dans le secteur de la lutte contre les nuisibles, la proximité joue un rôle essentiel. Chaque agence Pestaly développe son activité sur son secteur et doit progressivement construire sa notoriété auprès des particuliers comme des professionnels.
Le réseau accompagne ainsi ses franchisés dans leurs besoins de communication locale. Une équipe est disponible pour répondre à leurs demandes et les aider à valoriser leur activité, leurs interventions et leur savoir-faire sur leur territoire.
Cette organisation permet à chaque entrepreneur de bénéficier d’un cadre déjà structuré, tout en conservant une communication adaptée aux besoins de son agence et aux spécificités de son secteur.
Des contenus prêts à publier sur les réseaux sociaux
Être régulièrement présent sur les réseaux sociaux demande du temps : trouver des sujets, créer les visuels, rédiger les publications et maintenir une communication régulière.
Pour faciliter le quotidien de ses franchisés, Pestaly crée les pages réseaux sociaux des franchisés et met à leur disposition un kit de contenus prêts à être publiés.
Prévention contre les nuisibles, conseils pratiques, présentation des prestations, saisonnalité ou encore valorisation du savoir-faire : différents sujets sont proposés pour permettre aux agences d’alimenter régulièrement leurs réseaux sociaux.
Pour les franchisés, l’intérêt est double : gagner du temps dans la création de contenus tout en bénéficiant de supports cohérents avec l’image et la communication du réseau Pestaly.
Une stratégie digitale pensée pour générer des demandes d’intervention
Au-delà des réseaux sociaux, Pestaly déploie une stratégie digitale conçue pour renforcer la visibilité de ses agences et générer des demandes d’intervention sur leurs secteurs.
Le franchisé peut ainsi consacrer davantage de temps au développement commercial et opérationnel de son agence, tout en bénéficiant d’actions digitales structurées à l’échelle du réseau.
La communication devient ainsi un véritable levier au service du développement de l’activité, et non une mission supplémentaire que l’entrepreneur doit entièrement construire et gérer seul.
Entreprendre sans devoir tout construire seul
Rejoindre Pestaly, c’est entreprendre à son compte tout en bénéficiant de la force et des ressources d’un réseau structuré.
Les franchisés restent pleinement entrepreneurs et responsables du développement de leur agence, mais peuvent s’appuyer sur des outils, des contenus et un accompagnement pour développer leur présence locale.
La communication s’inscrit pleinement dans cette logique : donner aux franchisés les moyens de faire connaître leur agence, développer leur visibilité et soutenir leur activité, sans avoir à imaginer seuls l’ensemble de leur stratégie.
À travers cet accompagnement, Pestaly souhaite permettre à chaque franchisé de se concentrer sur l’essentiel : développer son agence sur son secteur tout en bénéficiant de la force d’un réseau structuré.


Pestaly accélère son développement et recherche ses futurs franchisés partout en France
Après le lancement de son réseau de franchise, Pestaly poursuit son développement avec une ambition claire : construire un réseau national de proximité capable d'accompagner efficacement particuliers et professionnels dans la prévention et le traitement des nuisibles.Le réseau ouvre aujourd'hui de nouvelles opportunités d'implantation dans de nombreux départements et recherche…


Témoignage de Frédéric Buffet, franchisé Pestaly à Tours
Entrepreneur depuis une dizaine d’années, Frédéric Buffet dirige plusieurs magasins spécialisés dans le vélo. Souhaitant diversifier ses activités et s’investir dans un secteur à la fois utile, concret et porteur, il a choisi de rejoindre le réseau Pestaly.
Aujourd’hui implanté à Tours, en Indre-et-Loire, il revient sur son parcours, son choix de la franchise et les raisons qui l’ont convaincu de se lancer dans la lutte contre les nuisibles.
Peux-tu te présenter et nous parler de ton secteur d’implantation ?
Je m’appelle Frédéric Buffet et je suis franchisé Pestaly à Tours, en Indre-et-Loire. J’interviens auprès des particuliers et des professionnels sur mon secteur afin de répondre à leurs problématiques de dératisation, de désinsectisation et de désinfection.
Quel était ton parcours professionnel avant de rejoindre Pestaly ?
Je suis entrepreneur depuis dix ans et je dirige plusieurs magasins spécialisés dans le vélo.
Cette expérience m’a permis de développer de solides compétences dans différents domaines, notamment la gestion d’entreprise, la relation client et le développement commercial.
Après plusieurs années dans cet univers, je souhaitais diversifier mon parcours entrepreneurial en rejoignant un secteur utile, concret et en pleine croissance.
Qu’est-ce qui t’a donné envie de te lancer dans l’entrepreneuriat ?
J’ai toujours recherché l’indépendance, la création de projets et la possibilité d’avoir un impact direct sur la satisfaction de mes clients.
Entreprendre permet de relever de nouveaux défis chaque jour, de prendre des décisions et de voir concrètement les résultats de son travail. C’est cette liberté d’action et cette capacité à construire un projet qui me motivent.
Pourquoi avoir choisi la franchise plutôt que de te lancer seul ?
La franchise permet de bénéficier d’un cadre structuré, d’une méthode éprouvée et d’un accompagnement dès le lancement de l’activité.
Elle donne accès à un savoir-faire, à des outils et à des procédures déjà développés, tout en laissant au franchisé la responsabilité et la liberté de faire grandir son entreprise sur son territoire.
Cela permet de démarrer plus efficacement et d’éviter certaines erreurs que l’on peut rencontrer lorsque l’on se lance seul.
Pourquoi avoir choisi le secteur de la lutte contre les nuisibles ?
La lutte contre les nuisibles est un secteur essentiel, avec des besoins constants aussi bien chez les particuliers que chez les professionnels.
Les interventions permettent d’apporter des solutions concrètes à des problématiques qui touchent directement à l’hygiène, à la sécurité et au confort des occupants.
C’est également un métier de proximité, dans lequel la réactivité, la pédagogie et la qualité du suivi sont particulièrement importantes.
Comment perçois-tu le marché de la lutte contre les nuisibles aujourd’hui ?
C’est un marché en développement, porté notamment par des réglementations plus exigeantes et par une prise de conscience croissante des risques liés à la présence de nuisibles.
Les clients recherchent aujourd’hui des professionnels fiables, réactifs et capables de leur proposer des solutions adaptées, mais aussi un véritable accompagnement dans la durée.
Il existe donc de réelles opportunités pour les entreprises capables d’apporter un service professionnel et de qualité.
Pourquoi avoir choisi Pestaly comme franchiseur ?
J’ai été convaincu par le professionnalisme du réseau, la proximité des équipes et leur engagement auprès des franchisés.
Dès les premiers échanges, une relation de confiance s’est installée naturellement. J’ai senti que les équipes étaient disponibles, accessibles et réellement impliquées dans la réussite des membres du réseau.
Qu’est-ce qui t’a le plus convaincu dans le modèle Pestaly ?
Ce qui m’a particulièrement convaincu, c’est la combinaison entre un accompagnement solide, des outils performants et une méthode de travail claire.
Le modèle permet de disposer des éléments nécessaires pour lancer son activité dans de bonnes conditions et la développer plus sereinement.
Quels sont, selon toi, les principaux atouts du modèle Pestaly ?
La formation, l’accompagnement de la tête de réseau, les outils commerciaux et les protocoles techniques sont de véritables atouts.
Ils permettent de bénéficier rapidement d’un cadre professionnel, de structurer son activité et de gagner en crédibilité auprès des clients.
Le franchisé n’est pas seul : il peut s’appuyer sur une méthode, une marque et une équipe pour avancer.
Comment décrirais-tu l’accompagnement proposé par la tête de réseau ?
L’accompagnement est à la fois réactif, accessible et humain.
Les équipes sont disponibles pour répondre aux questions et accompagner le franchisé à chaque étape, que ce soit lors de la préparation du lancement ou pendant le développement de l’agence.
Cette proximité est rassurante et permet d’avancer plus efficacement.
Peux-tu nous décrire la formation initiale en quelques mots ?
La formation initiale est complète et opérationnelle. Elle alterne la théorie et la pratique afin de permettre aux franchisés d’acquérir les compétences nécessaires au lancement de leur activité.
Elle aborde les aspects techniques, réglementaires et commerciaux du métier. À l’issue de la formation, on dispose des bases indispensables pour démarrer avec davantage de confiance et de sérénité.
Vous souhaitez, vous aussi, entreprendre dans un secteur essentiel et rejoindre un réseau à taille humaine ? Découvrez le concept Pestaly et échangez avec notre équipe au sujet de votre projet.
Entrepreneur depuis une dizaine d’années, Frédéric Buffet dirige plusieurs magasins spécialisés dans le vélo. Souhaitant diversifier ses activités et s’investir dans un secteur à la fois utile, concret et porteur, il a choisi de rejoindre le réseau Pestaly.
Aujourd’hui implanté à Tours, en Indre-et-Loire, il revient sur son parcours, son choix de la franchise et les raisons qui l’ont convaincu de se lancer dans la lutte contre les nuisibles.
Peux-tu te présenter et nous parler de ton secteur d’implantation ?
Je m’appelle Frédéric Buffet et je suis franchisé Pestaly à Tours, en Indre-et-Loire. J’interviens auprès des particuliers et des professionnels sur mon secteur afin de répondre à leurs problématiques de dératisation, de désinsectisation et de désinfection.
Quel était ton parcours professionnel avant de rejoindre Pestaly ?
Je suis entrepreneur depuis dix ans et je dirige plusieurs magasins spécialisés dans le vélo.
Cette expérience m’a permis de développer de solides compétences dans différents domaines, notamment la gestion d’entreprise, la relation client et le développement commercial.
Après plusieurs années dans cet univers, je souhaitais diversifier mon parcours entrepreneurial en rejoignant un secteur utile, concret et en pleine croissance.
Qu’est-ce qui t’a donné envie de te lancer dans l’entrepreneuriat ?
J’ai toujours recherché l’indépendance, la création de projets et la possibilité d’avoir un impact direct sur la satisfaction de mes clients.
Entreprendre permet de relever de nouveaux défis chaque jour, de prendre des décisions et de voir concrètement les résultats de son travail. C’est cette liberté d’action et cette capacité à construire un projet qui me motivent.
Pourquoi avoir choisi la franchise plutôt que de te lancer seul ?
La franchise permet de bénéficier d’un cadre structuré, d’une méthode éprouvée et d’un accompagnement dès le lancement de l’activité.
Elle donne accès à un savoir-faire, à des outils et à des procédures déjà développés, tout en laissant au franchisé la responsabilité et la liberté de faire grandir son entreprise sur son territoire.
Cela permet de démarrer plus efficacement et d’éviter certaines erreurs que l’on peut rencontrer lorsque l’on se lance seul.
Pourquoi avoir choisi le secteur de la lutte contre les nuisibles ?
La lutte contre les nuisibles est un secteur essentiel, avec des besoins constants aussi bien chez les particuliers que chez les professionnels.
Les interventions permettent d’apporter des solutions concrètes à des problématiques qui touchent directement à l’hygiène, à la sécurité et au confort des occupants.
C’est également un métier de proximité, dans lequel la réactivité, la pédagogie et la qualité du suivi sont particulièrement importantes.
Comment perçois-tu le marché de la lutte contre les nuisibles aujourd’hui ?
C’est un marché en développement, porté notamment par des réglementations plus exigeantes et par une prise de conscience croissante des risques liés à la présence de nuisibles.
Les clients recherchent aujourd’hui des professionnels fiables, réactifs et capables de leur proposer des solutions adaptées, mais aussi un véritable accompagnement dans la durée.
Il existe donc de réelles opportunités pour les entreprises capables d’apporter un service professionnel et de qualité.
Pourquoi avoir choisi Pestaly comme franchiseur ?
J’ai été convaincu par le professionnalisme du réseau, la proximité des équipes et leur engagement auprès des franchisés.
Dès les premiers échanges, une relation de confiance s’est installée naturellement. J’ai senti que les équipes étaient disponibles, accessibles et réellement impliquées dans la réussite des membres du réseau.
Qu’est-ce qui t’a le plus convaincu dans le modèle Pestaly ?
Ce qui m’a particulièrement convaincu, c’est la combinaison entre un accompagnement solide, des outils performants et une méthode de travail claire.
Le modèle permet de disposer des éléments nécessaires pour lancer son activité dans de bonnes conditions et la développer plus sereinement.
Quels sont, selon toi, les principaux atouts du modèle Pestaly ?
La formation, l’accompagnement de la tête de réseau, les outils commerciaux et les protocoles techniques sont de véritables atouts.
Ils permettent de bénéficier rapidement d’un cadre professionnel, de structurer son activité et de gagner en crédibilité auprès des clients.
Le franchisé n’est pas seul : il peut s’appuyer sur une méthode, une marque et une équipe pour avancer.
Comment décrirais-tu l’accompagnement proposé par la tête de réseau ?
L’accompagnement est à la fois réactif, accessible et humain.
Les équipes sont disponibles pour répondre aux questions et accompagner le franchisé à chaque étape, que ce soit lors de la préparation du lancement ou pendant le développement de l’agence.
Cette proximité est rassurante et permet d’avancer plus efficacement.
Peux-tu nous décrire la formation initiale en quelques mots ?
La formation initiale est complète et opérationnelle. Elle alterne la théorie et la pratique afin de permettre aux franchisés d’acquérir les compétences nécessaires au lancement de leur activité.
Elle aborde les aspects techniques, réglementaires et commerciaux du métier. À l’issue de la formation, on dispose des bases indispensables pour démarrer avec davantage de confiance et de sérénité.
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Mail Boxes Etc. ouvre ses portes à Salon-de-Provence
Le réseau Mail Boxes Etc. est fier d’annoncer l’ouverture de son nouveau Centre à Salon-de-Provence, intervenue le 5 octobre 2026. Portée par Fakhri Souissi, cette nouvelle implantation vient renforcer notre présence dans les Bouches-du-Rhône pour apporter aux professionnels et particuliers un ensemble complet de services sur mesure.
Du secteur industriel à l’aventure entrepreneuriale
Avant de se lancer avec nous, Fakhri a forgé une solide expérience professionnelle en passant près de vingt ans au sein d’un groupe spécialisé dans les machines agricoles et forestières. Fort de ce parcours riche en rigueur opérationnelle et en sens du service client, il a naturellement mûri l’envie de créer sa propre structure. Son objectif était clair : mettre ses compétences managériales et techniques au profit de sa propre activité tout en répondant aux besoins concrets des entreprises et artisans de son bassin économique local.
Un accompagnement méthodique à chaque étape
Pour concrétiser cette reconversion vers l’entrepreneuriat, Fakhri a choisi le modèle de la franchise afin de s’appuyer sur une méthode éprouvée. Dès le départ, nos équipes l’ont guidé de façon personnalisée, que ce soit pour l’étude de zone, la recherche du local ou l’élaboration du plan de financement. Il a également suivi notre parcours de formation initiale, conçu pour maîtriser l’ensemble de nos métiers : logistique, emballage sur mesure, expédition multi-transporteurs, impression et domiciliation. Cet encadrement rigoureux lui a permis d’aborder le jour du lancement avec sérénité et méthode.
De belles ambitions pour le tissu économique local
Implanté dans une zone dynamique, le Centre a pour ambition de devenir un véritable partenaire de proximité pour les PME, commerçants et professions libérales de la région salonienne. Fakhri et son équipe s’attachent désormais à développer un portefeuille de clients fidèles en leur offrant un gain de temps précieux au quotidien.
Pour découvrir ces prestations et faire appel à ses services, voici les coordonnées du Centre :
- Adresse : ZAC de la Gandonne, 829 Bd des Ventadouiro, 13300 Salon-de-Provence
- Téléphone : 04 86 84 59 00
- Email : mbe3485@mbefrance.fr
Rejoignez l’aventure Mail Boxes Etc.
Nous tenons à remercier chaleureusement Fakhri pour sa confiance et nous lui souhaitons un plein succès dans cette nouvelle aventure professionnelle au sein de notre enseigne.
Si son parcours de reconversion résonne avec vos propres projets et que vous souhaitez vous aussi créer votre entreprise tout en bénéficiant de la force d’un réseau international structuré, contactez dès aujourd’hui notre équipe dédiée au développement.
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Du secteur industriel à l’aventure entrepreneuriale
Avant de se lancer avec nous, Fakhri a forgé une solide expérience professionnelle en passant près de vingt ans au sein d’un groupe spécialisé dans les machines agricoles et forestières. Fort de ce parcours riche en rigueur opérationnelle et en sens du service client, il a naturellement mûri l’envie de créer sa propre structure. Son objectif était clair : mettre ses compétences managériales et techniques au profit de sa propre activité tout en répondant aux besoins concrets des entreprises et artisans de son bassin économique local.
Un accompagnement méthodique à chaque étape
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De belles ambitions pour le tissu économique local
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Pour découvrir ces prestations et faire appel à ses services, voici les coordonnées du Centre :
- Adresse : ZAC de la Gandonne, 829 Bd des Ventadouiro, 13300 Salon-de-Provence
- Téléphone : 04 86 84 59 00
- Email : mbe3485@mbefrance.fr
Rejoignez l’aventure Mail Boxes Etc.
Nous tenons à remercier chaleureusement Fakhri pour sa confiance et nous lui souhaitons un plein succès dans cette nouvelle aventure professionnelle au sein de notre enseigne.
Si son parcours de reconversion résonne avec vos propres projets et que vous souhaitez vous aussi créer votre entreprise tout en bénéficiant de la force d’un réseau international structuré, contactez dès aujourd’hui notre équipe dédiée au développement.


« Si vous hésitez, rejoignez-nous » : pourquoi Sandra a choisi BIOCOLD PROCESS
Ancienne infirmière originaire de la région de Perpignan, Sandra a rejoint le réseau de franchise BIOCOLD PROCESS pour se reconvertir dans l’entrepreneuriat. Un choix de vie qui illustre la force d’un modèle économique de proximité, porté par des franchisés qui deviennent, avec le temps, de véritables ambassadeurs du réseau.
Une franchise qui séduit par ses valeurs et son modèle économique
En quête d’un nouveau projet professionnel, Sandra a exploré plusieurs sites spécialisés dans la franchise avant de repérer BIOCOLD PROCESS. Trois critères ont fait la différence : les valeurs écologiques du réseau, la qualité de l’accompagnement, et un ticket d’entrée accessible.
« J’ai choisi BIOCOLD PROCESS pour, avant tout, ses valeurs écologiques, pour son accompagnement et aussi parce que l’investissement de départ était raisonnable. »
Un exemple concret du modèle de franchise BIOCOLD PROCESS : un concept structuré, mais avec un investissement de départ pensé pour rester accessible aux porteurs de projet en reconversion.
Le rôle clé de l’animateur dans le développement du réseau
Dans un réseau de franchise, l’accompagnement du candidat avant sa signature est déterminant. Chez BIOCOLD PROCESS, c’est Jean-Christophe, animateur du réseau, qui a fait découvrir le métier à Sandra lors d’une journée d’immersion sur le terrain :
« Ma journée de découverte avec Jean-Christophe a été très enrichissante. Elle m’a vraiment permis de découvrir le cœur du métier du franchisé. »
Cette étape a permis à Sandra de valider son projet en conditions réelles, avant de s’engager pleinement — un rôle d’accompagnement qui illustre la manière dont le réseau prépare ses futurs franchisés à la réussite.
Un modèle de proximité, au plus près des professionnels de l’alimentaire
Le concept BIOCOLD PROCESS repose sur des Filtres Stabilisateurs® déployés directement chez les professionnels de l’alimentaire, dans leurs espaces réfrigérés. Un modèle qui suppose une relation de proximité et de confiance entre le franchisé et ses clients, renouvelée dans la durée :
« Les Filtres Stabilisateurs® vont permettre de réguler l’humidité dans tous les espaces réfrigérés. Ils vont permettre de capter les odeurs, ils vont permettre de diminuer les contaminations croisées. »
C’est précisément ce lien de terrain, entretenu visite après visite, qui transforme peu à peu les franchisés en véritables ambassadeurs du réseau auprès de leurs clients.
Se lancer en franchise : financement et objectifs de la première année
Comme beaucoup de candidats à la franchise, Sandra a mobilisé plusieurs leviers pour financer son projet :
« J’ai eu la chance de bénéficier d’une rupture conventionnelle, ce qui m’a permis d’avoir un petit coussin pour démarrer. J’ai aussi fait appel à une banque et à l’initiative France, qui m’a fait un prêt d’honneur. »
Pour sa première année, elle avance avec méthode plutôt que précipitation :
« Mes objectifs commerciaux pour la première année, ça va être d’apprendre le métier, de bien coller à la méthode de vente et de démarrer gentiment. »
Une progression pas à pas, caractéristique des franchisés qui s’installent durablement dans le réseau et deviennent, avec l’expérience, les meilleurs porte-parole de la franchise BIOCOLD PROCESS.
Vous souhaitez entreprendre dans un réseau innovant, au service des professionnels de l’alimentaire ? Découvrez le concept BIOCOLD PROCESS.
Ancienne infirmière originaire de la région de Perpignan, Sandra a rejoint le réseau de franchise BIOCOLD PROCESS pour se reconvertir dans l’entrepreneuriat. Un choix de vie qui illustre la force d’un modèle économique de proximité, porté par des franchisés qui deviennent, avec le temps, de véritables ambassadeurs du réseau.
Une franchise qui séduit par ses valeurs et son modèle économique
En quête d’un nouveau projet professionnel, Sandra a exploré plusieurs sites spécialisés dans la franchise avant de repérer BIOCOLD PROCESS. Trois critères ont fait la différence : les valeurs écologiques du réseau, la qualité de l’accompagnement, et un ticket d’entrée accessible.
« J’ai choisi BIOCOLD PROCESS pour, avant tout, ses valeurs écologiques, pour son accompagnement et aussi parce que l’investissement de départ était raisonnable. »
Un exemple concret du modèle de franchise BIOCOLD PROCESS : un concept structuré, mais avec un investissement de départ pensé pour rester accessible aux porteurs de projet en reconversion.
Le rôle clé de l’animateur dans le développement du réseau
Dans un réseau de franchise, l’accompagnement du candidat avant sa signature est déterminant. Chez BIOCOLD PROCESS, c’est Jean-Christophe, animateur du réseau, qui a fait découvrir le métier à Sandra lors d’une journée d’immersion sur le terrain :
« Ma journée de découverte avec Jean-Christophe a été très enrichissante. Elle m’a vraiment permis de découvrir le cœur du métier du franchisé. »
Cette étape a permis à Sandra de valider son projet en conditions réelles, avant de s’engager pleinement — un rôle d’accompagnement qui illustre la manière dont le réseau prépare ses futurs franchisés à la réussite.
Un modèle de proximité, au plus près des professionnels de l’alimentaire
Le concept BIOCOLD PROCESS repose sur des Filtres Stabilisateurs® déployés directement chez les professionnels de l’alimentaire, dans leurs espaces réfrigérés. Un modèle qui suppose une relation de proximité et de confiance entre le franchisé et ses clients, renouvelée dans la durée :
« Les Filtres Stabilisateurs® vont permettre de réguler l’humidité dans tous les espaces réfrigérés. Ils vont permettre de capter les odeurs, ils vont permettre de diminuer les contaminations croisées. »
C’est précisément ce lien de terrain, entretenu visite après visite, qui transforme peu à peu les franchisés en véritables ambassadeurs du réseau auprès de leurs clients.
Se lancer en franchise : financement et objectifs de la première année
Comme beaucoup de candidats à la franchise, Sandra a mobilisé plusieurs leviers pour financer son projet :
« J’ai eu la chance de bénéficier d’une rupture conventionnelle, ce qui m’a permis d’avoir un petit coussin pour démarrer. J’ai aussi fait appel à une banque et à l’initiative France, qui m’a fait un prêt d’honneur. »
Pour sa première année, elle avance avec méthode plutôt que précipitation :
« Mes objectifs commerciaux pour la première année, ça va être d’apprendre le métier, de bien coller à la méthode de vente et de démarrer gentiment. »
Une progression pas à pas, caractéristique des franchisés qui s’installent durablement dans le réseau et deviennent, avec l’expérience, les meilleurs porte-parole de la franchise BIOCOLD PROCESS.
Vous souhaitez entreprendre dans un réseau innovant, au service des professionnels de l’alimentaire ? Découvrez le concept BIOCOLD PROCESS.


Mail Boxes Etc. au Salon de l'Entreprise et de la Franchise en Occitanie 2026 : Le e-commerce, moteur de la logistique
À l’occasion de sa participation au Salon de l’Entreprise et de la Franchise en Occitanie le 17 novembre 2026, Mail Boxes Etc. (MBE) met en lumière les opportunités du marché de la logistique. Le e-commerce continue en effet de transformer en profondeur les habitudes de consommation et les flux commerciaux. Selon la Fédération du e-commerce et de la vente à distance (FEVAD), le secteur a atteint 196 milliards d’euros en France en 2025. Parallèlement, la FEVAD et les observateurs du secteur soulignent que le volume national est passé d’un milliard de colis en 2017 à 1,6 milliard en 2024. Cette accélération constante crée des besoins logistiques inédits et ouvre des perspectives solides pour les entrepreneurs souhaitant s’implanter sur un marché durable.
Les nouveaux besoins et évolutions du marché
L’explosion des commandes en ligne impose une agilité irréprochable. Pour se démarquer, les TPE et PME doivent proposer des délais de livraison toujours plus courts, de la transparence et un service après-vente fluide.
Cette exigence favorise l’essor du micro-fulfillment. Il s’agit de centres logistiques de proximité de 100 à 1 000 m² qui permettent d’assurer une livraison à J+1 au niveau national, voire à l’international. Un autre enjeu majeur réside dans la reverse logistics (la gestion des retours). Avec un taux de retour avoisinant les 12 % dans le e-commerce (jusqu’à 40% dans le secteur de l’habillement), un processus d’envoi et de retour maîtrisé permet de réintégrer jusqu’à 80 % de la valeur des produits remis en circulation.
Enfin, la digitalisation s’avère indispensable pour éviter les retards. La mise en place de flux automatisés permet de réduire le taux d’erreur de préparation de 8 % à moins de 1 %, tout en divisant le temps de traitement unitaire par dix.
Le concept Mail Boxes Etc. au service des entreprises
C’est pour répondre à cette complexité opérationnelle que nous développons notre réseau. Mail Boxes Etc. apporte aux professionnels locaux une offre globale à 360° regroupant l’expédition, l’emballage sur mesure, l’impression et la domiciliation.
Pour faciliter le quotidien des marchands, nous intégrons directement nos services à leurs outils de vente grâce à notre logiciel de gestion (MBE Hub) et à des outils digitaux comme notre plugin MBE e-Ship compatible avec Shopify, Magento ou encore PrestaShop. Nous faisons le lien avec les principaux transporteurs du marché comme UPS, FedEx/TNT, Chronopost et GLS.
Sur le plan des flux internationaux, même si l’export ne représente que 5 % des volumes, il constitue 16 % de la valeur totale. Nous aidons ainsi les acteurs locaux à capter cette valeur ajoutée. Aujourd’hui, notre réseau rassemble 112 centres en France portés par 88 franchisés.
L’accompagnement à chaque étape de votre projet
Ouvrir une franchise Mail Boxes Etc. ne nécessite pas d’expérience préalable en logistique ou en transport. Nous proposons un accompagnement structuré pour sécuriser chaque phase de la création d’entreprise.
Dès le démarrage, nous aidons nos candidats à valider leur zone d’implantation, à construire leur Business Plan et à trouver un local adapté. Nous dispensons une formation initiale complète de 8 semaines, mêlant théorie et immersion pratique, afin de maîtriser la relation client, la gestion opérationnelle et nos outils digitaux.
Après l’ouverture, nous assurons un suivi terrain régulier, une animation de réseau constante et un soutien informatique pour intégrer sereinement nos solutions chez vos futurs clients.
Rencontrons-nous au Salon de l’Entreprise et de la Franchise en Occitanie !
Le marché de la logistique de proximité offre un cadre idéal pour entreprendre avec un modèle éprouvé et un soutien quotidien.
Pour discuter concrètement de votre projet d’ouverture, nous vous invitons à nous rencontrer au Salon de l’Entreprise et de la Franchise en Occitanie le 17 novembre 2026.
Retrouvez-nous sur le stand A15 en présence de :
- Paulina Anton, chargée de développement franchise chez MBE ;
- Christophe Beckrich, multifranchisé et concessionnaire régional MBE.
Ils partageront leur expérience du réseau et vous aideront à affiner votre projet d’entreprise.
Réservez dès maintenant votre créneau d’échange sur le salon

À l’occasion de sa participation au Salon de l’Entreprise et de la Franchise en Occitanie le 17 novembre 2026, Mail Boxes Etc. (MBE) met en lumière les opportunités du marché de la logistique. Le e-commerce continue en effet de transformer en profondeur les habitudes de consommation et les flux commerciaux. Selon la Fédération du e-commerce et de la vente à distance (FEVAD), le secteur a atteint 196 milliards d’euros en France en 2025. Parallèlement, la FEVAD et les observateurs du secteur soulignent que le volume national est passé d’un milliard de colis en 2017 à 1,6 milliard en 2024. Cette accélération constante crée des besoins logistiques inédits et ouvre des perspectives solides pour les entrepreneurs souhaitant s’implanter sur un marché durable.
Les nouveaux besoins et évolutions du marché
L’explosion des commandes en ligne impose une agilité irréprochable. Pour se démarquer, les TPE et PME doivent proposer des délais de livraison toujours plus courts, de la transparence et un service après-vente fluide.
Cette exigence favorise l’essor du micro-fulfillment. Il s’agit de centres logistiques de proximité de 100 à 1 000 m² qui permettent d’assurer une livraison à J+1 au niveau national, voire à l’international. Un autre enjeu majeur réside dans la reverse logistics (la gestion des retours). Avec un taux de retour avoisinant les 12 % dans le e-commerce (jusqu’à 40% dans le secteur de l’habillement), un processus d’envoi et de retour maîtrisé permet de réintégrer jusqu’à 80 % de la valeur des produits remis en circulation.
Enfin, la digitalisation s’avère indispensable pour éviter les retards. La mise en place de flux automatisés permet de réduire le taux d’erreur de préparation de 8 % à moins de 1 %, tout en divisant le temps de traitement unitaire par dix.
Le concept Mail Boxes Etc. au service des entreprises
C’est pour répondre à cette complexité opérationnelle que nous développons notre réseau. Mail Boxes Etc. apporte aux professionnels locaux une offre globale à 360° regroupant l’expédition, l’emballage sur mesure, l’impression et la domiciliation.
Pour faciliter le quotidien des marchands, nous intégrons directement nos services à leurs outils de vente grâce à notre logiciel de gestion (MBE Hub) et à des outils digitaux comme notre plugin MBE e-Ship compatible avec Shopify, Magento ou encore PrestaShop. Nous faisons le lien avec les principaux transporteurs du marché comme UPS, FedEx/TNT, Chronopost et GLS.
Sur le plan des flux internationaux, même si l’export ne représente que 5 % des volumes, il constitue 16 % de la valeur totale. Nous aidons ainsi les acteurs locaux à capter cette valeur ajoutée. Aujourd’hui, notre réseau rassemble 112 centres en France portés par 88 franchisés.
L’accompagnement à chaque étape de votre projet
Ouvrir une franchise Mail Boxes Etc. ne nécessite pas d’expérience préalable en logistique ou en transport. Nous proposons un accompagnement structuré pour sécuriser chaque phase de la création d’entreprise.
Dès le démarrage, nous aidons nos candidats à valider leur zone d’implantation, à construire leur Business Plan et à trouver un local adapté. Nous dispensons une formation initiale complète de 8 semaines, mêlant théorie et immersion pratique, afin de maîtriser la relation client, la gestion opérationnelle et nos outils digitaux.
Après l’ouverture, nous assurons un suivi terrain régulier, une animation de réseau constante et un soutien informatique pour intégrer sereinement nos solutions chez vos futurs clients.
Rencontrons-nous au Salon de l’Entreprise et de la Franchise en Occitanie !
Le marché de la logistique de proximité offre un cadre idéal pour entreprendre avec un modèle éprouvé et un soutien quotidien.
Pour discuter concrètement de votre projet d’ouverture, nous vous invitons à nous rencontrer au Salon de l’Entreprise et de la Franchise en Occitanie le 17 novembre 2026.
Retrouvez-nous sur le stand A15 en présence de :
- Paulina Anton, chargée de développement franchise chez MBE ;
- Christophe Beckrich, multifranchisé et concessionnaire régional MBE.
Ils partageront leur expérience du réseau et vous aideront à affiner votre projet d’entreprise.
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